國開《物流企業(yè)管理》形考任務(wù)1-4答案

國開《物流企業(yè)管理》形考任務(wù)1答案現(xiàn)代物流的特點(diǎn)有（）正確答案是：電子商務(wù)與物流的緊密結(jié)合,現(xiàn)代物流是物流、信息流、資金流和人才流的統(tǒng)一,電子商務(wù)物流是信息化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化的結(jié)合,物流設(shè)施、商品包裝的標(biāo)準(zhǔn)化，物流的社會化、共同化依據(jù)物流術(shù)語，物流是物品從供應(yīng)地到接受地的實(shí)體流動中，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合來實(shí)現(xiàn)用戶要求的過程。正確答案是：“對”。現(xiàn)代物流服務(wù)的核心目標(biāo)是在物流全過程中以最小的綜合成本來滿足顧客的需求。正確答案是：“對”。物流管理可提升企業(yè)及國家的核心競爭力。正確答案是：“對”。物流管理過程中要始終圍繞的核心內(nèi)容是（）。正確答案是：采購,倉儲,配送,運(yùn)輸下列關(guān)于強(qiáng)化理論的說法正確的是（）正確答案是：連續(xù)的、固定的正強(qiáng)化能夠使每一次強(qiáng)化都起到較大的效果計(jì)劃的前提是（）。正確答案是：決策人際關(guān)系技能是組織各層管理人員都應(yīng)具備的技能。（)正確答案是：“對”。管理是依據(jù)事物發(fā)展的客觀規(guī)律，通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等職能，綜合運(yùn)用人力資源和其他資源，以有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。()正確答案是：“對”。制定目標(biāo)并確定為達(dá)成這些目標(biāo)所必須的行動，屬于管理職能中的（）。正確答案是：計(jì)劃我國物流發(fā)展存在的問題（）正確答案是：物流系統(tǒng)效率低，物流成本高,物流基礎(chǔ)設(shè)施的配套性、兼容性差，物流技術(shù)裝備水平低,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后,我國物流業(yè)管理體制和機(jī)制方面的障礙物流中心或倉庫經(jīng)營秩序都大量存在流通加工業(yè)務(wù)。正確答案是：“對”。（）是指為了提高物流速度和物品的利用率，在物品進(jìn)入流通領(lǐng)域后，按客戶的要求進(jìn)行的加工活動，即在物品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者流動的過程中，為了促進(jìn)銷售，維護(hù)商品質(zhì)量和提高物流效率，對物品進(jìn)行一定程度的加工.正確答案是：流通加工物流目前流行的翻譯為“PD”，即physicaldistribution.正確答案是：“錯”。社會物流的主要研究內(nèi)容是：物流總體構(gòu)成、物流與社會的關(guān)系在社會中的地位、物流與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系、社會物流系統(tǒng)和國際物流系統(tǒng)的建立和運(yùn)作等。正確答案是：“錯”。物流管理過程中要始終圍繞的核心內(nèi)容是（）。正確答案是：采購,倉儲,配送,運(yùn)輸物流管理的計(jì)劃階段在物流各個階段的管理中具有最突出的地位。正確答案是：“對”。行為科學(xué)研究人的行為規(guī)律，其中比較著名的有(_)正確答案是：霍桑試驗(yàn),需求層次理論,成就動機(jī)理論,雙因素理論管理職能不是截然分開的獨(dú)立活動，它們相互滲透融為一體（）正確答案是：“對”。在管理者的技能中，對于高層管理者來說要求最多的是（）。正確答案是：人際技能和概念技能在管理者應(yīng)具備的最基本的技能中，對各層次管理者同等重要的是（）。正確答案是：人際技能基層管理者是組織中最下層的管理者，他們主要關(guān)心的是貫徹高層制定的大政方針。（）正確答案是：“錯”。需要層次理論強(qiáng)調(diào)最基本的需要是（）正確答案是：生理需要2015天津港爆炸案涉及的物流公司從事的是危險品物流。正確答案是：“對”。物流的基本職能不包括()。正確答案是：生產(chǎn)加工在物流科學(xué)中并不過分強(qiáng)調(diào)裝卸與搬運(yùn)的差別，而是作為一種活動來對待。正確答案是：“對”。中國物流發(fā)展的現(xiàn)狀有（）正確答案是：物流基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模迅速擴(kuò)大,全社會貨物運(yùn)輸量持續(xù)增加,物流市場潛力巨大，第三方物流服務(wù)方興未艾,物流技術(shù)裝備水平迅速提高可以將管理視為：運(yùn)用正確的方法，合理調(diào)配各種資源，更好實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一門學(xué)問。（）正確答案是：“對”。保證企業(yè)中進(jìn)行的一切活動符合所制定的計(jì)劃和所下達(dá)的命令，這是管理的（）正確答案是：控制基層管理者是組織中最下層的管理者，他們主要關(guān)心的是貫徹高層制定的大政方針。（）正確答案是：“錯”。（）是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的源泉，是在企業(yè)資源積累的發(fā)展過程中建立起來的企業(yè)特有的能力，是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)。正確答案是：核心能力

形考任務(wù)二綜合型物流企業(yè)適用系統(tǒng)化物流戰(zhàn)略。（）正確答案:“錯”?！叭藷o遠(yuǎn)慮，必有近憂”這句話體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略的風(fēng)險性。（）正確答案:“錯”。企業(yè)戰(zhàn)略就是用優(yōu)勢和劣勢評價現(xiàn)在和未來的環(huán)境，用機(jī)會和威脅評價企業(yè)的現(xiàn)狀，進(jìn)而選擇和確定企業(yè)的總體、長遠(yuǎn)目標(biāo)，制定和選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案。（）正確答案:“對”。我國物流產(chǎn)業(yè)的競爭形式以價格競爭為主。（）正確答案:“對”。戰(zhàn)略在實(shí)施的過程中不可調(diào)整。（）正確答案:“錯”。物流企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略分為()正確答案:綜合化物流戰(zhàn)略,系統(tǒng)化物流戰(zhàn)略,柔性化物流戰(zhàn)略,差異化、低成本企業(yè)的戰(zhàn)略選擇更多地是由權(quán)力來決定，而非理性分析決定。（）正確答案:“對”。企業(yè)戰(zhàn)略是一種思想、一種思維方法，也是一種分析工具和一種較長遠(yuǎn)和整體的計(jì)劃規(guī)劃。（）正確答案:“對”。企業(yè)戰(zhàn)略是確定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，并指出實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)的策略和途徑。（）正確答案:“對”。戰(zhàn)略制定固然重要，戰(zhàn)略實(shí)施同樣重要。（）正確答案:“對”。在五力競爭模型中，行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者是最重要的。（）正確答案:“對”。某貨品的需求服從正態(tài)分布,其日均需求量為300件，標(biāo)準(zhǔn)差為30件，訂購的提前期為5天，要求服務(wù)水平為95%（對應(yīng)的正態(tài)分布概率表上的t值為1.96）,每次訂貨成本為450元，年度保管費(fèi)率為20%，貨品單價為100元，企業(yè)全年工作250天，本次盤存量為800件。經(jīng)濟(jì)訂貨周期為25天，請計(jì)算：目標(biāo)庫存水平是多少？正確答案是：9269五種基本運(yùn)輸方式中，固定成本最高的是航空運(yùn)輸。正確答案:“錯”。采購的管理成本中有一部分與訂貨次數(shù)無關(guān)，如采購部門的人力成本。正確答案:“對”。與生產(chǎn)加工相比，流通加工的加工程度不同。正確答案:“對”。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購和供應(yīng)關(guān)系是一種戰(zhàn)略合作關(guān)系。正確答案:“對”。采購的購置成本中最重要的是商品的買入價格（單價）。正確答案:“對”。物流運(yùn)輸單證是支付運(yùn)費(fèi)、貨物運(yùn)輸、收貨、賠償?shù)闹匾勺C據(jù)。正確答案:“對”。采購中最怕選錯供應(yīng)商。正確答案:“對”。生產(chǎn)-流通一體化的流通加工形式，可以促成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，充分發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢，是目前流通加工的新形式。正確答案:“對”。企業(yè)要想獲利，必須要降低成本，其中很重要的一個部分就是降低供應(yīng)鏈的成本正確答案:“對”。定量訂貨法主要用于管理C類物資。正確答案:“對”。企業(yè)資源分為有形資源、無形資源、人力資源。（）正確答案:“錯”。物流企業(yè)戰(zhàn)略管理能力、企業(yè)文化建設(shè)能力等屬于企業(yè)的其他能力。（）正確答案:“對”。物流企業(yè)戰(zhàn)略是指物流企業(yè)管理者在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析的基礎(chǔ)上，為求得企業(yè)生存與發(fā)展而進(jìn)行的長遠(yuǎn)謀劃。（）正確答案:“對”。企業(yè)戰(zhàn)略確定的目標(biāo)，可以偏離企業(yè)的宗旨和使命（）正確答案:“錯”。中國遠(yuǎn)洋集團(tuán)屬于功能整合型物流企業(yè)。（）正確答案:“錯”。我國大多數(shù)第三方物流企業(yè)還不具備為工商企業(yè)提供一體化綜合物流服務(wù)和供應(yīng)鏈管理的能力。（）正確答案:“對”。（）是指企業(yè)向客戶提供的產(chǎn)品和服務(wù)，與其他競爭者相比獨(dú)具特色，通過產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性，維持顧客的忠誠，從而使企業(yè)建立起獨(dú)特競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。正確答案：差異化戰(zhàn)略功能整合型物流企業(yè)適用柔性化物流戰(zhàn)略。（）正確答案:“錯”。企業(yè)戰(zhàn)略是一種思想、一種思維方法，也是一種分析工具和一種較長遠(yuǎn)和整體的計(jì)劃規(guī)劃。（）正確答案:“對”。企業(yè)戰(zhàn)略是在符合和保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命的條件下，在充分利用環(huán)境中存在的各種機(jī)會和創(chuàng)造新機(jī)會的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)同環(huán)境的關(guān)系，規(guī)定企業(yè)從事的事業(yè)范圍、成長分校和競爭對策等，合理地調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和分配企業(yè)的全部資源。（）正確答案:“對”。戰(zhàn)略在實(shí)施的過程中不可調(diào)整。（）正確答案:“錯”。“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”這句話體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略的風(fēng)險性。（）正確答案:“錯”。某企業(yè)原材料A的年需求量為4500單位，單價為15元/單位,年保管費(fèi)率為20%,每次訂貨成本為270元,則該原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為?正確答案：900隨著物流業(yè)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)選擇了將其物流服務(wù)外包給第三方物流企業(yè)。正確答案:“對”。流通加工可以提高加工效率。正確答案:“對”。在報價相同及交貨承諾相同的情況下，應(yīng)首先選擇那些企業(yè)形象好并有實(shí)力的供應(yīng)商。正確答案:“對”。流通加工的對象是原材料、零配件或半成品。正確答案:“錯”。購買一臺設(shè)備屬于商貿(mào)性采購。正確答案:“錯”。五種基本運(yùn)輸方式中，可變成本最少的是鐵路運(yùn)輸。正確答案:“錯”。流通加工是在流通領(lǐng)域進(jìn)行的對生產(chǎn)的輔助性加工，是生產(chǎn)過程的延續(xù)，也是生產(chǎn)本身或生產(chǎn)工藝在流通領(lǐng)域的延續(xù)。正確答案:“對”。定期訂貨法主要用于A類物資。正確答案:“對”。辦公用品采購屬于生產(chǎn)性采購。正確答案:“錯”。選擇供應(yīng)商的短期標(biāo)準(zhǔn)中最重要的是質(zhì)量因素。正確答案:“對”。對供應(yīng)商的選擇有短期標(biāo)準(zhǔn)和長期標(biāo)準(zhǔn)之分。正確答案:“對”。流通加工合理化要考慮以下幾個方面：流通加工的地點(diǎn)選擇、一體化集成作業(yè)、發(fā)展綠色流通加工。正確答案:“對”。采購可分為日常采購和戰(zhàn)略采購正確答案:“對”。經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型適用于為庫存而生產(chǎn)的一切物品。正確答案:“錯”。運(yùn)輸作業(yè)不創(chuàng)造產(chǎn)品價值，只創(chuàng)造附加價值。正確答案:“對”。

形考任務(wù)三公司總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團(tuán)體，以下態(tài)度中，可取的有（）正確答案是：正視小團(tuán)體的客觀存在,深入調(diào)查、積極引導(dǎo)，不斷規(guī)范企業(yè)使命屬于組織文化的制度層。正確答案是：“錯”。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)是（）正確答案是：組織目標(biāo)以下說法不正確的有（）正確答案是：管理幅度就是一個領(lǐng)導(dǎo)者所領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)目,一般來說，管理者能力的大小不影響管理幅度的大小,計(jì)劃越模糊，給基層自由度越大，上級的管理幅度也越大通過組織結(jié)構(gòu)圖可以知道個部門、各崗位的職責(zé)及相互關(guān)系。正確答案是：“錯”。某企業(yè)老板礙于情面，錄用了一位制造專業(yè)畢業(yè)的政府官員的兒子，可該公司并不需要這種專業(yè)的人才，但公司老板還是為小伙子安排了公司辦公室副主任一職，這一做法主要違背了()正確答案是：因職用人原則以下屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則有（）正確答案是：目標(biāo)可行原則,分工合理原則,權(quán)責(zé)對等原則,統(tǒng)一指揮原則上級把權(quán)力或職權(quán)為人給中、下級管理人員的組織過程是（）正確答案是：授權(quán)組織機(jī)構(gòu)實(shí)際上就是組織中的（）。正確答案是：分工協(xié)作關(guān)系組織機(jī)構(gòu)能取消的要取消，能合并的要合并，能代替的要代替。正確答案是：“對”?！矮C頭”是一種專門為雇主“獵取”高級人才和尖端人才的職業(yè)中介機(jī)構(gòu)。（）正確答案是：“對”。物流企業(yè)人力資源規(guī)劃的期限在2-5年的稱為長期計(jì)劃。（）正確答案是：“錯”。人力成本中最大的支出是工資，而工資總額在很大程度上取決于企業(yè)的人員分布狀況。（）正確答案是：“對”。培訓(xùn)的層次分為知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)。（）正確答案是：“錯”。薪酬包括直接經(jīng)濟(jì)性薪酬和間接經(jīng)濟(jì)性薪酬兩大類。（）正確答案是：“錯”。一崗一薪制適用于生產(chǎn)線上的工人。（）正確答案是：“對”。通過人才交流中心選擇人員，有針對性強(qiáng)，費(fèi)用低廉等優(yōu)點(diǎn)。（）正確答案是：“對”?！皺z查評比”式績效考評的評價標(biāo)準(zhǔn)多為扣分項(xiàng)，很少有加分項(xiàng)。（）正確答案是：“對”。垂直技能是指從事崗位工作有關(guān)的知識和技能，表現(xiàn)在能力的縱向結(jié)構(gòu)上，強(qiáng)調(diào)員工在某項(xiàng)能力上不斷提高，鼓勵員工成為專家。（）正確答案是：“錯”。小型物流企業(yè)可以采用事業(yè)部制。正確答案是：“錯”。組織分工必須合理，以是否有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為原則。正確答案是：“對”。授權(quán)是分權(quán)的必要補(bǔ)充。正確答案是：“對”。企業(yè)產(chǎn)品形象和服務(wù)是組織文化的內(nèi)在表現(xiàn)。正確答案是：“錯”。組織文化的核心是共同的價值觀。正確答案是：“對”。確定業(yè)務(wù)內(nèi)容就是分解組織目標(biāo)。正確答案是：“對”。管理幅度越窄，組織層次越少。正確答案是：“錯”。在組織規(guī)模一定時，管理幅度與管理層次()正確答案是：直接成反比例關(guān)系一個下屬可以同時有兩個上司指導(dǎo)。正確答案是：“錯”。用組織理論去分析腐敗現(xiàn)象，可以得出結(jié)論（）。正確答案是：沒有責(zé)任的權(quán)力將產(chǎn)生腐敗講授法常用于一些理念性知識的培訓(xùn)。（）正確答案是：“對”。公平包括三個層次，即機(jī)會公平、分配公平、結(jié)果公平。（）正確答案是：“對”。多數(shù)情況下，“德能勤績”式績效考評的考核指標(biāo)并不齊全，沒有評價標(biāo)準(zhǔn)，更談不上設(shè)定績效目標(biāo)。（）正確答案是：“對”。薪酬水平問題是外部競爭性問題。（）正確答案是：“對”。視聽技術(shù)法一般可作為培訓(xùn)的輔助手段。（）正確答案是：“對”。網(wǎng)上招聘容易魚目混珠，篩選手續(xù)繁雜，對高級人才的招聘較為困難。（）正確答案是：“對”。大學(xué)招聘的員工到崗率較低，而且經(jīng)過一段時間后，離職率較高。（）正確答案是：“對”。“自我管理”式績效考評推崇的是“X”理論人性假設(shè)。（）正確答案是：“錯”。媒體廣告招聘可以招聘到素質(zhì)較高的員工。（）正確答案是：“對”。內(nèi)部招聘容易造成“近親繁殖”。（）正確答案是：“對”。用價值觀去規(guī)范人的行為，這是非強(qiáng)制性的“軟管理”。正確答案是：“對”。組織職能要確保“事有人做、人有事做、事得其人、人得其事”。正確答案是：“對”。某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的重任委派給一位市場經(jīng)營的副總經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會計(jì)師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計(jì)師也可以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指令?？偨?jīng)理的這種做法違背了（）正確答案是：統(tǒng)一指揮原則非正式組織具有的積極作用是（）Thecorrectanswersare:可以滿足職工的需要,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)組織成員的成長,維護(hù)正式組織的正常秩序組織的決策、管理權(quán)限過度集中會極大地壓制組織成員的工作熱情和（）。正確答案是：創(chuàng)造性與傳統(tǒng)的金字塔式的組織結(jié)構(gòu)相比，扁平化的組織結(jié)構(gòu)具有的特點(diǎn)是（）Thecorrectanswersare:管理層次減少，管理幅度增加,更多的授權(quán),自動化辦公程度提高，信息傳遞速度加快授權(quán)表示上級將權(quán)力無限下放，也表示授權(quán)之后上級就把一切工作都交給別人。正確答案是：“錯”。非正式組織具有的特征是（）Thecorrectanswersare:自發(fā)性,內(nèi)聚性,不穩(wěn)定性企業(yè)產(chǎn)品品牌設(shè)計(jì)屬于組織文化的行為層。正確答案是：“錯”。整體能力可能等于組成整體的個體能力的簡單相加，也可能大于或小于個體能力之和。正確答案是：“對”。職務(wù)工資制是簡化了的崗位工資制。（）正確答案是：“對”。物流企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容與一般企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容相同。（）正確答案是：“對”。研討法不利于受訓(xùn)人員系統(tǒng)地掌握知識和技能。（）正確答案是：“對”。角色扮演法應(yīng)和講授法、研討法結(jié)合使用，才能產(chǎn)生好的效果。（）正確答案是：“對”。制定人力資源計(jì)劃必須充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化。（）正確答案是：“對”。知識和技能是內(nèi)在表現(xiàn)。（）正確答案是：“錯”。3PM薪酬模型堅(jiān)持以崗位付薪酬理念，更能體現(xiàn)內(nèi)部公平，同時具有便于考核、控制人工成本等優(yōu)點(diǎn)。（）正確答案是：“對”?？崎L、部長、主管屬于崗位。（）正確答案是：“錯”。以績效提升為主要目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作為主要特征的組織中適用“共同參與”式績效考評。（）正確答案是：“對”。以下體現(xiàn)分權(quán)的做法有（）Thecorrectanswersare:在職權(quán)范圍內(nèi)，王經(jīng)理可以直接作決策而不用向總經(jīng)理匯報,除了一些涉及公司發(fā)展分析是戰(zhàn)略決策外，王總一般不對下屬所做的決策進(jìn)行干預(yù)某企業(yè)總經(jīng)理下設(shè)兩個副總經(jīng)理，每個副總經(jīng)理下設(shè)三個部門經(jīng)理，每個部門有6個員工，則該總經(jīng)理和每個副總經(jīng)理的管理幅度分別是（）。正確答案是：2人和3人好的組織文化有助于組織適應(yīng)環(huán)境的變化。正確答案是：“對”。組織工作是其它一切管理活動的保證和依托。正確答案是：“對”。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要任務(wù)有（）Thecorrectanswersare:提供組織結(jié)構(gòu)圖,編制職務(wù)說明書高度集權(quán)有可能從正確性和（）兩個方面損害決策的質(zhì)量。正確答案是：及時性非正式組織的消極作用主要體現(xiàn)在（）Thecorrectanswersare:可能與正式組織產(chǎn)生沖突,可能束縛組織成員的發(fā)展,可能影響組織的變革組織文化在社會環(huán)境中會由于環(huán)境的變化而得到發(fā)展。正確答案是：“對”。影響集權(quán)與分權(quán)的主要因素有（）Thecorrectanswersare:組織的規(guī)模,職責(zé)或決策的重要性,組織文化,下級管理人員的素質(zhì)下列（）組織最適宜采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)。正確答案是：電視劇制作中心制定人力資源計(jì)劃必須充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化。（）正確答案是：“對”。薪酬包括直接經(jīng)濟(jì)性薪酬和間接經(jīng)濟(jì)性薪酬兩大類。（）正確答案是：“錯”。人力成本中最大的支出是工資，而工資總額在很大程度上取決于企業(yè)的人員分布狀況。（）正確答案是：“對”。內(nèi)部招聘容易造成“近親繁殖”。（）正確答案是：“對”。物流企業(yè)人力資源規(guī)劃的期限在2-5年的稱為長期計(jì)劃。（）正確答案是：“錯”。“自我管理”式績效考評推崇的是“X”理論人性假設(shè)。（）正確答案是：“錯”。通過人才交流中心選擇人員，有針對性強(qiáng)，費(fèi)用低廉等優(yōu)點(diǎn)。（）正確答案是：“對”。物流企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容與一般企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容相同。（）正確答案是：“對”。物流企業(yè)人力資源規(guī)劃只能考慮企業(yè)發(fā)展需要。（）正確答案是：“錯”。組織職能的傳說是人類為了克服個人能力的限制而有意集體協(xié)作的結(jié)果。正確答案是：“對”。組織文化在社會環(huán)境中會由于環(huán)境的變化而得到發(fā)展。正確答案是：“對”。以下說法不正確的有（）正確答案是：管理幅度就是一個領(lǐng)導(dǎo)者所領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)目,一般來說，管理者能力的大小不影響管理幅度的大小,計(jì)劃越模糊，給基層自由度越大，上級的管理幅度也越大組織工作是其它一切管理活動的保證和依托。正確答案是：“對”。以下屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則有（）正確答案是：目標(biāo)可行原則,分工合理原則,權(quán)責(zé)對等原則,統(tǒng)一指揮原則組織分工必須合理，以是否有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為原則。正確答案是：“對”。用價值觀去規(guī)范人的行為，這是非強(qiáng)制性的“軟管理”。正確答案是：“對”。非正式組織的消極作用主要體現(xiàn)在（）正確答案是：可能與正式組織產(chǎn)生沖突,可能束縛組織成員的發(fā)展,可能影響組織的變革授權(quán)表示上級將權(quán)力無限下放，也表示授權(quán)之后上級就把一切工作都交給別人。正確答案是：“錯”。某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的重任委派給一位市場經(jīng)營的副總經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會計(jì)師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計(jì)師也可以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指令?？偨?jīng)理的這種做法違背了（）正確答案是：統(tǒng)一指揮原則一崗一薪制適用于生產(chǎn)線上的工人。（）正確答案是：“對”。公平包括三個層次，即機(jī)會公平、分配公平、結(jié)果公平。（）正確答案是：“對”。員工推薦是組織招聘的重要形式。（）正確答案是：“對”。知識和技能是內(nèi)在表現(xiàn)。（）正確答案是：“錯”。媒體廣告招聘可以招聘到素質(zhì)較高的員工。（）正確答案是：“對”。講授法常用于一些理念性知識的培訓(xùn)。（）正確答案是：“對”。以績效提升為主要目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作為主要特征的組織中適用“共同參與”式績效考評。（）正確答案是：“對”?？崎L、部長、主管屬于崗位。（）正確答案是：“錯”。3PM薪酬模型堅(jiān)持以崗位付薪酬理念，更能體現(xiàn)內(nèi)部公平，同時具有便于考核、控制人工成本等優(yōu)點(diǎn)。（）正確答案是：“對”。

形考任務(wù)四一般來說，如果企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險不太大時，資本結(jié)構(gòu)中長期負(fù)債比例越小，對企業(yè)越有利。正確的答案是“錯”。應(yīng)繳稅金是企業(yè)在合理占用期內(nèi)可以無償占用的。正確的答案是“對”?；I資決策的核心是在多渠道、多種籌資方式下，力求籌集到資金成本最低的資金。正確的答案是“對”。財(cái)務(wù)杠桿利益越大，伴隨的財(cái)務(wù)風(fēng)險也越大。正確的答案是“對”。資金的時間價值通?？梢岳斫鉃槠髽I(yè)利潤率的下限。正確的答案是“對”?；I集資金是企業(yè)資金運(yùn)動的起點(diǎn)，是決定資金運(yùn)動規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展程度的重要環(huán)節(jié)。正確的答案是“對”。從企業(yè)經(jīng)營的角度，資產(chǎn)負(fù)債率越低越好。正確的答案是“錯”。資金成本是選擇資金來源，進(jìn)行籌資決策的依據(jù)。正確的答案是“對”。投資回收期法要考慮資金的時間價值。正確的答案是“錯”。各個企業(yè)的物流成本的計(jì)算范圍是相同的。正確的答案是“錯”。在通常的企業(yè)財(cái)務(wù)決算表中，企業(yè)可以正確把握實(shí)際的企業(yè)物流成本。正確的答案是“錯”。物流企業(yè)的內(nèi)控以及物流活動的系統(tǒng)化管理必須以物流信息化為基礎(chǔ)，這需要信息技術(shù)的強(qiáng)力支持。正確的答案是“對”。企業(yè)物流外包不僅可使企業(yè)將資源專注于核心競爭力的強(qiáng)化，還可獲得更專業(yè)的服務(wù)，利用卓越的專業(yè)物流公司的服務(wù)提升企業(yè)物流能力，提升企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)水準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)所帶來的低成本和高效率。正確的答案是“對”。在流通中，企業(yè)的交易成本將主要被物流所占用，物流成本的高低，成為企業(yè)在市場競爭中能否獲勝的決定因素。正確的答案是“對”。從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程來看，物流的高度發(fā)展與工業(yè)化發(fā)展過程是一致的。正確的答案是“對”。利用EDI相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測，可以增加供應(yīng)鏈系統(tǒng)的冗余性。正確的答案是“錯”。配送的集中化又叫第三方配送。正確的答案是“錯”。科技化人力資源成為物流企業(yè)的核心力量。正確的答案是“對”。技術(shù)創(chuàng)新已成為物流企業(yè)發(fā)展的源泉。正確的答案是“對”。商品集裝化又稱為組合化或單元化，現(xiàn)代物流的發(fā)展要求包裝集裝化。正確的答案是“對”。物流企業(yè)的發(fā)展要求人才的專業(yè)化程度不斷加深，要求人才能夠全面發(fā)展以適應(yīng)多變的外部環(huán)境。正確的答案是“對”。二維碼技術(shù)的出現(xiàn)是商品（服務(wù)）的創(chuàng)新。正確的答案是“錯”。創(chuàng)新是生產(chǎn)要素的重新組合。正確的答案是“對”。要學(xué)習(xí)先進(jìn)的物流運(yùn)作方法，必須要掌握先進(jìn)的物流理念，即客戶服務(wù)（CS）的理念或客戶價值（CV）的理念。正確的答案是“對”。物流的核心觀念是服務(wù)觀念。正確的答案是“對”。從某種角度上講，現(xiàn)代物流就是傳統(tǒng)物流的信息化，即采用信息技術(shù)對傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)降低成本、提供服務(wù)水平的目的。正確的答案是“對”。六西格瑪管理方法的出現(xiàn)屬于管理創(chuàng)新。正確的答案是“對”。流通加工、個性包裝、產(chǎn)品回收等業(yè)務(wù)屬于管理服務(wù)創(chuàng)新。正確的答案是“錯”。在國際物流系統(tǒng)中，多數(shù)企業(yè)可以依靠自身力量辦理和完成復(fù)雜的進(jìn)出口貨物的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。正確的答案是“錯”。要改變過去以規(guī)模效益獲得經(jīng)濟(jì)效益的主要思想，建立適合需求多樣化，甚至實(shí)現(xiàn)客戶化定制的新物流服務(wù)。正確的答案是“對”。思維創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的前提。正確的答案是“對”。通物流成本控制的具體方法有：按支付心態(tài)的物流成本控制、按工作功能的物流成本控制，以及按適用范圍的物流成本控制。正確的答案是“對”。融資租賃是不完全轉(zhuǎn)讓租賃。正確的答案是“錯”。企業(yè)物流是企業(yè)成本的重要產(chǎn)生點(diǎn)，解決物流的問題，主要是通過物流管理和物流的一系列活動降低成本。正確的答案是“對”。按物流功能劃分物流費(fèi)用，可分為物品流通費(fèi)、信息流通費(fèi)、物流管理費(fèi)三大類。正確的答案是“錯”。物流成本之間存在“效益背反”規(guī)律。正確的答案是“對”。內(nèi)含報酬率大于資金成本則方案可行，越大越好。正確的答案是“對”。通常企業(yè)的流動比率定為200%左右比較合適。正確的答案是“對”。資金的時間價值通常以銀行利率為基準(zhǔn)。正確的答案是“對”。以商業(yè)信用籌資，企業(yè)必須具有良好的商業(yè)信譽(yù)。正確的答案是“對”。資金的占用成本屬于固定成本。正確的答案是“錯”。要了解形成差異的原因以及各種原因?qū)Σ町愋纬傻挠绊懗潭?，則需要進(jìn)一步運(yùn)用趨勢分析法進(jìn)行分析。正確的答案是“錯”。用物流費(fèi)用的節(jié)約比銷售收入的增加有更大的杠桿作用。正確的答案是“對”。物流管理人才必須將原來知識基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)和發(fā)展轉(zhuǎn)向個人技能訓(xùn)練方式。正確的答案是“錯”。物流一體化的目標(biāo)是將市場、分銷網(wǎng)絡(luò)、制造過程和采購活動聯(lián)系起來，以實(shí)現(xiàn)顧客服務(wù)的高水平與低成本，贏得競爭優(yōu)勢。正確的答案是“對”。物流企業(yè)組織必以信息為中心，原來由管理人員去完成，可以交給信息系統(tǒng)完成。正確的答案是“對”。物流作業(yè)與活動多半具有跨功能、跨企業(yè)的特性，故物流人才具有程序式整合能力是參與物流管理成功的要件。正確的答案是“對”。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)物流逐漸成為物流發(fā)展中最具有創(chuàng)新性的要素。正確的答案是“對”。要縮短交貨期，使國際間物流暢通，標(biāo)準(zhǔn)化、無紙化和機(jī)械化是非常重要的系統(tǒng)要求。正確的答案是“對”。供應(yīng)鏈包括物流一體化，又超越了物流本身，想著物流、商流、信息流、價值流動方向同時發(fā)展，形成了一套相對獨(dú)立的體系。正確的答案是“對”。供應(yīng)鏈一體化特別強(qiáng)調(diào)核心企業(yè)與相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)關(guān)系，通過信息共享、技術(shù)擴(kuò)散、資源優(yōu)化配置和有效的價值鏈激勵機(jī)制等方法來實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化。正確的答案是“對”。第四方物流集管理咨詢和第三方物流服務(wù)于一體。正確的答案是“對”。在知識經(jīng)濟(jì)社會中，只有大型物流企業(yè)才可以干出大事業(yè)。正確的答案是“錯”。物流人才要具有宏觀的物流運(yùn)作觀念，能夠站在供應(yīng)鏈管理的制高點(diǎn)，把握整個供應(yīng)鏈的脈搏，使整個管理實(shí)現(xiàn)一體化。正確的答案是“對”。沒有物流現(xiàn)代化就不可能有流通現(xiàn)代化。正確的答案是“對”。上海經(jīng)合組織是貿(mào)易國際化的表現(xiàn)。正確的答案是“對”。由于國際貿(mào)易和跨國經(jīng)營具有投資大、風(fēng)險高、周期長等特點(diǎn)，使得商品檢驗(yàn)成為國際物流系統(tǒng)中重要的子系統(tǒng)。正確的答案是“對”。柔性化將是物流服務(wù)組織發(fā)展的必然趨勢。正確的答案是“對”。要滿足全球化或區(qū)域化的物流服務(wù)，企業(yè)規(guī)模必須擴(kuò)大，形成規(guī)模效益。正確的答案是“對”。中國的大型制造企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)要采用“大而全”的經(jīng)營模式。正確的答案是“錯”。為客戶提供一體化物流解決方案屬于增值服務(wù)創(chuàng)新。正確的答案是“錯”?，F(xiàn)代企業(yè)物流組織必須由過去的職能型轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩蜑橹行牡牧鞒虒?dǎo)向型。正確的答案是“對”。采購在一個國家進(jìn)行，生產(chǎn)在另一個國家，而銷售可能又在另一個國家，這是指貿(mào)易國際化。正確的答案是“錯”。物流服務(wù)從單一的倉儲、運(yùn)輸業(yè)發(fā)展到第三方、第四方物流服務(wù)。正確的答案是“對”。物流的網(wǎng)絡(luò)化是指組織內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)化。正確的答案是“錯”。物流服務(wù)理念的創(chuàng)新要制定產(chǎn)品導(dǎo)向型的物流服務(wù)。正確的答案是“錯”。由于顧客在服務(wù)、價值等方面的期望越來越高，物流管理必須以顧客為導(dǎo)向，為客戶提供差異化、個性化的物流服務(wù)。正確的答案是“對”。存貨周轉(zhuǎn)率過低常常是庫存管理不善、存貨積壓、資金沉淀、銷售狀況不佳的結(jié)果。正確的答案是“對”。資本結(jié)構(gòu)是物流企業(yè)籌資決策的核心問題。正確的答案是“對”。物流成本控制的類型有絕對物流成本控制法和相對物流成本控制法。正確的答案是“對”。只有外部因素才會導(dǎo)致物流企業(yè)的籌資風(fēng)險。正確的答案是“錯”。籌資風(fēng)險有自有資金風(fēng)險、借入資金風(fēng)險和籌資結(jié)構(gòu)風(fēng)險三種