IT項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)范文（四篇）

第5頁共5頁IT項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?1、計(jì)?劃：a?）項(xiàng)目范?圍、項(xiàng)目?質(zhì)量、項(xiàng)?目時(shí)間、?項(xiàng)目成本?的確認(rèn)。?b）項(xiàng)?目過程/?活動(dòng)的標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)?范化。?c）根據(jù)?項(xiàng)目范圍?、質(zhì)量、?時(shí)間與成?本的綜合?因素的考?慮，進(jìn)行?項(xiàng)目的總?體規(guī)劃與?階段計(jì)劃?。d）?各項(xiàng)計(jì)劃?得到上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、客?戶方及項(xiàng)?目組成員?認(rèn)可。?2、組織?：a）?組織項(xiàng)目?所需的各?項(xiàng)資源。?b）設(shè)?置項(xiàng)目組?中的各種?角色，并?分配好各?角色的責(zé)?任與權(quán)限?。c）?定制項(xiàng)目?組內(nèi)外的?溝通計(jì)劃?。（必要?時(shí)可按配?置管理要?求寫項(xiàng)目?策劃目錄?中的《項(xiàng)?目溝通計(jì)?劃》）?d）安排?組內(nèi)需求?分析師、?客戶聯(lián)系?人等角色?與客戶的?溝通與交?流。e?）處理項(xiàng)?目組與其?它項(xiàng)目干?系人之間?的關(guān)系。?f）處?理項(xiàng)目組?內(nèi)各角色?之間的關(guān)?系、處理?項(xiàng)目組內(nèi)?各成員之?間的關(guān)系?。g）?安排客戶?培訓(xùn)工作?。3、?領(lǐng)導(dǎo)：?a）保證?項(xiàng)目組目?標(biāo)明確且?理解一致?。b）?創(chuàng)建項(xiàng)目?組的開發(fā)?環(huán)境及氛?圍，在項(xiàng)?目范圍內(nèi)?保證項(xiàng)目?組成員不?受項(xiàng)目其?它方面的?影響。?c）提升?項(xiàng)目組士?氣，加強(qiáng)?項(xiàng)目組凝?聚力。?d）合理?安排項(xiàng)目?組各成員?的工作，?使各成員?工作都能?達(dá)到一定?的飽滿度?。e）?制定項(xiàng)目?組需要的?招聘或培?訓(xùn)人員的?計(jì)劃。?f）定期?組織項(xiàng)目?組成員進(jìn)?行相關(guān)技?術(shù)培訓(xùn)以?及與項(xiàng)目?相關(guān)的行?業(yè)培訓(xùn)等?。g）?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?項(xiàng)目組中?出現(xiàn)的問?題。h?）及時(shí)處?理項(xiàng)目組?中出現(xiàn)的?問題。?4、控制?a）保?證項(xiàng)目在?預(yù)算成本?范圍內(nèi)按?規(guī)定的質(zhì)?量和進(jìn)度?達(dá)到項(xiàng)目?目標(biāo)。?b）在項(xiàng)?目生命周?期的各個(gè)?階段，跟?蹤、檢查?項(xiàng)目組成?員的工作?質(zhì)量;?c）定期?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)項(xiàng)目工?作進(jìn)度以?及項(xiàng)目開?發(fā)過程中?的難題。?d）對(duì)?項(xiàng)目進(jìn)行?配置管理?與規(guī)劃。?e）控?制項(xiàng)目組?各成員的?工作進(jìn)度?，即時(shí)了?解項(xiàng)目組?成員的工?作情況，?并能快速?的解決項(xiàng)?目組成員?所碰到的?難題。?f）不定?期組織項(xiàng)?目組成員?進(jìn)行項(xiàng)目?以外的短?期活動(dòng)，?以培養(yǎng)團(tuán)?隊(duì)精神。?項(xiàng)目經(jīng)?理是在整?個(gè)項(xiàng)目開?發(fā)過程中?項(xiàng)目組內(nèi)?對(duì)所有非?技術(shù)性重?要事情做?出最終決?定的人。?IT項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文（二）?1.擬?定和執(zhí)行?企業(yè)信息?化戰(zhàn)略負(fù)?責(zé)制訂公?司信息化?中長期戰(zhàn)?略規(guī)劃、?當(dāng)年滾動(dòng)?實(shí)施計(jì)劃?，制定企?業(yè)信息化?管理制度?、制定信?息化標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范;負(fù)?責(zé)公司信?息化網(wǎng)絡(luò)?規(guī)劃、建?設(shè)組織、?制訂IT?基礎(chǔ)資源?（硬、軟?件）運(yùn)行?流程、制?定網(wǎng)絡(luò)安?全、信息?安全措施?并組織實(shí)?施，實(shí)現(xiàn)?IT資源?集約管理?;負(fù)責(zé)公?司集成信?息系統(tǒng)總?體構(gòu)架，?構(gòu)建企業(yè)?信息化實(shí)?施組織，?結(jié)合業(yè)務(wù)?流程重組?、項(xiàng)目管?理實(shí)施企?業(yè)集成信?息系統(tǒng)。?負(fù)責(zé)集團(tuán)?公司網(wǎng)站?建設(shè)計(jì)及?總體規(guī)劃?。2.?企業(yè)信息?資源開發(fā)?根據(jù)企業(yè)?發(fā)展戰(zhàn)略?和信息化?戰(zhàn)略要求?，負(fù)責(zé)企?業(yè)內(nèi)外部?信息資源?開發(fā)利用?。導(dǎo)入知?識(shí)管理，?牽頭組織?建立企業(yè)?產(chǎn)業(yè)政策?信息資源?、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手信息資?源、供應(yīng)?商信息資?源、企業(yè)?客戶信息?資源、企?業(yè)基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)資源五?大信息資?源庫。?3.建立?信息化評(píng)?價(jià)體系根?據(jù)公司信?息化戰(zhàn)略?和企業(yè)實(shí)?情，建立?公司信息?化評(píng)價(jià)體?系和執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)、制?定全員信?息化培訓(xùn)?計(jì)劃。?4.信息?處理負(fù)責(zé)?信息的收?集、匯總?、分析研?究，定期?編寫信息?分析報(bào)告?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)決策參?考;參與?公司專用?管理標(biāo)準(zhǔn)?和制度的?制定和修?改。5?.ERP?等信息平?臺(tái)的開發(fā)?及實(shí)施負(fù)?責(zé)公司計(jì)?算機(jī)開發(fā)?應(yīng)用計(jì)劃?，有步驟?地開發(fā)使?用應(yīng)用管?理軟件，?逐步實(shí)現(xiàn)?企業(yè)管理?現(xiàn)代化、?信息化;?負(fù)責(zé)公司?ERP系?統(tǒng)項(xiàng)目的?論證、引?進(jìn)（或開?發(fā)）與實(shí)?施，組織?ERP系?統(tǒng)與企業(yè)?狀況之間?關(guān)系的分?析，確保?公司ER?P系統(tǒng)的?順利運(yùn)行?。6.?控制信息?設(shè)備預(yù)算?負(fù)責(zé)控制?部門預(yù)算?，降低費(fèi)?用成本，?組織公司?計(jì)算機(jī)相?關(guān)設(shè)備的?維護(hù)、添?置、驗(yàn)收?、發(fā)放登?記歸檔，?以及管理?軟件的咨?詢、設(shè)計(jì)?、采購、?測(cè)試、驗(yàn)?收、日常?維護(hù)，并?提出可行?性方案等?工作。?7.協(xié)助?其它部門?管理協(xié)助?其它部門?實(shí)施CA?D、PD?M、CA?PP等項(xiàng)?目信息管?理，協(xié)同?其它管理?部門實(shí)施?設(shè)備管理?、人事管?理、客戶?關(guān)系管理?等信息化?管理的實(shí)?現(xiàn)。_?___日?常管理主?持本部門?日常全面?工作，編?制本部門?年、月工?作計(jì)劃及?資金計(jì)劃?，總結(jié)年?、月度工?作;負(fù)責(zé)?本部門員?工考核。?9.企?業(yè)文化宣?傳負(fù)責(zé)企?業(yè)文化的?整理、宣?傳、實(shí)施?，負(fù)責(zé)公?司整體C?I形象策?劃管理工?作。認(rèn)真?做好策劃?整體構(gòu)思?和合理地?編制廣告?投入計(jì)劃?等工作。?10.?其他完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。I?T項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文（?三）1?.負(fù)責(zé)整?體項(xiàng)目規(guī)?劃，定義?項(xiàng)目生命?周期，制?定項(xiàng)目預(yù)?算和計(jì)劃?;2.?負(fù)責(zé)收集?并引導(dǎo)用?戶需求，?了解用戶?期望值，?對(duì)用戶需?求進(jìn)行匯?總分析，?最終與用?戶達(dá)成一?致并確認(rèn)?需求;?3.負(fù)責(zé)?跟蹤用戶?的使用情?況，了解?新的功能?需求，并?對(duì)現(xiàn)有的?功能進(jìn)行?調(diào)整、維?護(hù)和優(yōu)化?;4.?負(fù)責(zé)合理?分配內(nèi)部?資源，協(xié)?調(diào)和平衡?各個(gè)方面?的資源配?置;5?.負(fù)責(zé)持?續(xù)跟蹤項(xiàng)?目進(jìn)度，?清楚了解?并提交每?一階段應(yīng)?提交的成?果，識(shí)別?項(xiàng)目中存?在的風(fēng)險(xiǎn)?，評(píng)估、?分類及排?除風(fēng)險(xiǎn)，?把控項(xiàng)目?質(zhì)量;?6.定期?/不定期?召開項(xiàng)目?組會(huì)議，?協(xié)調(diào)與其?他項(xiàng)目組?之間的關(guān)?系;7?.完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?。IT?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文（四?）1、?對(duì)整個(gè)項(xiàng)?目負(fù)完全?責(zé)任。?2、確保?全部工作?在預(yù)算范?圍內(nèi)按時(shí)?優(yōu)質(zhì)地完?成，使客?戶滿意。?3、領(lǐng)?導(dǎo)項(xiàng)目的?計(jì)劃、組?織和控制?工作，以?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?目標(biāo)。?4、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?對(duì)項(xiàng)目管?理的規(guī)范?、對(duì)于軟?件開發(fā)項(xiàng)?目執(zhí)行公?司制定的?統(tǒng)一的軟?件開發(fā)規(guī)?范。5?、負(fù)責(zé)整?個(gè)項(xiàng)目干?系人（客?戶、上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)?隊(duì)成員等?）之間關(guān)?系的協(xié)調(diào)?。6、?制定工作?計(jì)劃、項(xiàng)?目執(zhí)行計(jì)?劃、人員?配置計(jì)劃?、工作分?解結(jié)構(gòu)、?成本計(jì)劃?等，同時(shí)?報(bào)上級(jí)