人力資源部門(mén)的工作職責(zé)模板（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)人力資源?部門(mén)的工?作職責(zé)模?板1、?制定公司?人事行政?部年度、?月度、周?工作目標(biāo)?和工作計(jì)?劃的擬定?并執(zhí)行總?結(jié);2?、負(fù)責(zé)制?定、執(zhí)行?、監(jiān)督公?司人力資?源管理制?度，對(duì)公?司的招聘?計(jì)劃、薪?酬福利制?度、績(jī)效?管理、培?訓(xùn)、員工?關(guān)系等方?面進(jìn)行統(tǒng)?籌管理;?3、為?公司的發(fā)?展建立人?才梯隊(duì)，?負(fù)責(zé)公司?人員的招?聘、錄用?、培訓(xùn)、?以及員工?離職工作?;4、?根據(jù)工作?需要全面?負(fù)責(zé)公司?在崗人員?的工作調(diào)?動(dòng)、崗位?任免、招?聘程序;?5、定?期收集及?對(duì)比市場(chǎng)?人才水平?，提高企?業(yè)人才競(jìng)?爭(zhēng)力;?6、組織?開(kāi)展企業(yè)?文化建設(shè)?活動(dòng)，促?進(jìn)企業(yè)優(yōu)?秀文化的?形成;?7、負(fù)責(zé)?部門(mén)的日?常管理工?作及公司?其他部門(mén)?日常事務(wù)?的統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)。人?力資源部?門(mén)的工作?職責(zé)模板?（二）?1、根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略及規(guī)?劃，制定?企業(yè)人力?資源規(guī)劃?;2、?完善人力?資源管理?體系，包?括招聘、?培訓(xùn)、績(jī)?效、薪酬?及員工發(fā)?展等體系?的全面建?設(shè);3?、及時(shí)完?成公司人?才隊(duì)伍建?設(shè)的要求?;4、?向公司決?策層提供?人力資源?、組織機(jī)?構(gòu)等方面?的建議;?5、人?才隊(duì)伍的?建設(shè)及人?力資源成?本的有效?控制;?6、推進(jìn)?公司企業(yè)?文化建設(shè)?，提高團(tuán)?隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力?;7、?及時(shí)處理?公司管理?過(guò)程中的?重大人力?資源問(wèn)題?。人力?資源部門(mén)?的工作職?責(zé)模板（?三）根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略制?定中長(zhǎng)期?人力資源?發(fā)展規(guī)劃?，整合規(guī)?范各項(xiàng)人?力資源管?理制度與?流程體系?;負(fù)責(zé)?公司招聘?工作，建?立和完善?公司招聘?流程;?協(xié)助建立?人才發(fā)展?與相應(yīng)的?培訓(xùn)體系?，建立公?司人才梯?隊(duì)及人才?儲(chǔ)備;?針對(duì)企業(yè)?實(shí)際情況?制定相應(yīng)?規(guī)劃，以?推動(dòng)公司?企業(yè)文化?的宣導(dǎo)和?落地;?協(xié)助開(kāi)展?績(jī)效體系?建立;?日常員工?關(guān)系的維?護(hù)與處理?;上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交代?的其他事?宜。人?力資源部?門(mén)的工作?職責(zé)模板?（四）?1、制定?并完善公?司各項(xiàng)人?力資源管?理的相關(guān)?制度（招?聘、培訓(xùn)?、績(jī)效、?薪酬及員?工關(guān)系等?管理制度?、員工手?冊(cè)、勞動(dòng)?合同），?并組織實(shí)?施;2?、根據(jù)公?司發(fā)展計(jì)?劃及人員?需求，組?織做好員?工招聘、?調(diào)動(dòng)、晉?升、辭退?等工作事?宜;3?、根據(jù)人?力資源發(fā)?展規(guī)劃、?負(fù)責(zé)人才?的開(kāi)發(fā)、?引進(jìn)和培?訓(xùn)，建立?分層次的?培訓(xùn)管理?體系;?4、根據(jù)?員工績(jī)效?考核結(jié)果?，對(duì)員工?進(jìn)行崗位?（職務(wù)）?調(diào)整、薪?酬調(diào)整等?方面的工?作推進(jìn);?5、協(xié)?助公司主?管領(lǐng)導(dǎo)制?定薪酬管?理體系和?激勵(lì)機(jī)制?，并組織?實(shí)施;?6、掌握?勞動(dòng)