學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告篇一

xxx成立由主任xx任組長，抽調(diào)組織、紀(jì)委、黨政辦公室、財(cái)務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。依據(jù)辦事處的實(shí)際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案，嚴(yán)格根據(jù)文件規(guī)定的清查時(shí)間組織實(shí)施。

1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。

2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價(jià)值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。

3、交通運(yùn)輸設(shè)備4輛，價(jià)值565545元。

4、其他固定資產(chǎn)85宗，414件，價(jià)值425526元。

5、盤虧固定資產(chǎn)13宗，145件，價(jià)值48078元。

6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資狀況。

1、此次固定資產(chǎn)清查的時(shí)間緊、任務(wù)重，受制于時(shí)間和人力方面的制約，因而對(duì)于一些固定資產(chǎn)實(shí)物只能依據(jù)賬面數(shù)填列上報(bào)。

2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由于年份過久和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人調(diào)整等因素影響，一些土地和房屋的產(chǎn)權(quán)證書或文書幾度交接后未能妥當(dāng)保管，大部分已經(jīng)遺失。

3、這次清理過程中消失的盤虧現(xiàn)象主要是一些時(shí)間長期的辦公類資產(chǎn)報(bào)廢淘汰了，因當(dāng)時(shí)處理時(shí)沒有履行報(bào)告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。

1、建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增加財(cái)物管理人員的責(zé)任意識(shí)，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理方法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施方法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告篇二

20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊(duì)，鐵人學(xué)校資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進(jìn)行20xx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。20xx年資產(chǎn)檢查時(shí)，我們正搬遷中。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，所以今年頭一個(gè)就來我們家。

對(duì)于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)始終特別重視。自20xx年5月上級(jí)宣布兩校合并后。校長多次召開專項(xiàng)會(huì)議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強(qiáng)調(diào)對(duì)于公共財(cái)物要嚴(yán)格管理。

我自今年5月中與大張交接后。即開頭按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項(xiàng)落實(shí)。

(1)按校長要求“地毯式”的。對(duì)各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進(jìn)行了逐一登記。6至7月一次，9月開學(xué)后，又對(duì)重點(diǎn)部室再次核對(duì)梳理。

(2)核對(duì)中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。

(3)粘貼管理標(biāo)簽。

(4)按中心細(xì)則要求一項(xiàng)一項(xiàng)形成文字材料，分類裝訂。預(yù)備迎檢。

中心下發(fā)檢查時(shí)間表上，10月16日檢查開頭，咱們是第一天其次家。第一家是27中學(xué)。誰知16號(hào)早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш?duì)是科長。

檢查材料，心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有，實(shí)物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負(fù)責(zé)保管著。

頭一家檢查吃虧，按細(xì)則只要查50件資產(chǎn)，30個(gè)低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實(shí)地查看的怕不下300件。

材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分?？崎L審查時(shí)，又加扣一分。于是16號(hào)上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細(xì)討論，第四組其它兩個(gè)都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員溝通學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的許多。

首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?，F(xiàn)在呢，個(gè)人力量再大也不行。此項(xiàng)工作需要多方協(xié)作。

(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府選購方案，耗材合同書，微機(jī)、打印機(jī)及其它資產(chǎn)安排保管記錄。微機(jī)老師供應(yīng)的微機(jī)上機(jī)記錄，試驗(yàn)老師供應(yīng)的試驗(yàn)記錄。沒有的話扣分。

(2)后勤處：供應(yīng)樓房修理記錄，車輛修理記錄，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。

(3)選購組：供應(yīng)3-9月物資選購方案，假如有購低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。

(4)庫房供應(yīng)出入庫憑證。

(5)重點(diǎn)部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級(jí)微機(jī)桌到的晚，五位同志加班加點(diǎn)工作，才把三個(gè)微機(jī)室建立運(yùn)行起來。目前微機(jī)二室還差10臺(tái)電腦。由于要修理。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個(gè)別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。假如是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒有扣分。

(1)固定資產(chǎn)標(biāo)簽，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來。這個(gè)時(shí)間的確來不及。只好20xx年改正。

(2)低值易耗品沒有找到臺(tái)帳，這個(gè)我打印出來了。檢查時(shí)翻亂了沒找到。其實(shí)就是找到了也是不精確?????的。個(gè)別的房間因老師們都忙著，我沒仔細(xì)清點(diǎn)。這項(xiàng)工作我做的不細(xì)。

(3)標(biāo)簽卡片個(gè)別的沒帖到。我自己知道還有不少個(gè)實(shí)物和標(biāo)簽不符的。

(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。

(5)清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。假如以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。

(6)老舊資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)申請報(bào)廢。我?，F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機(jī)。還有老打印機(jī)老錄放機(jī)等都到了報(bào)廢期。另外還有電視機(jī)、dvd等閑置中。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告篇三

我校管理和使用的全部固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。

20xx年7月1日。

1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實(shí)狀況。

2、固定資產(chǎn)出租、出借狀況。

3、帳、物、卡相符狀況。

我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次資產(chǎn)清查工作非常重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，總務(wù)主任、學(xué)?？偣芾韱T、部門管理員和老師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查特地負(fù)責(zé)人;其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對(duì)本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對(duì)，對(duì)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對(duì)部門管理員的清查數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，逐類審核、驗(yàn)收。第五，在對(duì)部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好《固定資產(chǎn)清查報(bào)表》上報(bào)。

我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開頭，克服酷熱酷暑，根據(jù)有關(guān)要求，逐筆核對(duì)每項(xiàng)資產(chǎn)，經(jīng)過二十多天地努力，最終按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。

通過本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項(xiàng)制度落實(shí)到位。至清查基準(zhǔn)日，我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借狀況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。

我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)覺了一些問題，部分資產(chǎn)標(biāo)簽脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進(jìn)行報(bào)廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。這些問題未準(zhǔn)時(shí)處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細(xì)致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。

1、組織各管理員仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步熟悉對(duì)固定資產(chǎn)管理和愛護(hù)的重要性，引起各管理員對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，仔細(xì)做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。

3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)詳細(xì)使用與維護(hù)人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。

4、要求各管理員定期(每個(gè)月)對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)覺有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。

5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作，將不定期對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、愛護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。

6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必需馬上寫出書面報(bào)告，說明緣由，依據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告篇四

(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日：20xx年12月31日;

2、建筑物基本狀況：清查前、后金額、數(shù)量，產(chǎn)權(quán)證辦理狀況等;

3、其他重要固定資產(chǎn)狀況。

2、固定資產(chǎn)折價(jià)：固定資產(chǎn)折價(jià)后，原賬面值、折價(jià)后金額(報(bào)表賬面值)、減值額狀況。

3、損益和折價(jià)減值處理看法：依據(jù)損益緣由及行政事業(yè)財(cái)務(wù)制度，單位對(duì)盤盈資產(chǎn)、損失資產(chǎn)和資產(chǎn)折價(jià)減值額提出處理和賬務(wù)調(diào)整看法。

(三)單位非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)狀況：出租、出借等資產(chǎn)數(shù)額、年收益及收繳狀況，對(duì)處投資金額、股比、年收益及收繳狀況等。

(四)產(chǎn)權(quán)異議資產(chǎn)狀況：數(shù)額、形成緣由、現(xiàn)使用狀況、單位處置看法。

(五)已使用未轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)房屋建筑物清查結(jié)果、工程完成時(shí)間、結(jié)(決)算狀況、未轉(zhuǎn)緣由等。

單位分別就資產(chǎn)清查暴露出來的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理中存在的問題、緣由進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。

主要負(fù)責(zé)人簽字：主要負(fù)責(zé)人簽字：(經(jīng)審核，同意轉(zhuǎn)報(bào))(清查結(jié)果屬實(shí)，同意報(bào)送)

×年×月×日×年×月×日

(一)土地、房屋及構(gòu)筑物類資產(chǎn)總建筑面積9697.18平方米，價(jià)款總額10005705.78元。

(二)通用設(shè)備類資產(chǎn)總額3447143.52元，其中：臺(tái)式計(jì)算機(jī)74臺(tái)，金額363560元;便攜式計(jì)算機(jī)26臺(tái)，金額182542元;汽車類8輛，金額1254411元;打印機(jī)56臺(tái)，金額213076元;空調(diào)設(shè)備41臺(tái)，金額為220656元;掃描儀38部(包括手持掃描槍)，金額104044元;摩托車34輛，金額20xx20元;電動(dòng)自行車1輛，金額4550元。

(三)專用設(shè)備類資產(chǎn)總額44154.67元，其中：體育設(shè)備6臺(tái)，金額37794.67元;其他專用設(shè)備1臺(tái)，金額6360元。

(四)辦公家具、用具類資產(chǎn)總額472741.88元，其中：文件柜3組，金額2150元;保險(xiǎn)柜2個(gè)，金額11600元;廚房用具5套，金額7520元;沙發(fā)31套，金額69503元;臺(tái)、桌類98張，金額205160元;椅凳類56張，金額31230元;其他固定資產(chǎn)3件，金額12372.88元。

(一)成立清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為扎實(shí)開展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作，我局快速成立了以局長為組長、分管財(cái)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，辦公室、信息中心、監(jiān)察室等部門有關(guān)人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定聯(lián)合清理工作方案，確保清理工作有組織、有方案的開展。

(二)認(rèn)真核對(duì)相關(guān)賬證。清理過程中，工作小組成員仔細(xì)檢查各類固定資產(chǎn)登記卡、登記臺(tái)賬等賬證資料，核對(duì)資產(chǎn)管理卡片與會(huì)計(jì)賬簿，收集與資產(chǎn)清理有關(guān)的數(shù)據(jù)，按卡片、會(huì)計(jì)憑證、原始憑證有序規(guī)整，核實(shí)賬、卡是否全都。

(三)扎實(shí)開展實(shí)地核查。為重點(diǎn)做好實(shí)物清點(diǎn)工作，我局工作組的成員深化各部門，逐一對(duì)比固定資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)，并依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)臺(tái)賬、卡片登記有出入的地方進(jìn)行修改，對(duì)未做登記的固定資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)登記，確保帳實(shí)相符。

(四)核查資產(chǎn)管理制度落實(shí)狀況。在清理過程中，我局重點(diǎn)對(duì)固定資產(chǎn)的選購、領(lǐng)用、移交和報(bào)廢等工作進(jìn)行自查，檢查固定資產(chǎn)卡片是否準(zhǔn)時(shí)制作，各部門、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備，報(bào)廢是否根據(jù)規(guī)定手續(xù)進(jìn)行處理。

(一)管理信息更新不準(zhǔn)時(shí)。主要是人員崗位變動(dòng)時(shí)，有的部門未能履行移交手續(xù)或準(zhǔn)時(shí)告知資產(chǎn)管理部門，導(dǎo)致資產(chǎn)卡片信息更新不準(zhǔn)時(shí)。

(二)資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不完備。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多，調(diào)撥手續(xù)不完備，導(dǎo)致部分資產(chǎn)部無法登記入賬，簡單造成資產(chǎn)管理上的漏洞。

(三)資產(chǎn)報(bào)廢處置不準(zhǔn)時(shí)。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻，前后工作脫節(jié)，導(dǎo)致很多達(dá)到報(bào)廢年限標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)峻損害且無修復(fù)價(jià)值的固定資產(chǎn)，沒有準(zhǔn)時(shí)處置，致使我局資產(chǎn)賬面價(jià)值大，但資產(chǎn)實(shí)際使用率不高。

(一)進(jìn)一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。針對(duì)目前固定資產(chǎn)管理中存在的問題，制定、完善相應(yīng)的管理制度，建立使用臺(tái)賬，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的管理職責(zé);加大對(duì)閑置房產(chǎn)的管理力度，定期開展巡查與清掃工作，謹(jǐn)防消失平安隱患。

(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的跟蹤管理。準(zhǔn)時(shí)把握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬狀況，仔細(xì)做好資產(chǎn)登記管理工作，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，核對(duì)賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。

(三)準(zhǔn)時(shí)處置報(bào)廢資產(chǎn)。依據(jù)清理檢查結(jié)果，對(duì)達(dá)到使用年限標(biāo)準(zhǔn)且損毀無用的資產(chǎn)，嚴(yán)格履行資產(chǎn)報(bào)廢審批手續(xù)，依法依規(guī)進(jìn)行處置，進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告篇五

依據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了特地的檢查組，經(jīng)過仔細(xì)細(xì)致的工作，圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順當(dāng)?shù)亻_展各項(xiàng)工作。

1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的狀況:固定資產(chǎn)為2，894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。

我代表市人民政府，向市四屆人大常委會(huì)第xx次會(huì)議報(bào)告20xx年審計(jì)工作報(bào)告中指出問題的整改狀況。

市四屆人大常委會(huì)第九次會(huì)議審議了《關(guān)于20xx年度市級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支的審計(jì)工作報(bào)告》，并作出了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作報(bào)告中指出問題整改監(jiān)督的打算》。市政府高度重視市人大常委會(huì)審議看法，召開專題會(huì)議，討論部署審計(jì)整改工作，要求各部門單位強(qiáng)化審計(jì)整改責(zé)任，實(shí)行有效措施，切實(shí)訂正審計(jì)查出的問題。同時(shí)，要求突出長效機(jī)制建設(shè)，完善制度、強(qiáng)化措施、硬化手段、規(guī)范管理，防止類似問題再度發(fā)生。審計(jì)整改報(bào)告。各相關(guān)責(zé)任單位高度重視審計(jì)整改工作，成立審計(jì)整改工作機(jī)構(gòu)，制定審計(jì)整改工作方案，明確審計(jì)整改工作責(zé)任，落實(shí)審計(jì)整改工作措施，高效運(yùn)行。至10月底止，除依據(jù)《湖南省非稅收入管理?xiàng)l例》其次章第十一條規(guī)定保留“郴州市非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶”，并更名為“郴州市財(cái)政局非稅收入專戶”，加蓋國庫部門印章外，審計(jì)報(bào)告中所指定期存單55張已按相關(guān)規(guī)定歸并到36張，9個(gè)非稅收入專戶已實(shí)現(xiàn)非稅與國庫共管，8個(gè)土地出讓收入支出賬戶撤并工作正在進(jìn)行中，估計(jì)本月可完成，市本級(jí)財(cái)政專戶歸口管理已整改到位。

這項(xiàng)工作得到了上級(jí)財(cái)政部門的充分確定，在今年9月全省財(cái)政專戶整改工作通報(bào)中，兩個(gè)市受到省廳的表揚(yáng)，郴州市是其中之一。

(六)關(guān)于部分政府性基金支出支配不合理，低于規(guī)定用途的比例問題。一是依據(jù)有關(guān)政策精神和要求，從20xx年起，散裝水泥辦、墻改辦作為參公單位編制預(yù)算，全部工作經(jīng)費(fèi)將列入公共財(cái)政預(yù)算，不再從基金預(yù)算中列支;二是依據(jù)湖南省財(cái)政廳關(guān)于取消部分非稅收入項(xiàng)目省級(jí)分成的通知(湘財(cái)綜[20xx]17號(hào))規(guī)定，自20xx年7月1日起取消“兩項(xiàng)基金”上繳省級(jí)部分。今后將進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)程序，樂觀開展項(xiàng)目調(diào)研活動(dòng)，加大對(duì)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的支持力度，嚴(yán)格執(zhí)行郴州市本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金使用管理方法的規(guī)定，努力提高資金的使用效益。

(一)進(jìn)一步完善預(yù)算管理機(jī)制。一是推行預(yù)算績效管理。堅(jiān)持績效優(yōu)先理念，強(qiáng)化部門預(yù)算支出主體責(zé)任。從20xx年起凡是向市本級(jí)財(cái)政申報(bào)50萬元以上的項(xiàng)目，必需同步申報(bào)績效目標(biāo)。預(yù)算批復(fù)時(shí)同步批復(fù)績效目標(biāo)，預(yù)算執(zhí)行時(shí)同步跟蹤績效目標(biāo)。對(duì)沒有按時(shí)完成果效目標(biāo)，工作不規(guī)范，評(píng)價(jià)結(jié)果差的，下年度不予支配或調(diào)減預(yù)算。二是建立資產(chǎn)配置預(yù)算審核制度，加強(qiáng)政府選購方式審批，實(shí)行基本建設(shè)方案申報(bào)，促進(jìn)預(yù)算編制與行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合。三是完善政府選購預(yù)算編制。加強(qiáng)政府選購方式審批，在批復(fù)政府選購預(yù)算時(shí)一并批復(fù)政府選購方式。四是加強(qiáng)專項(xiàng)資金預(yù)算管理。合理設(shè)定專項(xiàng)資金，逐步淡化專項(xiàng)資金“基數(shù)”的觀念，加大資金整合力度，統(tǒng)籌支配，形成合力，集中財(cái)力辦大事，提高專項(xiàng)資金預(yù)算編制的科學(xué)化、規(guī)范化水平。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政精細(xì)化管理。一是加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的科學(xué)研判，親密關(guān)注財(cái)稅政策的調(diào)整，切實(shí)將研判結(jié)果及財(cái)稅政策變更對(duì)我市財(cái)政的影響納入到財(cái)政收入管理中。同時(shí)，樂觀跟蹤“營改增”改革后續(xù)政策，實(shí)時(shí)把握該項(xiàng)改革對(duì)財(cái)稅、企業(yè)的影響及改革成效，確保財(cái)政收入全面、真實(shí)、合理，努力做到財(cái)政收入管理精細(xì)化、科學(xué)化。二是做好預(yù)算基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理，加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)管理。依法按時(shí)批復(fù)年度市級(jí)部門預(yù)算，準(zhǔn)時(shí)將部門預(yù)算指標(biāo)導(dǎo)入指標(biāo)管理系統(tǒng)，嚴(yán)把資金審核關(guān)，嚴(yán)格按資金支付審批程序撥款。三是強(qiáng)化專項(xiàng)資金監(jiān)管，把專項(xiàng)資金使用狀況作為財(cái)政監(jiān)督和績效評(píng)價(jià)的重中之重，綜合運(yùn)用國庫集中支付、政府選購、專項(xiàng)檢查等監(jiān)管手段，對(duì)專項(xiàng)資金使用實(shí)行全過程掌握監(jiān)督，不斷提高專項(xiàng)資金使用效益。四是樂觀推動(dòng)財(cái)政監(jiān)督轉(zhuǎn)型，從20xx年起財(cái)政監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)全程參加部門預(yù)算編制執(zhí)行，推動(dòng)財(cái)政監(jiān)督由注意事后監(jiān)督向注意事前、事中、事后監(jiān)督的全過