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如何寫一份BP易一天使嚴(yán)超波2016年4月——讓投資人1分鐘懂你!1、評價標(biāo)準(zhǔn)討論:什么樣的一個BP,才算是一個好BP?很華麗?很長?內(nèi)容很豐富?展示了創(chuàng)始人的思想?展示了項目的全部亮點(diǎn)?有O2O、互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0概念?、、、、、、1、評價標(biāo)準(zhǔn)1)目標(biāo)用戶:專業(yè)投資人(理性投資人)不是自己,不要自己視角,外賬與內(nèi)賬。2)投資人需求:理解項目不要穿外套,不要玩躲貓貓,不要把人繞暈3)BP本質(zhì):產(chǎn)品讓投資人理解項目的產(chǎn)品BP評價標(biāo)準(zhǔn):讓目標(biāo)投資人更快、更準(zhǔn)確地理解項目評價標(biāo)準(zhǔn)不是能否獲得融資,融資是項目本身決定通用BP+專用BP(針對不同投資人不同版本BP)2、BP的內(nèi)容團(tuán)隊?營銷?市場規(guī)模?行業(yè)趨勢?渠道?催淚信?用戶量?財務(wù)預(yù)測?投了多少錢?我有一個夢想?我已實(shí)現(xiàn)盈虧平衡?我、、、、、、3、BP內(nèi)容的分類1、產(chǎn)品2、市場3、營銷4、盈利5、團(tuán)隊+融資計劃順序4、BP內(nèi)容的重點(diǎn)1:產(chǎn)品2:市場(市場規(guī)模及趨勢)3:營銷(增長模式)4:盈利(盈利模式)5:團(tuán)隊(領(lǐng)袖及團(tuán)隊)+融資計劃4、BP內(nèi)容重點(diǎn):分階段(種子期、天使期)種子期:無產(chǎn)品1:產(chǎn)品(用戶、問題、產(chǎn)品計劃、價值、驗(yàn)證計劃)5:創(chuàng)始人+融資計劃天使期:產(chǎn)品價值已驗(yàn)證1:產(chǎn)品(用戶、問題、產(chǎn)品、價值、驗(yàn)證數(shù)據(jù)、競品、核心能力、其他功能及未來規(guī)劃)2:市場5:團(tuán)隊+融資計劃4、BP內(nèi)容重點(diǎn):分階段(Pre-A)Pre-A:產(chǎn)品核心能力已明確1:產(chǎn)品(用戶、問題、產(chǎn)品、價值、驗(yàn)證數(shù)據(jù)、競品、核心能力、其他功能及未來規(guī)劃)2:市場3:營銷驗(yàn)證計劃4:盈利驗(yàn)證計劃5:團(tuán)隊+融資計劃4、BP內(nèi)容難點(diǎn):產(chǎn)品——一句話概述“我是一個集物流、社交、金融為一體的跨境電商平臺”“我要做一個自媒體聚合平臺”1、介紹清楚你是toB、toC工具,還是B2B、B2C、C2C平臺2、工具請介紹清楚你的用戶3、平臺請介紹清楚你是綜合平臺,還是垂直平臺“我是一個面向藝術(shù)類大學(xué)生的工具”“我是一個面向地產(chǎn)開發(fā)商的SAAS”“我是一個船運(yùn)行業(yè)B2B平臺”“我是珠寶進(jìn)口B2B平臺”4、BP內(nèi)容難點(diǎn):產(chǎn)品——工具類用戶——問題——產(chǎn)品————————未來規(guī)劃
原有解決方式(價值)
同類競爭對手(時機(jī))
潛在進(jìn)入者(壁壘)4、BP內(nèi)容難點(diǎn):產(chǎn)品——平臺類2、用戶——問題——產(chǎn)品————————未來規(guī)劃
原有解決方式(價值)
同類競爭對手(時機(jī))
潛在進(jìn)入者(壁壘)例:搭搭手網(wǎng)、找珠寶網(wǎng)1、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D5、BP實(shí)踐在實(shí)踐中不停修改、完善你的BP。最終:投資人1分鐘懂你。THANKYOU嚴(yán)超波易一天使投資總監(jiān)電話/微信:郵箱:早期項目不要玩概念玩概念是后期項目在上市時忽悠大眾投資人的。廁所項目租賃的方式租下,便是金融處理一下大小便,便是環(huán)保門前種兩根韭菜,就是新農(nóng)業(yè)加個wifi,就是互聯(lián)網(wǎng)+建在新疆,就是一帶一路水龍頭用自動感應(yīng)的,就是工業(yè)4.0最后的結(jié)果是:“我們是為了響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+和一帶一路的號召,做的一個融合金融、環(huán)保、新農(nóng)業(yè)、工業(yè)
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