突發(fā)存款擠兌事件下現(xiàn)金供應(yīng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究

突發(fā)存款擠兌事件下現(xiàn)金供應(yīng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究

一、突發(fā)存款擠兌事件下的現(xiàn)金供應(yīng)現(xiàn)金支付是經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)的重要手段，關(guān)系到廣大人民群眾的日常生活。安全有序的資金供應(yīng)是正常運(yùn)作和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。2005年以來,全國現(xiàn)金投放總量年均增長超過20%,現(xiàn)金使用總量逐年上升。持續(xù)增長的現(xiàn)金流通量,對(duì)人民銀行現(xiàn)金供應(yīng)形成壓力和挑戰(zhàn)。一旦突發(fā)現(xiàn)金供應(yīng)不足或供應(yīng)中斷事件,就有可能對(duì)地區(qū)金融穩(wěn)定造成巨大的沖擊和影響。發(fā)生突發(fā)存款擠兌事件時(shí),確?，F(xiàn)金供應(yīng)是處置擠兌金融風(fēng)險(xiǎn)的核心工作。處置得當(dāng),可以控局面、穩(wěn)人心;處置不當(dāng),則極易引發(fā)大面積恐慌,進(jìn)而誘發(fā)更為嚴(yán)重的群體性事件。因此,充足有序的現(xiàn)金供應(yīng)有利于維持金融秩序,避免事態(tài)升級(jí),對(duì)維護(hù)金融穩(wěn)定、盡快恢復(fù)事發(fā)地正常的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)秩序具有重要意義。做好突發(fā)存款擠兌事件下的現(xiàn)金供應(yīng),是人民銀行貨幣發(fā)行工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天,存款擠兌的銀行網(wǎng)點(diǎn)呈現(xiàn)放射性、快速化、碎片化的特征,增加了人民銀行現(xiàn)金供應(yīng)的難度。同時(shí),人民銀行分支機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)急狀態(tài)下的現(xiàn)金供應(yīng)能力仍缺少科學(xué)評(píng)價(jià)辦法,無法系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)可能存在的問題和不足。因此,研究突發(fā)存款擠兌事件下的現(xiàn)金供應(yīng)能力評(píng)價(jià),探索和構(gòu)建適合人民銀行應(yīng)急管理的科學(xué)評(píng)價(jià)方法,對(duì)推動(dòng)貨幣發(fā)行工作規(guī)范化、制度化發(fā)展,提升人民銀行應(yīng)急管理水平,都有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。影響現(xiàn)金供應(yīng)能力的因素包括人民銀行、商業(yè)銀行、地方政府等,本文重點(diǎn)研究人民銀行現(xiàn)金供應(yīng)工作。二、應(yīng)急管理與技能評(píng)估(一)應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)突發(fā)事件應(yīng)急管理能力是指在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)、系統(tǒng)方法、科學(xué)管理等手段,高效有序地開展應(yīng)急行動(dòng),力求在最短時(shí)間內(nèi)使突發(fā)事件所造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)破壞控制在最小,保證社會(huì)生活穩(wěn)定運(yùn)行的一種綜合處置能力。美國聯(lián)邦應(yīng)急管理局(FEMA)和聯(lián)邦應(yīng)急管理委員會(huì)聯(lián)合開發(fā)了《應(yīng)急管理準(zhǔn)備能力評(píng)估程序》,并從1997年到2000年對(duì)美國全部50個(gè)州、地方和海島都進(jìn)行了應(yīng)急能力準(zhǔn)備狀況評(píng)估工作。日本在2002年10月和12月先后兩次由消防廳消防課、防災(zāi)與情報(bào)研究所舉辦了專門研討會(huì),著重討論防災(zāi)能力與危險(xiǎn)管理應(yīng)急能力評(píng)估問題。我國開始關(guān)注和重視突發(fā)事件應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)是在2003年的SARS之后。張風(fēng)華等(2001)制定了城市防震減災(zāi)能力評(píng)估體系;肖東生等(2011)構(gòu)建了突發(fā)事件應(yīng)急物流區(qū)域協(xié)調(diào)效果評(píng)價(jià)體系,并利用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)協(xié)調(diào)效果進(jìn)行評(píng)價(jià);劉鐵民(2005)對(duì)城市重大事故應(yīng)急能力評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了研究,并設(shè)計(jì)了重大事故應(yīng)急指揮系統(tǒng)的框架與功能;王玲(2006)等構(gòu)建了政府應(yīng)急管理組織平衡計(jì)分卡績效評(píng)估框架;馬添翼(2007)提出了應(yīng)急管理成熟度的概念,將其應(yīng)用到事故應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)當(dāng)中;李湖生(2008)對(duì)國外應(yīng)急準(zhǔn)備能力評(píng)價(jià)的狀況進(jìn)行了介紹,分析了我國應(yīng)急準(zhǔn)備中存在的問題。近年來,應(yīng)急管理能力的評(píng)價(jià)進(jìn)一步深入,從單純某一方面的能力評(píng)價(jià)上升為多維能力評(píng)價(jià),從能力評(píng)價(jià)上升為績效評(píng)價(jià)。例如,廖潔明(2009)采用文獻(xiàn)分析、訪談、問卷調(diào)查、模糊綜合評(píng)價(jià)、嫡權(quán)法等研究方法,實(shí)證研究了突發(fā)事件應(yīng)急管理績效評(píng)估問題;王銳蘭(2009)基于突發(fā)事件的時(shí)間序列和應(yīng)急管理的全過程構(gòu)建了政府應(yīng)急管理績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。(二)能力評(píng)價(jià)方面,存在的問題傳統(tǒng)的應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)方法在現(xiàn)金供應(yīng)能力評(píng)價(jià)上存在明顯不足:一是從全國范圍來看,由于突發(fā)存款擠兌事件概率非常低,國內(nèi)外對(duì)突發(fā)存款擠兌事件現(xiàn)金供應(yīng)能力評(píng)價(jià)的研究尤為薄弱,缺少實(shí)踐指導(dǎo)和理論借鑒。二是對(duì)突發(fā)存款現(xiàn)金供應(yīng)能力評(píng)價(jià)更多的是靜態(tài)環(huán)境、常態(tài)化環(huán)境下的能力評(píng)價(jià),沒有結(jié)合突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展的不同階段特點(diǎn),設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制。三是現(xiàn)有的評(píng)價(jià)方法過多依賴主觀經(jīng)驗(yàn),如層次分析法法(AHP)、網(wǎng)絡(luò)分析法(ANP)、灰色聚類評(píng)價(jià)法以及模糊綜合評(píng)價(jià)法等等,在權(quán)重配置、專家評(píng)價(jià)等方面,主觀因素較多。四是對(duì)有形因素的物資、運(yùn)輸、成本等方面的評(píng)價(jià),缺少與最佳實(shí)踐量化數(shù)據(jù)的對(duì)比。在突發(fā)事件結(jié)束后未能依據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)測算出最優(yōu)應(yīng)急處置數(shù)據(jù),雖然這只是理想狀態(tài)下的理論數(shù)值,但可以將其數(shù)據(jù)作為以后改進(jìn)措施的參考。三、準(zhǔn)備金融擔(dān)保方案與貨幣供應(yīng)(一)危機(jī)生命周期研究突發(fā)存款擠兌事件的一般性演進(jìn)機(jī)理,有助于明晰突發(fā)存款擠兌事件的性質(zhì)特征和規(guī)律,提升應(yīng)急管理能力和評(píng)價(jià)效果。20世紀(jì)80年代以后,在研究危機(jī)預(yù)防的過程中,學(xué)者提出了危機(jī)生命周期的概念。雖然不同的學(xué)者對(duì)危機(jī)生命周期階段的劃分依據(jù)和階段名稱各有不同,但都認(rèn)同危機(jī)的發(fā)展軌跡是有階段性的,并且不同階段都具有不同的屬性,主要表現(xiàn)為危機(jī)的發(fā)展軌跡存在加速上升、減速上升、減速下降和加速下降四個(gè)階段。一般來說,存款擠兌事件都會(huì)經(jīng)歷“萌發(fā)—蔓延與集中爆發(fā)—平息的過程”,其中,在萌發(fā)階段和蔓延與集中爆發(fā)階段,如果不能有效控制事態(tài),擠兌或?qū)⒁詭缀嗡俣瓤焖倥蛎?直至蔓延到整個(gè)金融體系。結(jié)合危機(jī)生命周期理論,本文將突發(fā)存款擠兌事件演進(jìn)過程分為引入期、高峰期、衰退期和恢復(fù)期。(二)“商品供需”的特性突發(fā)存款擠兌下的現(xiàn)金供需有三個(gè)本質(zhì)特性:一是物流管理的特性?，F(xiàn)金供應(yīng)包括鈔票印制、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、投放、回籠、清分、銷毀等多個(gè)環(huán)節(jié),涉及印鈔公司、人民銀行發(fā)行庫、商業(yè)銀行以及社會(huì)公眾。對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行簡化后,可以將現(xiàn)金供應(yīng)看做是一種特殊商品供需的物流管理。二是需求突變的特性。突發(fā)存款擠兌事件發(fā)生后,事件狀態(tài)和級(jí)別是逐漸演化的?，F(xiàn)金供需量和突發(fā)存款擠兌事件嚴(yán)重程度之間存在著正相關(guān)關(guān)系。隨著突發(fā)事件嚴(yán)重程度的提高,造成危害程度的加大,處理突發(fā)事件所需的現(xiàn)金供應(yīng)量也越多,甚至呈現(xiàn)出級(jí)數(shù)倍的上漲態(tài)勢。三是非常態(tài)化的特性。突發(fā)存款擠兌事件下,事發(fā)地的現(xiàn)金供應(yīng)呈非常態(tài)化,人民銀行、商業(yè)銀行以及地方政府都需要立即啟動(dòng)應(yīng)急處置機(jī)制,現(xiàn)金供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)都要按照應(yīng)急管理模式來應(yīng)對(duì)。(三)預(yù)防預(yù)警系統(tǒng)與處置實(shí)施系統(tǒng)為應(yīng)對(duì)突發(fā)存款擠兌,人民銀行分支機(jī)構(gòu)通常設(shè)置應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場處置領(lǐng)導(dǎo)小組、職能機(jī)構(gòu)和專家組,履行突發(fā)存款擠兌的組織協(xié)調(diào)、決策處置、計(jì)劃管理、信息管理、調(diào)撥押運(yùn)、后勤保障等職能,形成組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)、決策指揮系統(tǒng)、處置實(shí)施系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、資源保障系統(tǒng)等。在這些系統(tǒng)中,決策指揮系統(tǒng)處于整個(gè)保障體系的核心地位,負(fù)責(zé)整合整個(gè)體系;預(yù)防預(yù)警系統(tǒng)是減災(zāi)的源頭性控制系統(tǒng),處置實(shí)施系統(tǒng)是具體行動(dòng)的實(shí)施部門;信息管理系統(tǒng)、資源保障系統(tǒng)分別從方法、信息和資源三個(gè)方面為決策指揮系統(tǒng)、預(yù)防預(yù)警系統(tǒng)和處置實(shí)施系統(tǒng)提供支持。四、準(zhǔn)備金融泡沫事件的現(xiàn)金供應(yīng)能力評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建(一)現(xiàn)金供應(yīng)能力綜合評(píng)價(jià)全面、客觀、準(zhǔn)確的現(xiàn)金供應(yīng)能力評(píng)價(jià),必須與突發(fā)存款擠兌事件的級(jí)別和狀態(tài)緊密契合,必須反映現(xiàn)金供應(yīng)各項(xiàng)應(yīng)急處置措施的真實(shí)效果。雖然存款擠兌事件發(fā)生時(shí),公眾提取現(xiàn)金的需求數(shù)據(jù)不能準(zhǔn)確測算,但是事件結(jié)束后,這一數(shù)據(jù)基本可以計(jì)算確定,事件級(jí)別在事后也是可以確定的。通過對(duì)現(xiàn)金需求與供給進(jìn)行建模和數(shù)據(jù)模擬,可以計(jì)算出一個(gè)理論上的最優(yōu)供給方案,包括現(xiàn)金供給數(shù)據(jù)、供給時(shí)間、供給成本等。最后比較存款擠兌發(fā)生時(shí)的現(xiàn)金供應(yīng)數(shù)據(jù)與事后最優(yōu)方案數(shù)據(jù),并結(jié)合綜合指標(biāo)的評(píng)價(jià),就能夠較為全面、客觀地評(píng)價(jià)現(xiàn)金供應(yīng)能力。這也是本文對(duì)現(xiàn)金供應(yīng)能力評(píng)價(jià)的總體思路。本文對(duì)突發(fā)存款擠兌事件下的現(xiàn)金供應(yīng)能力評(píng)價(jià),采取二階段評(píng)價(jià)方法。第一階段,結(jié)合突發(fā)存款擠兌事件演進(jìn)過程、實(shí)際現(xiàn)金需求與人民銀行的客觀條件,對(duì)現(xiàn)金供應(yīng)進(jìn)行建模,在輸入現(xiàn)金需求數(shù)據(jù)、現(xiàn)金供給資源數(shù)據(jù)后,計(jì)算得出最優(yōu)方案。第二階段,設(shè)計(jì)現(xiàn)金供應(yīng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,將最優(yōu)方案數(shù)據(jù)與實(shí)際應(yīng)急處置數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,得出現(xiàn)金供應(yīng)能力評(píng)價(jià)結(jié)果。(二)現(xiàn)金庫存不足設(shè)D為突發(fā)存款擠兌事件發(fā)生地,當(dāng)?shù)厝嗣胥y行發(fā)行庫現(xiàn)金庫存不足(或者沒有發(fā)行庫),必須從周邊地市中心支庫或縣支庫調(diào)撥發(fā)行基金。S1,S2,…,Sn為n個(gè)可供選擇的人民銀行分支行發(fā)行庫。假設(shè):(三)第二階段：建立貨幣供應(yīng)能力評(píng)價(jià)體系1.構(gòu)建改造效果的點(diǎn)指標(biāo)。從以下四個(gè)方面進(jìn)行一是科學(xué)性原則。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系要有清晰的層次結(jié)構(gòu),從局部到整體,從復(fù)雜到簡明,在科學(xué)分析和定量計(jì)算的基礎(chǔ)上,形成對(duì)突發(fā)存款擠兌事件狀態(tài)、等級(jí)確定的直接結(jié)論。二是可行性原則。要盡可能選擇有代表性的重點(diǎn)指標(biāo),可行性、可操作性非常重要,既要有指標(biāo)數(shù)據(jù)來源,又不能過于繁雜,也要防止過于簡單。三是可比性原則。既要考慮指標(biāo)便于進(jìn)行縱向比較和橫向比較,也要考慮最優(yōu)方案數(shù)據(jù)與實(shí)際應(yīng)急處置數(shù)據(jù)的比較,不同事件級(jí)別和狀態(tài)下的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行序時(shí)比較分析。四是系統(tǒng)性原則。僅從微觀層面評(píng)價(jià)人民銀行全國或區(qū)域現(xiàn)金供應(yīng)能力,不利于整體協(xié)調(diào)和指導(dǎo)建設(shè)。應(yīng)通過對(duì)微觀組織機(jī)構(gòu)整合能力的評(píng)估,分析宏觀層、中觀層現(xiàn)金供應(yīng)能力。五是代表性原則。存款擠兌應(yīng)急管理涉及多個(gè)管理層面和維度,要窮盡全部評(píng)價(jià)指標(biāo)是不可能的,既不能隨意羅列而使指標(biāo)體系過于膨脹,削弱主要指標(biāo)的影響力,也要舍去一些雖重要但在目前尚力不能及的指標(biāo)。2.建立現(xiàn)金供應(yīng)能力評(píng)價(jià)體系通過分析人民銀行現(xiàn)金供應(yīng)應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)與處置過程,可以進(jìn)一步細(xì)化影響現(xiàn)金供應(yīng)能力的因素及其內(nèi)部子因素,并結(jié)合突發(fā)存款擠兌事件特點(diǎn),建立現(xiàn)金供應(yīng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。3.現(xiàn)金供應(yīng)能力綜合評(píng)價(jià)從現(xiàn)有存款擠兌案例看,由于存款擠兌事件在發(fā)生之初就被快速處置,現(xiàn)金提現(xiàn)需求未被放大,當(dāng)?shù)厝嗣胥y行發(fā)行庫發(fā)行基金庫存通常能夠滿足。因此,大級(jí)別擠兌事件及提現(xiàn)需求數(shù)據(jù)難以獲得。本文采用模糊綜合評(píng)價(jià)法,對(duì)人民銀行某市中心支行現(xiàn)金供應(yīng)能力進(jìn)行仿真評(píng)價(jià)。給定一個(gè)仿真算例,算例中數(shù)據(jù)為隨機(jī)賦值。設(shè)D點(diǎn)發(fā)生突發(fā)存款擠兌,需要100元券別現(xiàn)金120億元,50元券別現(xiàn)金100億,10元券別現(xiàn)金60億,可供調(diào)撥的發(fā)行庫Si所儲(chǔ)備的Wj券別發(fā)行基金庫存量wij,單位供應(yīng)成本Cij,調(diào)撥能力限制fi,以及供應(yīng)點(diǎn)到需求點(diǎn)的時(shí)間ti,相應(yīng)數(shù)值如表2所示。首先按照算例給定數(shù)據(jù),計(jì)算調(diào)撥時(shí)間、調(diào)撥成本,獲得最佳方案數(shù)據(jù);其后確定評(píng)價(jià)因素和評(píng)價(jià)等級(jí),構(gòu)建評(píng)判矩陣,運(yùn)用層次分析法來確定現(xiàn)金供應(yīng)能力指標(biāo)的權(quán)重,最后進(jìn)行模糊合成并做出決策,得出評(píng)價(jià)結(jié)果,詳見表3。從表3的評(píng)價(jià)結(jié)果看,該市中心支行在應(yīng)對(duì)突發(fā)存款擠兌事件的總體成績較高,但四個(gè)階段的現(xiàn)金供應(yīng)能力有明顯差異。其中高峰期的能力最低,說明隨著現(xiàn)金提取需求的加大,后勤保障能力、信息管理能力明顯下降;在需求逐漸下降之后,各項(xiàng)能力逐步回升,并過渡到正常狀態(tài)。下一步,可以通過逐項(xiàng)分析比較,找出各項(xiàng)能力的薄弱環(huán)節(jié),并加以改進(jìn)。五、關(guān)于提議(一)評(píng)價(jià)體系的建立由人民銀行總行統(tǒng)一組織分支機(jī)構(gòu)開展突發(fā)事件下現(xiàn)金供應(yīng)能力評(píng)價(jià)研究,可以獲得分支機(jī)構(gòu)現(xiàn)金供應(yīng)能力的有關(guān)數(shù)據(jù),再通過區(qū)域匯總和數(shù)據(jù)整合,從而判斷全國范圍內(nèi)人民銀行現(xiàn)金供應(yīng)的整體水平,并診斷當(dāng)前現(xiàn)金供應(yīng)機(jī)制中存在的問題,進(jìn)而提出執(zhí)行層面和制度層面的改進(jìn)建議。(二)建立現(xiàn)金供應(yīng)互聯(lián)互通平臺(tái)建立基于人民銀行和商業(yè)銀行的應(yīng)急管理信息系統(tǒng)互聯(lián)平臺(tái),共享人民銀行與商業(yè)銀行的現(xiàn)金供需信息,及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)現(xiàn)金流通與供需狀況,整合現(xiàn)金供需各環(huán)節(jié)的物流協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金供應(yīng)系統(tǒng)與應(yīng)急管理系統(tǒng)的無縫對(duì)接,通過構(gòu)建人、信息、組織集成的并發(fā)協(xié)同的多智能主體,在應(yīng)急狀態(tài)下進(jìn)行分布式現(xiàn)金需求預(yù)測和協(xié)同求解,為現(xiàn)金供應(yīng)實(shí)時(shí)決策提供信息支持。(三)年發(fā)行基金增加了縣商業(yè)銀行的現(xiàn)金供給一是科學(xué)制定針對(duì)性、前瞻性較強(qiáng)的發(fā)行庫新(擴(kuò))建規(guī)劃,既滿足未來幾年發(fā)行基金生產(chǎn)任務(wù)與庫存量,也保證地區(qū)突發(fā)事件下的最低現(xiàn)金需求。二是支持鼓勵(lì)符合條件的縣域商業(yè)銀行設(shè)立代理發(fā)行庫,填補(bǔ)縣支庫撤并造成的職能空缺。三是繼續(xù)引導(dǎo)、探索、推進(jìn)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)相互取現(xiàn)業(yè)務(wù),整合商業(yè)銀行現(xiàn)金資源。(四)多目標(biāo)計(jì)劃調(diào)配模型突發(fā)存款擠兌事件發(fā)生時(shí),現(xiàn)金供應(yīng)問題的本質(zhì)是應(yīng)急物資的調(diào)配問題,如何對(duì)現(xiàn)金這一物資優(yōu)化排程、合理選擇現(xiàn)金供應(yīng)的發(fā)行庫是關(guān)鍵問題之一。研究構(gòu)建資源約束下以供應(yīng)時(shí)間最短和供應(yīng)成本最小為目標(biāo)的多目標(biāo)計(jì)劃調(diào)撥模型,可以更迅速地滿足擠兌需求,減少損失,防止事件擴(kuò)大影響。優(yōu)化排程模型不僅僅是物流過程的簡單模擬,而且是集物流管理、系統(tǒng)管理、協(xié)同管理、信息共享于一體的決策管理系統(tǒng)。(五)構(gòu)建基于時(shí)間和成本最小的現(xiàn)金供應(yīng)多目標(biāo)模型在突發(fā)存款擠兌事件處置中必須發(fā)揮地方政府的主體作用,建立健全各司其職、分工協(xié)作的多部門聯(lián)合的現(xiàn)金供應(yīng)響應(yīng)與處置機(jī)制:一是建立國家、區(qū)域、市級(jí)、縣(市)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)四級(jí)現(xiàn)金應(yīng)急響應(yīng)與處置中心;二是建立基于不同任務(wù)分工的基礎(chǔ)信息、專業(yè)服務(wù)、應(yīng)急處置三個(gè)平臺(tái);三是培育以人民銀行貨幣發(fā)行、貨幣信貸、調(diào)查統(tǒng)計(jì)、安全保衛(wèi)、辦公室以及后勤保障等職能部門為主體的處置力量;四是建立以地方政府為決策主體,以人民銀行為區(qū)域現(xiàn)場指揮的綜合處置機(jī)構(gòu)。1.突發(fā)存款擠兌事件后,所需的現(xiàn)金券別種類和需求量都是確定已知的,各可供選擇的發(fā)行庫現(xiàn)金庫存量確定已知。2.各發(fā)行庫現(xiàn)金供應(yīng)能力小于現(xiàn)金庫存量時(shí)不考慮回運(yùn)。D點(diǎn)所需的現(xiàn)金確定已知,共需要m(m>1)種券別的現(xiàn)金,應(yīng)急現(xiàn)金用Wj表示,設(shè)d=(d1,d2,…dm)表示D點(diǎn)的各現(xiàn)金券別需求向量,dj表示對(duì)第j種券別現(xiàn)金的需求量,S1,S2,…,Sn為n個(gè)可供選擇的發(fā)行庫,Wij為發(fā)行庫Si對(duì)應(yīng)急現(xiàn)金Wj的現(xiàn)有儲(chǔ)存量,xij表示第i個(gè)發(fā)行庫Si對(duì)第j種券別應(yīng)急現(xiàn)金Wj的實(shí)際供應(yīng)量(1≤i≤n,1≤j≤m)。在突發(fā)存款擠兌事件不同階段,不同的現(xiàn)金需求量用dj(t)表示,。其中dj(t)為發(fā)生突發(fā)存款擠兌事件后的t(t≥v)階段第j種券別現(xiàn)金需求量;ej為未發(fā)生擠兌事件時(shí)第j種券別現(xiàn)金的日常平均需求量;A>0,為需求突變波動(dòng)幅度系數(shù);0<B<1,為需求突變時(shí)間緩慢程度系數(shù);v>0,為需求突變開始點(diǎn)。設(shè)從Si到D點(diǎn)需要的時(shí)間為ti(ti>0),另再假設(shè)t1≤