煤礦生產(chǎn)技術(shù)科年終工作總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁煤礦生產(chǎn)?技術(shù)科年?終工作總?結(jié)本人?擔(dān)任__?__煤礦?生產(chǎn)技術(shù)?科負(fù)責(zé)人?以來，從?礦井的發(fā)?展著手，?切實(shí)把加?快自主創(chuàng)?新、引進(jìn)?科技成果?作為轉(zhuǎn)變?礦井發(fā)展?方式，加?大新設(shè)備?、新工藝?的引入和?使用力度?，牢牢跟?進(jìn)煤礦的?科技發(fā)展?步伐，通?過一年的?發(fā)展，已?初步將我?礦打造成?了___?_地方煤?礦的領(lǐng)軍?企業(yè)，成?為集團(tuán)的?人才、科?技輸出基?地，為集?團(tuán)的后繼?發(fā)展提供?了強(qiáng)勁的?活力，為?企業(yè)的發(fā)?展提供了?有力基礎(chǔ)??，F(xiàn)將本?人一年以?來的科技?工作總結(jié)?如下：?一、購進(jìn)?懸移支架?，實(shí)現(xiàn)移?架自動化?我礦工?作面主要?以炮采為?主，使用?金屬單體?支柱配合?鉸接頂梁?進(jìn)行支護(hù)?，使用該?方法需要?消耗大量?的笆片、?背板、扎?繩等材料?，且工作?面在頂板?較差時，?還需要大?量的木方?進(jìn)行接頂?，每班次?均需要進(jìn)?行移溜打?柱等工作?量，工人?的勞動強(qiáng)?度較大。?在引進(jìn)懸?移支架后?，一方面?減少了材?料消耗，?該支架采?用整體懸?移頂蓋式?支撐，除?對局部漏?頂外可以?不進(jìn)行支?護(hù)外，還?可以減少?炮后過頂?的工作，?利用翻轉(zhuǎn)?梁即可以?對暴露的?煤頂進(jìn)行?支護(hù)；另?一方面，?工作面可?以實(shí)現(xiàn)不?間斷生產(chǎn)?，當(dāng)懸移?支架推到?位后，整?個回采工?序完成了?一個循環(huán)?，除了設(shè)?備檢修的?時間外，?工作面可?以實(shí)現(xiàn)不?間斷循環(huán)?作業(yè)。?二、工作?面回采充?填，倡導(dǎo)?綠色開采?我國工?作面常用?的是直接?跨落法管?理頂板，?雖然對工?作面的壓?力管理、?瓦斯管理?等方面有?著一定的?優(yōu)勢，但?是地表塌?陷情況也?很嚴(yán)重，?導(dǎo)致大面?積的良田?失去耕種?價值，以?下村莊下?的煤炭資?源不能夠?有效回采?，造成資?源的極大?浪費(fèi)。我?礦與__?__學(xué)合?作在__?__地區(qū)?率先引進(jìn)?了超高水?充填這一?項目，通?過此途徑?可有效解?決村莊下?煤炭資源?的回收問?題，一方?面減少了?地表塌陷?治理和土?地征用，?另一方面?對工作面?的頂板管?理和瓦斯?治理也得?到較大的?改善。?三、推動?小改小革?，實(shí)現(xiàn)減?人提效?為進(jìn)一步?挖掘礦井?的潛力，?實(shí)現(xiàn)礦井?的節(jié)能減?耗，實(shí)現(xiàn)?長治久安?，我?guī)ьI(lǐng)?和鼓勵各?專業(yè)技術(shù)?人員發(fā)揮?自己的聰?明才智，?將影響礦?井安全生?產(chǎn)的環(huán)節(jié)?根據(jù)本礦?的實(shí)際情?況進(jìn)行改?造，并取?得了良好?的經(jīng)濟(jì)效?益。我礦?的混合井?口原使用?人工推車?，效率低?下且人員?疲勞時容?易出現(xiàn)意?外，在我?的帶領(lǐng)下?，將人工?推車改為?機(jī)械推車?，并對罐?籠的阻車?器、安全?門等進(jìn)行?升級改造?，實(shí)現(xiàn)了?機(jī)械化作?業(yè)，作業(yè)?人員由原?來的六人?/班現(xiàn)在?只需四人?就可以完?成全部工?作，并且?不需要人?工推車，?極大的降?低了勞動?強(qiáng)度和生?產(chǎn)成本。?氣動缸?由于體積?小、功率?高、維護(hù)?量小、使?用方便靈?活等特點(diǎn)?，在我礦?的多個場?合有所應(yīng)?用，如氣?動聯(lián)鎖安?全門、氣?動煤倉放?煤嘴、氣?動道岔、?氣動分煤?器等，很?大程度上?減輕了職?工的勞動?強(qiáng)度，在?一定程度?上避免了?人工操作?，消除了?人工操作?的隱患。?由于礦井?的斜巷較?多，職工?在上下班?時需要消?耗較大的?體力，為?此我組織?技術(shù)人員?進(jìn)行攻堅?克難，采?用了無極?繩絞車牽?引鋼絲繩?循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)?，人手握?卡繩棒卡?住鋼絲繩?帶動行人?上坡，減?輕職工上?坡的體力?消耗，并?在落差超?過___?_米的行?人斜巷進(jìn)?行了推廣?安裝，得?到了職工?的一致好?評。四?、發(fā)展人?才戰(zhàn)略，?提供強(qiáng)勁?保障我?不僅在技?術(shù)引進(jìn)、?改造與發(fā)?展上進(jìn)行?改進(jìn)，并?且在人才?培養(yǎng)上也?下足功夫?，近年以?來，共送?培___?_學(xué)多批?有志青年?進(jìn)行深造?學(xué)習(xí)，同?時出臺優(yōu)?惠政策鼓?勵在職的?青年干工?利用班外?時間進(jìn)行?函授進(jìn)修?學(xué)習(xí)，本?著以礦井?的戰(zhàn)略目?標(biāo)為指引?，以人為?本的發(fā)展?理念，著?力培養(yǎng)有?理想、能?吃苦、善?奉獻(xiàn)的有?志青年加?入到礦井?的安全生?產(chǎn)建設(shè)中?來，有力?的提升礦?井整體形?象，使我?礦的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化水?平及安全?生產(chǎn)秩序?上了一個?新臺階。?通過人?才培養(yǎng)，?提升企業(yè)?的核心競?爭力；通?過理念轉(zhuǎn)?換，增強(qiáng)?礦井的本?質(zhì)安全度?；通過措?施激勵，?提高青工?的學(xué)習(xí)熱?情。在科?學(xué)技術(shù)是?第一生產(chǎn)?力的今天?，只有緊?緊把握科?技發(fā)展這?一重要前?提，才能?實(shí)現(xiàn)礦井?的長治久?安，才能?保持企業(yè)?的活躍生?命力。?煤礦生產(chǎn)?技術(shù)科年?終工作總?結(jié)（二）?___?_，生產(chǎn)?技術(shù)科在?相關(guān)業(yè)務(wù)?科室的大?力配合和?協(xié)助下，?本著“安?全第一，?預(yù)防為主?、綜合治?理”的方?針，克服?了地質(zhì)條?件復(fù)雜，?接替失調(diào)?等重重困?難，合理?組織生產(chǎn)?，最終實(shí)?現(xiàn)了安全?生產(chǎn)。為?了更好的?完成下一?年度工作?，現(xiàn)對本?年度工作?總結(jié)如下?：一、?安全生產(chǎn)?情況_?___采?面地質(zhì)條?件復(fù)雜，?采面坡度?大，斷層?構(gòu)造多，?對安全生?產(chǎn)造成較?大影響。?生產(chǎn)過程?中，始終?堅持安全?第一的生?產(chǎn)方針，?加強(qiáng)頂板?管理，嚴(yán)?格落實(shí)過?斷層措施?和滾矸措?施，__?__采面?為煤與瓦?斯突出工?作面，實(shí)?施局部瓦?斯治理措?施，打超?前釋放孔?超前釋放?瓦斯，取?得了良好?效果。_?___采?面在條件?異常差的?情況下，?順利完成?回采任務(wù)?，并實(shí)現(xiàn)?安全回采?。在采?面回收、?安裝和初?采初放期?間，礦成?立回收安?裝指揮部?，成員由?礦領(lǐng)導(dǎo)和?業(yè)務(wù)主管?科室管理?人員參加?，我科主?要承擔(dān)井?下現(xiàn)場跟?班的任務(wù)?，在跟班?期間，切?實(shí)負(fù)起責(zé)?任，靠前?指揮，協(xié)?調(diào)組織，?跟班到點(diǎn)?，與工人?同上同下?，為回收?安裝順利?進(jìn)行保駕?護(hù)航。采?面回收安?裝及初采?初放期間?，嚴(yán)格按?措施施工?，以安全?生產(chǎn)為原?則，按工?期按計劃?進(jìn)行，實(shí)?現(xiàn)安全順?利施工。?二、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?方面我?科室響應(yīng)?集團(tuán)公司?號召，緊?跟步伐，?加大質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化推?進(jìn)力度，?狠抓我礦?各采煤工?作面質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)工作。?年初修改?制定年度?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化考核管?理辦法及?實(shí)施細(xì)則?，并按辦?法進(jìn)行實(shí)?施，加大?獎罰力度?。堅持質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?旬檢月評?制度，對?全月質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)的采面?，給予隊?____?元獎勵，?全月有一?次以上不?達(dá)標(biāo)的采?面，給予?隊___?_元處罰?，獎罰分?明，起到?很好的督?促作用。?科室管?理人員包?面抓質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作，加大?檢查力度?，并協(xié)助?指導(dǎo)達(dá)標(biāo)?創(chuàng)建工作?，科室組?織科室全?體管理人?員到__?__采面?風(fēng)巷進(jìn)行?義務(wù)勞動?，主要對?地面進(jìn)行?平整和電?纜進(jìn)行吊?掛，為施?工隊做出?了表率。?全年質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化有?較大程度?提升，特?別是__?__采面?成功組織?召開了礦?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化現(xiàn)場會?，順利通?過集團(tuán)公?司質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化示范?工作面驗(yàn)?收，彰顯?了我礦質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?水平的提?升和工作?的成績。?三、建?立健全各?項規(guī)章制?度為了?加強(qiáng)采煤?線干部的?管理，促?進(jìn)各項工?作走向規(guī)?范化，在?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，生?產(chǎn)科修定?出了《采?煤線管理?制度》，?該制度包?括了安全?管理、質(zhì)?量管理、?設(shè)備管理?、機(jī)電管?理、干部?管理、技?術(shù)管理、?經(jīng)營考核?、各種會?議要求和?各崗位責(zé)?任制等方?面，更加?完善了獎?勵約束機(jī)?制，并確?保在實(shí)際?工作中的?可執(zhí)行、?可操作性?。煤礦?生產(chǎn)技術(shù)?科年終工?作總結(jié)（?三）我?技術(shù)科在?礦領(lǐng)導(dǎo)正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各科?室的協(xié)助?下，全體?技術(shù)人員?兢兢業(yè)業(yè)?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作，圍繞?我礦安全?生產(chǎn)和企?業(yè)發(fā)展目?標(biāo)，在生?產(chǎn)技術(shù)管?理、布局?安排、計?劃統(tǒng)計、?工程質(zhì)量?驗(yàn)收等做?了大量的?技術(shù)工作?。為了更?好完成礦?領(lǐng)導(dǎo)交給?任務(wù)，及?時總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，改進(jìn)?不足，現(xiàn)?對技術(shù)科?____?工作進(jìn)行?簡單總結(jié)?，內(nèi)容如?下：一?、保持清?醒的頭腦?，嚴(yán)格要?求自己?努力工作?，以良好?的工作作?風(fēng)按時完?成了相關(guān)?技術(shù)工作?，有效指?導(dǎo)了安全?生產(chǎn)。及?時完成了?我礦的作?業(yè)規(guī)程、?技術(shù)措施?、繪制工?程計劃圖?件資料。?確保我礦?____?萬噸生產(chǎn)?計劃順利?完成。開?展科室內(nèi)?部業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，通過?自學(xué)、互?幫互帶、?查網(wǎng)絡(luò)資?料、有效?提高科室?人員自身?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，保障露?天采礦安?全生產(chǎn)。?及時完成?其他工作?，爭當(dāng)?shù)V?領(lǐng)導(dǎo)的好?助手。?二、攻堅?克難，增?設(shè)臨時道?路，解決?道路運(yùn)輸?能力不足?問題由?于受到征?地不及時?等種種原?因限制，?礦山__?__號道?路遲遲未?能修建完?成，加之?西南排土?場因征地?問題未能?解決，使?得出入采?區(qū)的道路?只有一條?，而且道?路寬度嚴(yán)?重不足，?日通過能?力只有_?___萬?立方米，?遠(yuǎn)不能滿?足我礦年?平均日計?劃剝離_?___萬?立方米任?務(wù)的完成?。面對此?難題，技?術(shù)科各專?工在科長?的領(lǐng)導(dǎo)下?召開專題?會議，就?此問題做?了深入研?究，以北?方公司提?出的降本?增效為準(zhǔn)?則，拿出?切實(shí)可行?的解決方?案。就?礦山年度?發(fā)展趨勢?，結(jié)合采?區(qū)、排土?場位置，?在理論與?實(shí)際情況?相結(jié)合的?前提下決?定在靠近?南邦的位?置增設(shè)一?條臨時道?路，本臨?時道路順?應(yīng)臺階發(fā)?展，可在?臺階推進(jìn)?發(fā)展的同?時逐步形?成，形成?后較原有?道路減少?運(yùn)距__?__米，?可滿足日?通過能力?____?萬立方米?，大大緩?解原有道?路運(yùn)輸能?力不足現(xiàn)?象，提高?剝離車輛?日通過能?力，增加?日剝離量?，將直接?促使本年?剝離計劃?順利完成?。此方案?在經(jīng)礦領(lǐng)?導(dǎo)審核后?，獲得一?致同意。?___?_露天煤?礦生產(chǎn)技?術(shù)科全體?員工各負(fù)?其責(zé)，明?確分工，?以最短的?時間進(jìn)行?現(xiàn)場測量?提取數(shù)據(jù)?，連班加?點(diǎn)拿出理?論設(shè)計方?案，通過?反復(fù)的現(xiàn)?場與設(shè)計?方案對比?，僅僅利?用___?_天時間?拿出了臨?時道路施?工方案，?在經(jīng)過有?關(guān)部門審?核通過后?，生產(chǎn)技?術(shù)科指派?專人就地?取材，充?分利用施?工單位剝?離巖石、?沙礫等不?同剝離物?開始施工?，制定了?以日進(jìn)度?為目標(biāo)的?施工計劃?，在嚴(yán)密?施工組織?的控制下?僅僅利用?____?天實(shí)現(xiàn)了?臨時道路?通車。此?條道路的?通車使煤?礦出入坑?的通過能?力大大提?高，現(xiàn)場?投入設(shè)備?數(shù)量提高?，日剝離?方量由原?來___?_萬立方?米提高到?____?萬立方米?。同時運(yùn)?輸車輛的?安全系數(shù)?也得到提?高，為全?面完成_?___露?天煤礦全?年生產(chǎn)建?設(shè)任務(wù)打?下了堅實(shí)?基礎(chǔ)。?三、舉一?反三，集?思廣益?增添臨時?加水點(diǎn)，?我單位露?天礦山地?處___?_，表土?沙化較為?嚴(yán)重，氣?候干燥，?季風(fēng)較大?，必然導(dǎo)?致?lián)P塵難?以得到有?效控制，?嚴(yán)重影響?行車安全?。施工單?位自管自?家地的片?面性，公?共道路灑?水工作_?___不?到位，致?使道路揚(yáng)?塵尤為嚴(yán)?重，從而?導(dǎo)致周邊?村民因揚(yáng)?塵較大影?響正常生?活而出現(xiàn)?屢次阻礙?生產(chǎn)的行?為。綜?合以上因?素技術(shù)科?提出針對?性解決措?施：由我?礦汽運(yùn)段?專門負(fù)責(zé)?統(tǒng)一管理?各施工單?位灑水設(shè)?備，施工?單位派出?專門灑水?聯(lián)絡(luò)員，?汽運(yùn)段直?接面對灑?水聯(lián)絡(luò)員?，落實(shí)責(zé)?任到個人?，加強(qiáng)日?常考核管?理，已達(dá)?到灑水處?處到，做?到道路無?揚(yáng)塵，車?輛安全行?的目的。?通過觀察?總結(jié)日常?灑水工作?，我們發(fā)?現(xiàn)車輛在?加水環(huán)節(jié)?耗時較多?，針對這?一問題，?結(jié)合現(xiàn)場?排洪渠存?有積水現(xiàn)?狀，決定?在排洪渠?末端設(shè)立?臨時加水?點(diǎn)，一可?以縮短車?輛排隊加?水所消耗?的時間，?二可以解?決排洪渠?積水問題?，三直接?利用現(xiàn)有?自然河流?水資源，?降低地下?水消耗。?本年度?我們較好?的完成了?各項任務(wù)?，累計