加固改造工程技術標

年6月23日加固改造工程技術標資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系本人改正或者刪除。目錄一、編制總說明 31.1、工程簡介 31.2、工程重點與難點分析與對策 31.2.1、工程管理特點 4二、施工組織設計 52.1、施工平面布置 52.1.1、施工平面布置原則 52.1.2、施工現(xiàn)場平面布置要求 52.2、材料、設備及構件運輸 62.2.1、材料、設備垂直、水平運輸 6三、主要施工工藝 63.1腳手架工程 73.1.1. 鋼管扣件腳手架技術要求 73.1.2. 門式腳手架 73.2、 植筋施工 83.2.1、 施工工藝 93.2.2、工藝要求 93.3碳纖維加固混凝土梁、板、柱 103.3.1. 材料要求 103.3.2. 施工要求 113.3.3. 質(zhì)量保證措施 133.3.4. 檢驗和驗收 143.3.5. 安全注意事項 153.4外包角鋼加固工程 163.4.1. 混凝土基面處理 173.4.2. 固定及注膠 173.4.3. 養(yǎng)護 183.4.4. 表面防護 183.4.5. 質(zhì)量要求 183.5粘鋼加固 193.5.1. 施工技術要求 203.5.2. 粘鋼構造規(guī)定 213.5.3. 安全措施 213.5.4. 工程質(zhì)量及驗收 213.6、拆除工程 213.6.1、切割設備選擇 213.6.2、 施工工序流程 223.6.3、 施工準備 233.6.4、 施工工序 23四、資源配備 244.1、項目組織管理機構 244.2、本工程項目負責人簡歷表 254.3、本工程項目管理機構配備情況表 264.4、主要設備、材料采購和進場計劃 264.5、資金保障措施 27五、工程管理協(xié)調(diào)配合 275.1、與總包的協(xié)調(diào)配合 275.2、 與管理單位的協(xié)調(diào)配合 285.2.1、配合監(jiān)理單位 285.2.2、配合業(yè)主 29六、工程進度計劃 296.1施工進度事前控制 306.2施工進度事中控制 306.3施工進度事后控制 306.4進度控制要點 306.5特殊情況應對措施 31七、工程質(zhì)量保證 317.1、工程質(zhì)量要求 317.2、工程質(zhì)量控制體系 317.2.1施工質(zhì)量控制體系的設置 317.2.2施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證 327.2.3施工質(zhì)量控制體系的落實 327.3、 工程質(zhì)量保證措施 337.3.1施工計劃的質(zhì)量控制 337.3.2施工技術的質(zhì)量控制措施 337.3.3施工操作人員的質(zhì)量控制措施 347.3.4施工材料的質(zhì)量控制措施 357.3.5施工中計量管理的保證措施 357.4、保修承諾及具體措施 36八、安全文明施工 378.1、防塵、防噪音方案及措施 378.2、安全防護措施 37

上海寶山XX廣場開洞加固改造工程技術標一、編制總說明1.1、工程簡介本次招標項目為上海寶山XX廣場開洞加固改造工程,本工程總規(guī)劃用地約6.13萬平方米,總規(guī)劃建筑面積約29.5萬平方米。其中地上部分21.5萬平方米,地下部分8萬平方米(地下二層)。項目地址:共和新路東側、一二八紀念路南側,工程工期為9月10日至工程竣工驗收,具體由施工過程中甲方根據(jù)現(xiàn)場狀況書面確定。上海寶山XX廣場改造內(nèi)容主要為:1、拆除工程(1)、砌體拆除(2)、保溫層及找平層拆除(3)、鋼筋混凝土構件拆除(4)、地下連續(xù)墻切割(5)、水鉆打洞2、加固工程(1)、梁柱包鋼(2)、粘鋼加固(3)、碳纖維加固3、植筋工程1.2、工程重點與難點分析與對策為了從本工程的實際特點出發(fā)編制具有針對性的投標方案,盡量減少與實際施工方案之間的可行性差異,縮短我公司中標后具體施工方案策劃周期,為盡快進入施工狀態(tài)做好準備,我公司根據(jù)本工程的地理位置、設計特點及結構形式、環(huán)境要求等多方面因素進行初步分析、總結,并制定了相關的對策,現(xiàn)分析如下:1.2.1、工程管理特點(1)、服從總承包合理管理、配合各工種(工序)施工,以確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)難點:施工前期準備工作時間緊迫且具體竣工日期尚不確定,我公司計劃在業(yè)主要求的時間內(nèi)完成本工程招標文件所規(guī)定的所有加固改造工作內(nèi)容。我公司深知本工程的重要意義,施工工期必須滿足項目建設工期的要求,為此我公司將嚴格控制各關鍵節(jié)點工期,同時配合好各工種(工序)施工。對策:服從總承包單位計劃安排首先,我公司充分認識到保證整個項目進展為第一要旨,將遵循施工總進度計劃,以配合各工種(工序)的施工計劃為前提,制定我司施工進度計劃,合理安排施工人員,將整個工程主要分為拆除項目和加固項目兩個施工段,視具體情況安排流水施工。及時做好施工現(xiàn)場的通水、通電、拆除等準備工作。我公司將合理安排組織施工節(jié)點,并以確保節(jié)點工期的完成來保證總工期目標的實現(xiàn)。其次,我公司將配合總進度計劃中的工期節(jié)點及時完成,盡早為各類后續(xù)工程創(chuàng)造條件,對施工過程中的人流、物流、車流做好統(tǒng)一安排和調(diào)度。(2)、成品、半成品保護要求高難點:由于在整個施工中施工隊伍較多,交叉作業(yè)頻繁,為了加強對已完施工操作面的成品保護,避免不必要的返修工作,我公司將派專人負責對施工成品(產(chǎn)品)進行監(jiān)控、保護。對策:對成品及設備部件的保護管理措施現(xiàn)場保護管理:現(xiàn)場施工前技術交底進行專項的成品保護教育,并由各專業(yè)安排專人巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有保護措施損壞的要及時恢復。成品保護:對本工種己完成品、半成品制訂保護措施,同時也要注意保護她人的成品具體應落實到人,措施落實到物。設備保管:在現(xiàn)場提供必要的保管倉庫,防止材料、工具等失落,保管時做到不淋雨、不受潮、不被碰撞,另部件、開關等不被拆盜,設備移動時要經(jīng)過責任人員同意,使設備處于完整無損狀態(tài)。視不同階段、不同產(chǎn)品、不同部位的保護要求,編制嚴密的技術交底,供施工管理人員加強產(chǎn)品保護,確保產(chǎn)品的最后質(zhì)量。二、施工組織設計2.1、施工平面布置2.1.1、施工平面布置原則1)在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地;2)滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少材料堆放場地;3)在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)運輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運。4)在平面交通上,要盡量避免各工種之間相互干擾;5)符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。2.1.2、施工現(xiàn)場平面布置要求2.1.2.1基礎設施1)施工用水、用電布置進場后按照業(yè)主要求從規(guī)定位置自行將水電接至工作面,要求符合臨時用電用水規(guī)范。2)機械設備布置室內(nèi)拆除及加固等施工不需要大型設備,一般中小機械的放置以不影響現(xiàn)場施工為原則,根據(jù)施工階段的變化隨時調(diào)整位置。3)材料堆場的布置進場后首先應按照業(yè)主安排在現(xiàn)場設立臨時倉庫,材料主要堆放考慮在臨時倉庫內(nèi),保證現(xiàn)場工作面。每日施工必須的材料及短期內(nèi)需要的材料,應在現(xiàn)場內(nèi)根據(jù)現(xiàn)場管理人員的安排,專門劃分堆放區(qū)域,合理利用場地,并盡量減少二次搬運。2.1.2.2辦公區(qū)和生活區(qū)布置為了保證施工現(xiàn)場的文明整潔,避免人員出入造成的影響,積極響應招標文件的要求,我司擬在現(xiàn)場附近出租民房用于施工人員臨時住宿。如果現(xiàn)場條件允許,可在現(xiàn)場等不影響的位置搭設臨時辦公室,否則也采取臨時租用民房的方式解決臨時辦公問題。我公司將嚴格遵守業(yè)主單位對施工現(xiàn)場進行管理的一切規(guī)章制度。2.2、材料、設備及構件運輸2.2.1、材料、設備垂直、水平運輸現(xiàn)場所有材料、垃圾的運輸應均經(jīng)過業(yè)主提供的通道進行運輸。主要采取人工搬運配合斗車進行。所有材料進場及垃圾外運全部安排在夜間時段進行,進出場過程中輕拿輕放,避免發(fā)出噪聲擾民。進出場貨車應保持車體、車胎清潔,不對現(xiàn)場運輸通道造成污染,如果有垃圾掉落及時打掃清理。三、主要施工工藝本次加固改造施工主要包含工作內(nèi)容為:1、拆除工程(1)、砌體拆除(2)、保溫層及找平層拆除(3)、鋼筋混凝土構件拆除(4)、地下連續(xù)墻切割(5)、水鉆打洞2、加固工程(1)、梁柱包鋼(2)、粘鋼加固(3)、碳纖維加固3、植筋工程具體施工工藝如下:3.1腳手架工程本工程系樓層內(nèi)作業(yè),需要采用腳手架施工的主要兩部分內(nèi)容:鋼筋混凝土構件及地下連續(xù)墻拆除采用鋼管扣件腳手架。其余加固項目對結構影響較小,為方便移動,采用門式移動腳手架。鋼管扣件腳手架技術要求1、立桿:腳手架立桿接頭必須采用對接扣件對接連接,相鄰兩立桿接頭應錯開不小于500mm,且不應在同一步內(nèi)?？v向水平桿接長必須采用對接扣件連接,上下相鄰兩根縱向水平桿接頭應錯開不小于500mm同一步內(nèi)外兩根縱向水平桿的接頭應錯開,并不在同一跨內(nèi)。立桿與大橫桿必須用直角扣件扣緊,不得隔步設置或遺漏,立桿對接用”一”字型扣件連接,立桿垂直度偏差控制:搭設高度H≤25m時,縱向偏差不大于H/200,橫向偏差不大于H/400,且不大于50mm;搭設高度H>25m時,縱向偏差不大于H/400~H/600,且全高偏差不大于100mm,橫向偏差不大于H/600,且不大于50mm。2、大橫桿:步距為1800mm,上下橫桿的接長位置應錯開布置在不同的立桿縱距內(nèi),與相鄰立桿的距離不大于縱距的1/3,同一排大橫桿的水平偏差不大于總長度的1/300,且不大于50mm。3、小橫桿:每一主節(jié)點處必須設置一根小橫桿,設于內(nèi)外立桿之間,在大橫桿之上,小橫桿出頭不應小于100mm,小橫桿水平偏差不大于10mm。4、剪刀撐:腳手架剪刀撐在腳手架的外側,沿高度由下而上連續(xù)設置,每道剪刀撐寬度不應小于4跨,且不應小于6m,且在轉(zhuǎn)角或兩端必須設置,剪刀撐寬度為3～5個立桿縱距,斜桿與地面夾角為45°～60°,剪刀撐用旋轉(zhuǎn)扣件和橫向水平桿扣牢,連接點距腳手架節(jié)點不大于200mm,剪刀撐鋼管接長采用對接扣件對接連接。采用搭接時,搭接長度不小于1000mm并用兩只旋轉(zhuǎn)扣件扣牢5、搭設作業(yè)時,操作人員必須按規(guī)定戴安全帽,系安全帶,穿軟底鞋,所有材料應堆放平穩(wěn),工具應放入工具袋內(nèi),上下傳遞物體不得拋擲。門式腳手架我司在加固施工時擬采用門式腳手架搭設移動平臺方式,進行高處作業(yè)。該移動腳手平臺具有安裝搭設方便、快捷,移動、使用方便等優(yōu)點。門式腳手架移動的平臺搭設需注意以下幾點:采用門式鋼管腳手架或承插式鋼管腳手架的部件進行組裝;平臺的間距應不大于400mm,臺面應滿鋪腳手板,如用木板,要因定,使其不松動,操作平臺的面積不應超過10平方米,高度不應超過5m,應應進行穩(wěn)定驗算,并采取措施減少立柱的長細比。操作平臺四周必須按臨邊作業(yè)要求設置防護欄,配置登高扶梯,不允許攀登上下。對于采用萬向輪的移動操作平臺,輪子與平臺的接合處應牢固可靠,立柱底端離地面不得超過80mm。平臺上防護措施按要求到位,并要求作業(yè)人員佩戴安全帶。植筋施工施工工藝1.材料按設計要求采用符合國家及行業(yè)質(zhì)量標準的A級植筋膠水以及各種相關植筋材料,各相關證明文件、質(zhì)保書、合格證、試驗報告必須齊全。2.定位按設計要求在混凝土構件表面標定孔位,定位時采用超聲波鋼筋探測儀探測孔位附近鋼筋,盡量避開原有鋼筋位置。3.成孔化學植筋孔采用電鉆成孔,選擇相應直徑和長度的鉆桿,鉆孔時鉆桿應垂直于混凝土構件表面,平穩(wěn)鉆進,不得損壞孔周圍的構件。4.清孔鉆孔達到設計要求后,用尼龍刷或鋼絲刷清除孔內(nèi)灰屑,再以壓縮空氣將孔內(nèi)清潔干凈,以上步驟重復幾次直至孔內(nèi)清潔無灰塵。5.注膠植筋植筋砂漿或植筋結構膠必須按產(chǎn)品說明的規(guī)定及要求進行拌制,且掌握好其固化溫度與時間。利用專門注射槍將植筋砂漿或植筋結構膠注入孔內(nèi)適量,隨即將錨筋按順時針方向輕輕旋轉(zhuǎn)植入孔內(nèi),保證孔內(nèi)植筋膠均勻密實,并及時將孔外余膠清理干凈。3.2.2、工藝要求化學植筋安裝后,在孔內(nèi)植筋膠未完全固化前,不得擾動、承載或進行焊接。施工完成后,可在各相同部位取試樣進行試拉,承載力應滿足設計要求。植筋膠要隨拌隨用,防止凝固;施工環(huán)境溫度低于15℃化學植筋膠為可燃物品,儲運及施工時要注意防火,下雨天時不得在露天進行施工作業(yè),操作時要配備必要的勞動保護用品。3.3碳纖維加固混凝土梁、板、柱主要采用的材料是300g碳纖維,及配套浸漬膠水。主要施工工藝敘述如下:工程實例:碳纖維復核材料加固混凝土梁板材料要求1、根據(jù)設計要求,承重結構加固使用的碳纖維增強復合材料,其基本性能應符合下表的要求。碳纖維增強復合材料基本性能要求基本性能項目碳纖維織物濕法鋪層抗拉強度標準值(Mpa)彈性模量(Mpa)極限延伸率(%)彎曲強度(Mpa)纖維體積含量(%)單位面積重量(g/m2)≥3400≥2.4*105≥1.7700—200

2、粘貼碳纖維板織物加固混凝土結構時,應使用與基材及碳纖維有良好適配性的粘結劑(包括粘浸膠,底膠和修補膠),粘結劑(膠)的基本性能符合下表的要求。粘貼碳纖維粘結劑的基本性能要求基本性能項目規(guī)定指標試驗方法膠體性能壓縮強度(MPa)拉伸強度(MPa)彎曲強度(MPa)彈性模量(MPa)≥70≥30≥50≥2.5*103GB/T2569-1995GB/T2568-1995GB/T2570-1995GB/T2568-1995粘結能力粘結拉伸強度(MPa)金屬/金屬(除底涂膠外)≥30GB/T6329-1996金屬/混凝土試驗室≥2.5,且混凝土拉壞本規(guī)定附錄A現(xiàn)場≥1.2ftk,且混凝土拉壞參照本規(guī)定附錄A拉伸剪切強度(金屬/金屬)≥18GB7124-86工藝性能不垂流度(mm)(40℃可操作時間(min)(20℃適用溫度(℃)混合后初粘度(cps)＜3＞605～40＜5000暫按ASTMD2471執(zhí)行暫按ASTMD2293執(zhí)行3、粘貼碳纖維織物加固的結構構件,其粘貼部位的表層含水率不應大于4%。施工要求一般要求粘貼碳纖維片材加固修復結構應由熟悉該技術施工工藝的專業(yè)施工隊伍完成,并應有加固修復方案和施工技術措施。施工必須遵循下列工序進行:施工要點砼表面修補:應清除被加固構件表面的剝落、疏松、蜂窩、腐蝕等劣化混凝土,露出混凝土結構層,并根據(jù)圖中要求采用高強砂漿將表面修復平整,高強砂漿采用1:2水泥砂漿,在補高強砂漿前必須對凹凸不平的表面進行仔細的清掃,清掃可采用油漆刷,在清掃完畢后,采用素水泥漿涂刷需補平的表面,然后再采用1:2的高強砂漿,讓砂漿與原結構基層之間良好接觸面,同時觀察原混凝土有無裂縫、破損等質(zhì)量問題,若出現(xiàn)即時上報?；鶎訌椌€:按設計間距要求與布寬,在需粘貼碳纖維布的部位放線。基層打磨:修補完待表面干燥后,用金剛石角磨機對被粘貼混凝土表面進行打磨處理,除去表層浮漿、油污等雜質(zhì),直至露出混凝土結構新面。轉(zhuǎn)角粘接處應進行倒角處理并打磨成圓弧狀,圓弧半徑不小于20mm。在基層的打磨過程中要嚴格控制楊塵,必要時采用澆水濕潤情況下打磨,并同時做好工人的防塵勞保措施。找平處理:將找平膩子膠與硬化劑按廠家要求配比混合攪拌,配制要求與底膠相同。待底膠指觸干燥后,用鋼制刮刀將膩子膠對混凝土表面加以修整,使整個施工面平整光滑。轉(zhuǎn)角處用膩子膠修理成為光滑的圓弧,半徑不小于20mm。膩子膠指觸干燥后立即進行下一道工序。粘貼碳纖維:按設計要求的尺寸用壁紙刀裁剪碳纖維布。按廠家說明書要求配制浸漬樹脂膠(甲乙組份),超過規(guī)定時間內(nèi)未用完的膠不得再使用。將配好的浸漬樹脂膠膠液均勻涂抹于所要粘貼部位,把裁剪好的碳纖維布貼好。采用專用的滾筒順纖維方向多次擠壓或刮板趕壓,擠除氣泡,使浸漬樹脂膠充分浸透纖維布,滾壓時不得損傷碳纖維布。多層粘貼時重復上述步驟,應在纖維表面浸漬樹脂膠指觸干燥后立即進行下一層粘接。在最后一層碳纖維布的表面均勻涂抹浸漬樹脂。質(zhì)量保證措施碳纖維布沿纖維受力方向的搭接長度不小于100㎜。當采用多條或多層碳纖維布加固時,各條或各層碳纖維布之間的搭接位置應相互錯開。當滿貼碳纖維布時,兩條布帶之間的空隙應不大于5㎜。施工過程中應避免碳纖維布的彎折。滾壓時要用力適當,不得來回重復滾動,以免損傷碳纖維。施工完畢后嚴禁在碳纖維上進行大面積鉆孔而破壞碳纖維的有效斷面。柱子加固時碳纖維布需搭接封閉,搭接長度為100mm,沿纖維受力方向搭接長度要求碳纖維布100待加固梁、板搭接位置每次錯開,見下示意圖。若遇洞口時,需要對洞口進行加固,見下示意圖。檢驗和驗收1.施工開始前,應確認碳纖維片材和粘結劑、底層樹脂,找平材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告,各項性能應滿足要求。2.材料性能抽樣檢驗。當工程使用的碳纖維數(shù)量大于1000m2時,每1000m2用量提供一次材料質(zhì)檢報告,檢驗數(shù)量不少于3組(每組試樣數(shù)為5個)。工程使用的碳纖維材料數(shù)量少于3.施工質(zhì)量檢驗及驗收標準列于下表。施工質(zhì)量檢驗及驗收標準序號檢驗項目合格標準檢驗方法頻數(shù)1碳纖維片粘貼位置與設計要求位置相比,中心線偏差≤10mm鋼尺測量全部2碳纖維粘貼量≥設計數(shù)量根據(jù)測量計算全部3粘貼質(zhì)量1.單個空鼓面積＜1000mm2充膠修復,≥1000mm2割除修補;2.空鼓總面積占總粘貼面積＜5%錘擊法或其它有效方法全部或抽樣4.粘結質(zhì)量不符合要求割除修補時,應沿空鼓邊沿,將空鼓部分的碳纖維割除,以每邊向外緣擴展100mm大小之同樣碳纖維材料,用同樣粘結劑,補貼在原處。安全注意事項1.碳纖維為導電材料,施工時應使其遠離電氣設備,或采取可靠保護措施。2.各種粘結劑應在其說明書規(guī)定的環(huán)境溫度中密封儲存,并遠離火源,且避免日光直射。3.粘結劑的配制應在室內(nèi)進行,其操作環(huán)境及施工現(xiàn)場均應保持良好通風。4.施工人員應帶防護面罩、手套和著工作服。5.各種粘結劑材料不得沾染生活水源。廢棄物不得倒入下水道,應按環(huán)保要求集中處理。3.4外包角鋼加固工程本項目主要在配筋不足的梁柱采用包鋼加固,其施工技術要點及步驟說明如下。按照招標文件要求采用灌漿料進行灌注,根據(jù)我司加固經(jīng)驗,理解為結構灌注粘鋼膠(或同等性能的進口品牌,使用前經(jīng)設計單位認可),粘結劑(膠)的基本性能符合下表的要求。鋼材采用型號不等的Q235B鋼板、Q235B角鋼。外粘型鋼用膠粘劑安全性檢驗合格指標混凝土基面處理將混凝土構件表面殘缺、破損部分剔鑿、清除干凈并達到結構密實部位。檢查外露鋼筋是否銹蝕,如有銹蝕,需進行必要的除銹處理。對經(jīng)過剔鑿、清理和露筋的構件殘缺部分,用高于原構件混凝土強度的環(huán)氧砂漿進行修補、復原,達到表面平整。將構件表面凸出部分(混凝土構件交接部位、模板的段差等)打磨平整。柱角垂直度需修正,修整后的段差要平順。棱角的部位,用磨光機磨成圓角。圓角半徑最小不得小于20mm。清洗打磨過的構件表面,并使其充分干燥。施工前應按設計在需加固部位放線、定位。固定及注膠角鋼及綴板內(nèi)側采用角向砂輪機配合鋼絲刷打磨至出現(xiàn)金屬光澤,并用清潔劑擦洗干凈。將角鋼固定在柱子的四角,并立即用夾具夾緊,夾具的間距約600mm;焊接鋼綴板與角鋼內(nèi)側平;固定水平角鋼,并將垂直角鋼與水平角鋼焊接連接封口用環(huán)氧樹脂的主劑和固化劑應按規(guī)定的比例稱量準確,裝入容器,用攪拌器攪拌均勻。一次調(diào)和量應以在可使用時間內(nèi)用完為準。將攪拌好之封閉膠以鏝刀均勻涂抹將角鋼、綴板的間隙封閉,并在四周預留灌注口(間隔80~100cm每邊預留1~2個,以4500柱子為例,約安裝20~40個灌注口,其中未灌注膠的上排灌注口兼作排氣口,最上排每邊多安置一個灌注口作最后補膠用)封閉膠需養(yǎng)護一天,待完全固化后,將灌注用環(huán)氧樹脂的主劑和固化劑應按規(guī)定的比例稱量準確,裝入容器,用攪拌器攪拌均勻。一次調(diào)和量應以在可使用時間內(nèi)用完為準。將攪拌好之灌注膠采用壓力灌注,自下而上順序灌注,待上排灌注口溢出膠水即封閉下排灌注口,于溢出膠水的灌注口繼續(xù)灌膠。每層最上層的補膠口待氣泡基本排出后適當補注膠水以使內(nèi)部盡量密實。養(yǎng)護灌注環(huán)氧膠后,需自然養(yǎng)護24小時達到初期固化,并應保證固化期間不受干擾。灌注粘結劑后,不得在角鋼和綴板上進行焊接。表面防護待灌注粘結劑完全固化后,按照招標文件要求表面進行相應防護。質(zhì)量要求所有進場材料,包括鋼結構型材和膠結材料,應符合質(zhì)量標準,并具有產(chǎn)品出廠合格證,其各種性能指標及技術參數(shù)均應符合本工程加固補強設計要求,適合現(xiàn)場溫度、濕度條件。鋼結構型材在運輸、儲存中不得雨淋。膠結材料應陰涼密閉儲存。各工序的施工質(zhì)量,由工長(或班組長)負責指導、監(jiān)督。每一工序完成后督促操作小組自檢,確認合格并提請技術員檢查認可后才能進行下道工序,否則必須返修至合格為止。3.5粘鋼加固粘鋼工程主要是應用于框架梁配筋不足的加固等,其施工技術要點及步驟說明如下。按照設計要求采用結構粘鋼膠(或同等性能的進口品牌,使用前經(jīng)設計單位認可),粘結劑(膠)的基本性能符合下表的要求。鋼材采用型號厚度不等的Q235B鋼板。粘鋼用膠粘劑安全性檢驗合格指標施工技術要求本工程加固部位表面處理應先用鋼絲刷將表面松散浮渣刷去,對粘鋼結合面進行打磨,去掉1~2mm鋼板粘結面需用砂輪進行除銹,粗糙處理,打磨直至出現(xiàn)金屬光澤,粗糙度越大越好,打磨紋路應與鋼板受力方向垂直,并用丙酮擦拭干凈,處理達到清潔、無油、干燥、粗糙,以增強粘結度。采用JGN型建筑結構膠粘劑,分甲、乙二組,使用時應完全按照產(chǎn)品說明書并根據(jù)工地現(xiàn)場氣溫和濕度按規(guī)定配置,用錨式槳以100～300轉(zhuǎn)/分的轉(zhuǎn)速按同一方向攪拌,注意攪拌時容器內(nèi)不得有油污、灰塵和水分,攪拌達到色澤均勻后方可粘涂,每攪拌一次必須在45分鐘內(nèi)粘貼加壓完畢。粘結劑配置好后,用抹刀同時涂抹在以處理好的鋼板面與構件表面上,厚度1~3mm,中間厚邊緣薄,然后將鋼板貼在預定部位,為確保雙層有均勻粘膠,雙面接觸時,鋼板與混凝土表面輕輕平行滑動,使雙面磨合后,立即用臨時支撐加壓固定,加壓時以膠液剛好從周邊縫擠出欲滴為止。鋼板粘貼后立即用小錘全面敲檢,如無空洞聲表明粘貼密實,聲音反映出有不緊貼處,應立即剝下鋼板補膠液、補加壓,確保粘貼面面積達到規(guī)范要求。加壓固化24小時,即可拆除支撐或夾具,待72小時后,即可受力使用。粘鋼加固結束后,鋼板表面應刷防銹漆二度。粘鋼構造規(guī)定粘鋼加固基層的混凝土強度等級不應低于C15。為增加錨固,粘貼鋼板可配置對穿螺栓或化學螺栓。粘貼用鋼板的焊接連接必須在粘貼前進行,粘貼以后不得對構件進行任何焊接連接,以免破壞粘膠的強度。安全措施配置粘結劑的原料應密閉儲存,遠離火源,避免陽光直射。配置和使用場所,必須保持通風良好。采用腳手架施工時應特別注意安全,看好腳下,不要踏空。使用手持電動工具注意安全。做好個人勞動保護,應穿工作服,打磨時戴好風鏡、口罩,防止粉塵污染。工作場所應配備滅火器材。工程質(zhì)量及驗收粘鋼加固完成,拆除臨時固定措施后,應用小錘輕敲粘結鋼板,從聲響判斷粘貼效果或用超聲波法探測粘結密實度。如錨固區(qū)粘結長度少于90%,非錨固區(qū)粘結長度少于70%,則此構件粘結無效,應剝下重新粘貼。3.6、拆除工程本工程涉及的拆除工程有砌體拆除,保溫層及找平層拆除,素混凝土及鋼筋混凝土構件拆除,地下連續(xù)墻切割和水鉆打洞,由于地下連續(xù)墻切割工作對結構影響較大,施工要求高難度大,因此以下具體闡述地下連續(xù)墻的切割施工方法:3.6.1、切割設備選擇混凝土切割機是采用水冷式金剛石鋸片、水鉆及鋼絲繩鋸切割。該切割工藝是當今混凝土開洞、拆除首選工具,其施工速度快,噪音小,無震動,質(zhì)量好,對建筑結構無影響,是取代原來錘打、風鎬、人工剔鑿等震動較大設備施工的最先進工藝。具有以下特點:施工精度高;無塵埃;速度快;噪音底,具有不影響周圍正常交通、工期短、安全系數(shù)高等優(yōu)點。擬采用的主要設備:機械名稱規(guī)格及型號功率數(shù)量備注金剛石繩劇機DRS-SD25kw2自有金剛石碟式切割機DRS-SD5自有大型繩鋸、碟式切割機25千瓦各1臺自有水鉆切割機2800瓦10臺自備鉆孔機2800W5臺自有氧氣乙炔1自有鋼管架根據(jù)現(xiàn)場需求標準電箱2施工工序流程現(xiàn)場圍護,電源(380V施工用電及220V照明電)、水源接至現(xiàn)場;施工設備進入現(xiàn)場,安全防護設施架設,現(xiàn)場作好安全警示標志;清理現(xiàn)場,確認拆除設備、相關管道、支架等原有設備設施;搭設支撐腳手架,搭設安全施工操作移動平臺;對準備切割的部位劃線進行切割順序編號,按照序號進行切割;切割流程定位、放線→鉆工藝孔(起吊孔)→預吊→切割→利用把桿混凝塊起吊,人工轉(zhuǎn)運→破碎并外運每一切割塊必須經(jīng)過起吊孔預先臨時起吊固定,防止切割塊突然塌下,切割完成的區(qū)域,必須架設安全防護設施并作好安全警示標志,防止人或物體墜落。施工準備技術準備施工圖紙需設計、甲方、監(jiān)理確認無誤;施工方案經(jīng)過甲方、監(jiān)理認可;人員準備進場后進行三級安全教育;分工種進行相應的進行書面技術交底;施工人員各類安全防護器具配備到位;機械準備各類切割機械準備就位;各類電氣設備經(jīng)過安全檢查,進場手續(xù)齊備;現(xiàn)場準備自行接至施工樓層的水電接口,施工用電不小于200kw,施工用水不少于2寸自來水管供水;施工區(qū)域周邊砌筑一皮磚或采用沙土堆砌圍堰,防止污水橫溢并引導污水流入地下室集水坑。施工區(qū)域采用警戒線等警示設置與其余區(qū)域隔開,安排專人巡視,避免無關人員進入施工現(xiàn)場。施工工序混凝土切割線的劃定切割方式采用機械切割,切割范圍見結構施工圖。切割中根據(jù)結構穩(wěn)定、施工安全、及施工可行性等因素確定分步切割的順序,由里到外,保證卸荷的均勻,施工過程中,可根據(jù)實際交叉施工、流水作業(yè),加快施工進度。為保證結構安全,混凝土切割后混凝土塊的臨時存儲及運輸荷載不能超過原結構設計活荷載,同時考慮到現(xiàn)場條件所限,需要經(jīng)過一定距離的運輸再進行吊裝,且室內(nèi)作業(yè)只能依靠人工及液壓車進行吊裝及運輸,混凝土塊的尺寸不能太大。混凝土塊的吊裝及運輸為了便于把切割的混凝土塊起吊并運到指定地點,綜合考慮現(xiàn)場因素,現(xiàn)擬采用在上部結構植入吊裝環(huán),采用鋼結構安裝使用的把桿配合卷揚機、鋼絲繩的吊裝方式作為混凝土切割吊運方案。先行在上部結構鉆孔并植入吊裝環(huán)(或在混凝土樓板上鑿出吊裝孔);采用把桿配合卷揚機+鋼絲繩(或者用纖維吊裝帶)的形式,兩點固定待切割梁體、板塊;切割完成后緩緩放置到地面上預置的墊塊上,等待人工現(xiàn)場轉(zhuǎn)運。 切割后臨時堆放的混凝土塊需單層分散平放,確保堆載不超過使用活荷載,并應及時外運,避免樓板上大范圍堆放,運輸過程應采用人工配合液壓車或者斗車分塊運輸,避免樓板出現(xiàn)集中荷載。四、資源配備4.1、項目組織管理機構項目部將按照項目法施工的要求,采用施工總承包管理的模式,以項目部項目經(jīng)理掛帥,組建一套既能進行總承包的協(xié)調(diào)和指揮、又能強化對各個分項工程實行有效監(jiān)控的、較強的項目管理班子來承擔本工程項目的施工。在項目施工的全過程實施對施工各個階段、各個分項單位的全面管理,實現(xiàn)工程施工的總協(xié)調(diào)、總進度及質(zhì)量安全的總控制目標。在施工管理中嚴格執(zhí)行ISO9002相關標準化管理條款。4.2、本工程項目負責人簡歷表姓名杜永虎性別男年齡61職務項目經(jīng)理職稱工程師學歷大專參加工作時間38從事項目負責人年限30在建和已完工程項目情況:建設單位項目名稱建設規(guī)模工程開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量上海銀信企業(yè)管理發(fā)展有限公司銀信金融信息服務產(chǎn)業(yè)項目120萬已完成合格上海市建筑裝飾工程有限公司鹽業(yè)銀行370萬已完合格無錫市園林古典建筑有限公司運河公園米行公所工程389萬已完合格上海正欣建筑工程有限公司上海嘉真經(jīng)濟發(fā)展有限公司廠房改建115萬已完合格4.3、本工程項目管理機構配備情況表崗位姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔在建和完工工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務單位項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理杜永虎施工員劉玉寶安全員吳申強質(zhì)量員王?？≠Y料員趙嵐材料員謝錦德4.4、主要設備、材料采購和進場計劃根據(jù)本工程的施工進度計劃,并依具體情況合理有序地調(diào)配設備、材料的進場。1)為加強材料質(zhì)量控制,凡工程需用的成品、半成品、構配件及設備等嚴格按質(zhì)量標準采購,各類施工材料到現(xiàn)場后必須由項目工程師組織有關人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨商聯(lián)系,在監(jiān)理現(xiàn)場旁站下進行退貨。2)合理組織材料供應和材料使用并做好儲運、保管工作。在材料進場后應安排適當?shù)亩逊艌龅丶皞}貯用房,指定專人妥善保管,并協(xié)助做好原材料的現(xiàn)場復試取樣、送樣工作。3)對于施工主材加強取樣工作,對每批進場材料必須取樣進行強度等物理試驗。所有原材料均須取得合格的試驗證明方可投入使用。4)為保持設備良好的工作狀態(tài),派專職人員負責本工程施工設備的周期鑒定、抽檢工作。5)現(xiàn)場設備必須確定專人保管、專人使用,并建立使用臺帳,她人不得隨意動用。6)所有設備要定期進行檢測,不能正常工作的設備必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。4.5、資金保障措施為了加強生產(chǎn)管理,保證生產(chǎn)資金的有效投入,我司制訂了針對本工程的資金保障措施。1)單獨成立負責管理生產(chǎn)專項資金的科目,使專項資金做到?？顚Ｓ?任何部門和個人不得擅自使用。2)工程項目開工前,項目部應編制安全生產(chǎn)資金計劃上報公司財務、工程部及分管領導審批,專項資金根據(jù)不同階段,根據(jù)安全生產(chǎn)和文明施工的要求,實行分階段使用,原則上由項目部按照計劃進行支配使用,項目有關人員提出申請,項目經(jīng)理批準后實施。3)在充分考慮安全生產(chǎn)的同時,還要考慮利用現(xiàn)有的設備和設施,挖掘潛力,講究實效,資金投入與工程同步,避免生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。4)屬于專項資金范圍內(nèi)的使用和報銷,按公司財務規(guī)定,經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字確認后,方可向財務部門報銷。財務部根據(jù)項目部資金使用情況,定期予以匯總,并同項目對賬,發(fā)現(xiàn)差錯,及時整改。5)公司對項目專項資金的投入和使用情況,由公司分管領導相關負責人定期對之進行監(jiān)督和檢查。6)項目部編制的專項資金有缺陷時,應及時申請審批,追加投入資金金額,保證工程施工的順利進行。五、工程管理協(xié)調(diào)配合5.1、與總包的協(xié)調(diào)配合管理人員必須認真學習與總承包與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中,以合同文本為依據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到整個施工管理全過程,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。按合同規(guī)定的承包施工范圍工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護等要求,編制詳細、完善的施工組織設計,由項目工程師簽發(fā)后,進行實施。以總包制定的總施工進度計劃為依據(jù),配合各工種進度要求,編制本工程施工進度網(wǎng)絡計劃,以此有效地對工程進度計劃進行總控制。以工期為依據(jù),編制工程階段實施計劃;施工準備計劃;勞動力進場計劃;施工材料、設備、機具進場計劃;進口設備、材料進場計劃;各分包工程分包隊伍進場計劃等。應按與總承包簽約的合同要求,編制出分包工程分部分項詳細的施工組織設計,報請總承包審批,經(jīng)同意后才能進行施工。按時參加總包組織的各類管理協(xié)調(diào)會,解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總承包周計劃要求檢查每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務。與總承包業(yè)務交往過程中,以業(yè)務聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總承包進行聯(lián)系。誠懇接受總包、業(yè)主、監(jiān)理對管理工作的指導性,并相互緊密合作,確保工程順利進行。與管理單位的協(xié)調(diào)配合5.2.1、配合監(jiān)理單位開工前書面報告施工準備情況,獲監(jiān)理認可后方可開工。開工前將正式施工組織設計及施工計劃報送監(jiān)理工程師審定。各類檢測設備和重要機電設備進場向監(jiān)理申報,并附年檢合格證明或設備完好證明。施工用各類建筑材料均向監(jiān)理報送樣品、材質(zhì)證明和有關技術資料,經(jīng)監(jiān)理審核批準后再行采購使用?，F(xiàn)場采樣送檢時有監(jiān)理或總承包代表見證。變更用材時,事前應征請設計、監(jiān)理意見,不同意者不進行變更。隱蔽工程完成,在總包檢查合格的基礎上,提前12小時書面通知監(jiān)理驗收。若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問,要求復測時,項目部將給予積極配合,并對檢測儀器的使用提供方便。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,及時報告監(jiān)理,并嚴格按照共同商定的方案進行處理。工程全部完工后,經(jīng)認真自檢,再行向監(jiān)理工程師提交驗收申請,經(jīng)監(jiān)理復驗認可后,轉(zhuǎn)報總承包,組織正式竣工驗收。在竣工驗收前7天,將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。5.2.2、配合業(yè)主在實施本項目的過程中,我們將絕對服從業(yè)主單位在施工進度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進行的項目管理,經(jīng)過良好的合作,全面地履行合同,以保證與業(yè)主的密切配合和協(xié)調(diào),以保證工程的順利進行和竣工。明確與業(yè)主的關系:就是服從與服務,發(fā)揮自身的主觀能動性,確保總進度計劃、總質(zhì)量目標的實現(xiàn)。對于業(yè)主單位所提出的工程進度、工程質(zhì)量目標、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機具設備材料的管理、精神文明建設和安全管理等方面的要求,我方均將不折不扣的予以執(zhí)行,并制定相應措施予以保證落實。對于業(yè)主單位在機電、設備材料選型、采購、倉儲、運輸及對系統(tǒng)承包商進行招標等各方面提出配合的要求時,我方要積極主動地提建議、想方法,在必要時也能夠抽調(diào)專業(yè)人員組成供應組,訂立實施方案,其目標是一切服從工程,保障到位。將嚴格執(zhí)行與業(yè)主簽訂的合同,誠心誠意的服從業(yè)主的管理。積極配合業(yè)主進行場內(nèi)的施工準備工作,為業(yè)主排憂解難。及時準確地編制施工進度計劃,提供甲供設備及材料清單報送業(yè)主,并派出具有豐富經(jīng)驗的采供人員密切協(xié)助業(yè)主進行設備材料訂購的”三比”、”一算”等聯(lián)系工作,使設備和材料采購過程與工程施工過程的銜接。密切配合業(yè)主進行設備、材料的交接和檢驗工作。積極配合業(yè)主進行工程修改、方案確定、技術論證。我方將全力配合業(yè)主辦理開工、竣工驗收備案等相關手續(xù)。六、工程進度計劃作為本工程的施工總承包我們將對工程進度的控制分為事前、事中、事后控制三個方面。6.1施工進度事前控制1)緊扣本工程規(guī)定工期及有關關鍵節(jié)點,編制工程進度分階段實施計劃,包括施工準備計劃,勞動力進場計劃,施工材料、設備、機具進場計劃,各施工隊進場計劃等。2)對關鍵過程或特殊過程編制相應的施工進度計劃,制定相應的節(jié)點,編制節(jié)點控制計劃以及施工節(jié)點實施細則,明確搭接和流水的節(jié)拍。6.2施工進度事中控制1)審核本單位進度計劃、周計劃、月計劃,并監(jiān)督各施工隊按照已制定的施工進度計劃進行實施。2)每周定期與各施工隊召開一次協(xié)調(diào)會、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的矛盾和存在的問題,按建設單位每周施工進度要求檢查完成情況,并布置下周施工生產(chǎn)進度。4)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,及時修改和調(diào)整施工進度,并定期向總包、建設單位、監(jiān)理和設計單位通報工程施工進展情況。6.3施工進度事后控制1)根據(jù)施工進度計劃,及時組織有關部門進行分項施工驗收工。加強工程項目竣工驗收管理。2)定期整理有關施工進度的資料,匯總編目,建立相應的檔案。6.4進度控制要點1)制定施工方案,明確施工方法的確定,施工機械的選擇,施工順序的安排和流水施工順序2)編制施工項目進度計劃,以保證項目施工的均衡進行3)編制資源供應計劃,包括物料供應計劃、機械設備的進場計劃、勞務計劃4)編制圖紙深化、呈審進度計劃6.5特殊情況應對措施為了保證項目施工能順利按期結束,特制定如下應對突發(fā)狀況所需的搶工措施:進場前即做好搶工準備,施工機械及人員提前準備一定數(shù)量的預備隊伍,遇到現(xiàn)場突發(fā)情況或者搶工需要,短時間內(nèi)能夠立即進場。每個分項工程開工前一個星期,必須每天統(tǒng)計完成工作量,與總進度計劃安排進行核對,一旦發(fā)現(xiàn)滯后情況及時調(diào)整人員機械的安排。每周向甲方匯報周計劃,定期召開施工例會,處理各班組施工協(xié)調(diào)事宜。七、工程質(zhì)量保證7.1、工程質(zhì)量要求本工程的施工質(zhì)量上,我司制定如下目標:確保達到100%一次性經(jīng)過驗收。7.2、工程質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設置可使施工過程中有法可依,但關鍵是在于運轉(zhuǎn)正常,只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。7.2.1施工質(zhì)量控制體系的設置施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn),它是經(jīng)過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。首先,以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù),編制相應的分項工程質(zhì)量目標計劃,這個目標計劃應使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。其次,在目標計劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準予以施工班組實施,在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整,以使工作標準完善。再次,在實施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后,在實施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查,以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因,對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論,并產(chǎn)生改進意見,再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。7.2.2施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證1)項目領導班子成員應充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)正常,支持有關部門人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項活動。2)配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅力量。3)提供必要的資金,添置必要的設備,以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎。4)制定強有利的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。5)每周召開一次質(zhì)量分析會,使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。6)開展全面質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。7.2.3施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要圍繞"人、機、物、環(huán)、法"五大要素進行的,任何一個環(huán)節(jié)出了差錯,則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應的要求,故在質(zhì)量保證計劃中,對這一施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實。1)"人"的因素施工中"人"的因素是關鍵,無論是從管理層到勞務層,其素質(zhì)責任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于"人"的因素,其質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前,我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓,關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用,加強現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務層,對一些重要崗位,必須進行再培訓,以達到最高的要求。在施工中,我們既要加強人員的管理工作,又要加強人員的評定工作,人員的管理及評定工作應針對項目的全體管理層及勞務層,實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。2)"機"的因素進入現(xiàn)代的施工管理,機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件,但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大,故必須確保機械處于最佳狀態(tài),在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng),使施工機械在投入使用前就已達到最佳狀態(tài),而在施工中,要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3)"物"的因素材料是組成本工程的最基本單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最基本單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。"物"的因素是最基本因素,為確保"物"的質(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等進行綜合地落實。4)"環(huán)"與"法"的因素"環(huán)"是指施工工序流程,而"法"則是指施工的方法,在本工程施工建設中必須利用合理的施工流程,先進的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建設任務。工程質(zhì)量保證措施7.3.1施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時,充分考慮人、財、物及任務量的平衡,熟悉施工工藝,了解施工流程,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械,合理安排各工序的輪流作息時間,樹立安全、質(zhì)量第一的觀念,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。7.3.2施工技術的質(zhì)量控制措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時,根據(jù)設計圖紙的要求,對在施工過程中質(zhì)量難以控制,或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄,并組織有關人員進行深入研究,編制相應的作業(yè)指導書,從而在技術上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改造進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員做好相應的技術交底工作,落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃,特別是對一些施工難點、特殊點,更應落實至班組每一個人,而且應應讓她們了解每次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準,以便操作人員心中有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術交底。第一級為項目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書,對工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員,特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底;第二級施工工長向班、組長進行分項專業(yè)工種的技術交底;第三級為班、組長向班組操作人員交底。在本工程中,將對以下的技術保證進行重點控制:1)施工前各種放線圖、測量記錄;2)原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告;3)各工序質(zhì)量標準;7.3.3施工操作人員的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者,故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對她們的管理均要有嚴格的要求,在對操作人員加強質(zhì)量意識的同時,加強操作管理,以確保操作過程的質(zhì)量要求。首先,對每個進入本項目施工的人員,均要求達到一定的技術等級,具有相應的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術素質(zhì)。其次,加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高她們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為她們解決施工難點,進行質(zhì)量標準的測試,隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位,并要求操作者整改。最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度,在整個施工過程中,采取工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的"一條龍"操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。7.3.4施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量,將會直接影響到整個工程的質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量,要求材料部門嚴格按有關文件、規(guī)定及相關質(zhì)量體系文件進行操作管理。對采購的原材料、構(配)件、半成品等,均要建立完善的驗收及送檢制度,做到"四驗"、"三把關"。即"驗規(guī)格、驗品種、驗