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江西旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查匯報摘要:近年來,中國旅游產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展昭示著二十一世紀(jì)的中國的世界旅游大國的地位,而江西的旅游資源就全國而言具有較明顯的優(yōu)勢,因而將旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展是符合江西目前省情的最佳選擇。從江西旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程與發(fā)展水平看,分析導(dǎo)致旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局限原因,提出改善這些原因、增進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策和提議。關(guān)鍵字:江西旅游、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、局限原因、旅游資源、旅游產(chǎn)業(yè)、對策和提議序言:旅游業(yè)作為“無煙產(chǎn)業(yè)”和“朝陽產(chǎn)業(yè)”,已經(jīng)成為世界第一大產(chǎn)業(yè),且國際國內(nèi)旅游市場正處在大發(fā)展時期,需求持續(xù)增長。近年來,江西憑借得天獨厚的“紅色、綠色、古色”旅游資源優(yōu)勢,在中部地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用日益突出。本文通過對江西旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行整體性思索,以期為推進(jìn)和增進(jìn)江西旅游產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供某些啟示。調(diào)查目的:理解江西旅游業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。通過現(xiàn)實狀況進(jìn)行比較、分析,論述旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局限原因。提出改善有關(guān)問題的對策和提議。調(diào)查對象:互聯(lián)網(wǎng)、江西省旅游局網(wǎng)站、江西省記錄局網(wǎng)站、國家旅游局網(wǎng)站。調(diào)查措施:資料搜集法一、江西旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及發(fā)展水平江西旅游,自古為盛,無數(shù)文人墨客游歷江西,留下了許多傳世名篇。但現(xiàn)代意義上的江西旅游業(yè),則起步于20世紀(jì)代。19,江西省政府在廬山設(shè)管理局,管理廬山各山地風(fēng)景名勝事宜。1935年,與英國駐漢總領(lǐng)事簽訂《牯嶺產(chǎn)業(yè)交還江西省政府協(xié)定》,收回鴉片戰(zhàn)爭后租借給英國人作避暑的山地,并由國民政府撥款興建公園,廬山始出現(xiàn)接待旅游機(jī)構(gòu),提供多種代辦性服務(wù)。1939年,日軍入侵江西,使剛起步的旅游業(yè)遭厄運,直至新中國成立前夕,江西旅游業(yè)基礎(chǔ)十分微弱。新中國成立后,1954年5月,成立了中國國際旅行社南昌分社;1958年,報請國務(wù)院同意,南昌、九江(廬山)兩都市供自費外賓參與游覽。1966年5月,“文化大革命”開始,江西旅游受到干擾。這一時期,由于國內(nèi)處在以“階級斗爭為綱”的路線干擾下,旅游資源不僅無從開發(fā),反而在“破四舊”中,將某些景點景觀破除,如南昌萬壽宮不少寺廟的歷史文化古跡遭毀壞。1972年,由于尼克松訪華和中日關(guān)系改善,海外游客開始增多。1976年10月,“文革”結(jié)束,旅游業(yè)復(fù)蘇。從1977年4月起,江西重新開放廬山。隨即開放了南昌、景德鎮(zhèn)、井岡山,并接待海外游客。1978年,黨的十一屆三中全會決定全國工作重點轉(zhuǎn)移到社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)軌道上來,全國人大五屆二次會議確定了“大力發(fā)展旅游業(yè)”的方針。在中共江西省委和江西省人民政府的對的領(lǐng)導(dǎo)下,江西旅游業(yè)從此走上健康發(fā)展道路。1979年3月,江西省旅行游覽事業(yè)管理局成立(后改為江西省旅游局),從1980年始,江西在全省范圍內(nèi)開展旅游資源普查工作,“八五”期間是江西旅游業(yè)發(fā)展的一種重要階段?!鞍宋濉逼陂g,江西國際旅游接待實現(xiàn)效益型增長,全省接待海外旅游者人數(shù)平均增長6.83%,全省旅游外匯收入年均增長42.95%。從1979年至的二十二年間,全省國際旅游外匯收入為3.18億美元,旅游企業(yè)實現(xiàn)利潤約為5.05億元,旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用越來越大。元旦,江西省委省政府作出了《有關(guān)加緊旅游業(yè)發(fā)展的決定》,明確提出本省旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目的:力爭通過5—的努力,把旅游業(yè)培育發(fā)展成為本省國民經(jīng)濟(jì)新的支柱產(chǎn)業(yè);到,爭到形成具有較大規(guī)模的旅游產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)總收入占全省GDP比重達(dá)6.5%;到,發(fā)展成為綜合性的大旅游產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)總收入占全省GDP比重達(dá)8%以上,真正成為本省國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。,江西省旅游局在江西省委、省政府的對的領(lǐng)導(dǎo)、國家旅游局的悉心指導(dǎo)和各地、各有關(guān)部門的親密配合支持下,全省旅游行業(yè)擴(kuò)大開放,銳意創(chuàng)新,加大旅游宣傳推廣力度,有效拓展客源市場,“江西風(fēng)景獨好”旅游品牌形象深入人心,旅游市場繁華有序,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅紅火火,實現(xiàn)了“十二五”良好開局。據(jù)記錄,江西全省接待旅游總?cè)舜?.599億,增長47.8%,增幅居全國首位;旅游總收入1105.93億,增長35.15%,初次突破千億元大關(guān),躋身“千億元俱樂部”,增幅居全國第四位,旅游總收入相稱于全省GDP的9.54%;接待入境旅游人次135.83萬,增長19.06%;外匯收入4.15億美元,增長19.97%。而在剛剛過去的,全國旅游業(yè)市場環(huán)境不佳,不過江西卻逆勢而上。,江西省旅游接待總?cè)藬?shù)達(dá)2.5億人次,同比增長22%;旅游總收入達(dá)1896.06億元,同比增長35.18%。二、江西旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局限原因旅游資源位居全國前列,種類多、品位高,擁有以“四大名山”、“四大搖籃”、“四個千年”等為代表的一流旅游資源。但從全國各省旅游收入增長速度的橫向比較來看,江西省旅游業(yè)現(xiàn)實狀況與全省豐富的旅游資源還很不相稱,潛力遠(yuǎn)未充足發(fā)揮,重要的局限原因有:(一)旅游資源開發(fā)與整合不能有效結(jié)合江西省旅游資源十分豐富,卻無法有效整合。重要體目前如下兩個方面:一、缺乏互不旅游資源的有效整合和統(tǒng)一營銷。眾所周知的廬山與鄱陽湖,一種是名山,一種是名湖,兩者是經(jīng)典的山水互補(bǔ)型景區(qū),且兩者同處在九江市,天然的整合優(yōu)勢十分明顯。然而,實際上是兩者各掃門前雪,甚至互相打價格戰(zhàn),爭搶客源。二、相似旅游資源的開發(fā)缺乏創(chuàng)新整合。如同為道教圣地的龍虎山和三清山,兩者還以山麓景觀著稱。然而,兩個景區(qū)采用了相似的旅游開發(fā)手段,在旅游市場都僅突出滋生的道教文化底蘊,景區(qū)間過渡競爭,最終兩敗俱傷。旅游產(chǎn)業(yè)之間的現(xiàn)行體制與產(chǎn)業(yè)需求之間存在沖突旅游產(chǎn)業(yè)是以旅游活動為中心,輔以旅行社行業(yè)、餐飲業(yè)、交通運送業(yè)、娛樂業(yè)、零售業(yè)及保險行業(yè)共同形成的配置行業(yè)。同步,旅游業(yè)務(wù)還是一種跨部門、跨行業(yè)的交叉行業(yè)。要向保證旅游業(yè)務(wù)的健康、正常發(fā)展,與其有關(guān)的行業(yè)和部門,包括公安、工商、物價局,交通局等部門的支持、互相配合、協(xié)調(diào)發(fā)展是不可防止的。就江西的現(xiàn)實狀況而言,這些行業(yè)及部門彼此之間不僅不能互相配合,甚至彼此之間壁壘森嚴(yán)、宏觀調(diào)控乏力。并且,由于各地市、各景區(qū)、各部門之間分頭管理、事權(quán)不分、職責(zé)不清。有些景區(qū)地跨數(shù)個行政區(qū)域,雖成立了管理局或旅游開發(fā)企業(yè),但受職能限制,協(xié)調(diào)力度太小。各縣市多從自身利益出發(fā),各行其是,競相開發(fā),導(dǎo)致規(guī)劃難貫徹、形象難塑造、宣傳難統(tǒng)一、管理難到位。旅游行政主管部門對旅游行業(yè)的管理力不從心。旅游產(chǎn)業(yè)構(gòu)造與適應(yīng)市場發(fā)展的旅游運行機(jī)制存在差距江西省旅游企業(yè)實力過小,缺乏龍頭企業(yè)的拉動,沒有形成一套完整具有競爭力的行業(yè)實力,一直處在低水平的競爭上。而旅游企業(yè)是旅游市場的主體。在江西眾多星級賓館酒店中,四星級、五星級加起來不過50家。690余家旅行社中,僅上海春秋國際旅行社在江西的唯一分社——南昌春秋旅行社是全國百強(qiáng)旅行社。目前江西旅游企業(yè)生存狀況的真實寫照令人堪憂。不僅如此,江西的景區(qū)規(guī)劃也不盡人意。各旅游景區(qū)建設(shè)缺乏高水平規(guī)劃,反復(fù)建設(shè),缺乏特色,缺乏新意??v觀江西各旅游景區(qū),多數(shù)仍以最基本的老式觀光旅游為吸引點。這種單一的觀光旅游產(chǎn)品消費水平低,人均停留時間短,難以滿足游客的多種需求。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展與政府投入比例嚴(yán)重失調(diào)伴隨時代的發(fā)展,旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正面臨前所未有的契機(jī)。然而,投入與產(chǎn)出是成正比的,旅游產(chǎn)業(yè)要想飛速發(fā)展,軟硬件環(huán)境要想得到改善,在相稱程度上要依賴于資金的投入,由于本省財力有限,資金一直是制約江西省旅游業(yè)發(fā)展的重要原因。因此而導(dǎo)致了某些有開發(fā)潛力的旅游資源失去了良好的發(fā)展機(jī)遇,這樣的直接后果就是旅游環(huán)境的惡化。如此惡性循環(huán)下去,江西的旅游業(yè)難以進(jìn)行可持續(xù)的長遠(yuǎn)發(fā)展。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)專業(yè)人才匱乏目前,江西旅游從業(yè)人員整體素質(zhì)不高、管理水平偏低等問題仍然比較突出。而江西疲軟的旅游市場現(xiàn)實狀況,又加速了旅游專業(yè)人才的外流。高素質(zhì)導(dǎo)游留不住,導(dǎo)游隊伍難免良莠不齊,難令游客滿意。在專業(yè)隊伍中,管理人才尤其是高層管理人才緊缺,素質(zhì)偏低,制約了旅游業(yè)的發(fā)展。江西有1萬多名旅游從業(yè)人員,他們的言行舉止代表的是江西的形象,體現(xiàn)的是江西旅游服務(wù)水平的高下。但在實際工作中,某些導(dǎo)游的講解不僅信口開河、漏洞百出,并且將歷史人物景點張冠李戴,令人哭笑不得。并且由于導(dǎo)游的工作失職,還常常出丟掉旅客的事情,引起了糾紛。此外,江西至今沒有一種健全的游客集散地。省外散客到了江西,便像無頭蒼蠅般到處亂竄,問詢景點、購置車票、聯(lián)絡(luò)旅館,再好的休閑心情也蕩然無存了。三、江西旅游產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策和提議(一)充足發(fā)揮比較優(yōu)勢,打造旅游精品線路和旅游花園都市江西在景區(qū)建設(shè)方面要重視發(fā)揮“紅色、綠色、古色”優(yōu)勢,打好“生態(tài)牌”。在旅游產(chǎn)品開發(fā)方面,全力打造三條精品旅游線:南昌——九江(廬山)——景德鎮(zhèn)——婺源名山瓷都文化旅游線;南昌——龍虎山——龜峰——三清山名山道教文化旅游線;南昌——井岡山——贛州——瑞金紅色文化旅游線。尤其要努力打造紅色文化旅游產(chǎn)品,注入時代元素,使新生代的紅色旅游產(chǎn)品適應(yīng)現(xiàn)代國內(nèi)外客源市場的需求,深入擴(kuò)大國際市場。重視旅游都市建設(shè)。要通過創(chuàng)立中國優(yōu)秀旅游都市,運用經(jīng)營都市的理念,建設(shè)一批有特色的花園旅游都市,打造江西的旅游名片。其中,南昌要建設(shè)成為面向東南沿海,連接內(nèi)陸的國家級旅游中心都市;九江要建設(shè)成為以休閑度假、會議旅游為主的現(xiàn)代化港口旅游都市;景德鎮(zhèn)要建成歷史文化與現(xiàn)代文明相融合的世界瓷都和江南旅游名城;贛州要建成歷史文化、紅色旅游和海內(nèi)外客家文化旅游中心都市。強(qiáng)化政府的組織和管理職能,創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制旅游業(yè)的運作波及面非常廣,需要加大政府宏觀運作與管理,增進(jìn)部門間的通力合作。政府在區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)合作中飾演倡導(dǎo)者和組織者的重要角色。詳細(xì)而言,首先全省要多方位、多層次綜合協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)和部門的關(guān)系,發(fā)揮旅游業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動性強(qiáng)的特點,提高旅游業(yè)在江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中的產(chǎn)業(yè)地位。另一方面,要建立起適合旅游業(yè)公平競爭的有關(guān)規(guī)章、制度,理順江西省旅游管理體制,處理旅游資源分屬于不一樣主管部門而形成多頭管理問題。再次,旅游市場治理是發(fā)明良好的旅游消費環(huán)境,樹立都市形象的重要內(nèi)容。要建立和完善旅游市場管理法律法規(guī),健全旅游投訴和處理工作機(jī)制,發(fā)明良好的旅游環(huán)境。最終,要創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制,優(yōu)化配置旅游資源。首先,應(yīng)跨部門配置旅游資源。將分散在林業(yè)、文化、宗教等部門的旅游資源和生產(chǎn)要素聚合起來,整體布局,統(tǒng)一開發(fā)。另首先,跨區(qū)域配置旅游資源,打破行政區(qū)劃壁壘,成立管委會統(tǒng)一管理。并積極組建旅游集團(tuán)企業(yè),通過科學(xué)管理,實現(xiàn)互利共贏。推進(jìn)旅游企業(yè)體制改革,科學(xué)制定旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)定,加緊旅游企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,完善法人治理構(gòu)造,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。積極推進(jìn)旅游企業(yè)的資產(chǎn)重組,對于新建重大項目,推行股份制企業(yè)市場運作。打破地區(qū)界線和行業(yè)壁壘,鼓勵、引導(dǎo)外資和民營資本參與江西旅游企業(yè)的吞并重組改造,培育一批有競爭力的大旅行社、旅游飯店、旅游車船企業(yè)、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)、旅游娛樂企業(yè)和旅游中介機(jī)構(gòu)。加緊組建具有較強(qiáng)競爭力的省級大型旅游綜合集團(tuán),提高旅游企業(yè)集約化經(jīng)營水平。積極鼓勵國內(nèi)外著名旅游集團(tuán)以合資、合作、入股、聯(lián)營等多種方式參與江西省旅游企業(yè)的改革。深入規(guī)范大型旅游企業(yè)市場運作,爭取培育1至2家旅游上市企業(yè)。同步,應(yīng)制定高原則的發(fā)展規(guī)劃,明確定位,增進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展有章可循。在市場定位和整體形象設(shè)計上,應(yīng)突出江西是山水風(fēng)光、文化景觀和休閑度假相結(jié)合的多功能旅游勝地。并制定各重要旅游區(qū)既要有自身的鮮明特色,又要與其他旅游點相得益彰的發(fā)展規(guī)劃。例如,贛州作為世界客家人的匯集地,贛州旅游在市場定位上應(yīng)堅持客家文化和精神的傳承;贛州又是中央蘇區(qū)所在地,紅色資源、紅色文化當(dāng)然應(yīng)成為贛南旅游最亮麗的名片。加大旅游業(yè)投入,進(jìn)行多方融資旅游業(yè)是高投入、長期性投資行業(yè),需要大量的資金投入。江西是財政基礎(chǔ)比較微弱的省份,難以對旅游業(yè)投入大量資金。旅游開發(fā)僅靠老式的政府投入是不現(xiàn)實的。因此,江西旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展所需資金籌集可采用爭取國家資金、省政府投入、地方匹配、群眾集資和引資合作等多種方式處理。尤其是要積極鼓勵民間投資,讓民營資本參與江西旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中。要堅持“誰投資、誰開發(fā)、誰管理、誰受益”的原則,予以優(yōu)惠的政策鼓勵引進(jìn)資金,采用多種形式和渠道籌集發(fā)展資金,形成多元化的旅游投資構(gòu)造,尋求通過新的途徑聯(lián)合開發(fā)運用有關(guān)旅游資源。例如,容許各地以風(fēng)景名勝資源入股,組建股份制企業(yè)。大力培養(yǎng)旅游專業(yè)人才,提高旅游行業(yè)的整體素質(zhì)第一,穩(wěn)定旅游人才隊伍。近幾年來,江西旅游業(yè)從業(yè)人數(shù)占全省就業(yè)人數(shù)比重是0.181%,這個比重遠(yuǎn)低于全國0.789%的平均水平。為此,目前江西旅游業(yè)人才隊伍建設(shè)發(fā)展的突出問題首先要深入穩(wěn)定人才隊伍。應(yīng)努力形成公平、公正、公開的用人機(jī)制和環(huán)境,充足調(diào)動旅游人才的積極性。第二,制定和實行旅游人才培養(yǎng)規(guī)劃。首先,以培養(yǎng)高層次人才為重點。設(shè)置旅游人才發(fā)展專題資金,選拔培養(yǎng)跨世紀(jì)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人及其骨干隊伍和人才梯隊。并且,要加大投入建設(shè)高水平旅游教學(xué)、科研基地,在全省高校重點發(fā)展新型旅游學(xué)科。另一方面,以急需緊缺人才為重要培養(yǎng)對象。省委、省政府提出了要建設(shè)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)旅游休閑后花園的戰(zhàn)略,江西需要大量高素質(zhì)的后花園建設(shè)人才(如開發(fā)度假區(qū)、大型游樂園、主題公園、生態(tài)旅游、旅游電子商務(wù)等方面的人才),尤其要大力培養(yǎng)旅游規(guī)劃和環(huán)境籌劃方面的專門人才。(六)深入完善和升級旅游基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)和周圍地區(qū)的合作第一,完善旅游交通運行組合,提高江西旅游可進(jìn)入性。通過加強(qiáng)旅游交通體系建設(shè),構(gòu)筑以跨省區(qū)主干線和省內(nèi)干線為骨架,省內(nèi)旅游集散地至景區(qū)道路和景區(qū)線路為補(bǔ)充的干支相連、互相銜接的綜合交通運送網(wǎng),提高旅游綜合運送能力。加強(qiáng)旅游食宿設(shè)施建設(shè)。針對高原則旅游飯店緊缺的狀況,各旅游都市應(yīng)加緊星級賓館的建設(shè),積極引進(jìn)和
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