生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（六篇）

第4頁共4頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范文?1、負(fù)?責(zé)日常管?理工作及?下屬員工?的管理、?新員工的?安全指導(dǎo)?培訓(xùn)，定?期召開安?全會議;?2、根?據(jù)工程現(xiàn)?場編制日?常生產(chǎn)計(jì)?劃，進(jìn)行?生產(chǎn)調(diào)度?、管理和?控制，并?根據(jù)實(shí)際?情況及時(shí)?進(jìn)行調(diào)整?;3、?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)、安?全檢查、?環(huán)保、生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等?管理制度?的擬訂、?修改、檢?查、監(jiān)督?、控制及?實(shí)施執(zhí)行?;4、?對現(xiàn)場的?生產(chǎn)質(zhì)量?進(jìn)行監(jiān)督?;5、?根據(jù)現(xiàn)場?情況提出?合理的改?進(jìn)意見，?提高生產(chǎn)?效率;?6、與其?他部門協(xié)?作，建立?良好的工?作關(guān)系，?保證生產(chǎn)?任務(wù)按照?計(jì)劃順利?完成。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?1、全面?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部門的規(guī)?章制度建?設(shè)與管理?、生產(chǎn)現(xiàn)?場管理、?6S管理?、生產(chǎn)設(shè)?備管理、?生產(chǎn)安全?管理、生?產(chǎn)質(zhì)量、?加工技術(shù)?管理。?2、全面?控制、協(xié)?調(diào)本部門?的人員管?理及各項(xiàng)?生產(chǎn)活動?;3、?跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)?品需求、?生產(chǎn)過程?、產(chǎn)值目?標(biāo)等，按?時(shí)完成生?產(chǎn)目標(biāo);?4、及?時(shí)對生產(chǎn)?異常做出?反應(yīng)，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)追蹤，?并提出合?理建議;?5、參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動計(jì)劃與?實(shí)施6?、對員工?進(jìn)行安全?生產(chǎn)教育?，及時(shí)組?織人員處?理生產(chǎn)中?出現(xiàn)的安?全事故和?安全隱患?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范文（三?）1.?全權(quán)負(fù)責(zé)?本部門一?切日常事?務(wù)，如環(huán)?境衛(wèi)生、?員工的工?作紀(jì)律、?工作態(tài)度?、出勤，?人事糾紛?等;2?.按資材?部編排的?生產(chǎn)計(jì)劃?落實(shí)生產(chǎn)?及監(jiān)督本?部門的生?產(chǎn)進(jìn)度及?負(fù)責(zé)內(nèi)外?溝通協(xié)調(diào)?工作;?3.全權(quán)?負(fù)責(zé)安排?試調(diào)機(jī)，?產(chǎn)品上線?生產(chǎn)，保?證產(chǎn)量、?質(zhì)量、廢?品的控制?;4.?負(fù)責(zé)推行?ISO、?5S現(xiàn)場?管理;?5.負(fù)責(zé)?部門員工?培訓(xùn)、上?崗考核;?6.監(jiān)?督本部門?的物料控?制;7?.負(fù)責(zé)本?部門環(huán)境?因素的識?別，重大?環(huán)境因素?的控制和?預(yù)防。?8.確保?環(huán)境運(yùn)行?控制符合?規(guī)定的要?求。9?.負(fù)責(zé)公?司新產(chǎn)品?的環(huán)境初?始評價(jià)相?關(guān)業(yè)務(wù)。?10.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?過程中的?工藝及設(shè)?備不斷提?出改進(jìn)意?見，以節(jié)?約資源和?減少環(huán)境?污染。?11.負(fù)?責(zé)本部門?質(zhì)量環(huán)境?、知識產(chǎn)?權(quán)目標(biāo)和?指標(biāo)的實(shí)?施和統(tǒng)計(jì)?分析。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（四）?1、統(tǒng)籌?規(guī)化生產(chǎn)?部部工作?，制定落?實(shí)本部門?的年度運(yùn)?營目標(biāo)并?推進(jìn)實(shí)施?。2、?負(fù)責(zé)提高?生產(chǎn)效率?、降低成?本和改善?質(zhì)量水平?。3、?負(fù)責(zé)實(shí)施?公司安全?生產(chǎn)制度?。4、?統(tǒng)籌本部?門的人力?資源規(guī)劃?。5、?負(fù)責(zé)本部?門生產(chǎn)統(tǒng)?籌與規(guī)劃?、技術(shù)改?進(jìn)以及異?常處理。?6、推?進(jìn)部門I?SO、5?S的實(shí)施?。7、?負(fù)責(zé)本部?門績效考?核的有效?實(shí)施。?8、生產(chǎn)?計(jì)劃的制?定和調(diào)整?、生產(chǎn)進(jìn)?度的跟進(jìn)?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范文（五?）1、?組織擬訂?公司EH?S工作計(jì)?劃，明確?本單位各?部門、各?崗位的E?HS工作?職責(zé)，并?組織實(shí)施?監(jiān)督檢查?;2、?組織擬訂?或修訂本?公司安全?、環(huán)保、?職業(yè)健康?規(guī)章制度?，3、?組織落實(shí)?公司職業(yè)?危害防治?工作，落?實(shí)職業(yè)危?害防治措?施，對作?業(yè)場所的?職業(yè)危害?進(jìn)行檢查?，監(jiān)督勞?動防護(hù)用?品的配備?、發(fā)放、?正確佩戴?和使用;?4、參?加審查本?公司新建?、改建、?擴(kuò)建、大?修工程項(xiàng)?目設(shè)計(jì)計(jì)?劃;組織?實(shí)施或參?與建設(shè)項(xiàng)?目的EH?S“三同?時(shí)”工作?;5、?負(fù)責(zé)公司?員工EH?S相關(guān)培?訓(xùn)及檔案?建立、管?理等;?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（六）?1.參與?制定公司?發(fā)展戰(zhàn)略?與年度經(jīng)?營計(jì)劃及?預(yù)算;?____?組織落實(shí)?、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過?程各項(xiàng)工?藝、質(zhì)量?、成本、?產(chǎn)量指標(biāo)?等。3?.建立和?完善安全?，質(zhì)量管?理制度，?組織實(shí)施?并監(jiān)督檢?查廠區(qū)安?全管理制?度和質(zhì)量?安全運(yùn)行?體系。?4.指導(dǎo)?，監(jiān)督，?檢查下屬?的各項(xiàng)工?作，掌握?