一村一品種植合作社實(shí)施方案

一村一品種植合作社實(shí)施方案集團(tuán)企業(yè)公司編碼：〔LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-河南省2023年一村一品示范工程實(shí)施方案工程名稱：*******紅花種植專業(yè)合作社工程單位〔蓋章〕：********村村民委員會(huì)工程負(fù)責(zé)人：聯(lián)系〔手機(jī)〕：通訊地址：*********村村委會(huì)電子郵箱：2023年月日一、總體思路依據(jù)進(jìn)呈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求，以保障市場(chǎng)供給、增加農(nóng)民收入、擴(kuò)大勞動(dòng)力就業(yè)為目標(biāo)，因地制宜、充分利用我村氣候、土壤等自然條件，調(diào)整種植構(gòu)造，突出特色，努力實(shí)現(xiàn)紅花種植區(qū)域化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理集約化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和市場(chǎng)多元化；樂(lè)觀進(jìn)展訂單生產(chǎn)，開發(fā)紅花種植基地；依靠科技進(jìn)步，穩(wěn)步擴(kuò)大紅花種植面積，提高單產(chǎn)，改善品質(zhì)，打造本村紅花品牌，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，助推脫貧攻堅(jiān)，帶著全村村民致富奔小康。二、目標(biāo)任務(wù)依據(jù)市場(chǎng)紅花供求特點(diǎn)和我村自然條件，在我村先建立約70畝的連片紅花種植基地，建設(shè)工程重點(diǎn)是立足于鄉(xiāng)地區(qū)市場(chǎng)及依托周邊城市市場(chǎng)，大力進(jìn)展設(shè)施栽培和特色、精細(xì)品種紅花栽培，不斷提高紅花品質(zhì)和檔次，逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；以優(yōu)質(zhì)、高效和規(guī)模生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)占據(jù)市場(chǎng)。三、實(shí)施內(nèi)容為打造好我村的“一村一品”種植業(yè)進(jìn)展模式，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加農(nóng)民群眾收入，村兩委打算2023年-2023年實(shí)行以“基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,打造70畝以上紅花種植基地。主要方法是成立紅花種植專業(yè)合作社，由擔(dān)當(dāng)社長(zhǎng)，為副社長(zhǎng)，吸取村兩委全體成員、農(nóng)民代表及村民小組長(zhǎng)等為社員，并逐步帶動(dòng)群眾參與專業(yè)合作社，組織帶動(dòng)實(shí)施紅花種植基地建設(shè)。村委會(huì)用上級(jí)部門劃撥的50萬(wàn)元扶持資金用于啟動(dòng)、運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)一連片規(guī)劃，統(tǒng)一品種，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格進(jìn)展紅花種植。農(nóng)戶依據(jù)自愿入股的形式，以土地入股的方式進(jìn)展合作生產(chǎn)，入股的土地按政府租賃價(jià)計(jì)算入股資金，按比例進(jìn)展分紅。同時(shí)，鼓舞村干部入股投入紅花基地建設(shè),打造莊和村紅花種植基地，以帶動(dòng)群眾進(jìn)展紅花種植。四、資金投入概算一、工程總投資及資金來(lái)源50萬(wàn)元上級(jí)扶持資金；70畝農(nóng)戶自愿入股的成片耕地。二、資金用途〔一〕籌備階段1、擬定實(shí)施方案。通過(guò)村“兩委”班子會(huì)議爭(zhēng)論，擬定具體可行的紅花基地建設(shè)實(shí)施方案。2、組建技術(shù)指導(dǎo)組及生產(chǎn)工作組，制定工作方案、確定篩選種植主導(dǎo)品種和主推技術(shù)、編制技術(shù)指導(dǎo)方案，編印技術(shù)資料，召開工程工作會(huì)議等，具體由負(fù)責(zé)組織實(shí)施〔二〕實(shí)施階段1、完成土地規(guī)劃及土地租賃工作。紅花基地由邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)部門相關(guān)專家進(jìn)展規(guī)劃及技術(shù)指導(dǎo)治理，以提高紅花基地進(jìn)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，確保農(nóng)民產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整增產(chǎn)增收。由合作社以土地流轉(zhuǎn)的方式租賃土地70畝，并與農(nóng)戶簽定土地租賃合同，同時(shí)雇傭農(nóng)民參與紅花基地建設(shè)，增加農(nóng)戶勞務(wù)收入。租賃的土地由相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展實(shí)際丈量，依據(jù)國(guó)家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展租賃。由村兩委組織連片規(guī)劃，鼓舞群眾進(jìn)展紅花種植。2、栽培階段及田間治理階段一是聘請(qǐng)工人在相關(guān)技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)展栽培技術(shù)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)完成整地、育苗、栽培等各項(xiàng)生產(chǎn)步驟；二是開展田間治理、病蟲害防治培訓(xùn)及指導(dǎo)，組織帶動(dòng)農(nóng)戶現(xiàn)場(chǎng)栽培技術(shù)觀摩；三是完成基地建設(shè)及各項(xiàng)相關(guān)工作；3、銷售階段〔三〕總結(jié)驗(yàn)收階段進(jìn)展工程自查和總結(jié)，并向鄉(xiāng)黨委、政府及主管部門進(jìn)展總結(jié)和報(bào)告。五、工程實(shí)施預(yù)期效益〔一〕經(jīng)濟(jì)效益目前信息化、城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐加快，越來(lái)越多的商機(jī)呈現(xiàn)在農(nóng)村人面前，“衛(wèi)紅花”歷史悠久，我村進(jìn)展紅花具有較好的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和良好的市場(chǎng)前景，以目前紅花的產(chǎn)量、價(jià)格等進(jìn)展分析，合作社不但進(jìn)展了紅花產(chǎn)業(yè)，而且搞活了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，還帶動(dòng)了群眾樂(lè)觀進(jìn)展紅花，增加了群眾收入，推動(dòng)了村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展?！捕成鐣?huì)效益打造地區(qū)品牌。紅花在衛(wèi)輝市有著悠久的栽培歷史，歷史上衛(wèi)輝府的紅花、懷慶府的菊花、彰德府的棉花被譽(yù)為“豫北三花”，所以衛(wèi)輝市的紅花被譽(yù)為“衛(wèi)紅花”，是河南省歷史悠久的名優(yōu)特產(chǎn)，以其“量高質(zhì)佳、蕊長(zhǎng)色紅、手抓油潤(rùn)、勁攥不折、藥香撲鼻”的特征，僅次于“藏紅花”而著名全國(guó)，并在國(guó)際市場(chǎng)上享有盛譽(yù)；助推脫貧攻堅(jiān)。鼓舞寬闊村民尤其是貧困戶參與紅花種植，有效幫助村里貧困戶脫貧，豐富扶貧產(chǎn)業(yè)。六、組織保障措施〔一〕加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化治理1、成立莊和村紅花專業(yè)種植領(lǐng)導(dǎo)組：組長(zhǎng)：***村黨支部書記成員：***村黨支部委員***村黨支部委員***村委委員***村委委員負(fù)責(zé)紅花基地建設(shè)工程實(shí)施方案制定、實(shí)施進(jìn)度檢查、驗(yàn)收等工作。領(lǐng)導(dǎo)組全面負(fù)責(zé)對(duì)紅花基地建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、資金整合、工程調(diào)度、會(huì)議召集、工程進(jìn)度、政策落實(shí)、催促檢查，總結(jié)報(bào)告等各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)上級(jí)對(duì)工程的支持，結(jié)合工程實(shí)施，制定考核方法，并簽訂責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等組織實(shí)施工作2、成立莊和村紅花專業(yè)種植領(lǐng)導(dǎo)組：社長(zhǎng)：副社長(zhǎng)：社員：莊和村參與村民樂(lè)觀主動(dòng)帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)展紅花基地種植，開展技術(shù)效勞指導(dǎo)、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)銷售、網(wǎng)絡(luò)及信息效勞等，逐步打造有地區(qū)影響力的紅花品牌?！捕惩晟萍夹g(shù)效勞體系求助農(nóng)業(yè)部門相關(guān)專家，負(fù)責(zé)紅花生產(chǎn)技術(shù)效勞，統(tǒng)籌解決紅花產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的技術(shù)問(wèn)題，健全和完善技術(shù)效勞體系。依靠科技，留意改善產(chǎn)品質(zhì)量、增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高種植效益，逐步開展紅花基地產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作，大力進(jìn)展紅花生產(chǎn)，增加注冊(cè)商標(biāo)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額?！踩痴仙鐣?huì)資金，加大蔬菜基地投入力度我村用上級(jí)部門劃撥的紅花工程資金50萬(wàn)元，建立紅花種植基地，并加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展投入資金的標(biāo)準(zhǔn)治理，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量，提高產(chǎn)業(yè)建立和完善紅花產(chǎn)業(yè)支持政策保障體系，保持產(chǎn)業(yè)政策的連續(xù)性和到位率，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶持資金的引導(dǎo)作用，逐步建立農(nóng)民投入為主體，財(cái)政支持、信貸扶持的投入機(jī)制。擴(kuò)大紅花設(shè)施種植規(guī)模。農(nóng)民是投入的主體，也是直承受益的對(duì)象，要鼓舞農(nóng)民增加資金投入。樂(lè)觀爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)、工程任務(wù)分工程任務(wù)分姓名性別年齡工作單位職務(wù)/職稱手機(jī)工農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等工程扶持，整合工程資金，改善以農(nóng)田水利為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施條件，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展根底?！菜摹硺?lè)觀引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)鼓舞和支持參股農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快進(jìn)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。繼續(xù)完善農(nóng)村土地制度，健全土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，依據(jù)“依法、自愿、有償”的原則，使土地合理流轉(zhuǎn)向紅花種植大戶傾斜，擴(kuò)大單戶種植規(guī)模，進(jìn)展紅花產(chǎn)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)，擴(kuò)大紅花基地規(guī)模，使紅花產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展真正走上依靠科技和提高勞動(dòng)者素養(yǎng)的軌