行政人事部半年度總結(jié)及計(jì)劃提綱參考模板（4篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)行政人事?部半年度?總結(jié)及計(jì)?劃提綱參?考模板?一、加強(qiáng)?基礎(chǔ)管理?，創(chuàng)造良?好工作環(huán)?境為領(lǐng)導(dǎo)?和員工創(chuàng)?造一個(gè)良?好的工作?環(huán)境是行?政部重要?工作內(nèi)容?之一。?一年來，?行政部結(jié)?合工作實(shí)?際，認(rèn)真?履行工作?職責(zé)，加?強(qiáng)與其他?部門的協(xié)?調(diào)與溝通?，使行政?部基礎(chǔ)管?理工作基?本實(shí)現(xiàn)了?規(guī)范化，?相關(guān)工作?達(dá)到了優(yōu)?質(zhì)、高效?，為公司?各項(xiàng)工作?的開展創(chuàng)?造了良好?條件。?如：做到?了員工人?事檔案、?培訓(xùn)檔案?、合同檔?案、公章?管理等工?作的清晰?明確，嚴(yán)?格規(guī)范;?做到了收?、發(fā)文件?的準(zhǔn)確及?時(shí)，并對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)批示?的公文做?到了及時(shí)?處理，從?不拖拉;?做到了辦?公耗材管?控及辦公?設(shè)備維護(hù)?、保養(yǎng)、?日常行政?業(yè)務(wù)結(jié)算?和報(bào)銷等?工作的正?常有序。?成功組織?了室外文?化拓展、?羽毛球比?賽、讀書?征文、管?理學(xué)、市?場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)?培訓(xùn)課、?員工健康?體檢等活?動(dòng)，做到?了活動(dòng)之?前有準(zhǔn)備?，活動(dòng)過?程有指導(dǎo)?，活動(dòng)之?后有成果?，受到一?致好評(píng);?行政部在?接人待物?、人事管?理、優(yōu)化?辦公環(huán)境?、保證辦?公秩序等?方面做到?了盡職盡?責(zé)，為公?司樹立了?良好形象?，起到了?窗口作用?。二、?加強(qiáng)服務(wù)?，樹立良?好風(fēng)氣?行政部工?作的核心?就是搞好?“三個(gè)服?務(wù)”，即?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)、為員?工服務(wù)、?為廣場(chǎng)商?戶服務(wù)。?一年來，?我們圍繞?中心工作?，在服務(wù)?工作方面?做到了以?下三點(diǎn)：?1.變?被動(dòng)為主?動(dòng)。對(duì)公?司工作的?重點(diǎn)、難?點(diǎn)和熱點(diǎn)?問題，力?求考慮在?前、服務(wù)?在前。特?別是行政?部分管的?食堂、倉(cāng)?庫(kù)、采購(gòu)?、車輛、?辦公耗材?管控及辦?公設(shè)備維?護(hù)、保養(yǎng)?等日常工?作，工作?有計(jì)劃，?落實(shí)有措?施，完成?有記錄，?做到了積?極主動(dòng)。?日常工作?及領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時(shí)?性事物基?本做到了?及時(shí)處理?及時(shí)反饋?，當(dāng)日事?當(dāng)日清。?在協(xié)助配?合其他部?門工作上?也堅(jiān)持做?到了積極?熱情不越?位。2?.在工作?計(jì)劃中，?每月都突?出___?_個(gè)“重?點(diǎn)”工作?。做到工?作有重點(diǎn)?有創(chuàng)新，?改變行政?部工作等?待領(lǐng)導(dǎo)來?安排的習(xí)?慣。3?.在創(chuàng)新?與工作作?風(fēng)上有所?突破。在?工作思路?、工作方?法等方面?不斷改進(jìn)?和創(chuàng)新，?適應(yīng)公司?發(fā)展的需?要，做到?工作有新?舉措，推?動(dòng)行政部?工作不斷?上水平、?上臺(tái)階。?切實(shí)轉(zhuǎn)變?行政部服?務(wù)作風(fēng)，?提高辦事?效率，增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)和奉獻(xiàn)?精神。?三、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，形?成良好的?學(xué)習(xí)氛圍?行政部?人員要具?備很強(qiáng)的?工作能力?和保持行?政部高效?運(yùn)轉(zhuǎn)，就?必須為切?實(shí)履行好?自身職責(zé)?及時(shí)“充?電”，做?到基本知?識(shí)篤學(xué)、?本職業(yè)務(wù)?知識(shí)深學(xué)?、修身知?識(shí)勤學(xué)、?急需知識(shí)?先學(xué)，不?斷補(bǔ)充各?等方面的?知識(shí)和深?入鉆研行?政部業(yè)務(wù)?知識(shí)。一?年來，我?部從加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?入手，認(rèn)?真學(xué)習(xí)了?公司業(yè)務(wù)?流程、集?團(tuán)制度等?業(yè)務(wù)內(nèi)容?，切實(shí)加?強(qiáng)了理論?、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)的自覺?性，形成?了良好的?學(xué)習(xí)氛圍?。四、?認(rèn)真履行?職責(zé)1?.狠抓員?工禮儀行?為規(guī)范、?辦公環(huán)境?辦公秩序?的監(jiān)察工?作。嚴(yán)?格按照公?司要求，?在公司員?工行為規(guī)?范和辦公?環(huán)境等員?工自律方?面加大了?監(jiān)督檢查?力度，不?定期對(duì)員?工行為禮?儀、辦公?區(qū)域清潔?衛(wèi)生進(jìn)行?抽查，營(yíng)?造了良好?的辦公環(huán)?境和秩序?。2.?培訓(xùn)工作?：為了能?切實(shí)提高?員工素質(zhì)?，以更好?地適應(yīng)市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，?我部積極?配合公司?把優(yōu)化人?員結(jié)構(gòu)和?提高員工?素質(zhì)與企?業(yè)發(fā)展目?標(biāo)緊密結(jié)?合。在“?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?月”活動(dòng)?中，成功?舉辦了管?理學(xué)、營(yíng)?銷學(xué)等近?60課時(shí)?的培訓(xùn)課?，并把培?訓(xùn)工作的?規(guī)劃納入?部門整體?的工作計(jì)?劃之中，?大力加強(qiáng)?對(duì)員工政?治理論和?專業(yè)技能?等方面的?培訓(xùn)。?____?人力資源?管理工作?：根據(jù)各?部門的人?員需求，?在確保人?員編制完?全控制在?標(biāo)準(zhǔn)編制?內(nèi)，本著?網(wǎng)上搜、?報(bào)紙上招?、內(nèi)部推?薦等方法?，協(xié)助部?門完成人?員招聘工?作。對(duì)于?新員工，?定期與其?面談，發(fā)?現(xiàn)問題隨?時(shí)溝通，?深入的了?解，幫助?他解決思?想上的難?題，通過?制度培訓(xùn)?、企業(yè)文?化的培訓(xùn)?等等手段?，讓員工?喜歡公司?的文化、?了解企業(yè)?的發(fā)展前?景、設(shè)計(jì)?員工的職?業(yè)發(fā)展規(guī)?劃。通過?考核，肯?定優(yōu)點(diǎn)，?更不保留?的指出欠?失，使員?工在企業(yè)?中順利的?渡過實(shí)習(xí)?期。完成?公司人事?檔案信息?的建立完?善、公司?員工勞動(dòng)?報(bào)酬的監(jiān)?督發(fā)放、?公司人員?進(jìn)出的人?事管理等?工作;并?按時(shí)完成?員工月考?勤記錄、?月工資報(bào)?表的上報(bào)?工作。?行政人事?部半年度?總結(jié)及計(jì)?劃提綱參?考模板（?二）一?、行政部?自身建設(shè)?的要求?1.行政?部門人員?定崗定位?定責(zé)的建?設(shè);2?.提高行?政部門人?員的專業(yè)?技能;?3.樹立?行政部門?人員以服?務(wù)和監(jiān)督?為主的思?想;4?.加強(qiáng)個(gè)?人組織指?揮和協(xié)調(diào)?能力;?5.加強(qiáng)?采購(gòu)、入?庫(kù)、出庫(kù)?作業(yè)流程?;6.?積極完成?上級(jí)所賦?于的各項(xiàng)?任務(wù);?7.做好?員工檔案?管理、保?密工作。?二、公?司崗位職?責(zé)的修訂?工作_?___公?司的每一?個(gè)部門的?組織架構(gòu)?的設(shè)定。?2.每?個(gè)工作崗?位需要去?完成的工?作內(nèi)容以?及應(yīng)當(dāng)承?擔(dān)的責(zé)任?范圍修訂?.做到人?盡其才，?完善用人?標(biāo)準(zhǔn)。?3.建立?完善的工?作作業(yè)流?程。4?.協(xié)調(diào)各?部門主管?均要參加?修訂工作?。三、?績(jī)效考核?的深化工?作。1?.就目前?績(jī)效考核?的方式和?方法進(jìn)行?細(xì)化工作?。2.?修定目前?績(jī)效考核?的標(biāo)準(zhǔn)。?3.績(jī)?效考核評(píng)?分方法要?落實(shí)到各?單位進(jìn)行?討論，做?到人人參?與制訂工?作。4?.各單位?績(jī)效考核?的透明化?建設(shè)。?四、思想?教育訓(xùn)練?1.加?強(qiáng)公司價(jià)?值觀，增?強(qiáng)員工的?忠誠(chéng)。?2.制訂?培訓(xùn)計(jì)劃?，各部門?培訓(xùn)制度?的落實(shí)。?3.重?視培訓(xùn)后?考評(píng)組織?和績(jī)效考?核。4?.培訓(xùn)后?的考核成?績(jī)同調(diào)職?、調(diào)薪、?升職掛鉤?。五、?各部門之?間的溝通?協(xié)調(diào)_?___組?織各部門?主管召開?定期協(xié)調(diào)?會(huì)。2?.加強(qiáng)各?部門主管?思想動(dòng)態(tài)?的監(jiān)督工?作，有異?常及時(shí)匯?報(bào)。3?.使個(gè)人?目標(biāo)與組?織目標(biāo)一?致;解決?沖突，促?進(jìn)協(xié)作;?提高組織?效率。?六、勞動(dòng)?關(guān)系的處?理1.?勞動(dòng)關(guān)系?的處理目?標(biāo)是：讓?離職的人?員沒有抱?怨地離開?。2.?建立完善?的合同關(guān)?系，使每?一個(gè)人員?能清楚了?解自己的?權(quán)益。?3.認(rèn)真?學(xué)習(xí)勞動(dòng)?法規(guī)，盡?可能的避?免勞資糾?紛，權(quán)立?公司的良?好形象。?七、人?才招聘和?儲(chǔ)備1?.各部門?組織架構(gòu)?人員的補(bǔ)?進(jìn)。2?.招聘前?的準(zhǔn)備工?作，與用?人部門溝?通所需要?人才的標(biāo)?準(zhǔn)和要求?。3.?初試和復(fù)?試表單的?填寫和意?見的反饋?。4.?同公司領(lǐng)?導(dǎo)的溝通?，做好人?才儲(chǔ)備計(jì)?劃。八?、企業(yè)文?化建設(shè)?1.修訂?建立公司?管理規(guī)章?制度。只?有完善的?管理規(guī)章?，才能做?到有章可?循，違規(guī)?必究的原?則。2?.修訂員?工手冊(cè)。?讓每一個(gè)?員工能實(shí)?際明白了?解員工手?冊(cè)的內(nèi)容?，做到人?手一本。?3.行?政部做好?每一個(gè)員?工會(huì)談工?作，了解?員工的心?態(tài)，糾正?錯(cuò)誤思想?。4.?培訓(xùn)員工?的忠誠(chéng)向?上，積極?樂觀的精?神，多組?織一些有?益的活動(dòng)?。5.?做好企業(yè)?文化理念?、口號(hào)、?目標(biāo)、宗?旨的制訂?工作，做?好企業(yè)文?化的基礎(chǔ)?建設(shè)。?行政人事?部半年度?總結(jié)及計(jì)?劃提綱參?考模板（?三）本?人___?_度行政?文員工作?計(jì)劃如下?：一、?在日常事?物工作中?，我將做?到以下幾?點(diǎn)(1?)協(xié)助各?部門做好?了各類公?文的登記?、上報(bào)、?下發(fā)等工?作，并把?原來沒有?具體整理?的文件按?類別整理?好放入貼?好標(biāo)簽的?文件夾內(nèi)?。(2?)做好了?各類信件?的收發(fā)工?作。(?3)做好?低值易耗?品的分類?整理工作?.(4?)配合上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于?各部門做?好協(xié)助工?作.(?5)做好?辦公用品?的管理工?作。做好?辦公用品?領(lǐng)用登記?，按需所?發(fā)，做到?不浪費(fèi)，?按時(shí)清點(diǎn)?，以便能?及時(shí)補(bǔ)充?辦公用品?，滿足大?家工作的?需要。?(6)做?好辦公室?設(shè)備的維?護(hù)和保養(yǎng)?工作，?(7)協(xié)?助上級(jí)做?好節(jié)假日?的排班、?值班等工?作，確保?節(jié)假期間?公司的安?全保衛(wèi)工?作。(?8)認(rèn)真?、按時(shí)、?高效率地?做好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?在日常?事物工作?中，我一?定遵循精?、細(xì)、準(zhǔn)?的原則，?精心準(zhǔn)備?，精細(xì)安?排，細(xì)致?工作，干?標(biāo)準(zhǔn)活，?站標(biāo)準(zhǔn)崗?，嚴(yán)格按?照辦公室?的各項(xiàng)規(guī)?章制度辦?事。二?、在行政?工作中，?我將做到?以下幾點(diǎn)?(1)?做好各部?門服務(wù)：?加強(qiáng)與各?部門之間?信息員的?聯(lián)絡(luò)與溝?通，系統(tǒng)?的、快速?的傳遞信?息，保證?信息在公?司內(nèi)部及?時(shí)準(zhǔn)確的?傳遞到位?。(2?)做好員?工服務(wù)：?及時(shí)的將?公司員工?的信息向?公司領(lǐng)導(dǎo)?反饋，做?好員工與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?的橋梁。?(3)?協(xié)助公司?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?完善公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度。?三、提高?個(gè)人綜合?素質(zhì)方面?，我將做?到以下三?點(diǎn)(1?)積極參?加公司安?排的基礎(chǔ)?性管理培?訓(xùn)，提升?自身的專?業(yè)工作技?能。(?2)向領(lǐng)?導(dǎo)和同事?學(xué)習(xí)工作?經(jīng)驗(yàn)和方?法，快速?提升自身?素質(zhì)。?(3)通?過個(gè)人自?主的學(xué)習(xí)?來提升知?識(shí)層次。?很榮幸?服務(wù)于我?們這個(gè)公?司團(tuán)隊(duì)，?鑒于公司?業(yè)務(wù)規(guī)模?，有效性?等因素，?公司行政?辦公室工?作綜合性?，工作多?樣復(fù)雜性?，加之一?人兼數(shù)職?，許多事?情需親力?親為，我?將繼續(xù)奮?斗，再創(chuàng)?佳績(jī)!?在公司工?作了已經(jīng)?有一段時(shí)?間了，雖?然我還是?一個(gè)公司?最普通的?文員，但?是我已經(jīng)?完全的掌?握了我的?工作方向?。相信只?要我再接?再厲，在?接下來的?一年中，?我會(huì)做的?更加的出?色!新?的一年是?一個(gè)充滿?挑戰(zhàn)、機(jī)?遇與壓力?開始的一?年。在此?，我訂立?了___?_度工作?計(jì)劃，以?便使自己?在新的一?年里有更?大的進(jìn)步?和成績(jī)。?1、發(fā)?揚(yáng)吃苦耐?勞精神。?面對(duì)倉(cāng)庫(kù)?中事務(wù)雜?、任務(wù)重?的工作性?質(zhì)，不怕?吃苦，主?動(dòng)找事干?，做到眼?勤、嘴勤?、手勤、?腿勤，積?極適應(yīng)各?種環(huán)境，?在繁重的?工作中磨?練意志，?增長(zhǎng)才干?。2、?發(fā)揚(yáng)孜孜?不倦的進(jìn)?取精神。?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，勇于實(shí)?踐，博覽?群書，在?向書本學(xué)?習(xí)的同時(shí)?注意收集?各類信息?，廣泛吸?取各種營(yíng)?養(yǎng);同時(shí)?，講究學(xué)?習(xí)方法，?端正學(xué)習(xí)?態(tài)度，提?高學(xué)習(xí)效?率，努力?培養(yǎng)自己?具有扎實(shí)?的工作基?礎(chǔ)、辯證?的思維方?法、正確?的思想觀?點(diǎn)。力求?把工作做?得更好，?樹立本部?門良好形?象。3?、當(dāng)好助?手。對(duì)主?管交待的?工作努力?完成并做?好，增強(qiáng)?責(zé)任感、?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?意識(shí)。積?極主動(dòng)地?把工作做?到點(diǎn)上、?落到實(shí)處?。我將盡?我的能力?減輕領(lǐng)導(dǎo)?的壓力。?完成自已?份內(nèi)工作?的同時(shí)能?夠主動(dòng)幫?主管或同?事分擔(dān)一?些工作。?和同事互?幫互助，?共同維持?和諧的工?作環(huán)境。?4、熟?悉公司新?的規(guī)章制?度和業(yè)務(wù)?開展工作?。公司在?不斷改革?，訂立了?新的規(guī)定?，特別在?公司目前?正在進(jìn)行?的7s推?行工作中?，作為公?司一名老?職員，必?須以身作?責(zé)，在遵?守公司規(guī)?定的同時(shí)?全力配合?。以上?，是我對(duì)?____?的工作計(jì)?劃，我希?望得到公?司領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)導(dǎo)?的正確引?導(dǎo)和幫助?。展望_?___，?我會(huì)更加?努力、認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?去對(duì)待每?一項(xiàng)工作?。相信自?己會(huì)完成?新的任務(wù)?，能迎接?____?新的挑戰(zhàn)?。憑借我?自己的不?斷努力，?加上領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助，我?在新的一?年工作就?會(huì)更加的?出色。?行政人事?部半年度?總結(jié)及計(jì)?劃提綱參?考模板（?四）一?、人員調(diào)?配管理?本年度重?點(diǎn)做好新?興工業(yè)園?投運(yùn)期間?的人員調(diào)?配工作。?1、根?據(jù)公司新?的體制設(shè)?置及人員?定編，抽?調(diào)部分優(yōu)?秀管理人?員及生產(chǎn)?骨干到工?業(yè)園工作?，使技改?項(xiàng)目投運(yùn)?后，能夠?正常的安?全經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行。2?、根據(jù)公?司各部門?、單位人?員崗位定?編、缺編?情況，隨?時(shí)作好調(diào)?配工作。?及時(shí)、準(zhǔn)?確下達(dá)人?事調(diào)令和?人事指令?，力爭(zhēng)使?人力資源?達(dá)到最佳?合理配置?。二、?勞動(dòng)合同?管理做?好勞動(dòng)合?同的簽訂?、解除及?勞動(dòng)合同?檔案管理?等工作。?本年度重?點(diǎn)做好_?___月?____?日___?_人勞動(dòng)?合同到期?員工的續(xù)?訂工作。?針對(duì)本次?續(xù)簽工作?，在今年?勞動(dòng)合同?管理工作?的基礎(chǔ)上?，需進(jìn)一?步運(yùn)作新?的管理辦?法，對(duì)生?產(chǎn)工人及?其他工作?人員擬采?用中期(?____?年)、短?期(__?__年)?合同，對(duì)?部分人員?采取不再?續(xù)簽合同?的管理辦?法。三?、人事考?核評(píng)價(jià)?為進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)員?工在一定?時(shí)期內(nèi)工?作能力等?方面的評(píng)?價(jià)，正確?把握每位?員工的工?作狀況，?建立公司?正常、合?理的人事?考核評(píng)價(jià)?制度，從?而為員工?的獎(jiǎng)懲、?晉升、調(diào)?整等提供?客觀依據(jù)?。根據(jù)公?司目前生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀?況，制定?人事評(píng)價(jià)?制度，進(jìn)?行人事考?核評(píng)價(jià)。?對(duì)不合格?人員實(shí)行?在崗試用?、待崗培?訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗?，以保證?員工隊(duì)伍?的高效率?、高素質(zhì)?。四、?獎(jiǎng)懲管理?結(jié)合公?司實(shí)際，?對(duì)在生產(chǎn)?、科研、?勞動(dòng)、經(jīng)?營(yíng)管理等?方面，成?績(jī)突出、?貢獻(xiàn)較大?的，分別?給予獎(jiǎng)勵(lì)?。對(duì)有違?反勞動(dòng)紀(jì)?律，經(jīng)常?遲到、早?退，曠工?;完不成?生產(chǎn)任務(wù)?或工作任?務(wù)的;不?服從工作?分配和調(diào)?動(dòng)、指揮?，或者無?理取鬧，?聚眾打架?斗毆影響?生產(chǎn)秩序?、工作秩?序和