下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)品控主管?工作職責(zé)?1、生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各?工序現(xiàn)場(chǎng)?衛(wèi)生巡查?,監(jiān)督;?2、生?產(chǎn)過(guò)程中?異常質(zhì)量?問(wèn)題及時(shí)?的處理和?協(xié)調(diào);?3、生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)各工?序質(zhì)量巡?查,監(jiān)督?不合格的?整改;?4、早會(huì)?通報(bào)上周?質(zhì)量情況?;5、?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?各種質(zhì)量?情況及時(shí)?匯報(bào);?6、取樣?留樣,現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量報(bào)?表的填寫(xiě)?(過(guò)程巡?檢表);?7、每?日/周/?月質(zhì)量信?息的統(tǒng)計(jì)?,分析、?匯報(bào);?8、負(fù)責(zé)?包材驗(yàn)收?;9、?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作品控?主管工作?職責(zé)(二?)1、?完善質(zhì)量?管理體系?,確保體?系運(yùn)行;?2、監(jiān)?督本部門(mén)?員工的工?作質(zhì)量和?完成情況?,合理安?排檢驗(yàn)任?務(wù);3?、審核檢?測(cè)的原始?記錄及對(duì)?外檢測(cè)報(bào)?告;4?、對(duì)公司?樣品進(jìn)行?管理,保?持樣品室?環(huán)境符合?要求;?5、協(xié)助?不合格品?,包括客?戶(hù)投訴、?退貨的評(píng)?審,調(diào)查?品質(zhì)異常?原因并及?時(shí)處理、?追蹤;?6、負(fù)責(zé)?檢驗(yàn)規(guī)程?、檢驗(yàn)指?導(dǎo)書(shū)、檢?測(cè)設(shè)備操?作規(guī)程、?檢驗(yàn)記錄?/報(bào)告等?的管理/?編制/規(guī)?范;7?、負(fù)責(zé)對(duì)?本部門(mén)員?工的月度?考評(píng),包?括技能、?工作紀(jì)律?、5S工?作等;?8、確保?本部門(mén)檢?測(cè)設(shè)備、?儀器的維?護(hù)、保養(yǎng)?工作有序?進(jìn)行;?9、完成?上級(jí)交給?的其它工?作。品?控主管工?作職責(zé)(?三)1?、負(fù)責(zé)來(lái)?料、過(guò)程?及成品質(zhì)?量控制,?制定質(zhì)量?控制計(jì)劃?并跟進(jìn)落?實(shí);2?、生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量管?控及質(zhì)量?問(wèn)題處置?,在保障?質(zhì)量的前?提下降低?成本、減?少浪費(fèi)和?確保交付?,制定并?落實(shí)圍堵?措施,分?析根本原?因,推動(dòng)?落實(shí)并驗(yàn)?證糾正措?施;3?、參與新?品的早期?開(kāi)發(fā),主?導(dǎo)跟進(jìn)試?產(chǎn)和量產(chǎn)?,參與制?定并落實(shí)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、管理制?度等;?4、定期?進(jìn)行質(zhì)量?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?分析并主?導(dǎo)質(zhì)量改?善項(xiàng)目;?5、能?主導(dǎo)工廠?內(nèi)審及開(kāi)?展日?,F(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督檢?查;6?、部門(mén)內(nèi)?部管理,?人員優(yōu)化?及培養(yǎng);?7、組?織質(zhì)量培?訓(xùn)。8?、支持品?質(zhì)管理部?其他工作?;9、?完成領(lǐng)導(dǎo)?布置的其?他工作。?品控主?管工作職?責(zé)(四)?1、負(fù)?責(zé)公司質(zhì)?量管理相?關(guān)制度的?編寫(xiě)與修?訂。2?、負(fù)責(zé)審?核供應(yīng)商?資質(zhì)和產(chǎn)?品質(zhì)檢資?料,評(píng)估?供應(yīng)商進(jìn)?場(chǎng)前的產(chǎn)?品質(zhì)量情?況;3?、負(fù)責(zé)公?司所有進(jìn)?貨商品的?質(zhì)量管控?。4、?負(fù)責(zé)質(zhì)量?投訴分析?和處理,?提出整改?意見(jiàn)。?5、負(fù)責(zé)?質(zhì)量相關(guān)?監(jiān)管部門(mén)?來(lái)訪的接?待與溝通?,保證銜?接順暢。?6、負(fù)?責(zé)肉菜追?溯系統(tǒng)信?息錄入、?上傳及流?轉(zhuǎn)工作。?7、各?部門(mén)質(zhì)量?管理制度?執(zhí)行情況?的監(jiān)督。?8、對(duì)?檢測(cè)儀器?、計(jì)量?jī)x?器的校驗(yàn)?管理工作?;9、?對(duì)化驗(yàn)儀?器、試劑?等申購(gòu),?及對(duì)質(zhì)檢?員的培訓(xùn)?與管理;?品控主?管工作職?責(zé)(五)?1.負(fù)?責(zé)安排及?跟進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)?現(xiàn)場(chǎng)商品?質(zhì)量檢查?工作2?.負(fù)責(zé)安?排庫(kù)存商?品的質(zhì)量?控制及在?庫(kù)商品的?質(zhì)量監(jiān)督?檢查工作?,尤其有?較強(qiáng)的果?蔬及肉制?品專(zhuān)業(yè)知?識(shí)3.?負(fù)責(zé)供應(yīng)?商電子證?照的檢查?及驗(yàn)證工?作4.?根據(jù)數(shù)據(jù)?監(jiān)控,反?映運(yùn)作問(wèn)?題,持續(xù)?跟進(jìn)、直?至最終解?決5.?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?人員質(zhì)量?意識(shí)的培?訓(xùn)工作?6.負(fù)責(zé)?實(shí)驗(yàn)室管?理工作,?農(nóng)殘藥殘?檢測(cè)7?.負(fù)責(zé)客?訴分析,?調(diào)查及改?善結(jié)果輸?出品控?主管工作?職責(zé)(六?)1、?生產(chǎn)計(jì)劃?制訂安排?和監(jiān)管。?2、精?通各種生?產(chǎn)工藝,?能解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)?各種問(wèn)題?.3、?懂服裝成?本核算,?具與外發(fā)?工廠的溝?通協(xié)調(diào)能?力。4?、熟悉外?發(fā)生產(chǎn)各?種流程,?全面控制?生產(chǎn)的進(jìn)?度,確保?產(chǎn)品按時(shí)?保質(zhì)的完?成;5?、及時(shí)控?制協(xié)調(diào)解?決生產(chǎn)中?的相關(guān)事?務(wù);6?、部門(mén)員?工的日常?管理,業(yè)?績(jī)考核和?培訓(xùn);?7、部門(mén)?資料審核?和存檔管?理;8?、具備眾?多生產(chǎn)加?工廠資源?優(yōu)先。?品控主管?工作職責(zé)?(七)?1、遵守?國(guó)家餐飲?/食品衛(wèi)?生等管理?法規(guī)以及?公司規(guī)章?。2、?負(fù)責(zé)建立?公司產(chǎn)品?標(biāo)準(zhǔn)化的?加工、生?產(chǎn)、包裝?、售賣(mài)等?流程。并?持續(xù)改進(jìn)?。3、?負(fù)責(zé)對(duì)店?面、配銷(xiāo)?中心產(chǎn)品?生產(chǎn)操作?標(biāo)準(zhǔn)化的?執(zhí)行和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行維護(hù)、?監(jiān)督、檢?查、控制?、指導(dǎo)。?確保實(shí)現(xiàn)?。4、?根據(jù)產(chǎn)品?標(biāo)準(zhǔn)化生?產(chǎn)的進(jìn)行?,負(fù)責(zé)產(chǎn)?品加工生?產(chǎn)設(shè)備器?具的改進(jìn)?和開(kāi)發(fā)。?5、根?據(jù)《食品?衛(wèi)生法》?等法規(guī),?負(fù)責(zé)對(duì)餐?廳、配銷(xiāo)?中心食品?衛(wèi)生監(jiān)督?、控制。?品控主?管工作職?責(zé)(八)?1.現(xiàn)?場(chǎng)人員日?常工作安?排,績(jī)效?考核_?___日?常QA報(bào)?表、周報(bào)?、月報(bào)數(shù)?據(jù)的收集?、整理、?分析3?.現(xiàn)場(chǎng)品?控技術(shù)員?工作安排?與協(xié)調(diào)?4.按照?程序處理?客戶(hù)投訴?,包含調(diào)?查分析,?處理意見(jiàn)?,與銷(xiāo)售?等涉及部?門(mén)溝通,?必要時(shí)現(xiàn)?場(chǎng)查看處?理5.?二方審核?、三方審?核現(xiàn)場(chǎng)相?關(guān)項(xiàng)主導(dǎo)?及協(xié)調(diào)安?排6.?充分利用?化驗(yàn)室數(shù)?據(jù)支持、?跨部門(mén)協(xié)?作等各方?面資源,?確?,F(xiàn)場(chǎng)?品控日常?工作的持?續(xù)、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO/TS 15143-4:2025 EN Earth-moving machinery and mobile road construction machinery - Worksite data exchange - Part 4: Worksite topographical data
- 寒假安全教育主題班會(huì)方案8篇
- 形勢(shì)任務(wù)教育心得體會(huì)
- 開(kāi)學(xué)典禮副校長(zhǎng)講話稿15篇
- 招商引資差旅費(fèi)管理辦法
- 中國(guó)分布式光纖傳感器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)前景分析預(yù)測(cè)報(bào)告
- 湖南省溆浦一中普通高中學(xué)業(yè)水平考試模擬試卷語(yǔ)文試題(含答案)
- Massive MIMO系統(tǒng)低復(fù)雜度混合預(yù)編碼方法研究
- 2025版銷(xiāo)售經(jīng)理多元化市場(chǎng)拓展聘用合同模板3篇
- 志愿培訓(xùn)教材
- 《openEuler操作系統(tǒng)》考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 北師大版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期末測(cè)試卷及答案共5套
- 2024-2025學(xué)年人教版生物八年級(jí)上冊(cè)期末綜合測(cè)試卷
- 2025年九省聯(lián)考新高考 語(yǔ)文試卷(含答案解析)
- 全過(guò)程工程咨詢(xún)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 心理健康教育學(xué)情分析報(bào)告
- 安宮牛黃丸的培訓(xùn)
- 婦科腫瘤護(hù)理新進(jìn)展Ppt
- 高三(10)班下學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)
- 中國(guó)酒文化 酒文化介紹 酒的禮俗 中國(guó)風(fēng)PPT模板
- 山西省原平市高鋁土實(shí)業(yè)有限公司鋁土礦資源開(kāi)發(fā)利用、地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論