2022一級(jí)人力資源管理師考試《理論知識(shí)》預(yù)測(cè)試卷3

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單選題（共59題，共59分）

1.通過(guò)戰(zhàn)略地圖，可以把企業(yè)的戰(zhàn)略分解為一系列的（）。

A.分支戰(zhàn)略

B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

C.戰(zhàn)略性衡量項(xiàng)目

D.目標(biāo)行動(dòng)方案

2.將候選人逐一進(jìn)行比較，評(píng)出優(yōu)秀者的方法是()。

A.配對(duì)比較法

B.綜合選拔法

C.評(píng)價(jià)中心法

D.升等考試法

3.若組織職業(yè)生涯管理活動(dòng)存在主觀、脫離實(shí)際、脫離員工意愿的情況，就會(huì)違背（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評(píng)價(jià)原則

4.關(guān)于組織學(xué)習(xí)力，下列說(shuō)法不正確的是（）。

A.組織學(xué)習(xí)力就是組織作為一個(gè)整體對(duì)各種內(nèi)外信息的認(rèn)知和反應(yīng)能力

B.信息從個(gè)人掌握到組織掌握需要有一定的時(shí)間延遲

C.對(duì)事物的認(rèn)知程度，掌握認(rèn)知能力是最具備實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié)

D.預(yù)警能力反映了組織對(duì)來(lái)自外部或內(nèi)部的各類(lèi)信息的敏銳程度

5.勞工問(wèn)題不是個(gè)體性現(xiàn)象體現(xiàn)了勞工問(wèn)題的（）。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性

6.()屬于職業(yè)能力測(cè)試。

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT

7.國(guó)際勞工公約對(duì)（）發(fā)生效力。

A.世界各國(guó)

B.會(huì)員國(guó)

C.公約批準(zhǔn)國(guó)

D.發(fā)達(dá)國(guó)家

8.通常情況下，員工的組織化通常發(fā)生在（）。

A.職業(yè)選擇階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段

9.當(dāng)員工與同事或領(lǐng)導(dǎo)者處于一種不良狀態(tài)時(shí)，（）壓力會(huì)惡化。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)超載

D.人際關(guān)系

10.企業(yè)集團(tuán)核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)，分別對(duì)應(yīng)的是（）。

A.控股公司、控股子公司、參股企業(yè)、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

B.集團(tuán)公司、控股子公司、參股企業(yè)、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

C.控股子公司、集團(tuán)公司、參股企業(yè)、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

D.集團(tuán)公司、控股子公司、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)、參股企業(yè)

11.（）可廣泛用于新技術(shù)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以及技術(shù)預(yù)測(cè)等許多領(lǐng)域，實(shí)施時(shí)既可以在小組中運(yùn)用，也適合于個(gè)人使用。

A.主體附加法

B.二元坐標(biāo)法

C.焦點(diǎn)法

D.形態(tài)分析法

12.對(duì)于人才招募與甄選流程來(lái)說(shuō)，（）起著基礎(chǔ)性作用。

A.進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位

B.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位工作說(shuō)明書(shū)

D.確定合格候選人的各種可能來(lái)源

13.（）完成了戰(zhàn)略的分解以及企業(yè)年度KPI的制定。

A.績(jī)效棱柱

B.戰(zhàn)略地圖

C.任務(wù)分工矩陣

D.目標(biāo)分解魚(yú)骨圖

14.在職業(yè)指導(dǎo)中影響最大、得到最廣泛認(rèn)可的職業(yè)人格測(cè)試量表是美國(guó)心理學(xué)家霍蘭德的（）。

A.卡特爾16種人格因素問(wèn)卷（16PFQ）

B.梅耶爾斯—布雷格斯類(lèi)型指示量表（MBTI）

C.庫(kù)德人格特質(zhì)量表（KPRV）

D.教育和職業(yè)計(jì)劃的自我指導(dǎo)探索（SDS）

15.關(guān)于母子公司型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)，以下說(shuō)法不正確的是（）。

A.集團(tuán)內(nèi)的母公司對(duì)子公司的投資決策權(quán)高度集中

B.母公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

C.母公司承擔(dān)子公司的全部經(jīng)營(yíng)責(zé)任

D.子公司在母公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)

16.企業(yè)級(jí)的績(jī)效考核周期一般為（）。

A.年度考評(píng)與半年度考評(píng)

B.季度考評(píng)

C.月度考評(píng)

D.每日考評(píng)

17.企業(yè)的活動(dòng)必須以（）為出發(fā)點(diǎn)。

A.股東有出資人的立場(chǎng)

B.客戶(hù)價(jià)值

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

18.根據(jù)企業(yè)實(shí)際利潤(rùn)情況分檔確定經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式

19.用人單位自用工之日起（）未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，自第二個(gè)月起，應(yīng)向勞動(dòng)者每月支付兩倍工資。【提示：《勞動(dòng)合同法》第82條】

A.超過(guò)一個(gè)月不滿一年

B.超過(guò)三個(gè)月不滿一年

C.超過(guò)一個(gè)月不滿半年

D.超過(guò)一個(gè)月不滿三個(gè)月

20.企業(yè)系列型企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)是（）。

A.集團(tuán)公司不參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

B.集團(tuán)公司總部直接參與經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)集團(tuán)的主營(yíng)產(chǎn)品

C.設(shè)立共同投資公司（合資企業(yè)）

D.綜合的產(chǎn)業(yè)體系

21.在績(jī)效矩陣中，（）共同決定了員工工資增長(zhǎng)的幅度。

A.員工的績(jī)效評(píng)價(jià)的等級(jí)和市場(chǎng)薪酬水平

B.市場(chǎng)薪酬水平和員工工資與市場(chǎng)工資的比率

C.員工的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和員工工資與市場(chǎng)工資的比率

D.員工工資與市場(chǎng)工資的比率和績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)的分布

22.（）模式繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金是基礎(chǔ)年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX

23.組織水平上的壓力管理策略從生理和人際關(guān)系需求方面入手不包括（）。

A.彈性工作制

B.參與管理

C.強(qiáng)化員工正式的組織溝通

D.放松訓(xùn)練

24.現(xiàn)在新的發(fā)展趨勢(shì)之一是股票期權(quán)的參與范圍日益擴(kuò)大到公司的（）。

A.科技開(kāi)發(fā)人員

B.所有員工

C.部分員工

D.大多數(shù)員工

25.勞資沖突（或群體性事件）的人數(shù)為（）。

A.3人以上

B.5人以上

C.10以上

D.15人以上

26.一般而言，股票期權(quán)的主要對(duì)象是（）。

A.公司經(jīng)理

B.科技開(kāi)發(fā)人員

C.決策層成員

D.所有員工

27.設(shè)計(jì)與運(yùn)用平衡記分卡最難克服的技術(shù)障礙是（）。

A.指標(biāo)的創(chuàng)建和量化

B.平衡記分卡各指標(biāo)的權(quán)重如何設(shè)置

C.平衡記分卡如何體現(xiàn)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的重要性

D.如何處理企業(yè)級(jí)BSC與部門(mén)級(jí)BSC的關(guān)系

28.（）中企業(yè)大學(xué)對(duì)外主要是利潤(rùn)中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.合作型組織模式

C.獨(dú)立型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式

29.（）是用以比較不同被試測(cè)試分?jǐn)?shù)的標(biāo)準(zhǔn)，它能夠說(shuō)明某一測(cè)試結(jié)果分?jǐn)?shù)相對(duì)于同類(lèi)被試所處的水平。

A.標(biāo)準(zhǔn)化

B.信度

C.效度

D.常模

30.以下指標(biāo)是“領(lǐng)先指標(biāo)”的是（）。

A.內(nèi)部指標(biāo)

B.結(jié)果性衡量指標(biāo)（如利潤(rùn)）

C.外部指標(biāo)

D.驅(qū)動(dòng)性衡量指標(biāo)（如循環(huán)周期）

31.影響培訓(xùn)文化氛圍營(yíng)造的因素不包括（）。

A.受訓(xùn)者的文化水平

B.學(xué)習(xí)氛圍

C.學(xué)習(xí)意愿

D.參與意愿

32.關(guān)于企業(yè)人力資本的概念，以下說(shuō)法不正確的是（）。

A.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來(lái)收益的員工的知識(shí)和技能才是企業(yè)的人力資本

B.企業(yè)人力資本是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和

C.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”

D.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“總和”

33.法院對(duì)管轄權(quán)有異議的裁定應(yīng)當(dāng)送達(dá)雙方當(dāng)事人，當(dāng)事人不服的，可以在（）內(nèi)向上一級(jí)法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日

34.（）不屬于科學(xué)管理時(shí)期的重點(diǎn)研究領(lǐng)域?！緦?duì)應(yīng)多選8#】

A.作業(yè)操作的合理化

B.構(gòu)建非正式組織

C.工作程序的科學(xué)化

D.制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間定額

35.企業(yè)的（）是勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中突發(fā)事件的第一種表現(xiàn)形式。

A.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故

B.重大的勞動(dòng)衛(wèi)生事故

C.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

D.勞資沖突

36.員工在失業(yè)期間所獲得的醫(yī)療和生活補(bǔ)助等屬于（）。

A.非工作日福利

B.員工服務(wù)福利

C.法定保險(xiǎn)福利

D.員工補(bǔ)充保險(xiǎn)福利

37.關(guān)于企業(yè)集團(tuán)，以下說(shuō)法不正確的是（）。

A.控股層企業(yè)由若干全資子公司、控股公司組成

B.參股層企業(yè)是由母公司持有股份但未達(dá)到控股的若干關(guān)聯(lián)公司組成的

C.協(xié)作企業(yè)層由若干簽有長(zhǎng)期優(yōu)惠合同和托管、承包協(xié)議的成員企業(yè)組成

D.母公司、子公司、關(guān)聯(lián)公司之間不可以互相參股

38.企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（SA8000）規(guī)定，員工每周至少有（）休息時(shí)間。

A.10小時(shí)

B.12小時(shí)

C.一天（24小時(shí)）

D.18小時(shí)

39.（）是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo)，其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的工作沒(méi)有做好，將對(duì)企業(yè)帶來(lái)直接且嚴(yán)重的后果。

A.NNI

B.PCI

C.PRI

D.KPI

40.某集團(tuán)公司綜合員工的學(xué)歷、技能證書(shū)等因素對(duì)下屬公司的人力資本狀況進(jìn)行考察，這種方法屬于人力資本管理的（）。

A.人力資本戰(zhàn)略管理

B.人力資本投資

C.人力資本的價(jià)值計(jì)量

D.人力資本的獲得與配置

41.判斷培訓(xùn)文化從萌芽階段進(jìn)入發(fā)展階段的標(biāo)志不包括（）。

A.企業(yè)是否真正理解和認(rèn)識(shí)了現(xiàn)代培訓(xùn)

B.企業(yè)是否真正擁有了自己行之有效的培訓(xùn)規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃

C.企業(yè)是否真正擁有了自己行之有效的培訓(xùn)評(píng)估體系

D.企業(yè)是否真正擁有了階梯化的、與需求很好匹配的培訓(xùn)課程體系

42.關(guān)于勞工問(wèn)題，錯(cuò)誤的說(shuō)法是（）。

A.勞工問(wèn)題的發(fā)展有其自身規(guī)律

B.只有部分勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾才會(huì)構(gòu)成勞工問(wèn)題

C.勞工問(wèn)題是群體性、社會(huì)性的現(xiàn)象

D.經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的差異不會(huì)影響人們對(duì)勞工問(wèn)題的主觀價(jià)值判斷

43.當(dāng)事人對(duì)管轄權(quán)有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交答辯狀期間提出，即在被告收到起訴狀副本之日起（）內(nèi)提出。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日

44.以下關(guān)于工資效益的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不正確的是（）。

A.每百元工資產(chǎn)品成本=產(chǎn)品成本∕工資總額（百元）

B.每百元工資產(chǎn)品產(chǎn)量=產(chǎn)品產(chǎn)量∕工資總額（百元）

C.每百元工資產(chǎn)品產(chǎn)值=產(chǎn)值∕工資總額（百元）

D.每百元工資利潤(rùn)額=實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額∕工資總額（百元）

45.以下關(guān)于公文筐測(cè)試的說(shuō)法正確的是（）。

A.公文筐測(cè)試評(píng)分前要對(duì)被試進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，以保證測(cè)評(píng)結(jié)果的客觀和公正

B.公文筐測(cè)試被試的依據(jù)是文件處理的方式及理由，是動(dòng)態(tài)的思維結(jié)果

C.公文筐測(cè)試在模擬環(huán)境中進(jìn)行，但與實(shí)際操作有高度相似性，因而預(yù)測(cè)效度高

D.公文筐測(cè)試的重點(diǎn)在于被試的書(shū)面表達(dá)能力

46.從（）看，學(xué)習(xí)型組織有利于鼓勵(lì)共同合作，增強(qiáng)凝聚力。

A.社會(huì)層面

B.組織層面

C.團(tuán)體層面

D.個(gè)人層面

47.目前流行最廣泛的工資理論是（）。

A.集體談判工資理論

B.人力資本理論

C.均衡價(jià)格工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論

48.（）指標(biāo)，宜按照其完成時(shí)間為考評(píng)周期。

A.利潤(rùn)

B.項(xiàng)目

C.收入

D.客戶(hù)投訴

49.（）可以說(shuō)是形象思維的具體化，是人腦借助表象進(jìn)行加工操作的最主要形式。

A.發(fā)散思維

B.聯(lián)想思維

C.想象思維

D.邏輯思維

50.采用創(chuàng)新產(chǎn)品策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類(lèi)型為（）。

A.官僚式+市場(chǎng)式

B.家族式+市場(chǎng)式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場(chǎng)式

51.集體或團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞資沖突以及其他突發(fā)事件以（）為其外在特征。

A.突發(fā)性

B.不可預(yù)期

C.群體性

D.社會(huì)的影響性

52.《工會(huì)法》規(guī)定，罷免工會(huì)主席、副主席必須召開(kāi)工會(huì)會(huì)員大會(huì)或者會(huì)員代表大會(huì)討論，非經(jīng)會(huì)員大會(huì)全體會(huì)員或者會(huì)員代表大會(huì)全體代表過(guò)（）通過(guò)，不得罷免。

A.1/3

B.半數(shù)(1/2)

C.2/3

D.3/5

53.某員工在項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中不斷進(jìn)行自我批評(píng)、信息反饋和調(diào)整，這反映了學(xué)習(xí)型組織的（）特點(diǎn)。

A.員工個(gè)人終身學(xué)習(xí)

B.全員學(xué)習(xí)

C.學(xué)習(xí)工作化

D.團(tuán)體學(xué)習(xí)

54.非經(jīng)濟(jì)性福利不包括（）。

A.住房補(bǔ)貼

B.良好的工作環(huán)境

C.培訓(xùn)機(jī)會(huì)

D.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)

55.（）是勞工問(wèn)題的顯著特征，同時(shí)也是勞動(dòng)問(wèn)題客觀性特征的另一表現(xiàn)。

A.主觀性

B.社會(huì)性

C.普遍性

D.歷史性

56.（）既適用于組織外部顧問(wèn)，也適用于內(nèi)部顧問(wèn)。

A.咨詢(xún)模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)模式

D.阿什里德模式

57.實(shí)際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點(diǎn)，取決于（）。

A.雇主的受益點(diǎn)

B.工會(huì)的受益點(diǎn)

C.雙方的談判力量大小

D.社會(huì)輿論傾向

58.在實(shí)行（）模式的企業(yè)集團(tuán)中，各下屬企業(yè)業(yè)務(wù)的相關(guān)性可以很小。

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營(yíng)管控型

D.環(huán)境管控型

59.關(guān)于基于勝任特征人才招募與甄選，說(shuō)法不正確的是（）。

A.在真正的招募與甄選流程中所要關(guān)注的是候選人身上所具備的心理特征和行為模式

B.在真正的招募與甄選流程中所要關(guān)注的是候選人身上所具備的年齡、性別和教育水平、工作年限等

C.在運(yùn)用過(guò)程中需要突出強(qiáng)調(diào)的是它所要尋找和選拔的人才應(yīng)當(dāng)是那些具備崗位勝任素質(zhì)的，達(dá)成并超過(guò)既定崗位所要求的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的人選

D.那些在崗位勝任特征具備程度上比一般員工高出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的優(yōu)秀員工所能給組織帶來(lái)的額外價(jià)值可以高達(dá)47%～120%

多選題（共41題，共41分）

60.()不能用公文筐測(cè)試法測(cè)試，但可以用心理測(cè)試法測(cè)試。

A.決策能力

B.分析能力

C.計(jì)劃能力

D.機(jī)械推理能力

E.抽象推理能力

61.團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效指標(biāo)包括（）。

A.職能實(shí)現(xiàn)類(lèi)指標(biāo)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)類(lèi)指標(biāo)

C.業(yè)務(wù)提升類(lèi)指標(biāo)

D.健康運(yùn)作類(lèi)指標(biāo)

E.客戶(hù)滿意度指標(biāo)

62.在總部職能定位方面，我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)集團(tuán)主要存在的問(wèn)題有（）。

A.集權(quán)與分權(quán)不合理

B.橫向結(jié)構(gòu)交叉重合

C.總部定位及職能定義不清

D.缺少關(guān)鍵職能

E.業(yè)務(wù)流程不合理

63.在構(gòu)建培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的培訓(xùn)激勵(lì)子機(jī)制時(shí)，企業(yè)（）。

A.要在課程的設(shè)計(jì)上使培訓(xùn)內(nèi)容與受訓(xùn)者的工作需要、工作實(shí)際密切相關(guān)

B.要激發(fā)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)熱情并增強(qiáng)受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的信心

C.要制定明確的行動(dòng)計(jì)劃

D.要做好每次培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效果的反饋工作

E.可以建立技能工資體系，把薪資直接與員工所擁有的知識(shí)或技能掛鉤

64.（）屬于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略。

A.某公司的通過(guò)促銷(xiāo)模式擴(kuò)大市場(chǎng)占有率

B.某公司使客戶(hù)以更低的價(jià)格享受更好的服務(wù)

C.某公司按照未來(lái)的市場(chǎng)需要設(shè)計(jì)出一批概念性產(chǎn)品

D.某公司使用了更好的原料，使產(chǎn)品的使用磨損率大大下降

E.某公司研發(fā)的新一代圖形加速器的運(yùn)轉(zhuǎn)速度超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

65.按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員薪資制度設(shè)計(jì)的原則，其工資薪資模式包括()。

A.單一的基本工資模式

B.單一的高工資模式

C.較高的工資加獎(jiǎng)金

D.較高的工資加績(jī)效

E.較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制

66.影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素基于受訓(xùn)者層面的分析是（）。

A.培訓(xùn)能力

B.自然遺忘

C.受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面

D.自我管理

E.工作環(huán)境對(duì)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的影響

67.關(guān)于發(fā)散思維與收斂思維，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.收斂思維要集中各種想法的精華，達(dá)到對(duì)問(wèn)題的系統(tǒng)全面的考察，為尋求一種最有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的結(jié)果而把多種想法理順、篩選、綜合、統(tǒng)一

B.發(fā)散思維要在廣泛的范圍內(nèi)搜索，盡可能地放開(kāi)，把各種不同的可能性都設(shè)想到

C.收斂思維一般是考慮問(wèn)題時(shí)從相反的方向切入，而發(fā)散思維則是先把問(wèn)題顛倒過(guò)來(lái)再考慮

D.沒(méi)有發(fā)散思維的廣泛收集，多方搜索，收斂思維就沒(méi)有了加工對(duì)象，無(wú)從進(jìn)行

E.沒(méi)有收斂思維的認(rèn)真整理、精心加工，發(fā)散思維的結(jié)果再多，也不能形成有意義的創(chuàng)新結(jié)果，成了廢料

68.人民法院接到勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人的起訴狀后，應(yīng)當(dāng)在7日內(nèi)進(jìn)行審查，對(duì)符合下列條件的案件予以立案（）。

A.原告是勞動(dòng)關(guān)系中的一方當(dāng)事人，與本案有直接利害關(guān)系

B.有明確的被告，且被告為勞動(dòng)關(guān)系的另一方當(dāng)事人

C.有具體的訴訟請(qǐng)求和事實(shí)、理由

D.屬于人民法院受理民事訴訟的范圍

E.屬于受訴人民法院管轄

69.組織內(nèi)部勝任特征包括（）。

A.組織文化知識(shí)

B.公司內(nèi)部的溝通渠道和非正式網(wǎng)絡(luò)

C.外語(yǔ)和文化知識(shí)

D.組織中的政治動(dòng)態(tài)性

E.公司的戰(zhàn)略及目標(biāo)

70.績(jī)效考評(píng)結(jié)果的管理主要包括以下內(nèi)容（）。

A.對(duì)考評(píng)結(jié)果的信度及效度進(jìn)行檢驗(yàn)

B.形成績(jī)效考評(píng)報(bào)告書(shū)并及時(shí)反饋給被考評(píng)對(duì)象

C.將考評(píng)結(jié)果和相關(guān)信息形成數(shù)據(jù)庫(kù)

D.形成績(jī)效考評(píng)報(bào)告書(shū)并及時(shí)反饋給各考評(píng)主體

E.根據(jù)實(shí)際情況合理確定考評(píng)結(jié)果的公開(kāi)范圍和公開(kāi)方式

71.企業(yè)在職業(yè)生涯管理中的工作重點(diǎn)有（）。

A.確定企業(yè)人力資源的需求與預(yù)測(cè)

B.將人力資源計(jì)劃與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合，發(fā)揮效能

C.依照企業(yè)的需求、特性，培養(yǎng)企業(yè)所擁有的人才，以提升其人力素質(zhì)

D.促進(jìn)員工自我成長(zhǎng)，并爭(zhēng)取向上升遷的機(jī)會(huì)

E.確認(rèn)工作規(guī)范與職位說(shuō)明，并進(jìn)行必要的職位調(diào)整

72.在沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法的操作過(guò)程中，考官的責(zé)任包括（）。

A.在熱身階段，給每個(gè)團(tuán)隊(duì)取名字，給團(tuán)隊(duì)成員分配角色

B.參與到團(tuán)隊(duì)的討論中，支出團(tuán)隊(duì)決策過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤

C.在評(píng)價(jià)階段對(duì)參與人員在整個(gè)游戲過(guò)程中的表現(xiàn)進(jìn)行打分

D.觀察各團(tuán)隊(duì)的分析、討論以及決策的過(guò)程，記錄團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)

E.對(duì)模擬企業(yè)的初始運(yùn)作狀態(tài)、運(yùn)行條件及市場(chǎng)情況等進(jìn)行初步講解

73.一個(gè)最佳的培訓(xùn)模式，除應(yīng)包括傳統(tǒng)培訓(xùn)模式中的核心因素外，還應(yīng)具有（）。

A.為培訓(xùn)人員提供一個(gè)機(jī)構(gòu)完整、規(guī)則齊全的框架

B.確保有效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的循環(huán)運(yùn)行

C.強(qiáng)調(diào)量化目標(biāo)的重要性，使培訓(xùn)能在一個(gè)和諧的環(huán)境中實(shí)施

D.培訓(xùn)功能之一就是將各種不同需求整合起來(lái)，并為滿足這些需求做出安排

E.不同組織的培訓(xùn)水平不同，因此需要采用不同的方法

74.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟中，關(guān)于庭前準(zhǔn)備，以下說(shuō)法正確的是（）。

A.人民法院在立案之日起5日內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告，被告在收到之日起15日內(nèi)提出答辯狀，也可以不事先答辯

B.合議庭組成人員確定后，人民法院在3日內(nèi)告知當(dāng)事人

C.合議庭組成人員確定后，人民法院在5日內(nèi)告知當(dāng)事人

D.提交證據(jù)，有些法院可能不要求當(dāng)事人事先提交證據(jù)，而是在開(kāi)庭時(shí)再提交

E.人民法院應(yīng)當(dāng)在開(kāi)庭3日前通知當(dāng)事人開(kāi)庭的時(shí)間和地點(diǎn)

75.根據(jù)福利的表現(xiàn)形式，可以分為（）。

A.法定福利

B.固定福利

C.經(jīng)濟(jì)性福利

D.企業(yè)補(bǔ)充福利

E.非經(jīng)濟(jì)性福利

76.與傳統(tǒng)的人事測(cè)評(píng)技術(shù)相比，沙盤(pán)推演（）。

A.能夠有效地觀察到被試者的實(shí)際能力，其不可能有所掩飾或偽裝

B.能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性和主動(dòng)性，注重理論知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用

C.增添了娛樂(lè)性和實(shí)踐氣氛

D.要求被試者之間充分溝通，能更全面地觀察到被試者的知識(shí)結(jié)構(gòu)與深度

E.能夠非常綜合、全面地考察被試者的能力

77.企業(yè)補(bǔ)充福利是在國(guó)家強(qiáng)制之外由企業(yè)提供的福利項(xiàng)目，包括（）。

A.補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)

B.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)

C.住房福利

D.帶薪休假

E.其他各種服務(wù)項(xiàng)目

78.在員工職業(yè)生涯中期的組織管理中，對(duì)于那些難以調(diào)動(dòng)積極性、進(jìn)取心，工作參與感確實(shí)已經(jīng)下降，而參與家庭、社團(tuán)和個(gè)人愛(ài)好等活動(dòng)的需要與日俱增的員工采取有意義的措施是（）。

A.實(shí)施工作輪換

B.允許其從事非全日制工作

C.休假

D.繼續(xù)教育和培訓(xùn)

E.半休

79.關(guān)于以下企業(yè)聯(lián)合體，說(shuō)法正確的是（）。

A.辛迪加的參加者仍然保持生產(chǎn)和法律上的獨(dú)立性，供銷(xiāo)業(yè)務(wù)則由辛迪加本部統(tǒng)一辦理

B.卡特爾和辛迪加都是以協(xié)議（契約）作為企業(yè)之間的聯(lián)結(jié)紐帶

C.組成托拉斯的原各公司的法人地位被取消，以該托拉斯大公司的分公司形式而存在，實(shí)質(zhì)上只有托拉斯一個(gè)法人企業(yè)

D.康采恩含有自上而下控制之意，參加康采恩的企業(yè)在法律上是獨(dú)立的，具有法人資格，但在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方針政策方面必須服從核心的領(lǐng)導(dǎo)

E.真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)是獨(dú)具日本特色的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)模式

80.年薪制適用的對(duì)象具有如下特點(diǎn)（）。

A.素質(zhì)較高

B.工作的價(jià)值難以在短期內(nèi)體現(xiàn)

C.工作的價(jià)值在短期內(nèi)可以體現(xiàn)

D.工作性質(zhì)決定了他們的工作需要較高的創(chuàng)造力

E.工作中需要的更多的是激勵(lì)而不是簡(jiǎn)單管理和約束

81.管理者在培訓(xùn)前應(yīng)該做的工作是（）。

A.了解是什么問(wèn)題導(dǎo)致不良績(jī)效

B.向培訓(xùn)者強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)并為受訓(xùn)者建立培訓(xùn)目標(biāo)

C.建立支持機(jī)制

D.評(píng)定受訓(xùn)者現(xiàn)有技能和知識(shí)

E.參與培訓(xùn)需求評(píng)估，選擇受訓(xùn)者并制定培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化計(jì)劃

82.關(guān)于工傷認(rèn)定爭(zhēng)議的處理，說(shuō)法正確的是（）。

A.職工或其近親屬、用人單位對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)關(guān)于工傷認(rèn)定申請(qǐng)的《工傷認(rèn)定申請(qǐng)受理決定書(shū)》、《工傷認(rèn)定申請(qǐng)不予受理決定書(shū)》、《認(rèn)定工傷決定書(shū)》、《不予認(rèn)定工傷決定書(shū)》不服而產(chǎn)生的爭(zhēng)議屬于工傷認(rèn)定爭(zhēng)議，可申請(qǐng)仲裁或提起民事訴訟

B.職工或其近親屬、用人單位對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)關(guān)于工傷認(rèn)定申請(qǐng)的《工傷認(rèn)定申請(qǐng)受理決定書(shū)》、《工傷認(rèn)定申請(qǐng)不予受理決定書(shū)》、《認(rèn)定工傷決定書(shū)》、《不予認(rèn)定工傷決定書(shū)》不服而產(chǎn)生的爭(zhēng)議屬于工傷認(rèn)定爭(zhēng)議，按照相關(guān)法律和行政法規(guī)的規(guī)定，只能依法申請(qǐng)行政復(fù)議或提起行政訴訟

C.申請(qǐng)工傷認(rèn)定的職工或其直系親屬、該職工所在單位對(duì)工傷認(rèn)定結(jié)論不服的，有關(guān)單位和個(gè)人可以依法申請(qǐng)行政復(fù)議，對(duì)復(fù)議決定不服的，可以依法提起行政訴訟

D.自2022年1月1日起，對(duì)工傷認(rèn)定結(jié)論不服的，有關(guān)單位和個(gè)人既可以申請(qǐng)行政復(fù)議，也可以提起行政訴訟

E.職工與用人單位發(fā)生工傷待遇方面的爭(zhēng)議，按照處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的有關(guān)規(guī)定處理

83.按照績(jī)效管理進(jìn)行的前后順序劃分，績(jī)效管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)包括（）。

A.績(jī)效定義體系

B.績(jī)效指標(biāo)體系

C.績(jī)效管理體系

D.考評(píng)運(yùn)作體系

E.結(jié)果反饋體系

84.工作態(tài)度的考評(píng)重點(diǎn)是（）。

A.工作的認(rèn)真度和責(zé)任度

B.工作的努力程度

C.是否有干勁和熱情

D.是否忠于職守

E.是否服從命令

85.通常情況下，平衡計(jì)分卡將關(guān)鍵性衡量指標(biāo)按下列方法分類(lèi)（）。

A.過(guò)程性指標(biāo)和結(jié)果性指標(biāo)

B.結(jié)果性指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)性指標(biāo)

C.財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)

D.戰(zhàn)略目標(biāo)和非戰(zhàn)略目標(biāo)

E.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)

86.關(guān)于企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的內(nèi)容，說(shuō)法正確的是（）。

A.人力資本戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)集團(tuán)確定集團(tuán)內(nèi)部與人有關(guān)的最重要的問(wèn)題

B.企業(yè)集團(tuán)的的人力資本可以通過(guò)人才市場(chǎng)從企業(yè)外部獲得，也可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的人才市場(chǎng)或人力資本的內(nèi)部轉(zhuǎn)移而獲得

C.價(jià)值計(jì)量是行使企業(yè)集團(tuán)人力資本管理其他職能的重要基礎(chǔ)

D.對(duì)高存量人力資本的管理必須以激勵(lì)為主，同時(shí)要建立監(jiān)督和約束機(jī)制

E.績(jī)效評(píng)價(jià)是企業(yè)集團(tuán)員工報(bào)酬、人力資本配置、員工職務(wù)調(diào)整以及人力資本投資的重要依據(jù)和人力資本激勵(lì)的重要手段

87.會(huì)員不足25人的單位可以（）。

A.單獨(dú)建立基層工會(huì)委員會(huì)

B.由兩個(gè)以上單位的會(huì)員聯(lián)合建立基層工會(huì)委員會(huì)

C.設(shè)立兼職工會(huì)主席

D.選舉組織員1人，組織會(huì)員開(kāi)展活動(dòng)

E.設(shè)立專(zhuān)職工會(huì)主席

88.關(guān)于企業(yè)系列型企業(yè)集團(tuán)，說(shuō)法正確的是（）。

A.協(xié)作方面最為普遍的方式是產(chǎn)品加工，所有權(quán)方面的形式是縱向多級(jí)持股

B.多是由一家實(shí)力雄厚的主體企業(yè)（集團(tuán)公司）充當(dāng)集團(tuán)本部的作用

C.集團(tuán)公司成員企業(yè)之間不僅存在著產(chǎn)權(quán)關(guān)系，而且在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上存在著極高的依賴(lài)關(guān)系

D.其缺點(diǎn)是易使高層管理者陷入日?；顒?dòng)，無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)期性的計(jì)劃考慮

E.缺點(diǎn)是公司的政策制定和計(jì)劃編制成為有厲害關(guān)系的各方協(xié)商的結(jié)果，而不是根據(jù)整個(gè)公司的全盤(pán)需要作出的反應(yīng)

89.廣義的薪酬是指員工從用人單位企業(yè)所得到的各種回報(bào)，包括（）。

A.物質(zhì)的

B.精神的

C.虛擬的

D.貨幣的

E.非貨幣的

90.從實(shí)際情況看，在多數(shù)企業(yè)，ESO的參與范圍擴(kuò)大到公司（）。

A.一般經(jīng)理

B.科技開(kāi)發(fā)人員

C.決策層成員

D.所有員工

E.大多數(shù)員工

91.工會(huì)和雇主可以達(dá)成協(xié)議的情況是（）。

A.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)低于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

B.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)低于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)高于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)高于雇主的下限但低于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

E.工會(huì)的上限高于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

92.（）屬于從工作任務(wù)和角色需求方面實(shí)施的壓力管理策略。

A.幫助員工把精力集中于放松狀態(tài)，使員工能夠達(dá)到深度放松

B.通過(guò)豐富、擴(kuò)大和拓展員工的工作來(lái)提供更多的責(zé)任和決策權(quán)

C.通過(guò)建立團(tuán)結(jié)的工作群體和培訓(xùn)上司來(lái)增強(qiáng)社會(huì)支持

D.通過(guò)與員工的溝通、傳遞的信號(hào)和舉止來(lái)影響甚至改變員工的認(rèn)識(shí)

E.上級(jí)根據(jù)員工的技能水平調(diào)整其工作負(fù)荷

93.集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要遵循的基本原則是（）。

A.目標(biāo)一致原則

B.效率原則

C.層次管理原則

D.責(zé)權(quán)對(duì)等原則

E.有效控制原則

94.根據(jù)實(shí)行員工持股的動(dòng)因，員工持股的類(lèi)型有（）。

A.福利分配型員工持股

B.平等互利型員工持股

C.合作投資型員工持股

D.風(fēng)險(xiǎn)交易型員工持股

E.強(qiáng)制交易型員工持股

95.在短期工資決定模型中，關(guān)于工資的集體談判范圍，說(shuō)法正確的是（）。

A.工資率存在于一個(gè)由工會(huì)工資要求的上限和雇主愿意提