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PAGE3-西安交通大學(xué)2013年《創(chuàng)業(yè)STYLE》大學(xué)生創(chuàng)業(yè)評選大會XXXXXXXXXXXXXXXX創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書指導(dǎo)單位:陜西省教育廳、陜西省科技廳、陜西省創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會、西安交通大學(xué)、西安創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心主辦單位:西安交通大學(xué)國家大學(xué)科技園校外協(xié)辦單位:陜西瑞拓律師事務(wù)所、陜西聚鑫隆資產(chǎn)管理有限公司、校內(nèi)協(xié)辦單位:西安交通大學(xué)黨委宣傳部、西安交通大學(xué)學(xué)生處、西安交通大學(xué)團(tuán)委、西安交通大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心、西安交通大學(xué)學(xué)生會提交人:_____________聯(lián)系地址:______________聯(lián)系電話:_____________電子郵箱:_____________提交日期:____年__月__日一、摘要創(chuàng)業(yè)計(jì)劃1–2頁的概括:項(xiàng)目概述、團(tuán)隊(duì)概述、創(chuàng)業(yè)動機(jī)、市場機(jī)會。二、項(xiàng)目綜述項(xiàng)目名稱項(xiàng)目內(nèi)容:詳述產(chǎn)品、科研技術(shù)成果的來源,以及與國內(nèi)外同類項(xiàng)目比較的優(yōu)劣勢項(xiàng)目背景:國家經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境,行業(yè)發(fā)展歷史與現(xiàn)狀,行業(yè)未來發(fā)展預(yù)測并注明資料來源與依據(jù)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益:發(fā)展策略、投資規(guī)模和未來前景三、市場調(diào)查分析市場需求分析:可行性分析、市場環(huán)境、市場規(guī)模、未來3年的銷售收入與市場份額預(yù)測目標(biāo)客戶分析:市場細(xì)分、市場定位、需求趨勢、市場容量競爭者分析:市場占有率、銷售額、利潤率、競爭優(yōu)勢SWOT分析:產(chǎn)品、服務(wù)和科研成果與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機(jī)會與危脅四、經(jīng)營管理:戰(zhàn)略目標(biāo):未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):行業(yè)地位、銷售額、市場占有率盈利模式:收入來源、收支平衡點(diǎn)、商業(yè)模式營銷策略:產(chǎn)品策略:產(chǎn)品生產(chǎn)方式:自己生產(chǎn)還是委托加工;生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、質(zhì)量管理體系、技術(shù)優(yōu)勢、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品包裝等等;價(jià)格策略:銷售成本的構(gòu)成、銷售價(jià)格制定依據(jù)和價(jià)格促銷政策;分銷策略:銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)建設(shè):直銷、代理商和經(jīng)銷商,售后服務(wù)體系與實(shí)施辦法;促銷策略:廣告宣傳、公共關(guān)系、營業(yè)推廣和人員推銷競爭策略:市場領(lǐng)跑者、跟隨者、市場空隙填補(bǔ)者品牌策略:無品牌、借用品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組織構(gòu)架:滿足未來3年公司發(fā)展的組織構(gòu)架核心團(tuán)隊(duì)組成:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理等主要成員的教育和工作背景,主要闡述其專業(yè)優(yōu)勢與劣勢,團(tuán)隊(duì)分工與互補(bǔ),以及行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例管理制度:激勵與約束機(jī)制,闡述團(tuán)隊(duì)凝聚力來源六、財(cái)務(wù)計(jì)劃投資規(guī)劃:資金需求量、融資計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、運(yùn)營資金周轉(zhuǎn)率,未來三年是否有增資擴(kuò)股計(jì)劃成本控制:資金有效使用,損益預(yù)估財(cái)務(wù)目標(biāo):投資回收年限、盈利目標(biāo),未來三年?duì)I業(yè)額與利潤率目標(biāo)七、風(fēng)險(xiǎn)分析及對策項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)
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