生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（八篇）

第6頁共6頁生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?1、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車?間各項(xiàng)管?理制度及?操作規(guī)范?的組織實(shí)?施和監(jiān)督?考核;?2、負(fù)責(zé)?確認(rèn)生產(chǎn)?計(jì)劃并按?計(jì)劃組織?實(shí)施生產(chǎn)?，成本控?制，協(xié)調(diào)?處理生產(chǎn)?過程中存?在的問題?;3、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?安全管理?及現(xiàn)場5?S管理，?并做好監(jiān)?督檢查及?整改考核?工作;?4、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車間?各種安全?、質(zhì)量、?設(shè)備事故?的分析、?調(diào)查與處?理并及時?上報，參?與糾正措?施與預(yù)防?措施的審?核、上報?、實(shí)施等?工作;?5、督促?檢查車間?生產(chǎn)設(shè)備?的維修、?維護(hù)及保?養(yǎng)情況;?6、員?工管理;?7、按?照質(zhì)量體?系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行本部門?工作;?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?（二）?1、根據(jù)?有關(guān)技術(shù)?文件，發(fā)?現(xiàn)問題及?時向工程?技術(shù)負(fù)責(zé)?人以及項(xiàng)?目經(jīng)理或?執(zhí)行經(jīng)理?匯報，并?研究解決?;2、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理，根?據(jù)施工組?織全面完?成現(xiàn)場施?工任務(wù);?3、審?查施工圖?紙，協(xié)助?技術(shù)負(fù)責(zé)?人作好設(shè)?計(jì)變更和?技術(shù)交底?工作;?4、編制?一般工程?施工方案?，以及參?與重點(diǎn)工?程施工組?織設(shè)計(jì)的?討論和編?制工作;?5、參?加單位工?程驗(yàn)收和?質(zhì)量事故?的處理;?6、根?據(jù)施工實(shí)?際情況，?改進(jìn)施工?工藝，提?高工作效?率;7?、協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理處?理好業(yè)主?等外圍關(guān)?系;8?、配合公?司領(lǐng)導(dǎo)選?擇合格分?包商;?9、全權(quán)?負(fù)責(zé)現(xiàn)場?設(shè)備的進(jìn)?場、出場?及出場前?的維護(hù)保?養(yǎng)工作。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（三）?1.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)部?門的全面?管理工作?（乳化、?灌裝、包?裝）。?2.負(fù)責(zé)?編制年度?生產(chǎn)計(jì)劃?、生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃，?并組織實(shí)?施。3?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)進(jìn)度把?控，保證?產(chǎn)品質(zhì)量?，并按時?完成生產(chǎn)?任務(wù)。?4.負(fù)責(zé)?組織跟進(jìn)?處理生產(chǎn)?異常，發(fā)?現(xiàn)問題及?時追蹤，?并提出合?理建議。?5.負(fù)?責(zé)組織優(yōu)?化車間操?作規(guī)范，?提高生產(chǎn)?效率，改?善產(chǎn)品質(zhì)?量。6?.負(fù)責(zé)開?展車間人?員的培訓(xùn)?、指導(dǎo)、?評估工作?，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場安?全。7?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（四?）全面?負(fù)責(zé)車間?現(xiàn)場管理?工作，組?織并督促?部門人員?全面完成?各項(xiàng)工作?任務(wù);?貫徹落實(shí)?本部崗位?責(zé)任制和?工作標(biāo)準(zhǔn)?，密切與?各相關(guān)部?門的工作?聯(lián)系，加?強(qiáng)協(xié)作配?合工作;?負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)現(xiàn)?場生產(chǎn)、?設(shè)備、安?全檢查、?環(huán)保、品?質(zhì)等管理?制度的檢?查、監(jiān)督?、控制及?實(shí)施執(zhí)行?;安排?生產(chǎn)計(jì)劃?并完成生?產(chǎn)任務(wù)、?保質(zhì)保量?;負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)?、現(xiàn)場管?理、勞動?防護(hù)、環(huán)?境保護(hù)、?人員管理?等專項(xiàng)工?作;負(fù)?責(zé)做好生?產(chǎn)設(shè)備、?特種設(shè)備?維護(hù)檢修?工作，合?理安排設(shè)?備檢修時?間;有?較強(qiáng)的綜?合協(xié)調(diào)能?力和組織?管理能力?、工作責(zé)?任感和事?業(yè)心;接?受日常加?班工作;?有較豐?富的現(xiàn)場?管理經(jīng)驗(yàn)?。生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（五?）1.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部的統(tǒng)籌?管理工作?，做好部?門規(guī)劃、?計(jì)劃、總?結(jié)工作;?2.負(fù)?責(zé)建立健?全生產(chǎn)部?管理規(guī)范?、制度，?監(jiān)督、落?實(shí)、執(zhí)行?現(xiàn)場管理?要求;?3.負(fù)責(zé)?參與生產(chǎn)?計(jì)劃的制?定，合理?調(diào)配人員?、設(shè)備，?確保生產(chǎn)?計(jì)劃的實(shí)?施完成，?并依據(jù)要?求完成清?尾工作，?確保交期?達(dá)成;?4.負(fù)責(zé)?對生產(chǎn)產(chǎn)?品品質(zhì)進(jìn)?行實(shí)時的?監(jiān)督，對?重點(diǎn)工位?、難點(diǎn)工?位進(jìn)行跟?進(jìn)確認(rèn)，?保證作業(yè)?的制程品?質(zhì);5?.負(fù)責(zé)對?現(xiàn)場人員?進(jìn)行的安?排、調(diào)度?、配置，?減低人工?成本，提?升生產(chǎn)效?率;6?.負(fù)責(zé)組?織對生產(chǎn)?物料的使?用進(jìn)行管?控、監(jiān)督?，避免物?料丟失、?減低物料?、輔料損?耗;7?.負(fù)責(zé)對?出現(xiàn)的生?產(chǎn)異常（?品質(zhì)異常?、物料異?常、設(shè)備?異常等）?進(jìn)行處理?，并及時?與責(zé)任部?門進(jìn)行溝?通反饋，?跟進(jìn)確認(rèn)?改善結(jié)果?，確保正?常生產(chǎn)、?保證產(chǎn)品?品質(zhì);?8.負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?現(xiàn)場7S?管理工作?的推動、?監(jiān)督、實(shí)?施;提升?現(xiàn)場管理?水平;?9.負(fù)責(zé)?參與實(shí)施?產(chǎn)品的工?藝改善、?品質(zhì)改善?、作業(yè)改?善，減低?生產(chǎn)成本?、提升產(chǎn)?品品質(zhì);?10.?負(fù)責(zé)組織?對員工作?業(yè)技能、?作業(yè)規(guī)范?、作業(yè)安?全、品質(zhì)?意識、素?質(zhì)等培訓(xùn)?的實(shí)施，?提升員工?的作業(yè)技?能、作業(yè)?效率、自?主意識，?減低作業(yè)?風(fēng)險;?11.負(fù)?責(zé)組織、?參與員工?活動，加?強(qiáng)與員工?的溝通交?流，解決?員工困難?，聽取員?工意見，?給予幫助?支持，提?升員工歸?屬感，減?少員工流?失;1?2.完成?上級安排?的其他臨?時性工作?。生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（六?）1.?負(fù)責(zé)主要?目標(biāo)和計(jì)?劃制定,?參與或協(xié)?助上層執(zhí)?行相關(guān)的?政策和制?度;2?.負(fù)責(zé)日?常管理工?作及下屬?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評估;?3.編制?年度生產(chǎn)?計(jì)劃、生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃，進(jìn)行?生產(chǎn)調(diào)度?、管理和?控制;?4.負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?、設(shè)備、?安全檢查?、環(huán)保、?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?等管理制?度的擬訂?、修改、?檢查、監(jiān)?督、控制?及實(shí)施執(zhí)?行;5?.設(shè)置并?實(shí)施產(chǎn)品?的進(jìn)度、?生產(chǎn)方法?和流程;?6.與?其他部門?協(xié)作在一?定數(shù)量、?質(zhì)量、時?間表和成?本要求下?保證高的?生產(chǎn)效率?。生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（七?）1.?在項(xiàng)目經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下?，對生產(chǎn)?系統(tǒng)實(shí)施?科學(xué)、有?效的管理?，完成公?司下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)?及其它工?作任務(wù)，?使生產(chǎn)系?統(tǒng)的管理?科學(xué)化、?規(guī)范化、?高效化?____?組織建立?和完善生?產(chǎn)指揮系?統(tǒng),編制?生產(chǎn)計(jì)劃?,落實(shí)安?全生產(chǎn)工?作責(zé)任制?，確保生?產(chǎn)任務(wù)的?完成。根?據(jù)生產(chǎn)運(yùn)?行計(jì)劃,?掌握生產(chǎn)?進(jìn)度,搞?好各班組?的協(xié)調(diào),?組織分配?勞動力,?平衡調(diào)度?設(shè)備材料?3.貫?徹實(shí)施處?質(zhì)量、環(huán)?境、健康?安全管理?體系的方?針和目標(biāo)?，履行工?程承包合?同，落實(shí)?工程項(xiàng)目?安全生產(chǎn)?工作計(jì)劃?，實(shí)施項(xiàng)?目管理保?證體系，?保障安全?生產(chǎn)投入?的有效實(shí)?施，對施?工生產(chǎn)和?分管的工?作負(fù)責(zé)?4.督促?、檢查項(xiàng)?目部的各?項(xiàng)工作，?定期和不?定期的組?織安全生?產(chǎn)檢查，?堅(jiān)決遏制?三違現(xiàn)象?，保證按?去那生產(chǎn)?始終處于?受控狀態(tài)?。確保項(xiàng)?目部生產(chǎn)?、管理、?發(fā)展計(jì)劃?的實(shí)施和?完成5?.負(fù)責(zé)在?施工過程?中，合理?配置人力?、設(shè)備、?物資資源?。全面推?行生產(chǎn)現(xiàn)?場及所轄?工作地管?理;生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?八）1?、制定工?廠的月度?工作計(jì)劃?，確保工?廠年度生?產(chǎn)目標(biāo)達(dá)?成;2?、根據(jù)年?度發(fā)展計(jì)?劃，全面?負(fù)責(zé)工廠?的日常生?產(chǎn)運(yùn)營、?組織協(xié)調(diào)?生產(chǎn)任務(wù)?，掌握生?產(chǎn)數(shù)據(jù)，?分析生產(chǎn)?效率，做?好成本管?控及質(zhì)量?的控制，?達(dá)到產(chǎn)品?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?管理;?2、全面?負(fù)責(zé)與銷?售對接工?作，確保?生產(chǎn)計(jì)劃?滿足銷售?需求，并?組織工廠?實(shí)施;?3、貫徹?、執(zhí)行公?司的成本?控制目標(biāo)?，有效提?升生產(chǎn)效?率，在保?證安全和?質(zhì)量的前?提下不斷?降低生產(chǎn)?成本;?4、負(fù)責(zé)?組織、建?立工廠生?