


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?精編版?1、中層?管理職位?,負(fù)責(zé)其?功能領(lǐng)域?內(nèi)主要目?標(biāo)和計劃?,制定、?參與或協(xié)?助上層執(zhí)?行相關(guān)的?政策和制?度;2?、負(fù)責(zé)日?常管理工?作及下屬?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評估;?3、編制?年度生產(chǎn)?計劃、生?產(chǎn)作業(yè)計?劃,進(jìn)行?生產(chǎn)調(diào)度?、管理和?控制;?4、負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?、設(shè)備、?安全檢查?、環(huán)保、?生產(chǎn)統(tǒng)計?等管理制?度的擬訂?、修改、?檢查、監(jiān)?督、控制?及實施執(zhí)?行;5?、設(shè)置并?實施產(chǎn)品?的進(jìn)度、?生產(chǎn)方法?和流程;?6、與?其他部門?協(xié)作在一?定數(shù)量、?質(zhì)量、時?間表和成?本要求下?保證高的?生產(chǎn)效率?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)精編?版(二)?1、根?據(jù)品牌定?位和產(chǎn)品?特性,開?發(fā)適合的?生產(chǎn)廠商?,有效維?護(hù)新老供?應(yīng)商關(guān)系?,對供應(yīng)?商定期評?估,保障?生產(chǎn)供應(yīng)?資源運作?順利;?2、完善?生產(chǎn)部門?管理流程?,有效管?理團(tuán)隊,?保障團(tuán)隊?工作順利?開展;?3、根據(jù)?各平臺上?新計劃,?和活動節(jié)?點,把控?大貨生產(chǎn)?的整個流?程,做好?貨期管理?,確保商?品按期上?架;4?、做好開?發(fā)風(fēng)險和?大貨品質(zhì)?管控,確?保產(chǎn)品質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)符?合品牌的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?;5、?做好成本?控制,價?格審核,?在不影響?品質(zhì)的前?提下,有?效保障公?司合理利?潤率;?6、定期?進(jìn)行部門?工作梳理?,工廠產(chǎn)?能梳理,?合理安排?各工廠產(chǎn)?能;7?、完成公?司安排的?其他各項?任務(wù)。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?精編版(?三)1?.全面負(fù)?責(zé)公司安?全生產(chǎn)管?理,主持?生產(chǎn)部工?作。2?.負(fù)責(zé)組?織制定與?生產(chǎn)相關(guān)?的各類文?件。3?.負(fù)責(zé)編?制生產(chǎn)計?劃及物資?需求計劃?。4.?負(fù)責(zé)按批?準(zhǔn)工藝要?求組織生?產(chǎn),保質(zhì)?保量完成?生產(chǎn)任務(wù)?,并提報?生產(chǎn)報表?。5.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?過程中含?THC產(chǎn)?品、廢棄?物的管控?。6.?負(fù)責(zé)公司?的安全、?消防、環(huán)?保的統(tǒng)籌?管理。?7.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)過程?的質(zhì)量管?理,提高?生產(chǎn)過程?的質(zhì)量保?證能力。?8.負(fù)?責(zé)廠房、?設(shè)施、設(shè)?備的統(tǒng)籌?管理,確?保廠房和?設(shè)施、設(shè)?備處于良?好狀態(tài)。?___?_組織技?術(shù)改進(jìn)、?技術(shù)創(chuàng)新?,不斷提?高產(chǎn)品質(zhì)?量,降低?生產(chǎn)成本?。11?.協(xié)同質(zhì)?量部門對?生產(chǎn)工藝?規(guī)程、工?藝紀(jì)律和?各項規(guī)章?制度執(zhí)行?情況進(jìn)行?監(jiān)督檢查?和考核。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)精編版?(四)?1、協(xié)助?總經(jīng)理/?副總制定?公司生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)展?策略;?2、負(fù)責(zé)?本公司品?質(zhì)安全、?環(huán)保、生?產(chǎn)統(tǒng)籌管?理工作,?直接對總?經(jīng)理/副?總負(fù)責(zé);?3、負(fù)?責(zé)開展公?司“5S?”管理活?動;4?、對公司?生產(chǎn)、安?全等重大?突發(fā)事件?的處理;?5、制?定公司各?項生產(chǎn)、?技術(shù)、品?質(zhì)管理目?標(biāo),并組?織實施、?檢討、改?善;6?、制定年?度生產(chǎn)目?標(biāo)和計劃?,總體部?署并監(jiān)督?生產(chǎn)計劃?的執(zhí)行;?7、主?持召開公?司品質(zhì)事?故檢討或?客訴檢討?會議;?8、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)任務(wù)?的完成,?生產(chǎn)安全?、生產(chǎn)設(shè)?備的維護(hù)?;9、?負(fù)責(zé)所屬?員工的管?理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)用地合同樣本
- 2024年農(nóng)業(yè)經(jīng)理人考試突發(fā)問題應(yīng)對試題及答案
- 介紹船只居間合同樣本
- led屏托管協(xié)議合同樣本
- 會計 稅務(wù)咨詢合同樣本
- 親戚借住合同樣本
- 買生產(chǎn)模具材料合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 兩兄弟轉(zhuǎn)讓房屋合同樣本
- 臨時勞務(wù)購買合同樣本
- 保潔服務(wù)簡易合同樣本
- 律師盡職調(diào)查工作方案
- 2024年杭州市糧食收儲有限公司招聘考試真題
- 血液凈化中心的感染預(yù)防與控制
- 2025山東省財金投資集團(tuán)有限公司招聘19人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 鋁合金攪拌摩擦沉積增材制造工藝的研究進(jìn)展
- 2025年浙能集團(tuán)應(yīng)屆生招聘818人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 幼兒園安全教育課件
- 某公司接待管理手冊 (一)
- 2025合伙事業(yè)利潤分成管理協(xié)議
- 食堂員工食品安全操作規(guī)范培訓(xùn)課件
- 小學(xué)校長學(xué)校管理講座
評論
0/150
提交評論