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期末復(fù)習(xí)管理會(huì)計(jì)課件一、命題依據(jù)管理會(huì)計(jì)教學(xué)大綱及管理會(huì)計(jì)文字教材中各章的教學(xué)目標(biāo)與要求。重點(diǎn)考察對(duì)基本知識(shí)、基本原理的掌握及基本方法的應(yīng)用。一、命題依據(jù)管理會(huì)計(jì)教學(xué)大綱及管理會(huì)計(jì)文字教材中各章的教二、考試題型及要求本次考試只設(shè)三大題型:選擇題(單選或多選,10×3=30分)、簡(jiǎn)答題(10×3=30分)、計(jì)算題(3個(gè)題,共40分)。選擇題,少選、多選均不給分,簡(jiǎn)答題要求答出要點(diǎn),并簡(jiǎn)要闡述,計(jì)算題要求有詳細(xì)的計(jì)算過程。二、考試題型及要求本次考試只設(shè)三大題型:選擇題(單選或三、重點(diǎn)問題提要三、重點(diǎn)問題提要基本知識(shí)及基本原理1、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)基本知識(shí)及基本原理1、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)管理會(huì)計(jì)的的內(nèi)容管理會(huì)計(jì)包含的三大塊的內(nèi)容預(yù)測(cè)決策分析主要包括全面預(yù)算規(guī)劃控制責(zé)任會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)的的內(nèi)容管理預(yù)測(cè)決策分析規(guī)劃控制責(zé)任會(huì)計(jì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)。預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心,又是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。規(guī)劃控制會(huì)計(jì)的主要作用是為了保證預(yù)期奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)責(zé)任會(huì)計(jì)通過考核評(píng)價(jià)各有關(guān)方面履行責(zé)任的情況,從而調(diào)動(dòng)企業(yè)職工積極性的管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)?,F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)特點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)包括兩大部分:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)。作為與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相區(qū)別而存在的管理會(huì)計(jì),主要側(cè)重與為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。因此管理會(huì)計(jì)也被稱為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)。特點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)包括兩大部分:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)。2、成本按性態(tài)的分類;固定成本與變動(dòng)成本及混合成本的特點(diǎn);成本性態(tài)分類與性態(tài)分析的區(qū)別2、成本按性態(tài)的分類;固定成本與變動(dòng)成本及混合成本的特點(diǎn);成按照成本性態(tài),即在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系,成本可以分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類。按照成本性態(tài),即在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)固定成本指其總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生變動(dòng)的那部分成本。正因?yàn)檫@些成本是固定不變的,隨著產(chǎn)量的增加,意味著它將分配給更多數(shù)量的產(chǎn)品,也就是說單位固定成本將隨著產(chǎn)量的增加而逐漸變小。固定成本指其總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨固定成本固定成本還可以進(jìn)一步分為約束性固定成本和酌量性固定成本。A、約束性固定成本:企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力成本,管理當(dāng)局的決策不能輕易改變其數(shù)額,包括折舊費(fèi)、長(zhǎng)期租賃費(fèi)等。B、酌量性固定成本:企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針成本,管理當(dāng)局決策決定。包括廣告費(fèi),職工培訓(xùn)等。固定成本固定成本還可以進(jìn)一步分為約束性固定成本和酌量性固變動(dòng)成本變動(dòng)成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng)的成本。變動(dòng)成本的特征有以下兩個(gè):(1)變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性;(2)單位變動(dòng)成本的不變性。
變動(dòng)成本進(jìn)一步細(xì)分,可以劃分為基數(shù)性變動(dòng)成本和酌量性變動(dòng)成本兩類變動(dòng)成本變動(dòng)成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額隨業(yè)務(wù)量成混合成本混合成本是介于固定成本和變動(dòng)成本之間,其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例的那部分成本。按照混合成本變動(dòng)趨勢(shì)的不同,可分為階梯式混合成本、標(biāo)準(zhǔn)式混合成本、低坡式混合成本和曲線式混合成本四種類型混合成本混合成本是介于固定成本和變動(dòng)成本之間,其成本性態(tài)分析成本性態(tài)分析是在明確各種成本的性態(tài)的基礎(chǔ)之上,按照一定的程序和方法,最終將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類。成本性態(tài)分析的方法,主要有技術(shù)測(cè)定法、直接分析法、歷史資料分析法等。需要重點(diǎn)掌握的方法是高低點(diǎn)法。成本性態(tài)分析成本性態(tài)分析是在明確各種成本的性態(tài)的基礎(chǔ)之3.在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本包括哪些內(nèi)容?將固定制造費(fèi)用作為期間成本的理由是什么??jī)煞N成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本原因3.在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本包括哪些內(nèi)容?將固定制造費(fèi)用作全部成本法直接材料
生產(chǎn)成本直接人工變動(dòng)性制造費(fèi)用全部制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用期間成本:管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用全部成本法直接材變動(dòng)成本法
直接材料變動(dòng)生產(chǎn)成本直接人工
變動(dòng)制造費(fèi)用變動(dòng)成本變動(dòng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用變動(dòng)管理費(fèi)用變動(dòng)財(cái)務(wù)費(fèi)用固定制造費(fèi)用期間成本固定成本固定營(yíng)業(yè)費(fèi)用固定管理費(fèi)用固定財(cái)務(wù)費(fèi)用變動(dòng)成本法4.貢獻(xiàn)邊際率這個(gè)指標(biāo)有什么作用?它和變動(dòng)成本率的關(guān)系如何?理解保本圖4.貢獻(xiàn)邊際率這個(gè)指標(biāo)有什么作用?它和變動(dòng)成本率的關(guān)系如何貢獻(xiàn)邊際就是銷售收入與相應(yīng)的變動(dòng)成本之間的差額,其表現(xiàn)形式為單位貢獻(xiàn)邊際、貢獻(xiàn)邊際總額和貢獻(xiàn)邊際率等幾種形式。貢獻(xiàn)邊際=銷售收入-變動(dòng)成本貢獻(xiàn)邊際就是銷售收入與相應(yīng)的變動(dòng)成本之間的差額,其表現(xiàn)形式為貢獻(xiàn)邊際雖然不是企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn),但它與企業(yè)利潤(rùn)的形成有著密切的關(guān)系。因?yàn)樨暙I(xiàn)邊際首先用于補(bǔ)償企業(yè)的固定成本,只有當(dāng)貢獻(xiàn)邊際補(bǔ)償?shù)墓潭ǔ杀具€有剩余時(shí),企業(yè)才會(huì)實(shí)現(xiàn)盈利。所以貢獻(xiàn)邊際是一個(gè)反映盈利能力的指標(biāo),亦或是一個(gè)反映能為營(yíng)業(yè)利潤(rùn)做多大貢獻(xiàn)的指標(biāo)。貢獻(xiàn)邊際雖然不是企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn),但它與企業(yè)利潤(rùn)的形成有著密切貢獻(xiàn)邊際=銷售收入-變動(dòng)成本單位貢獻(xiàn)邊際=單價(jià)-單位變動(dòng)成本貢獻(xiàn)邊際率=貢獻(xiàn)邊際÷銷售收入營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=貢獻(xiàn)邊際-固定成本貢獻(xiàn)邊際=銷售收入-變動(dòng)成本貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率之間有著密切的聯(lián)系,屬于互補(bǔ)性質(zhì),變動(dòng)成本率越高,貢獻(xiàn)邊際率越低、盈利能力越?。环粗?,變動(dòng)成本率越低,貢獻(xiàn)邊際率越高,盈利能力越強(qiáng)。貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率的關(guān)系可以表示如下式:
貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率之間有著密切的聯(lián)系,屬于互5.理解好預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容、指數(shù)平滑法的應(yīng)用5.理解好預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容、指數(shù)平滑法的應(yīng)用預(yù)測(cè)分析主要包括:銷售預(yù)測(cè):企業(yè)是以銷定產(chǎn),銷售預(yù)測(cè)是起點(diǎn)利潤(rùn)預(yù)測(cè):本量利分析法及經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的運(yùn)用成本預(yù)測(cè):目標(biāo)成本預(yù)測(cè)和成本變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)資金預(yù)測(cè):追加資金需用量的預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)分析主要包括:平滑指數(shù)法是在前期銷售量的實(shí)際數(shù)和預(yù)測(cè)數(shù)的基礎(chǔ)上,利用實(shí)現(xiàn)確定的平滑指數(shù)預(yù)測(cè)未來銷售量的一種方法。從本質(zhì)上來說,平滑指數(shù)法也是一種特使的加權(quán)平均法。銷售量預(yù)測(cè)數(shù)=平滑指數(shù)×前期實(shí)際銷售量+(1-平滑指數(shù))×前期預(yù)測(cè)銷售量平滑指數(shù)法是在前期銷售量的實(shí)際數(shù)和預(yù)測(cè)數(shù)的基礎(chǔ)上,利用假定南海糖業(yè)公司今年12月份蔗糖的實(shí)際銷售量為144噸,原來預(yù)測(cè)12月份的銷售量為148噸,平滑系數(shù)若采用0.7,要求按平滑指數(shù)法預(yù)測(cè)明年1月份蔗糖的銷售量。蔗糖的銷售量=(0.7*144)+(1-0.7)*148=145.2噸假定南海糖業(yè)公司今年12月份蔗糖的實(shí)際銷售量為144噸,原來6.一般了解以成本為導(dǎo)向的成本加成定價(jià)法和以需求為導(dǎo)向的利潤(rùn)無差別點(diǎn)法在調(diào)價(jià)決策中的應(yīng)用6.一般了解以成本為導(dǎo)向的成本加成定價(jià)法和以需求為導(dǎo)向的定價(jià)決策可以分為以成本為導(dǎo)向的定價(jià)方法、以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法,以特殊要求為導(dǎo)向的定價(jià)方法。定價(jià)決策可以分為以成本為導(dǎo)向的定價(jià)方法、以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方7.內(nèi)部收益率指標(biāo)的應(yīng)用、掌握評(píng)價(jià)方案財(cái)務(wù)可行性的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)7.內(nèi)部收益率指標(biāo)的應(yīng)用、掌握評(píng)價(jià)方案財(cái)務(wù)可行性的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目投資實(shí)際可望達(dá)到的報(bào)酬率,即能使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。內(nèi)部收益率應(yīng)滿足以下條件:內(nèi)部收益率是一個(gè)折現(xiàn)的相對(duì)量正指標(biāo),它能從動(dòng)態(tài)的角度直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益水平,又不收行業(yè)基準(zhǔn)收益率高低的影響,比較客觀。內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目投資實(shí)際可望達(dá)到的報(bào)酬率,即能對(duì)于單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性的評(píng)價(jià),一般可以參考以下標(biāo)準(zhǔn):凈現(xiàn)值≥0凈現(xiàn)值率≥0獲利質(zhì)指數(shù)≥1內(nèi)部收益率≥行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率包括建設(shè)期在內(nèi)的靜態(tài)回收期≤n÷2對(duì)于單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性的評(píng)價(jià),一般可以參考8.全面預(yù)算體系的內(nèi)容、零基預(yù)算法的特點(diǎn)與應(yīng)用8.全面預(yù)算體系的內(nèi)容、零基預(yù)算法的特點(diǎn)與應(yīng)用全面預(yù)算主要包括三個(gè)部分:業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算(請(qǐng)大家參看教材304頁的表格)全面預(yù)算主要包括三個(gè)部分:業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和零基預(yù)算就是以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法,具體是在編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí),不考慮以往期間發(fā)射的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額,以所有的預(yù)算項(xiàng)目均為零為出發(fā)點(diǎn),來規(guī)劃預(yù)算期內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)的一種方法。零基預(yù)算就是以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法,具體9.責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容、什么是責(zé)任成本、責(zé)任成本與可控成本之間的關(guān)系9.責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容、什么是責(zé)任成本、責(zé)任成本與可控成本之間的責(zé)任會(huì)計(jì)是通過在企業(yè)內(nèi)部建立責(zé)任中心,利用責(zé)任預(yù)算為控制,通過編制責(zé)任報(bào)告進(jìn)行業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的一種內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。它主要是建立在分權(quán)管理的基礎(chǔ)之上的。責(zé)任會(huì)計(jì)是通過在企業(yè)內(nèi)部建立責(zé)任中心,利用責(zé)任預(yù)算為控制,通(二)計(jì)算分析1、
掌握成本性態(tài)分析的高低點(diǎn)法高低點(diǎn)法是歷史資料分析法的一種,是根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量的相應(yīng)成本關(guān)系,來推算固定成本總額a和單位變動(dòng)成本b的一種成本性態(tài)分析方法。(二)計(jì)算分析1、
掌握成本性態(tài)分析的高低點(diǎn)法高低點(diǎn)法分解混合成本Y=A+BXB=最高業(yè)務(wù)量時(shí)的總成本-最低業(yè)務(wù)量時(shí)的總成本
最高點(diǎn)時(shí)業(yè)務(wù)量-最低點(diǎn)時(shí)業(yè)務(wù)量高低點(diǎn)法分解混合成本例題某企業(yè)2003年混合成本資料如下表用高低點(diǎn)法分解混合成本;假定2004年計(jì)劃產(chǎn)量為500件,預(yù)測(cè)2004年的混合成本季度產(chǎn)量/件混合成本/元110020000215026000311021500413023700例題某企業(yè)2003年混合成本資料如下表季度產(chǎn)量/件混合成本/高低點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易行,易于理解。但該法只是選擇了歷史資料諸多數(shù)據(jù)中的兩組數(shù)據(jù)作為計(jì)算依據(jù),使建立起來的成本性態(tài)模型可能不具代表性,容易導(dǎo)致較大的計(jì)算誤差。因此只適用于成本變動(dòng)趨勢(shì)比較穩(wěn)定的趨勢(shì)高低點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易行,易于理解。但該法只是選擇了歷史資料2、
保本點(diǎn)的確定保本分析就是研究企業(yè)恰好處于收支相抵、不盈不虧、利潤(rùn)為零的狀態(tài)下的本量利關(guān)系。保本點(diǎn)就是能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱,具體有兩種表現(xiàn)形式:保本點(diǎn)銷售量和保本點(diǎn)銷售額。2、
保本點(diǎn)的確定保本分析就是研究企業(yè)恰好處于收支相抵、不(1)在確定保本點(diǎn)時(shí),可以采用圖解法、基本等式法和貢獻(xiàn)邊際法。具體的應(yīng)用需要采用以下公式:保本量(請(qǐng)大家自己推導(dǎo)公式)=固定成本÷(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)保本額=單價(jià)×保本量或:保本量=固定成本÷單位貢獻(xiàn)邊際保本額=固定成本÷貢獻(xiàn)邊際率(1)在確定保本點(diǎn)時(shí),可以采用圖解法、基本等式法和貢獻(xiàn)邊際法某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,1998年的銷售收入1000萬元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為100萬元,變動(dòng)成本率為60%,1、計(jì)算該公司1998年的固定成本2、假定1999年該公司追加20萬元的廣告費(fèi)用,其他條件不變,計(jì)算該年的固定成本.3、計(jì)算1999年該公司的保本額.320÷(1-40%)=800萬元
某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,1998年的銷售收入1000萬元,營(yíng)業(yè)3、
利用簡(jiǎn)算法直接計(jì)算利潤(rùn)差額,并在此基礎(chǔ)上計(jì)算完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
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利用簡(jiǎn)算法直接計(jì)算利潤(rùn)差額,并在此基礎(chǔ)上計(jì)算完全成導(dǎo)致兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本原因在于兩種成本計(jì)算法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)了差異,這種差異又具體體現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用之間的差異。導(dǎo)致兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本原因在于兩種成本計(jì)算法在實(shí)務(wù)中,并不需要按兩種成本法同時(shí)計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn),而是先計(jì)算出變動(dòng)成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn),再利用利潤(rùn)差額簡(jiǎn)算法確定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額,最后按簡(jiǎn)化公式直接推算出完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和期末存貨成本。計(jì)算公式如下:完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=變動(dòng)成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+按簡(jiǎn)算法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額完全成本法下的期末存貨成本=變動(dòng)成本法下期末存貨成本+期末存貨應(yīng)吸收的固定性制造費(fèi)用-期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用在實(shí)務(wù)中,并不需要按兩種成本法同時(shí)計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn),而是先計(jì)算出
4。掌握好經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)及其在利潤(rùn)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用
4。掌握好經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)及其在利潤(rùn)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用(1)經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的含義經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)就是利潤(rùn)的變動(dòng)率大于業(yè)務(wù)量變動(dòng)率的現(xiàn)象。產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的原因在于,當(dāng)產(chǎn)銷量變化時(shí),因固定成本的存在而使得單位固定成本呈反比例變動(dòng),從而使單位利潤(rùn)相對(duì)變化,導(dǎo)致利潤(rùn)的波動(dòng)率總是大于產(chǎn)銷量的變動(dòng)率。(1)經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的含義(2)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)就是利潤(rùn)變動(dòng)率相當(dāng)于產(chǎn)銷量變動(dòng)率的倍數(shù)。計(jì)算公式有兩個(gè):利潤(rùn)變動(dòng)率
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=————————
產(chǎn)銷量變動(dòng)率基期貢獻(xiàn)邊際經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=基期貢獻(xiàn)邊際/基期利潤(rùn)
以上兩個(gè)公式應(yīng)用時(shí),要注意適用的條件。(2)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的計(jì)算某企業(yè)連續(xù)兩年的有關(guān)資料如下表所示,請(qǐng)計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。項(xiàng)目2003年
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