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1/1淺析高?;üこ坛杀究刂谱魑?/p>
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展,我國(guó)高等教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)了較為長(zhǎng)足的進(jìn)步,近年來各高校興起的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就是對(duì)這一進(jìn)步的最好肯定。但在筆者的實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我國(guó)當(dāng)下很多高校在基建工程項(xiàng)目的成本控制方面存在著一些問題,為此本文就高?;üこ添?xiàng)目的成本控制展開了具體研究,希望這一研究能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)人員帶來一定啟發(fā)。
關(guān)鍵詞:高校;基建工程;成本控制
隨著招生規(guī)模的日漸擴(kuò)大、高等教育事業(yè)的快速發(fā)展,高?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)自然需要隨之不斷進(jìn)步,而由于我國(guó)當(dāng)下高校經(jīng)濟(jì)行為正呈現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì),這就使得基建工程的經(jīng)濟(jì)效益也被越來越多的高校所重視,為了較好保證高?;üこ探?jīng)濟(jì)效益正是本文就高?;üこ添?xiàng)目的成本控制展開具體研究的原因所在。
1高?;üこ叹邆涞奶攸c(diǎn)
規(guī)模較大
對(duì)于高校基建工程的規(guī)模較大特點(diǎn)來說,這一特點(diǎn)出現(xiàn)主要是由于我國(guó)當(dāng)下很多高校存在著招生人數(shù)不斷增加、招生規(guī)模不斷擴(kuò)大、盲目擴(kuò)建校區(qū)等發(fā)展現(xiàn)狀所致[1]。
多渠道籌資
對(duì)于多渠道籌資的特點(diǎn)來說,這一特點(diǎn)的出現(xiàn)主要是由于近年來我國(guó)高校基建工程項(xiàng)目開始借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家高校的治理經(jīng)驗(yàn),而這一經(jīng)驗(yàn)的影響就使得高?;üこ虒?shí)現(xiàn)了政府撥款、銀行貸款、收取學(xué)費(fèi)、銷售及服務(wù)收入、社會(huì)募捐、發(fā)行債券的多渠道籌資,很多高?;üこ添?xiàng)目存在的資金短缺問題也由此實(shí)現(xiàn)了較好解決[2]。
非營(yíng)利性
除了上述兩方面特點(diǎn)外,非營(yíng)利性也是高?;üこ叹邆涞奶攸c(diǎn),這一特點(diǎn)的出現(xiàn)主要是由于該工程是一種服務(wù)于公共教育、為培養(yǎng)人才提供助力、更注重社會(huì)效益的工程項(xiàng)目所致。
2高?;üこ添?xiàng)目成本控制現(xiàn)狀
監(jiān)督不足
之所以說我國(guó)當(dāng)下高校基建工程項(xiàng)目存在著角度不足的現(xiàn)狀,相關(guān)部門人員不能夠明確成本控制責(zé)任是這一現(xiàn)狀出現(xiàn)的主要原因,而這自然就使得高?;üこ添?xiàng)目的監(jiān)督難以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量展開。在筆者的實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn),由于高?;üこ添?xiàng)目的監(jiān)督人員大多為臨時(shí)抽調(diào),這就使得專業(yè)知識(shí)缺乏、隨意性與流動(dòng)性較強(qiáng)往往是這類監(jiān)督人員的固有特點(diǎn),而這些自然會(huì)引發(fā)監(jiān)督管理不全面、資源浪費(fèi)等問題。此外,一些高校過于信任監(jiān)理單位,同樣會(huì)導(dǎo)致高校基建工程項(xiàng)目監(jiān)督不力的情況出現(xiàn)[3]。
資金缺乏
上文中筆者提到我國(guó)當(dāng)下高校基建工程具備則多渠道籌資特點(diǎn),但在實(shí)際的基建工程項(xiàng)目中,受合理規(guī)劃缺乏、資金浪費(fèi)嚴(yán)重等問題影響,很多高校的基建工程項(xiàng)目在建設(shè)中出現(xiàn)了資金缺乏問題,而這類問題不僅會(huì)影響高?;üこ添?xiàng)目的進(jìn)度,項(xiàng)目的質(zhì)量也將受到較為負(fù)面的影響,這種違背基建工程項(xiàng)目初衷的現(xiàn)狀對(duì)于相關(guān)高校的發(fā)展也極為不利[4]。
招投標(biāo)不規(guī)范
除了上述兩方面現(xiàn)狀外,招投標(biāo)不規(guī)范也是我國(guó)當(dāng)下高?;üこ添?xiàng)目的常態(tài)。在筆者的實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn),受實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)缺乏、招投標(biāo)制度不完善、投標(biāo)單位的惡意壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等因素影響,我國(guó)當(dāng)下很多高?;üこ添?xiàng)目往往在后期建設(shè)中要求追加經(jīng)費(fèi),而項(xiàng)目質(zhì)量也往往得不到保證,由此可見這一現(xiàn)狀的影響之深遠(yuǎn)。
3更好開展高?;üこ添?xiàng)目成本控制的措施
加強(qiáng)監(jiān)督
為了較好解決我國(guó)當(dāng)下高校基建工程項(xiàng)目普遍存在的監(jiān)督不足問題,加強(qiáng)監(jiān)督的力度就是極其必要的一種措施,而這一措施的落實(shí)則需要得到部門人員明確項(xiàng)目成本控制責(zé)任、做好部門人員上崗前培訓(xùn)、嚴(yán)格選擇監(jiān)理單位等具體行為的支持,而只有這樣才能夠較好保證高?;üこ添?xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等追求,在監(jiān)督工作支持下得以較好實(shí)現(xiàn)。
做好項(xiàng)目投資控制
針對(duì)我國(guó)當(dāng)下高校基建工程項(xiàng)目普遍存在的資金缺乏問題,想要較好解決這一問題,高?;üこ添?xiàng)目就必須做好項(xiàng)目投資的控制。具體來說,在項(xiàng)目投資的控制中,政府應(yīng)為高校基建工程項(xiàng)目的資金來源提供有力支持,高校則應(yīng)該慎重進(jìn)行建材的購(gòu)買、施工隊(duì)的選擇,并做好整體工程項(xiàng)目的規(guī)劃、嚴(yán)格遵循預(yù)算開展施工,這樣才能夠避免盲目開展基建工程項(xiàng)目建設(shè)的情況出現(xiàn),項(xiàng)目的進(jìn)度與成本控制也才能夠獲得較為有力的支持。
規(guī)范招投標(biāo)過程
除了上述兩方面措施外,規(guī)范招投標(biāo)過程也是相關(guān)高校必須采取的措施,而這一措施的應(yīng)用需要得到不斷積累的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)支持。具體來說,在高校基建工程項(xiàng)目招投標(biāo)的規(guī)范中,相關(guān)高校應(yīng)做好優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍的選擇、合理施工方案的制定、嚴(yán)格進(jìn)行招標(biāo)文件擬定,只有這樣才能夠保證招投標(biāo)環(huán)節(jié)不會(huì)對(duì)高?;üこ添?xiàng)目施工的成本與進(jìn)度控制帶來負(fù)面影響,高校的利益也才能夠由此實(shí)現(xiàn)最大程度上的維護(hù)。
4結(jié)論
在本文就高?;üこ添?xiàng)目的成本控制展開的研究中,筆者詳細(xì)論述了高?;üこ叹邆涞奶攸c(diǎn)、高?;üこ添?xiàng)目成本控制現(xiàn)狀、更好開展高校基建工程項(xiàng)目成本控制的措施等內(nèi)容,而結(jié)合這一系列內(nèi)容我們就能夠較為深入了解高?;üこ添?xiàng)目的成本控制,希望這一認(rèn)知能夠?yàn)橄嚓P(guān)高校的更好發(fā)展帶來一定啟發(fā)。
參考文獻(xiàn)
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