公司制度模板-說(shuō)明

XXXX公司（適用范圍）XXXX事業(yè)部（職能部門無(wú)需）XXXXXXXXXXXXXXXXXXX（制度名稱）

修訂記錄（宋體四號(hào)加粗）版本編號(hào)（宋體五號(hào)加粗）版本日期修訂者說(shuō)明A/0（宋體2014-1-26業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心初稿五號(hào)）XX（版本日期請(qǐng)?zhí)顚懼贫劝l(fā)布日期，修訂者盡量明確，如果是制度修訂要在“說(shuō)明”內(nèi)簡(jiǎn)要描述修訂內(nèi)容）首頁(yè)沒有頁(yè)眉；修訂記錄頁(yè)頁(yè)眉為空。制度命名請(qǐng)參考《規(guī)章制度管理規(guī)定》，制度編碼請(qǐng)與部門管理員確認(rèn)，并符合《文件編碼規(guī)范》。歸口部門文件名稱文件編號(hào)版本XXXX部XXXX管理規(guī)范FEH（或IFELC）/QD/D08-39A/0正文采用宋體小四，1.5倍行距，一級(jí)標(biāo)題加粗，文字對(duì)齊；二級(jí)目錄加粗。請(qǐng)注意按照下列格式對(duì)齊：1.0目的XXXXXXXXXXXXXXXX2.0范圍本管理規(guī)范適用于XXXXXXXXXXXXXXXX。3.0定義(或有，標(biāo)題可刪)新行業(yè)指除事業(yè)部已系統(tǒng)布局的XXX以外，在公司許可經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域范圍內(nèi)的各類新行業(yè)。4.0管理原則(或有，標(biāo)題可刪)XXX原則：XXXX。5.0組織及職責(zé)XXXX部XXXX部對(duì)XXX負(fù)第一責(zé)任，其主要職責(zé)包括：(1)XXXX6.0管理要求(也可以是某個(gè)管理模塊)XXX導(dǎo)入采取工作小組的方式工作。具體要求如下：選擇新行業(yè)方向，進(jìn)行前期調(diào)研并收集行業(yè)、客戶信息選擇新行業(yè)方向，進(jìn)行前期調(diào)研并收集行業(yè)、客戶信息；對(duì)行業(yè)、客戶信息進(jìn)行初步分析并撰寫行業(yè)論證報(bào)告；按照項(xiàng)目管控要求操作試單項(xiàng)目；按照本管理規(guī)范發(fā)起并流轉(zhuǎn)新行業(yè)導(dǎo)入相關(guān)流程。XXXXXXXXXXXXXX歸口部門文件名稱文件編號(hào)版本XXXX部XXXX管理規(guī)范FEH（或IFELC）/QD/D08-39A/0a.XXXb.XXX子目最多分解3級(jí)，如還有子項(xiàng)可使用：格式（1）,（2）,（3）;其下可使用格式a.b.c。不可使用以下格式形式（■,★???）7.0相關(guān)文件上級(jí)制度（寫主要的上級(jí)制度，限定1個(gè)）（該標(biāo)題不可刪）XXXXXXXX（沒有時(shí)寫“無(wú)”相關(guān)流程（該標(biāo)題不可刪）XXXXXXXX（沒有時(shí)寫“無(wú)”其他相關(guān)制度（該標(biāo)題不可刪）XXXXXXXX（沒有時(shí)寫“無(wú)”8.0記錄（或有，標(biāo)題可刪）XXXXXXXX9.0附件《XXXX評(píng)估申請(qǐng)表》（沒有附件時(shí)寫“無(wú)”10.0附則10.1本規(guī)范由XXXXX部制定并負(fù)責(zé)解釋和修訂。10.2本規(guī)范自公告頒布之日起生效，XXXXX同時(shí)廢止。注：1、制度正文、附件中不要出現(xiàn)流程（含流程性、程序性說(shuō)明，或流程圖），流程需作為單獨(dú)文件申請(qǐng)發(fā)布在流程平臺(tái)。在制度的相關(guān)文件里說(shuō)明相關(guān)流程名稱。2、對(duì)于制度流程審批，同一類型的事項(xiàng)，可以一并審批，例如：3個(gè)制度同時(shí)修訂；但是對(duì)于不同類型的事項(xiàng)，不可合并流程，比如：新建和修訂不可在一個(gè)流程內(nèi)處理。若一并審批的制度，會(huì)簽部門不同，請(qǐng)盡量分開申請(qǐng)。一并申請(qǐng)的制度的審批層級(jí)不同時(shí)，將就高不就低。

歸口部門文件名稱文件編號(hào)版本XXXX部XXXX管理規(guī)范FEH（或IFELC）/QD/D0