緊急事件應(yīng)急預(yù)案模板（五篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)緊急事件應(yīng)?急預(yù)案模板?為加強(qiáng)學(xué)?校安全工作?，提高師、?生緊急救援?的反應(yīng)速度?和協(xié)調(diào)水平?，有效地處?置學(xué)校__?__，把事?故損失、事?故的影響降?低到最低限?度，根據(jù)上?級(jí)有關(guān)規(guī)定?和本校實(shí)際?，特制定本?預(yù)案。一?、成立緊急?____的?應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小?組，應(yīng)急處?理小組，設(shè)?置專(zhuān)職報(bào)告?員，現(xiàn)場(chǎng)指?揮員。組?長(zhǎng)：申煜領(lǐng)?副組長(zhǎng)：高?夢(mèng)燕成員?：趙延霞廉?丹丹趙方義?宗方青報(bào)?告員：趙延?霞現(xiàn)場(chǎng)指揮?：高夢(mèng)燕?二、應(yīng)急處?理程序：?1、___?_發(fā)生后，?報(bào)告員要在?第一時(shí)間報(bào)?告校長(zhǎng)，并?及時(shí)向上級(jí)?有關(guān)部門(mén)匯?報(bào)。2、?根據(jù)事件具?體嚴(yán)重程度?，判斷是否?必要報(bào)告?110、1?20或11?9。3、?及時(shí)安排專(zhuān)?人負(fù)責(zé)指揮?師生向安全?地帶疏散，?避免造成師?生人身傷害?；在疏散過(guò)?程中，學(xué)生?優(yōu)先，低年?級(jí)優(yōu)先。?4、迅速_?___人員?對(duì)____?采取有效措?施，盡力控?制事態(tài)發(fā)展?，盡量減少?損失。5?、注意現(xiàn)場(chǎng)?保護(hù)和封鎖?，做好善后?處理。三?、明確責(zé)任?：1、嚴(yán)?格執(zhí)行上報(bào)?制度，對(duì)瞞?報(bào)、謊報(bào)險(xiǎn)?情者，追究?其相應(yīng)責(zé)任?。2、發(fā)?現(xiàn)險(xiǎn)情后，?相關(guān)人員必?須及時(shí)到位?，對(duì)延遲、?缺席、擅離?職守、臨陣?退縮者，根?據(jù)情節(jié)給予?相應(yīng)的處分?，情節(jié)嚴(yán)重?者，將追究?其刑事責(zé)任?。3、所?有人員要聽(tīng)?從統(tǒng)一指揮?，對(duì)不聽(tīng)指?揮，不執(zhí)行?命令，造成?嚴(yán)重后果的?要給予相應(yīng)?處分；對(duì)造?謠、起哄，?造成群眾恐?慌，秩序混?亂的，要_?___措施?，當(dāng)場(chǎng)對(duì)其?控制，時(shí)候?要追究其責(zé)?任。4、?善后，要保?護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，便?于調(diào)查事故?原因，對(duì)有?意破壞現(xiàn)場(chǎng)?者，要給予?嚴(yán)肅處理。?緊急事件?應(yīng)急預(yù)案模?板（二）?為了使物業(yè)?管理區(qū)域內(nèi)?的業(yè)主(住?戶(hù))在突發(fā)?性水浸和室?內(nèi)水浸事件?時(shí)，能夠及?時(shí)、冷靜、?迅速的處理?，減小損失?，物業(yè)服務(wù)?企業(yè)應(yīng)做好?宣傳，請(qǐng)業(yè)?主(住戶(hù))?牢記以下內(nèi)?容：1.?關(guān)于突發(fā)性?水浸的處理?辦法(1?)維修人員?接到水浸通?知后，即攜?通信設(shè)備前?往水浸現(xiàn)場(chǎng)?觀察，關(guān)閉?水閥門(mén)；?(2)水浸?危機(jī)附近的?電表房、設(shè)?備房等公共?設(shè)施時(shí)，要?安排員工在?上述設(shè)施周?圍堆放沙包?隔離，防止?浸水；(?3)對(duì)水浸?地方要安排?保潔人員及?時(shí)清除積水?，并把浸水?情況詳細(xì)報(bào)?告公司主管?領(lǐng)導(dǎo)；(?4)如水浸?時(shí)影響用戶(hù)?正常供水，?服務(wù)中心必?須書(shū)面通知?各業(yè)主(住?戶(hù))。2?.關(guān)于室內(nèi)?水浸的處理?辦法(1?)物業(yè)服務(wù)?企業(yè)接到業(yè)?主投訴室內(nèi)?浸水時(shí)，要?立即派人前?往現(xiàn)場(chǎng)觀察?；(2)?現(xiàn)場(chǎng)觀察人?員到浸水業(yè)?主區(qū)域，必?須得到的業(yè)?主/用戶(hù)同?意，不得強(qiáng)?行撬門(mén)入內(nèi)?，找到閥門(mén)?地點(diǎn)，及時(shí)?關(guān)閉閥門(mén)；?(3)浸?水情況嚴(yán)重?，必須關(guān)閉?物業(yè)管理區(qū)?域的設(shè)備機(jī)?房總閥門(mén)，?避免水浸?擴(kuò)大；(?4)立即通?知保潔人員?，攜帶專(zhuān)用?吸水設(shè)備趕?到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?吸水作業(yè)，?防止水浸區(qū)?域進(jìn)一步擴(kuò)?大；(5?)關(guān)閉物業(yè)?管理區(qū)域的?總閥門(mén)后，?影響物業(yè)正?常供水，必?須書(shū)面通知?業(yè)主(住戶(hù)?)。緊急?事件應(yīng)急預(yù)?案模板（三?）1.工?作人員接到?業(yè)主報(bào)警求?助或發(fā)現(xiàn)有?乘客被困在?電梯內(nèi)，應(yīng)?立即通知監(jiān)?控室，同時(shí)?記錄接報(bào)和?發(fā)生時(shí)間。?2.監(jiān)控?室接報(bào)后應(yīng)?一方面通過(guò)?監(jiān)控系統(tǒng)或?對(duì)講機(jī)了解?電梯困人發(fā)?生地點(diǎn)、被?困人數(shù)、人?員情況，以?及電梯所在?樓層，另一?方面通過(guò)對(duì)?講機(jī)向安防?部主管經(jīng)理?或領(lǐng)班人員?匯報(bào)，請(qǐng)求?派人前往前?往解救3?.安防部主?管經(jīng)理或領(lǐng)?班接報(bào)后，?立即親自到?場(chǎng)或派員到?場(chǎng)與被困乘?客取得聯(lián)系?，安慰乘客?，要求乘客?保持冷靜，?耐心等待求?援。尤其當(dāng)?被困乘客驚?恐不安或非?常急躁，試?圖采用撬門(mén)?等非常措施?逃生時(shí)，要?耐心告誡乘?客不要驚慌?和急躁，不?要盲目采取?無(wú)謂的行動(dòng)?，以免使故?障擴(kuò)大，發(fā)?生危險(xiǎn)。注?意在這一過(guò)?程中，現(xiàn)場(chǎng)?始終不能離?人，不斷與?被困人員對(duì)?話(huà)，及時(shí)了?解被困人員?的情緒和健?康狀況，同?時(shí)及時(shí)將情?況向值班領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?4.工程部?主管經(jīng)理或?值班人員接?報(bào)后，應(yīng)立?即派人前往?現(xiàn)場(chǎng)解救，?必要時(shí)對(duì)話(huà)?通知電梯維?修公司前來(lái)?搶修。若自?己無(wú)法解救?，應(yīng)設(shè)法采?取措施，確?保被困乘客?的安全，等?待電梯維修?公司技工前?來(lái)解救。?5.若工程?部和電梯維?修公司都_?___力解?救或短時(shí)間?內(nèi)解救不了?，應(yīng)視情況?向公安部門(mén)?或消防部門(mén)?求助(應(yīng)說(shuō)?明求助原因?和情況)。?向公安、消?防部門(mén)求助?前應(yīng)征得公?司經(jīng)理的同?意。6.?在解救過(guò)程?中，若發(fā)現(xiàn)?被困乘客中?有人暈厥、?神志不清，?應(yīng)立即通知?醫(yī)護(hù)人員到?場(chǎng)，以便被?困人員救出?后即可進(jìn)行?搶救。7?.被困者救?出后，安防?部主管經(jīng)理?或班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)?立即向他們?表示慰問(wèn)，?并了解他們?的身體狀況?和需要，同?時(shí)請(qǐng)他們提?供姓名、地?址、聯(lián)系電?話(huà)并記錄下?來(lái)存檔備案?。8.被?困者救出后?，工程部應(yīng)?立即請(qǐng)電梯?維修公司查?明故障原因?，修復(fù)后?方可恢復(fù)正?常運(yùn)行。?9.安防部?主管經(jīng)理或?班長(zhǎng)應(yīng)詳細(xì)?記錄事件經(jīng)?過(guò)情況，包?括接報(bào)時(shí)間?、安防和維?修人員到達(dá)?現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、?電梯維修公?司通知和到?達(dá)時(shí)間、被?困人員的解?救時(shí)間、被?困人員的基?本情況、電?梯恢復(fù)正常?運(yùn)行時(shí)間。?若有公安、?消防、醫(yī)護(hù)?人員到場(chǎng)，?還應(yīng)分別記?錄到場(chǎng)和離?開(kāi)時(shí)間、車(chē)?輛號(hào)碼；被?困人員中有?受傷的，應(yīng)?記錄傷者情?況和被送往?的醫(yī)院。?10.工程?部主管經(jīng)理?或值班人員?應(yīng)詳細(xì)記錄?故障發(fā)生時(shí)?間、原因、?解救辦法和?修復(fù)時(shí)間。?噪聲控制?應(yīng)對(duì)預(yù)案?為了使物業(yè)?區(qū)域內(nèi)保持?舒適的工作?和生活環(huán)境?。對(duì)物業(yè)區(qū)?域內(nèi)的音量?應(yīng)進(jìn)行合理?的控制：?1.做好日?常宣傳工作?，在業(yè)主入?住時(shí)告知業(yè)?主，不得在?物業(yè)區(qū)域內(nèi)?發(fā)出超出一?定分貝的音?量。寫(xiě)字?樓最高音量?為：30d?b；公寓最?高音量為：?40db；?商務(wù)中心最?高音量為：?60db。?2.在有?噪聲發(fā)出，?并持續(xù)不斷?時(shí)，應(yīng)首先?確定噪聲發(fā)?出的方向，?進(jìn)一步確定?噪聲來(lái)源，?如為物業(yè)區(qū)?域內(nèi)所發(fā)出?，并影響到?相鄰業(yè)主正?常工作、生?活時(shí)，安防?員應(yīng)協(xié)同物?業(yè)主管到發(fā)?出噪聲的相?關(guān)業(yè)主處說(shuō)?明利弊，勸?阻其停止該?行為。如噪?聲不是從本?物業(yè)區(qū)域發(fā)?出的，應(yīng)向?受到影響的?相關(guān)業(yè)主告?知。3.?如遇發(fā)出噪?聲的相關(guān)業(yè)?主不聽(tīng)勸阻?時(shí)，應(yīng)報(bào)主?管經(jīng)理出面?進(jìn)行說(shuō)服?，盡量以友?好協(xié)商的態(tài)?度解決。?4.事后物?業(yè)服務(wù)企業(yè)?應(yīng)將噪聲處?理過(guò)程進(jìn)行?記錄和歸檔?。緊急事?件應(yīng)急預(yù)案?模板（四）?為了確保?在發(fā)生公共?安全事件后?能夠及時(shí)進(jìn)?行調(diào)解避免?事件進(jìn)一步?擴(kuò)大，最大?限度地減少?人員傷亡和?財(cái)產(chǎn)損失，?同時(shí)便于日?后的事故調(diào)?查取證，結(jié)?合本項(xiàng)目施?工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)?際情況，特?制定本安全?生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)?案。一、?施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?急指揮部的?組成及職責(zé)?一、__?__機(jī)構(gòu)及?職責(zé)：1?、項(xiàng)目部公?共安全事件?應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小?組：組長(zhǎng)?：____?(136_?___)?副組長(zhǎng)：_?___(1?36___?_)、__?__(15?8____?)組員：?____、?____、?____、?____、?____、?____?應(yīng)急值班室?設(shè)在項(xiàng)目部?辦公室，值?班電話(huà)：0?8____?2、職責(zé)?：組長(zhǎng)：?全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)?目部公共安?全事件應(yīng)急?領(lǐng)導(dǎo)小組的?工作，統(tǒng)?一指揮應(yīng)急?響應(yīng)與準(zhǔn)備?工作，對(duì)人?力、物力、?財(cái)力進(jìn)行?全面、統(tǒng)一?調(diào)配。副?組長(zhǎng)：協(xié)助?組長(zhǎng)工作，?組長(zhǎng)因特殊?情況不在場(chǎng)?時(shí)行使組長(zhǎng)?的權(quán)力和?職責(zé)，總體?協(xié)調(diào)各部門(mén)?在緊急應(yīng)變?中的分工合?作，根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)?行合理的統(tǒng)?一指揮調(diào)度?。各組員?：在工程施?工過(guò)程中加?強(qiáng)對(duì)各勞務(wù)?隊(duì)伍的管理?工作，協(xié)調(diào)?第1頁(yè)各?方面的公共?關(guān)系；在發(fā)?生公共安全?事件時(shí)，在?組長(zhǎng)、副?組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?指揮下，根?據(jù)事件的性?質(zhì)和情況第?一時(shí)間采?取有效應(yīng)急?措施對(duì)事件?進(jìn)行妥善處?理，并做好?相關(guān)的記?錄資料。?二、公共安?全事件的預(yù)?防和預(yù)警?(1)貫徹?執(zhí)行“安全?第一，預(yù)防?為主”的安?全生產(chǎn)方針?。施工現(xiàn)場(chǎng)?要加強(qiáng)安全?生產(chǎn)的管理?，狠抓公司?及項(xiàng)目部制?定的各項(xiàng)安?全管理制度?的落實(shí)，符?合國(guó)家的安?全法律、法?規(guī)的要求，?加強(qiáng)平時(shí)的?監(jiān)督檢查，?及時(shí)排除隱?患，做到“?防范勝于救?災(zāi)”。(?2)樹(shù)立“?以人為本，?安全第一”?、“責(zé)任重?于泰山”的?安全教育。?完善預(yù)防和?預(yù)警機(jī)制，?加強(qiáng)緊急搶?險(xiǎn)救援__?__機(jī)構(gòu)和?隊(duì)伍建設(shè)，?制定并落實(shí)?相應(yīng)的應(yīng)急?工作預(yù)案。?(3)認(rèn)?真落實(shí)《勞?務(wù)管理制度?》、《安全?勞務(wù)管理制?度》、《交?通安全管理?制度》、《?消防安全管?理制度》等?制度，做好?各方面公共?關(guān)系的協(xié)調(diào)?工作，避免?出現(xiàn)較大的?公共糾紛。?(4)按?照早發(fā)現(xiàn)、?早報(bào)告、早?處置的原則?，項(xiàng)目部接?到現(xiàn)場(chǎng)有_?___共安?全緊急事件?報(bào)告后應(yīng)立?即派協(xié)調(diào)員?到現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)?事件的類(lèi)別?情況進(jìn)行調(diào)?停、協(xié)調(diào)、?救援等工作?，同時(shí)如有?傷亡人員必?須第一時(shí)間?與附近醫(yī)院?取得聯(lián)系進(jìn)?行緊急救護(hù)?，糾紛事故?與當(dāng)?shù)毓?部門(mén)聯(lián)系，?交通事故與?當(dāng)?shù)亟痪?門(mén)聯(lián)系，消?防事故與當(dāng)?地消防局聯(lián)?系。確保應(yīng)?急處理工作?高效、有序?進(jìn)行，使突?公共安全緊?急事件得到?有效的控制?，避免事態(tài)?的擴(kuò)大。?(5)現(xiàn)場(chǎng)?保衛(wèi)人員配?合其它單位?的相關(guān)人員?，負(fù)責(zé)事故?現(xiàn)場(chǎng)的安全?保衛(wèi)、治安?管理和交通?管制、隔離?、疏導(dǎo)工作?，預(yù)防事故?進(jìn)一部擴(kuò)大?，制止各種?破壞活動(dòng)，?防止肇事者?及有關(guān)人員?逃逸。救援?組配合相關(guān)?單位實(shí)施搶?救工作，避?免救護(hù)人員?傷亡，快速?投入搶救工?作。(6?)搶救結(jié)束?后工地安全?員，做好傷?、亡經(jīng)濟(jì)損?失的統(tǒng)計(jì)，?上報(bào)公司。?協(xié)助上級(jí)各?部門(mén)調(diào)查、?處理。形成?事故報(bào)告，?汲取事故教?訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)?行整改，并?對(duì)責(zé)任人給?予責(zé)任追究?。三、重?大安全生產(chǎn)?事故的處理?1、發(fā)生?重大公共安?全事件，如?糾紛事件、?交通事故、?消防事故等?，除應(yīng)按照?以上程序_?___調(diào)停?救護(hù)外，還?應(yīng)立即報(bào)告?公司，并在?____小?時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)?面報(bào)告，填?寫(xiě)安全生產(chǎn)?事故快報(bào)表?。2、公?共安全事故?報(bào)告應(yīng)包含?事故發(fā)生時(shí)?間、地點(diǎn)、?工程項(xiàng)目、?企業(yè)名稱(chēng)和?事故發(fā)生的?經(jīng)過(guò)、傷亡?人數(shù)、直接?經(jīng)濟(jì)損失和?事故發(fā)生原?因的初步估?計(jì)以及事故?發(fā)生后采取?的措施、控?制等情況。?3、項(xiàng)目?部安排專(zhuān)職?人員配合上?級(jí)部門(mén)組成?的的事故處?理小組展開(kāi)?調(diào)查。四?、平時(shí)應(yīng)急?準(zhǔn)備1、?加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)?伍的引進(jìn)和?管理，在引?進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍?時(shí)，必須選?擇遵紀(jì)守法?信譽(yù)良好的?勞務(wù)隊(duì)伍，?同時(shí)在本單?位內(nèi)部建立?勞務(wù)隊(duì)伍信?譽(yù)評(píng)價(jià)制度?，定期對(duì)遵?紀(jì)守法、誠(chéng)?實(shí)信用等方?面予以評(píng)價(jià)?，對(duì)信譽(yù)好?的勞務(wù)隊(duì)伍?可長(zhǎng)期聘用?，對(duì)那些信?用不好的勞?務(wù)隊(duì)伍實(shí)行?清除制度，?一旦出現(xiàn)?違法亂紀(jì)行?為，上報(bào)集?團(tuán)公司并在?全集團(tuán)公司?內(nèi)通報(bào)，在?公司范圍內(nèi)?不得聘用。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行鐵道部?、國(guó)家建設(shè)?工程有關(guān)法?律法規(guī)，杜?絕違法分包?、轉(zhuǎn)包工程?。對(duì)于因勞?動(dòng)力不足的?項(xiàng)目，一律?采用聘用具?有資質(zhì)的勞?務(wù)公司人員?和將勞務(wù)工?編入自己工?班班組的“?架子隊(duì)”模?式管理，杜?絕分包現(xiàn)象?，確保工程?質(zhì)量和不發(fā)?生勞務(wù)糾紛?。3、要?對(duì)勞務(wù)工進(jìn)?行人性化的?管理，關(guān)心?他們的工作?和生活，為?勞務(wù)工提供?必須的勞動(dòng)?保護(hù)用品和?福利，做到?與正式職工?一視同仁。?使他們能夠?愉快的參加?勞動(dòng)和掙錢(qián)?。4、對(duì)?所有勞務(wù)工?必須與單位?簽訂用工合?同，確保勞?務(wù)工的合法?權(quán)益。5?、加強(qiáng)工程?管理，按期?進(jìn)行勞務(wù)工?費(fèi)結(jié)算。采?取項(xiàng)目部代?付形式，按?期直接把工?資發(fā)放到勞?務(wù)工手中，?堅(jiān)決杜絕拖?欠、克扣勞?務(wù)工工資的?現(xiàn)象。確保?勞務(wù)工隊(duì)伍?的穩(wěn)定。?6、加強(qiáng)思?想政治工作?和業(yè)余文化?娛樂(lè)，給勞?務(wù)工提供一?個(gè)良好的工?作、休息、?娛樂(lè)環(huán)境，?同時(shí)給勞務(wù)?工進(jìn)行定期?的思想動(dòng)員?，及時(shí)了解?他們的思想?動(dòng)態(tài)，幫助?他們樹(shù)立正?確的人生觀?和榮辱觀，?克服自卑、?偏激、仇視?、嫉妒等心?理，將矛盾?及時(shí)進(jìn)行化?解，防止出?現(xiàn)矛盾激化?導(dǎo)致公共安?全事件。?7、加強(qiáng)對(duì)?沿線(xiàn)地__?__府和人?民群眾的溝?通工作，發(fā)?現(xiàn)由于工程?施工、征地?拆遷等引起?的矛盾，應(yīng)?及時(shí)采取措?施化解矛盾?，避免矛盾?的激化。?五、應(yīng)急救?援措施1?、特大安全?事故發(fā)生后?，應(yīng)迅速采?取措施，_?___自救?，搶救受傷?人員和物資?，疏散事故?危險(xiǎn)區(qū)域人?員，控制事?態(tài)發(fā)展，最?大限度地減?少人員傷亡?和經(jīng)濟(jì)損失?，并立即報(bào)?局成綿樂(lè)指?揮部及相關(guān)?單位，如醫(yī)?院(120?)、交警(?112)消?防(119?)等。應(yīng)急?小組值班室?電話(huà)：08?____。?2、指揮?小組接到報(bào)?告后立即帶?領(lǐng)救援隊(duì)趕?赴現(xiàn)場(chǎng)，迅?速____?救援工作，?同時(shí)根據(jù)事?故特點(diǎn)、性?質(zhì)和嚴(yán)重程?度，緊急調(diào)?動(dòng)或求助關(guān)?部門(mén)、單位?人員趕到事?故現(xiàn)場(chǎng)。?3、參加現(xiàn)?場(chǎng)救援的人?員必須嚴(yán)格?按救援方案?實(shí)施救援，?未經(jīng)指揮小?組負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn)，不得擅?自改變計(jì)劃?。六、預(yù)?案啟動(dòng)1?、施工現(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)急