供電所職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料

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一、學(xué)好真本領(lǐng)惠及眾鄉(xiāng)親

××*高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工，他勤學(xué)苦練，努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識(shí)?？吹酱迕衲弥隽嗣〉穆╇姳Ｗo(hù)器找不到人修時(shí)，他心急火燎：咱是干電的，連這點(diǎn)事都干不了，咋對(duì)得起電工這稱號(hào)。于是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校教師學(xué)習(xí)，還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)，很快成了全縣知名的”能電工”，他管理的村用電井井有條，效勞大伙最滿意，電價(jià)全縣最低。當(dāng)時(shí)，附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)（度）達(dá)一元以上，而他管的村從沒超過限價(jià)，每千瓦時(shí)（度）還低兩三毛錢，成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。

由于工作出色，1998年農(nóng)電體制改革后，××*擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個(gè)用電村，47家廠礦企業(yè)，效勞于3675家農(nóng)村用電客戶，擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路，28條低壓線路，85臺(tái)配電變壓器的運(yùn)行維護(hù)和管理工作，轄區(qū)年供電量達(dá)2400萬千瓦時(shí)（度）以上。在這之前，所轄的10kv線路線損在2.0%以上，低壓線損平均在18.5%以上，個(gè)別村競到達(dá)30%以上，也就是農(nóng)民用7千萬時(shí)（度）的電，需要交千萬時(shí)（10）度的錢。面對(duì)這種情況，他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況，他們對(duì)供電線路的卡脖子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)展了改造，根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對(duì)表計(jì)容量進(jìn)展了調(diào)整校驗(yàn)，使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和效勞排頭兵。

二、當(dāng)好先行官熱心搞效勞

××*同志為把效勞工作做細(xì)做實(shí)，借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)歷，適時(shí)推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)效勞，即：靠緊農(nóng)民利益，靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，靠緊企業(yè)開展需求，靠緊重點(diǎn)工程建立；效勞時(shí)間“零空檔”、效勞質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、平安管理“零事故”，開辟了電力彩虹效勞的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)，僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個(gè)。這些魚池需要24小時(shí)抽水循環(huán)，假設(shè)斷電半小時(shí)，魚將缺氧致死。為保障漁民利益，他帶著全組人員24小時(shí)輪流值班，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。

年，××*被破格選拔為五井供電所副所長。一上任，他加強(qiáng)了供電所客戶效勞室建立，合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行“一條龍”效勞，客戶只要進(jìn)一個(gè)門、跑一次腿或打一個(gè)電話，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時(shí)得知，通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn)，后果不堪設(shè)想。事不宜遲，××*和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。

三、探索新路子效勞新農(nóng)村

××*從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長，無論在什么崗位上，他都是千方百計(jì)想點(diǎn)子、闖路子，努力把效勞工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時(shí)，他針對(duì)新上企業(yè)多，用電需求量大，管理效勞水平要求高的實(shí)際，大膽進(jìn)展農(nóng)電工管理改革，本著求實(shí)、公平、合理、因才用人的原那么，率先打破原有的電工組管理模式，創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)效勞班，使各項(xiàng)管理有條不紊，優(yōu)質(zhì)效勞不斷推進(jìn)。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。

特別是去年以來，他圍繞效勞新農(nóng)村建立，根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議，先后幫助13個(gè)村新建改造配電室12個(gè)，架設(shè)延伸低壓線路100公里，為客戶解決難題上百個(gè)，使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化，為新農(nóng)村建立提供了可靠的電能支撐。

第二篇：供電所個(gè)人先進(jìn)事跡xxx為民效勞的口號(hào)是：“電話叫，電工到。”他用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著“真誠、優(yōu)質(zhì)、方便、標(biāo)準(zhǔn)”的八字效勞方針。在四十里城xxx的責(zé)任區(qū)，隨處可見“電話叫，電工到，號(hào)碼為xxxxx”的標(biāo)語口號(hào)。

xxxx年夏季的一天，正在值班的xxx突然接到xxxx打來的電話，說是他正給雞加水的水泵沒電了，請(qǐng)快派人來，xxx把電話一放，便叫上職工xxx立即騎著摩托車趕到雞場，經(jīng)過一番認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)故障出在線路上，一根導(dǎo)線被老鼠咬壞了，沒法送電，故障很快被排除了，xxx買了兩包好煙和幾瓶酒非要他們喝不可，沒想到主人的話還沒有說完，xxx、牛換利早已騎上他那輛摩托車一溜煙的飛奔而去。

xxx從事電力工作雖然只有幾年，但他靠著一身正氣，扎根農(nóng)村，無私奉獻(xiàn)，堅(jiān)決治理“人情電，關(guān)系電，權(quán)利電，”從自己的親友和村干部抓起，按規(guī)定收交電費(fèi)、張榜公布。無論什么人，發(fā)現(xiàn)竊電行為，他都嚴(yán)勵(lì)處分，不怕得罪人。多年來，不管白天黑夜、亂風(fēng)下雨，只要群眾遇到用電困難的事，他都隨叫隨到，熱心為群眾排憂解難。特別是近年來實(shí)行農(nóng)電體制改革，他抑制了種種困難，一心一意撲在工作上，經(jīng)過堅(jiān)苦的努力，他工作的地方管理水平不斷提高，效勞工作不斷改進(jìn)，逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化管理的路子。

xxx是一名優(yōu)秀的供電所職工，他在自己扎實(shí)干好農(nóng)電工作，撲下身子為客戶搞好優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí)，還無私幫助困難群眾，用自己微薄的收入資助貧困孩子上學(xué)。他主動(dòng)聯(lián)系了2名貧困生，用他自己的親身經(jīng)歷來鼓舞他們生活的勇氣，幫助他們走出一條成才的路子；他利用有限的休息空間義務(wù)為村里的缺勞力戶搬運(yùn)土肥、檢查線路……

xxx是一位平凡人群中的平凡人，他也有自己的家，自己的老母。每當(dāng)想起這些，他就會(huì)一聲聲嘆息，心中滿是說不出的愧疚。那次，老母親一連生病好幾天，正好趕上供電所進(jìn)展加班工作，他每天早晨看著母親帶病忙碌的身影，而不能伺候母親，心中愧疚萬分，晚上已是明月升起，繁星滿天才疲憊的回到家中。他明白，他沒有對(duì)母盡孝，不是一個(gè)好兒子，但他卻是一個(gè)好電工。

xxx對(duì)待用戶始終堅(jiān)信以情換情、以心換心，用心與客戶溝通；對(duì)待工作，恪盡職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，用行動(dòng)一步一步譜寫著自己的人生之路。

第三篇：供電分局職工個(gè)人先進(jìn)事跡供電分局職工個(gè)人先進(jìn)事跡

素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬——記ＸＸ供電分局職工ＸＸ

何謂共產(chǎn)黨員。共產(chǎn)黨員就是要面向困難挑戰(zhàn)，發(fā)揮先鋒模范作用，崗位上當(dāng)好車馬兵，危險(xiǎn)時(shí)刻沖在前，為黨的事業(yè)奮斗終身。他一身工裝打扮，除了質(zhì)樸和莊重，和別的同志相比看不出有什么特別，然而他以所為家，默默奉獻(xiàn)，他，曹杰，是一個(gè)以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極向往夸進(jìn)黨組織大門的、熱血沸騰的青年員工。

曹杰同志曾是修試工廠的一名生產(chǎn)、技術(shù)骨干，他熱愛集體、關(guān)心企業(yè)，有較強(qiáng)的崗位調(diào)適能力和應(yīng)變能力，自從來到ＸＸ公司，他在新的崗位上繼承和發(fā)揚(yáng)修試工廠的“素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、不斷開拓進(jìn)取”的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實(shí)踐“三型二化一強(qiáng)開展戰(zhàn)略，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，樹立求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)”的目標(biāo)。

10kv配網(wǎng)是電力系統(tǒng)與用戶直接相連的重要環(huán)節(jié)，ＸＸ地區(qū)線路運(yùn)行環(huán)境較為復(fù)雜，它的平安運(yùn)行水平直接影響電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了較快地進(jìn)入角色，熟悉所在職業(yè)崗位的工作流程，掌握電力設(shè)備、線路的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，預(yù)防事故，保證平安運(yùn)行，他努力學(xué)習(xí)配電線路、電網(wǎng)運(yùn)行的業(yè)務(wù)知識(shí)和環(huán)網(wǎng)柜、配電柜、重合器、分段器、斷路器、負(fù)荷開關(guān)等配電線路的主設(shè)備，無論三九嚴(yán)寒，還是三伏酷暑，都堅(jiān)持風(fēng)雨無阻的對(duì)線路和電氣設(shè)備進(jìn)展定期的巡視檢查，屢次發(fā)現(xiàn)事故隱患，以踏實(shí)、認(rèn)真的工作態(tài)度，嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，贏得了大家的好評(píng)和信任。

在取得成績的背后，凝聚著他多少辛勤的汗水。曹杰雖然自身學(xué)歷不高，但他工作踏實(shí)，刻苦鉆研，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)電力知識(shí)，憑著自己多年的工作經(jīng)歷，苦干加巧干，把平安生產(chǎn)擺在首位，多年來未發(fā)生過一起平安事故；他還利用業(yè)余時(shí)間讀書、看報(bào)，不斷提高自己的寫作能力，有多篇信息在報(bào)紙上發(fā)表。盡管他只是基層的一名電工，但是他始終牢記把人生的奮斗目標(biāo)緊扣“人民電力為人民”的效勞宗旨，群眾哪里有困難，他就出現(xiàn)在哪里；電力事故發(fā)生在哪里，他就第一個(gè)出現(xiàn)在哪里。設(shè)備巡視是電力系統(tǒng)運(yùn)行管理中確保平安生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，設(shè)備巡視的質(zhì)量對(duì)其平安運(yùn)行有直接的影響。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，分析缺陷產(chǎn)生的原因，及時(shí)消除隱患，可以防止損失；反之，發(fā)現(xiàn)和處理缺陷不及時(shí)，輕那么給設(shè)備帶來損害，重那么造成系統(tǒng)破壞。因此，在運(yùn)行管理工作中，如何提高設(shè)備巡視的缺陷發(fā)現(xiàn)率、判斷準(zhǔn)確率及巡視質(zhì)量。

他關(guān)心企業(yè)，為企業(yè)出謀劃策，對(duì)ＸＸ地區(qū)線路運(yùn)行設(shè)備的現(xiàn)行狀況進(jìn)展分析，對(duì)當(dāng)前電力設(shè)施頻遭“黑手”現(xiàn)象的現(xiàn)狀發(fā)表自己的獨(dú)特見解，屢次在局域網(wǎng)上發(fā)表通訊報(bào)道、工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)，在《讀后感》中獲得二等獎(jiǎng)。

平安第一”是電力生產(chǎn)的永恒主題，曹杰同志在工作中具有執(zhí)行規(guī)章制度認(rèn)真、工作程序標(biāo)準(zhǔn)的良好習(xí)慣，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“平安第

一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度及平安標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化平安管理。明確平安職責(zé)，真正做到把平安生產(chǎn)放在首位，工作后總結(jié)平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)知識(shí)，增強(qiáng)平安知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，在公司“安康杯”平安知識(shí)競賽中與選手團(tuán)結(jié)協(xié)作，獲得第一名的好成績。

一份耕耘一份收獲。他在全局員工中樹立了一個(gè)艱辛樸素、吃苦耐勞的良好形象，接連受到上級(jí)的表揚(yáng)。在榮譽(yù)面前，他沒有沾沾自喜、安于現(xiàn)狀，而是以一種不驕不躁、腳踏實(shí)地的先進(jìn)青年形象示人，與班組人員打成一片，在艱辛的電力生產(chǎn)一線上摸打滾爬，默默無聞地為電力事業(yè)做出更大的奉獻(xiàn)。

第四篇：供電所所長個(gè)人先進(jìn)事跡供電所所長個(gè)人先進(jìn)事跡

**系**縣農(nóng)電局王寶供電營業(yè)所所長，1988年參加工作，xx年出任王寶供電營業(yè)所所長。參加工作以來，他時(shí)刻不忘嚴(yán)格要求自已，約束自已，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面提升了全所的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分認(rèn)可。連續(xù)8年被評(píng)為縣局先進(jìn)工作者，連續(xù)3年被評(píng)為市局先進(jìn)工作者。

一、致力學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，重自身，樹旗幟。作為一名所長，他深知領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力的重要性。為此，在工作之余，他注重提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。對(duì)局內(nèi)所發(fā)的企業(yè)管理書籍進(jìn)展認(rèn)真研讀，積極參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并將工作做為學(xué)習(xí)的一局部，使工作中體味學(xué)習(xí)的樂趣。

二、加強(qiáng)管理，創(chuàng)新機(jī)制，抓細(xì)節(jié)，重實(shí)效。營銷工作是根底供電營業(yè)所的重中之重，直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定運(yùn)營。為此上任伊始，**就結(jié)合全所工作實(shí)際，重拳出招。首先他重抓了線損管理，召了全所干部職工座談會(huì)，結(jié)合縣局下達(dá)的線損指標(biāo)，由大家共同商討制定了供電營業(yè)所年度線損考核指標(biāo)。為提高人員降損積極性，他全面實(shí)行績效考核，與職工獎(jiǎng)金掛勾，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。他與電工簽定了《降損工作責(zé)任狀》，將降損工作落實(shí)到包片電工，并明確獎(jiǎng)懲細(xì)那么。責(zé)任狀中對(duì)電工線損指標(biāo)完成情況進(jìn)展明確規(guī)定：以縣局下達(dá)的線損率指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，高于指標(biāo)局部，給予處分；低于指標(biāo)局部，對(duì)職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。增強(qiáng)了對(duì)電力設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)意識(shí)，同時(shí)也為提高供電所經(jīng)濟(jì)效益開了一劑良方。重抓電費(fèi)抄、收、核管理工作。為確保每月電費(fèi)回收工作“雙結(jié)零”，**除每月及時(shí)向縣局報(bào)送各種報(bào)表外，還制定電費(fèi)回收管理機(jī)制，對(duì)每月未能及時(shí)回收電費(fèi)并結(jié)零的職工，按未回收局部扣除獎(jiǎng)金，對(duì)工作表現(xiàn)好、成績突出的職工給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并讓其在全所職工大會(huì)上介紹工作經(jīng)歷，以此充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，激發(fā)職工的工作熱情。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝是營銷工作的重要組成局部。為此，**進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了效勞窗口的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作，全面實(shí)行首問責(zé)任制，制定了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程具體實(shí)施細(xì)那么。針對(duì)客戶提出的用電申請(qǐng)給予認(rèn)真受理，并按照時(shí)限進(jìn)展及時(shí)回復(fù)，真正實(shí)現(xiàn)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的一體化、快捷化、標(biāo)準(zhǔn)化。完善平安管理制度，健全平安管理機(jī)制，做到制度育人明事理。每當(dāng)有施工作業(yè)，他都堅(jiān)持進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo)。參加班組平安日活動(dòng)，同大家一起研究違章現(xiàn)象的根源，總結(jié)問題。完善考核機(jī)制，制定了嚴(yán)格的考核制度，獎(jiǎng)懲制度，并定期進(jìn)展考評(píng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)。將平安生產(chǎn)與個(gè)人所得勾，對(duì)在平安生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人及時(shí)進(jìn)展表彰，對(duì)違章的個(gè)人堅(jiān)決處分，決不手軟，以此營造獎(jiǎng)罰清楚的氣氛。全面加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，加大查處違章力度。以設(shè)備秋檢、老設(shè)備改造、設(shè)備投產(chǎn)工程等為重點(diǎn)，對(duì)無票工作、使用票種不正確、平安措施不完備、不標(biāo)準(zhǔn)、隨意擴(kuò)大工作范圍、違反作業(yè)程序、擅自操作等違章行為嚴(yán)肅查處。另外在小型作業(yè)現(xiàn)場，也從平安措施標(biāo)準(zhǔn)化、人員行為標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場作業(yè)文明化等方面進(jìn)展檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違章行為，嚴(yán)肅查處。加強(qiáng)裝置性違章的檢查和整改。一是對(duì)庫房進(jìn)展了一次全面的檢查。二是對(duì)保護(hù)、儀器、儀表、平安工器具進(jìn)展了檢查，檢查結(jié)果遠(yuǎn)動(dòng)使用儀器校驗(yàn)合格，儀表的校準(zhǔn)未超過校驗(yàn)周期，并貼有合格的標(biāo)志。健全可行的機(jī)制、扎實(shí)有效的管理、為全所帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益，全部超額完成縣局制定的考核指標(biāo)。

三、優(yōu)質(zhì)效勞，融入枝節(jié)，識(shí)大體，暖人心。優(yōu)質(zhì)效勞是電力企業(yè)賴以生存和處于有利競爭之地的生命線，是提升企業(yè)品牌形象、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的取招法寶。做為一個(gè)直接面對(duì)客戶、效勞客戶的基層供電營業(yè)所帶頭人，**深刻懂得“優(yōu)質(zhì)”二字的內(nèi)涵，也用自已的實(shí)際行動(dòng)踐行著它的真諦。

第五篇。供電所員工個(gè)人先進(jìn)事跡**系**縣農(nóng)電局xx供電營業(yè)所所長，1988年參加工作，員工個(gè)人先進(jìn)事跡xx年出任xx供電營業(yè)所所長。參加工作以來，他時(shí)刻不忘嚴(yán)格要求自已，約束自已，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面提升了全所的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分認(rèn)可。

一、致力學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，重自身，樹旗幟。

作為一名所長，他深知領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力的重要性。為此，在工作之余，他注重提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。對(duì)局內(nèi)所發(fā)的企業(yè)管理書籍進(jìn)展認(rèn)真研讀，積極參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并將工作做為學(xué)習(xí)的一局部，使工作中體味學(xué)習(xí)的樂趣。

二、加強(qiáng)管理，創(chuàng)新機(jī)制，抓細(xì)節(jié)，重實(shí)效。

營銷工作是根底供電營業(yè)所的重中之重，直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定運(yùn)營。為此上任伊始，**就結(jié)合全所工作實(shí)際，重拳出招。首先他重抓了線損管理，召了全所干部職工座談會(huì)，結(jié)合縣局下達(dá)的線損指標(biāo)，由大家共同商討制定了供電營業(yè)所年度線損考核指標(biāo)。為提高人員降損積極性，他全面實(shí)行績效考核，與職工獎(jiǎng)金掛勾，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。他與電工簽定了《降損工作責(zé)任狀》，將降損工作落實(shí)到包片電工，并明確獎(jiǎng)懲細(xì)那么。十佳員工先進(jìn)事跡責(zé)任狀中對(duì)電工線損指標(biāo)完成情況進(jìn)展明確規(guī)定：以縣局下達(dá)的線損率指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，高于指標(biāo)局部，給予處分;低于指標(biāo)局部，對(duì)職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。增強(qiáng)了對(duì)電力設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)意識(shí)，同時(shí)也為提高供電所經(jīng)濟(jì)效益開了一劑良方。

重抓電費(fèi)抄、收、核管理工作。為確保每月電費(fèi)回收工作“雙結(jié)零”，**除每月及時(shí)向縣局報(bào)送各種報(bào)表外，還制定電費(fèi)回收管理機(jī)制，對(duì)每月未能及時(shí)回收電費(fèi)并結(jié)零的職工，按未回收局部扣除獎(jiǎng)金，對(duì)工作表現(xiàn)好、成績突出的職工給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并讓其在全所職工大會(huì)上介紹工作經(jīng)歷，以此充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，激發(fā)職工的工作熱情。

業(yè)擴(kuò)報(bào)裝是營銷工作的重要組成局部。加油站員工先進(jìn)事跡為此，**進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了效勞窗口的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作，全面實(shí)行首問責(zé)任制，制定了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程具體實(shí)施細(xì)那么。針對(duì)客戶提出的用電申請(qǐng)給予認(rèn)真受理，并按照時(shí)限進(jìn)展及時(shí)回復(fù)，真正實(shí)現(xiàn)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的一體化、快捷化、標(biāo)準(zhǔn)化。

完善平安管理制度，健全平安管理機(jī)制，做到制度育人明事理。每當(dāng)有施工作業(yè)，他都堅(jiān)持進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo)。參加班組平安日活動(dòng)，同大家一起研究違章現(xiàn)象的根源，總結(jié)問題。完善考核機(jī)制，制定了嚴(yán)格的考核制度，獎(jiǎng)懲制度，并定期進(jìn)展考評(píng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)。

三、優(yōu)質(zhì)效勞，融入枝節(jié)，識(shí)大體，暖人心。優(yōu)質(zhì)效勞是電力企業(yè)賴以生存和處于有利競爭之地的

生命線，是提升企業(yè)品牌形象、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的取招法寶。做為一個(gè)直接面對(duì)客戶、效勞客戶的基層供電營業(yè)所帶頭人，**深刻懂得“優(yōu)質(zhì)”二字的內(nèi)涵，也用自已的實(shí)際行動(dòng)踐行著它的真諦。針對(duì)局部客戶用電需求的特殊性和迫切性，**又結(jié)合工作實(shí)際，改進(jìn)了效勞流程，在全所實(shí)行特事特辦，大事先辦、急事簡辦的工作方法，不斷簡化流程，確保實(shí)效。

有幾位來至盤錦的外地客商，看準(zhǔn)了xx這塊寶地，決定建一個(gè)養(yǎng)參基地，學(xué)習(xí)型員工先進(jìn)事跡它的投產(chǎn)對(duì)xx地區(qū)海產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)起到重大推動(dòng)作用。當(dāng)時(shí)，各項(xiàng)工作均準(zhǔn)備就緒，眼看工期臨近，急需安電。于是，他們找到了xx供電營業(yè)所所長**，反映了這一情況，李所長了解情況后，考慮到按正常報(bào)裝流程，必然耽誤時(shí)間，影響正常投產(chǎn)。于是立即請(qǐng)示局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，說明情況的特殊性。當(dāng)?shù)玫骄诸I(lǐng)導(dǎo)肯定后，簡化了報(bào)裝流程，立即派人到該基地安裝電源，并進(jìn)展細(xì)致調(diào)試，確保了基地正常運(yùn)作，維護(hù)了客戶的經(jīng)濟(jì)效益。為感謝全所干部職工，幾位客商還為該所送去了錦旗。