安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件

第一章現(xiàn)場管理

第一節(jié)6S管理法第一節(jié)6S管理法“6S管理法”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。1、整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。2、整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。第一節(jié)6S管理法3、清掃（SEISO）——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。4、清潔（SEIKETSU）——維持上面3S成果。5、素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)員精神。6、安全（SECURITY）——重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。第二節(jié)定置管理一、煤氣站生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的作用二、人、物、場所三者之間的關(guān)系三、定置管理的實(shí)施步驟第一章

現(xiàn)場管理第二節(jié)定置管理第二節(jié)定置管理什么是定置管理？定置管理指通過科學(xué)的物流設(shè)計(jì)，使車間或崗位現(xiàn)場，從平面空間到立體空間，操作人員所使用的工具、設(shè)備、材料、工件等的位置規(guī)范、醒目，符合安全人機(jī)工程要求的一種物品放置方法。

生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系經(jīng)過科學(xué)的分析，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)。定置管理以物在場所中的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)現(xiàn)場中的不需要的物品清除掉，把需要的物品放置到規(guī)定的位置上，便于隨手獲取。促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場的文明化、科學(xué)化，達(dá)到安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。定置管理是“6S”管理的重要內(nèi)容，也是“6S”等活動的深入和發(fā)展。一、生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的作用1、改變企業(yè)和崗位的面貌治理生產(chǎn)現(xiàn)場的臟亂差現(xiàn)象，現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，秩序井然,讓人耳目一新。2、促進(jìn)安全生產(chǎn)經(jīng)定置管理后的生產(chǎn)現(xiàn)場道路暢通，安全標(biāo)識醒目，減少了隱患，降低了事故發(fā)生率。3、提高了員工的素質(zhì)職工在定置管理實(shí)施的過程中，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，逐漸被職工接受，形成職工的自我約束意識和良好行為規(guī)范。4、提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益工藝優(yōu)化，物流有序，操作規(guī)范，節(jié)省資源和勞動時(shí)間，降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率二、人、物、場所三者之間的關(guān)系1、人與物的關(guān)系。2、場所與物的關(guān)系。3、人、物、場所與信息的關(guān)系。二、人、物、場所三者之間的關(guān)系1、人與物的關(guān)系。在工廠生產(chǎn)活動中，構(gòu)成生產(chǎn)工序的要素有5個(gè)，即原材料、機(jī)械、工作者、操作方法、環(huán)境條件。其中最重要的是人與物的關(guān)系，只有人與物相結(jié)合才能進(jìn)行工作。（1）人與物的兩種結(jié)合方式。有效結(jié)合、間接結(jié)合（2）人與物的結(jié)合狀態(tài)。有效結(jié)合、間接結(jié)合、無關(guān)有效結(jié)合，是指工作者在工作中需要某種物品時(shí)能夠立即得到，高效率地利用時(shí)間。間接結(jié)合是指人與物呈分離狀態(tài)。為使其達(dá)到最佳結(jié)合，需要通過一定信息媒介或某種活動來完成。二、人、物、場所三者之間的關(guān)系2、場所與物的關(guān)系。場所與物的有效結(jié)合是人與物有效結(jié)合的基礎(chǔ)。從而產(chǎn)生了對象物在場所中的放置科學(xué)——“定置”。（1）定置。定置與隨意放置不同，定置即是對生產(chǎn)現(xiàn)場、人、物進(jìn)行作業(yè)分析和動作研究，使對象物按生產(chǎn)需要、工藝要求而科學(xué)地固定在場所的特定位置上，以達(dá)到物與場所有效地結(jié)合，縮短人取物的時(shí)間，消除人的重復(fù)動作，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合。（2）場所的三種狀態(tài)，即，良好狀態(tài)，改善狀態(tài)、徹底改造狀態(tài)。二、人、物、場所三者之間的關(guān)系2、場所與物的關(guān)系。（3）場