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文檔簡介
第第頁外科工作總結(jié)和工作計劃5篇
外科工作總結(jié)和工作計劃篇1
時間荏苒,光陰似箭,充斥機遇與挑戰(zhàn)的**年已經(jīng)過去,在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,全科通力合作,協(xié)調(diào)進展,在汗水和聰慧的投入中,收獲了新的成就,新的進步,新的跨越??吹娇剖疫M展前景蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這些年來的思想和工作狀況等進行總結(jié)匯報:
一、職業(yè)道德
我認為醫(yī)生的執(zhí)業(yè)是神圣的,我們踏入醫(yī)學學府,曾經(jīng)的誓言記憶猶新,我覺得良好的職業(yè)道德應(yīng)具備如下:
1、救死扶傷,實行革命的人道主義,以病人為中心,一心一意為人民服務(wù),多講奉獻,多盡責任。
2、喜愛本專業(yè),忠于職守,履行崗位職責。
3、廉潔奉公、遵守法律,不以醫(yī)謀私,執(zhí)行各項規(guī)章制度。
4、聽從工作安排,相互援助,團結(jié)協(xié)作。
5、加強自身素養(yǎng)建設(shè),舉止端莊,文明禮貌,樹立良好的醫(yī)務(wù)人員形象。
6、努力學習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,減輕病人痛楚。
7、對待病人和氣可親,語言文明,說明耐煩。
8、關(guān)懷病人痛楚,同等對待病人,維護病人合法權(quán)益,實行愛護性醫(yī)療制度。
9、工作嚴謹,實事求是,力求科學、精確、快捷、安全、果決
二、工作責任
1、清楚記錄病案等各種檔案
2、加強技術(shù)技能
3、檢查好藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作
4、做好泌尿外科手術(shù)及其會診工作
5、做好白班、夜班的工作交接,切勿有事不關(guān)己心理
6、增加培訓(我們的技術(shù)不夠嫻熟、技能還有許多需要提高)
7、加強科研技能,醫(yī)院有許多便利條件,我們要為我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作出貢獻
三、將來
除了思想上要與時俱進時時進步,還要提高自己的業(yè)務(wù),**年已經(jīng)基本可以獨立完成整臺小手術(shù),將來要嫻熟基本功,增加大型手術(shù)、醫(yī)療介入、各科會診等手術(shù)的技能。
**年我要好好加油,將來是我們的!
外科工作總結(jié)和工作計劃篇2
工作一年來,在院領(lǐng)導和科室主任護士長的言傳身教、關(guān)懷培育下,在同事的支持援助、親密協(xié)作下,我不斷加強思想政治學習,對工作精益求精,完成了自己所承受的各項工作任務(wù),個人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作技能都取得了肯定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將20__年終工作總結(jié)如下:
一、政治思想方面
堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)新的護理模式,以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨,以病人滿足為標準,一心一意為病人服務(wù)。
二、加強法律意識
仔細學習《護士法》及其法律法規(guī),讓我意識到,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,加強安全愛護意識,使護理人員懂法、用法,依法減削醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、工作學習方面
我在外科兩個多月的學習。自我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就需要在平常的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。兩個月,我主要綜合外科工作,而這兩個科是臨床工作的重點。外科要冷靜對待突發(fā)事項,比如胸管脫落的緊急處理等,所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,工作要比內(nèi)科忙,瑣碎。
剛?cè)ネ饪茣r我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,聽從領(lǐng)導安排,不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便比較熟識了外一科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能,在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,仔細接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的伙伴,親人,常常換位思索別人的苦處。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要仔細負責,立場端正、頭腦清楚。仔細書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴厲的立場、嚴格的要求、嚴密的方法)。
我盼望全部的患者都能盡快的康復,我會盡力利用有限的時間不遺余力的鼓舞他們,耐煩的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,悄悄地祈禱他們早日康復,在工作中,我會嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,落實制度,減削差錯事故的發(fā)生,嚴格執(zhí)行無菌操作,保證患者的安全。
貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到工作中的每個崗位,努力提高護理病歷書寫質(zhì)量等,對涌現(xiàn)的缺點、差錯,仔細總結(jié)、分析、查找工作隱患,防患于未然。
外科工作總結(jié)和工作計劃篇3
時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間20__年已經(jīng)成為過去,我科在護理部的領(lǐng)導下,在科主任的大力支持下,全科護士同心協(xié)力,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。同時,上心投身于"二甲醫(yī)院等級評審"的活動中,對比標準,逐條逐項抓好各項工作,透過持續(xù)質(zhì)量改善,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、以"一切以病人為中心,提倡人性化服務(wù)"為理念,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
護理工作的重點依舊是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),繼續(xù)推行職責制整體護理工作模式,為患者帶給全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務(wù)。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護理工作,科室護理小組多次開會爭論護士排班方案,實行彈性排班,每個護士負責8-14個病人,著重年資新老、潛力強弱的搭配,表達能級對應(yīng),以到達配置,滿意優(yōu)護要求,確保各項護理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。全科護士也上心探究,不斷學習把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)做精、做細做到深入人心,以到達讓患者滿足、讓社會滿足、讓政府滿足的目標。此次的二甲評審更是給了我們一次學習與展示的機會,各級領(lǐng)導來我們科督促、檢查、指導,加強了我們的工作理念,提高了我們的工作品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后,職責護士能夠了解本病區(qū)病人的病情,能實時發(fā)覺本組工作的不足,并實時訂正,避開了差錯的發(fā)生;基礎(chǔ)護理做到位,晨晚間護理比以前更到位。
二、結(jié)合《中醫(yī)護理工作指南》要求,深化"以病人為中心"的服務(wù)理念,應(yīng)用中醫(yī)護理技術(shù),豐富優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。
將中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護理和??谱o理服務(wù)中,在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護基本原那么的基礎(chǔ)上,將中醫(yī)的飲食、情志、康復、養(yǎng)生、保健等護理知識運用到健康教育當中,制定中醫(yī)健康教育處方,進一步完善中藥足寓穴位拔罐、耳穴埋豆、溫灸等中醫(yī)護理操作。
三、著重服務(wù)環(huán)節(jié),提高病人滿足度
護理人員把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一思索,把病人的滿足作為第一標準。主班護士真誠接待新入院病人,把病人送到床前,主動向病人及家屬做入院宣教。職責護士向患者主動介紹、主動宣揚、主動解答疑問、主動溝通,做到了"護患溝通規(guī)范化"。仔細執(zhí)行治療前后的告知程序,尊敬病人及家屬的知情權(quán),解除病人及家屬的顧慮。在護理服務(wù)上真正做到了"四送"、"一聽、一解",即:送問候、送方法、送知識、送歡樂、聽心聲、解難題。護士能夠根據(jù)級別護理服務(wù)要求,仔細做好基礎(chǔ)護理,專人負責晨間護理質(zhì)量,巡察病房時清理病房,持續(xù)病房的清潔、整齊,讓患者感到舒適、安全。對生活不能自理的患者,指導并幫助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,持續(xù)患兒"三短、六潔"??剖颐吭抡匍_工休座談會,發(fā)放病人滿足度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士予以表揚鼓舞,對服務(wù)質(zhì)量差的護士予以了批判教育?;颊邼M足率基本到達95%以上。
四、加強病區(qū)安全管理和護理過程中的安全管理
1、我科主要為老年病人,入院宣教時,護士第一時間向病人強調(diào)安全的重要性,并進行墜床、跌倒的風險評估,并落實有效的防護措施,如:在高危病人的病床都掛'防跌倒'警示標識,向家屬及病人交代考前須知,取得協(xié)作,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時,告知患者請勿走動,并加上床擋。
2、建立科室質(zhì)控護士護理質(zhì)量督查小組,職責分工明確,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,仔細落實各項護理安全規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行查對制度,在治療、給藥前至少同時運用兩種方法核對患者身份,落實率140%。規(guī)范運用腕帶標識,運用合格率140%。保證急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì)控護士不定期檢查,急救物品完好率140%。加強藥品的安全管理,專人負責,每周清點。高危藥品有標識,定點存放,定點配置。貼合率98%。發(fā)生護理不良事項實時上報,有緣由分析,并落實整改措施。
五、定期進行護士培訓,抓好護理隊伍建設(shè),提高護理隊伍素養(yǎng)。
以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導,每月對不同層級的護士進行理論知識與技能培訓,重點是中醫(yī)基礎(chǔ)知識、技能方面,提高了護士中醫(yī)理論及技能水平,為中醫(yī)特色護理服務(wù)的開展扎實基礎(chǔ),并經(jīng)過考核全部掌控。
六、存在的問題
1、護理人員的整體素養(yǎng)仍有待進一步提高,仍需要加強"三基"及專科理論知識學習。
2、護理質(zhì)量仍需進一步提高。
3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。
4、健康宣教有待進一步加強。
5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步深化
20__年,我科護士付出了汗水,也承載了收獲,我們還有很多不足,但我們不氣餒,讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力,仔細做事、上心做事才能把護理工作做好。在下一年里以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動為契機,建立護理服務(wù)品牌和護理文化,努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護理隊伍,為我院向三級醫(yī)院進升而努力!
外科工作總結(jié)和工作計劃篇4
20**年醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的建設(shè)基本成形,護理部將20**年定位為深化優(yōu)質(zhì)護理的一年,以“以病人為中心,增進優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵”為指導思想,突出特色點打造優(yōu)護品牌,20**年為護理的專項建設(shè)年,力爭20**年成為全面實現(xiàn)各項工作目標化管理的目標年。為順當實現(xiàn)護理工作的年度“三部曲”,現(xiàn)將20**年工作計劃制定如下:
一、增進護理內(nèi)涵建設(shè),打造特色優(yōu)質(zhì)護理
1、全面實施責任制整體護理。持續(xù)改進護理流程,實現(xiàn)以人文關(guān)懷為核心的責任制整體護理,實施護理人員分級管理,多個班次老中青護士形成梯隊,每個班次崗位職責明確,協(xié)作意識強,充分發(fā)揮高年資護士在應(yīng)急、危重護理、健康教育、臨床帶教和指導低年資護士等方面的閱歷和優(yōu)勢,確保為病人提供持續(xù)、全程、整體的護理。
2、圍繞“以病人為中心”,定制特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)??剖覂?yōu)質(zhì)護理的項目、和實施方式依據(jù)病人不同需求而定,護士在掌控患者“十知道”的同時,從心理、生理、社會、精神因素上考慮患者需求,從點滴入微的環(huán)節(jié)入手,跟進生活援助、心理護理、康復指導、營養(yǎng)指導,表達護士專業(yè)照看、幫助治療、健康指導和溝通協(xié)調(diào)的多面功能和角色。
3、逐步提升護理專業(yè)技能,表達在護理專業(yè)的全程、整體、專項三方面。隨著科室新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,護理隊伍需要緊跟醫(yī)療步伐,利用業(yè)務(wù)查房和病例爭論的機會,學習、積累、更新、整合知識,實時留取非常病例的圖片資料,擅長總結(jié)科室護理閱歷。
4、全程落實健康教育,健康教育掩蓋率達到100%,知曉率達到95%以上。做到病人院前、院中、院后有全程的健康指導,尤其保證圍手術(shù)期、非常檢查前后、病情改變時等重點環(huán)節(jié)的健康指導,有意識的提高護士的溝通技能和檢查意識,保證健康教育的效果。
5、落實病人滿足度調(diào)查和回訪制度,實現(xiàn)98%以上的科室零投訴。在院病人實施科室和院級的滿足度問卷,出院病人進行回訪,要求回訪率達100%。護士長充分利用交接班和五查房審核指導護理工作,同時有意識的征求患者及陪護看法,針對性改進護理工作,做到科室病人滿足度調(diào)查掩蓋率100%。
二、細抓護理隊伍建設(shè),針對性進行管理和業(yè)務(wù)培訓
1、緊抓護士長隊伍,促進管理技能提升。護理部組織護士長學習系列的專業(yè)管理課程,引導各護士長正確定位,把工作重心由埋頭做事轉(zhuǎn)移到抬頭管事和培育護士上來,提高管理技能;通過下科室檢查、跟班、檢查護士長日志等形式跟進護士長的日常工作,保證工作高效流程;加強護士長德能勤績考核,做到每月一公布,季度一匯總,激勵護士長恪盡職守,提高技能。充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導、凝集和激勵作用,創(chuàng)建和諧進展科室,關(guān)懷護士成長,護理部在“5·12”護士節(jié)舉辦趣味運動會,豐富護理生活,加強團結(jié)協(xié)作意識,同時也有助于建立和諧融洽的護患關(guān)系,提升護理的價值。
2、在培訓和業(yè)務(wù)學習方面,護理部結(jié)合全年培訓計劃,重點抓帶教人員、授課人員的培訓質(zhì)量。增設(shè)對帶教人員教育技能和教育方式的培訓,確保帶教達到實效;以對外學習和自我評估等方式進行授課人員的技能培訓。護理操作技能今年重點培訓臨床需要、共性和常用的護理技術(shù),定期進行搶救病人模擬演練、各項應(yīng)急狀況演練等,提倡各科室依據(jù)需要主動練習,護理部做好各科室示教室運用率的統(tǒng)計。科室每月考核紙質(zhì)留檔,并于月底前上傳到護理部,護理部依據(jù)考核成果對科室進行抽查,以審核學習效果。全年每季度進行全院操作比武項目和理論考核,全院排名,確保培訓實效性。
3、提升護士專業(yè)和全科護理技能。完善護理睬診制度,落實科間會診和院外會診,尤其對于跨專業(yè)綜合性強的危重的病人,確愛護理質(zhì)量,提高全科護理技能;依據(jù)醫(yī)院進展需求,護理部針對性進行??谱o士培育,儲備??迫瞬?在原有壓瘡、靜療、禮儀小組的基礎(chǔ)上增設(shè)新聞小組,負責實時報道科室護理實況。全部專科組要各司其職、落實年度計劃,護理部年底予以審核。
三、全面細化質(zhì)控標準,檢查保證明效性
1、持續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,護理部每月組織護理質(zhì)控組對全院護理單元進行護理質(zhì)量檢查,將檢查結(jié)果在護士長例會上分析反饋,提出改進措施并布置實施,逐步提高臨床護理質(zhì)量管理規(guī)范化。對同樣問題反復涌現(xiàn)的科室及個人,追究護士長的有關(guān)責任。
2、依據(jù)20**年質(zhì)控檢查狀況,修訂檢查表單,增加“優(yōu)質(zhì)護理”項目,把護理服務(wù)科學量化,今年將嚴格根據(jù)各項表單細那么要求,以更加敏捷和貼近臨床實際的形式進行逐項檢查,每季度護理部組織綜合檢查一次。重視一級質(zhì)控效果,充分發(fā)揮科室質(zhì)控員的作用,培育質(zhì)控護士嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T和主人翁意識,將質(zhì)量掌握和日常工作緊密結(jié)合,讓規(guī)范形成常規(guī)化,促進科室護理質(zhì)量。
3、嚴防差錯發(fā)生,完善不良事項上報制度。對醫(yī)院內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡、手術(shù)并發(fā)癥(深靜脈血栓、肺部感染)等不良事項進行提前預防。對發(fā)生的緣由實時進行分析,查找不足,制訂改進措施并全面落實。護士長從各項操作標準和規(guī)范把關(guān),嚴防各項護理差錯發(fā)生,追責到人。
四、落實《三甲醫(yī)院jci評審標準》,提升護理質(zhì)量
1、全面落實《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細那么》,根據(jù)《細那么》中涉及的護理方面的條款,逐一細化分解,在現(xiàn)有的規(guī)定上查缺補漏,制訂措施并落實,重點做好護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進,繼續(xù)修訂和完善與護理質(zhì)量相配套的制度、質(zhì)量標準、考核方法等,對方案執(zhí)行、各項管理標準與措施的落實狀況定期檢查、分析、反饋,使護理體系和護理管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。
2、建立護理路徑,完善各項流程,確保全部護理行為都有流程和標準。在田院長指導下,結(jié)合科室臨床路徑,完成護理路徑的建立。確愛護理行為規(guī)范、科學、全面。在原有常規(guī)操作的基礎(chǔ)上,重點做好專科操作的流程,同時完善疾病的護理流程。嚴查游擊習氣和不良習慣,不放過工作中的任何環(huán)節(jié)缺陷。持續(xù)鞏固交接班的質(zhì)量和效果,保證班報告書寫質(zhì)量,今年繼續(xù)從護士長日常工作每個環(huán)節(jié)入手,細化指導每項工作,務(wù)實求真的督查日常護理工作,提升護理質(zhì)量。
3、保障護理安全,實現(xiàn)無差錯護理。護理安全是20**年重點,要求加強各環(huán)節(jié)監(jiān)控,避開護理差錯。加強對護士的環(huán)節(jié)監(jiān)控,護理差錯和缺陷多發(fā)生在新護士身上,因此對新上崗護士以及有思想心情的護士需要加強管理,做到重點帶教、重點監(jiān)督,嚴格根據(jù)準入制度進行工作安排,帶教監(jiān)督責任到人,抓好新護士風險階段的管理工作,減削護理糾紛和護理事故隱患;加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控,對于重點病人進行重點監(jiān)控和評估,嚴格交接高風險病人并采用措施防止意外事項的發(fā)生;從防盜、防火、水電門窗安全等環(huán)節(jié)保證病區(qū)安全,確保每人嫻熟掌控應(yīng)急預案,小心翼翼,抓好薄弱和風險環(huán)節(jié)。
20**年既是繼往開來的過渡年,又是三年規(guī)劃的開始年,我們需要緊跟醫(yī)院進展腳步,積極學習前沿護理知識,結(jié)合科室進展現(xiàn)狀,不斷更新和積累,帶領(lǐng)護理隊伍一步一個堅實的腳印,實現(xiàn)“零差錯”的總體目標,把護理工作做到精益求精,成為醫(yī)院的品牌影響力。
外科工作總結(jié)和工作計劃篇5
一、仔細落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對1-2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況,并學習護士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并實時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評比出了護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人看法,對病人提出的要求予以程度的滿意。
5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)
1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術(shù)操作競賽(無菌操作),并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別予以了嘉獎。
5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:
病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課技能。
9、全院有5名護士參與護理大專自學考試,有3名護士參與護理大專函授。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行
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