監(jiān)理公司十上墻制度

頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容公司簡(jiǎn)介199411202312月改制更名為###監(jiān)理，是##市最大的一家擔(dān)當(dāng)工程建設(shè)監(jiān)理、工程造價(jià)詢問的高智能技術(shù)效勞性企業(yè)，公司注冊(cè)資30028890房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、造價(jià)詢問乙級(jí)資質(zhì)。建筑、高層建筑、小區(qū)成片開發(fā)、大型工業(yè)廠區(qū)、大跨度鋼構(gòu)造、高聳構(gòu)筑物、市政配套、室內(nèi)裝飾裝修、機(jī)電設(shè)備安裝等工程。公司自成立以來，遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則，以確保構(gòu)造安全，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和讓業(yè)主滿足為己任，對(duì)用戶熱忱效勞，對(duì)工作,在企業(yè)內(nèi)部留意加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè)，在外重視塑造企業(yè)形象。幾年來，200400多萬平方米，工程100%10億元人民幣，為業(yè)主節(jié)約投資上千萬元?？偨?jīng)理副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人投標(biāo)辦總工辦監(jiān)理部辦公室工程監(jiān)理部土電水造建氣暖價(jià)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理理理理人人人人員員員員公司規(guī)章制度擔(dān)當(dāng)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。二、依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程承包合同和托付監(jiān)理合同對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量、安全擔(dān)當(dāng)監(jiān)理責(zé)任。已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，要經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。施工單位報(bào)送施工方案和確保工程質(zhì)量的措施。關(guān)鍵工序監(jiān)理人員必需旁站監(jiān)理。明文件，并按有關(guān)規(guī)定抽樣送檢，不合格材料制止在工程中使用。拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。監(jiān)理通知的形式要求施工單位限期整改。狀況嚴(yán)峻的，責(zé)令施工單位臨時(shí)停頓施工。施工單位拒不整改或者不停頓施工的，由工程總監(jiān)通過公司向上級(jí)主管部門報(bào)告。查閱技術(shù)資料，檢查工程質(zhì)量，并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與工程驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收存在的問題由總監(jiān)組織人員復(fù)查整改結(jié)果。監(jiān)理工作紀(jì)律1、全體職工必需按公司規(guī)定的時(shí)間上、下班，不得遲1天以內(nèi)由所在部門負(fù)責(zé)人批復(fù)，其工作由負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)安排；請(qǐng)假1天，由經(jīng)理批復(fù)；部門負(fù)責(zé)人有事要向經(jīng)理請(qǐng)100元。2、制止上班時(shí)間打牌、下棋、玩麻將，每覺察一次，200元。3凡因單獨(dú)參與宴請(qǐng)給公司造成不良影響或中午飲酒者，每100元。4、覺察監(jiān)理人員施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽一次罰工資5010元。5、制止公司員工在其它單位兼職，嚴(yán)禁全部人員向施1000教育不改的，公司可將其辭退。6、必需擺正監(jiān)理方在建筑市場(chǎng)中的關(guān)系，結(jié)實(shí)樹立為工程效勞的思想，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)用戶熱忱效勞，處理問題要有理有據(jù)，不謀私利，不隨心所欲；對(duì)內(nèi)要搞好團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作干好工作，對(duì)外要留意維護(hù)公司的形象，不抵毀同事，不頂撞領(lǐng)導(dǎo)，始終把維護(hù)公司的聲譽(yù)，保護(hù)公司的利益當(dāng)已任。給公司造成不良影響的，每次扣工資200元。監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)守則一、寵愛祖國(guó)，寵愛企業(yè)，忠于職守，敬崗愛業(yè)，依據(jù)“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。二、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行托付監(jiān)理合同的義務(wù)和職責(zé)。設(shè)監(jiān)理學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)力氣和監(jiān)理水平。實(shí)事求是的原則，公正、公正地做好監(jiān)理效勞工作。五、不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。活動(dòng)，不在施工、材料、設(shè)備的生產(chǎn)供給單位兼職。產(chǎn)供給商，不向被監(jiān)理單位推銷任何建筑材料。八、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。單獨(dú)就餐。需要保密的事項(xiàng)。監(jiān)理效勞承諾1、質(zhì)量把握目標(biāo)承諾：環(huán)境五個(gè)方面的治理，確保工程質(zhì)量到達(dá)合同商定目標(biāo)。2、工期把握目標(biāo)承諾：強(qiáng)施工過程中的調(diào)整與糾偏，把握施工各階段打算的實(shí)施，以保證按期完工。3、投資把握目標(biāo)承諾把進(jìn)度款的批復(fù)，核實(shí)施工配料打算及工程預(yù)決算，通過合理化建議等方式降低工程投資，力爭(zhēng)把握工程總投資在打算投資范圍內(nèi)。4、安全把握目標(biāo)承諾通過宣傳、教育、治理、整改等措施，杜絕死亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿?、重大特種設(shè)備事故。5、信息治理目標(biāo)承諾進(jìn)展訂正，以便防止偏差的再度發(fā)生。6、合同治理目標(biāo)承諾關(guān)各方之間的關(guān)系，保證合同順當(dāng)實(shí)施。監(jiān)理工作目標(biāo)1、進(jìn)度目標(biāo)：關(guān)系編制打算。并付諸實(shí)施，在實(shí)施過程中常常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按打算要求進(jìn)展，對(duì)消滅的偏差分析緣由，實(shí)行補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原打算，以保證按期完工。2、質(zhì)量目標(biāo)：工全過程進(jìn)展質(zhì)量把握、監(jiān)視和治理。建立起完善的施工質(zhì)量把握治理體系，最終保證工程質(zhì)量符合合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、投資目標(biāo)：標(biāo),并盡可能地降低本錢費(fèi)用。堅(jiān)持全方位治理、全過程治理、精細(xì)化治理,最終目的是要在保證工程質(zhì)量的前提下，以少投入取得大效益。4、安全施工目標(biāo)杜絕工程特別重大、大事故；杜絕責(zé)任職工死亡事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；確保施工安全進(jìn)展。5、文明施工目標(biāo)化、安全技術(shù)科學(xué)化、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化?？偙O(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃,審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)治理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。4,負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的配備。5、主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)監(jiān)理文件和指令。6方案、施工進(jìn)度打算。7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。8、審查和處理工程變更。9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10審批工程延期。11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié)。12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗(yàn)收。13、主持整理工程工程的監(jiān)理資料。頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容開工報(bào)告簽發(fā)流程各項(xiàng)開工預(yù)備工作完成填報(bào)“工程開工/各項(xiàng)開工預(yù)備工作完成填報(bào)“工程開工/復(fù)工報(bào)審表”施工單位審查以下施工單位預(yù)備狀況1、施工許可證已經(jīng)獲得政府主管部門批準(zhǔn)。2、征地拆遷工作滿足工程進(jìn)度的需要。3、施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)獲得總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。4、承包單位現(xiàn)場(chǎng)治理人員已經(jīng)到位，機(jī)具、施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已經(jīng)落實(shí)。5、進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等滿足開工要求?？偙O(jiān)理工程師簽認(rèn)“工程開工/復(fù)工報(bào)審表”總監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計(jì)審核流程〔施工方案〕施工單位工程監(jiān)理組總監(jiān)理工程師審查監(jiān)理單位不合格修改再報(bào)審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1、施工程序是否符合科學(xué)規(guī)律2、施工段劃分與交通分流方案是否合理3、施工人力、機(jī)械安排是否滿足需要4、工程進(jìn)度安排是否符合施工承包合同的要求5、工程質(zhì)量保證措施是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)6、施工安全保證措施是否符合相關(guān)規(guī)定工程監(jiān)理組簽審核意見報(bào)送技術(shù)負(fù)責(zé)人批閱報(bào)送技術(shù)負(fù)責(zé)人批閱按審定的意見組織施工監(jiān)理公司施工單位原材料報(bào)驗(yàn)流程圖原材料進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)場(chǎng)審查材料備案證、出廠合格證N否符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求N見證取樣，送檢測(cè)單位復(fù)試材料退出施工現(xiàn)場(chǎng)N檢查檢測(cè)報(bào)告是否合格報(bào)審單”監(jiān)理