藍(lán)毛衣讀后感

《藍(lán)色》讀后感《藍(lán)色》是德國(guó)作家約爾格·卡斯特納以著名畫(huà)家倫勃朗的晚年生活為基礎(chǔ)的一篇小說(shuō)。它重要講了荷蘭在黃金時(shí)代時(shí)，一群熱拉爾教徒為了實(shí)現(xiàn)1xx年前，他們所崇拜的、成功刺殺了當(dāng)時(shí)完畢革命的親王的青年--巴爾塔扎·熱拉爾的詛咒：1xx年后，劫難必來(lái)臨荷蘭。他們運(yùn)用倫勃朗大師對(duì)兒子蒂圖斯的愛(ài)，讓大師使用一種特殊的藍(lán)色顏料作畫(huà)。也許是由于大師對(duì)兒子的愛(ài)足夠多，因此他可以在持續(xù)完畢多幅藍(lán)色畫(huà)的狀況下，仍舊保持理智。而其他見(jiàn)到藍(lán)色畫(huà)的人，在一段時(shí)間的注視后，即會(huì)發(fā)瘋、殺人，或者自殺。但在主人公科內(nèi)塞斯·蘇特霍夫的努力下，所有藍(lán)色顏料被燒毀，熱拉爾教徒們或死或被捕。倫勃朗大師也真正清醒過(guò)來(lái)，正視了兒子的死，一切，都以美好的新生活收尾。這是一篇驚悚的小說(shuō)，作者細(xì)致的文筆，讓我完全有理由相信這篇小說(shuō)是真的。然而，既便如此，我仍然有些不敢相信的是：僅僅是一種顏色，它真的就能挖出人們內(nèi)心深處的黑暗，讓人發(fā)瘋甚至去殺人嗎？我并不愿定。然而，我曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一種事件：一位歌手寫(xiě)了一首詞調(diào)十分抑郁的歌，出版后，短時(shí)間內(nèi)，便有百來(lái)人由于聽(tīng)了這首歌而自殺。倫勃朗大師也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，不要長(zhǎng)時(shí)間看我的畫(huà)，小心你會(huì)深陷其中?；蛟S這一切并局限性以證明藍(lán)色顏料與否有那樣的能力，但至少證明了：人類是輕易受影響的。無(wú)論是歌聲，或是畫(huà)作，甚至是藍(lán)色顏料，他們都只是一種載體，用以放入多種人類的情感的體現(xiàn)物而已。是的！這些事物自身并沒(méi)有能力，真正深入人的思維并影響其的，是這些載體中的情感，通過(guò)人的五感來(lái)感染人的思想，引出人們內(nèi)心的黑暗。然而，我們要怎樣看待此類事件呢？封閉自己的五感，不聞、不看、不停、不嘗、不摸？這雖然是不也許的，就如同完全消去內(nèi)心的黑暗一般不現(xiàn)實(shí)。由于，有陽(yáng)光的地方就必然有陰影，陽(yáng)光越強(qiáng)，陰影越暗。人無(wú)完人，這些都是天性中具有的，基本上是無(wú)法變化的，因此，不必再去嘗試。那么，我們就放任某一天某種事物侵入你的大腦，破壞你原本幸福的生活？這當(dāng)然不行。那究竟要怎么做，說(shuō)實(shí)話，我也不清晰，但我認(rèn)為，既然世上無(wú)完人，那么我就盡量爭(zhēng)取更好好了！畢竟在一種空間中，陽(yáng)光越多，黑暗的空間就越小，我們也越能保護(hù)自己的心。篇二：藍(lán)色花瓶故事讀后感藍(lán)色花瓶讀后感閱讀完藍(lán)色花瓶的故事后，藍(lán)色花瓶的故事帶給我的是深深的觸動(dòng)，是對(duì)我心靈的又一次沖擊。故事的大概是講的一種退伍軍人到非常想進(jìn)的企業(yè)去面試的時(shí)候，一種執(zhí)行副總裁給他出了一種題目，給了他一張紙條，讓他去紙條上的地點(diǎn)買(mǎi)一種藍(lán)色花瓶給他送到火車上，到了之后發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)不對(duì)，他就開(kāi)始在周圍尋找商店，找到后發(fā)現(xiàn)商店關(guān)門(mén)，照著門(mén)上的聯(lián)絡(luò)方式給老板打電話的時(shí)候，老板沒(méi)答應(yīng)去上班，當(dāng)他想砸開(kāi)門(mén)窗進(jìn)去拿的時(shí)候過(guò)來(lái)了一種警察，等了很久，警察不走。于是他只好繼續(xù)給老板打電話，講起他在戰(zhàn)場(chǎng)上的經(jīng)歷，最終，老板感動(dòng)了，來(lái)到商店把花瓶賣(mài)給了他，當(dāng)他趕去給副總裁的時(shí)候，火車已經(jīng)開(kāi)了，于是他坐上飛機(jī)趕到下一種站點(diǎn)給了老板。成果，老板告訴了他原因，最終，他成了亞太地區(qū)總裁。反思現(xiàn)如今，無(wú)論是古今中外，還是國(guó)企民營(yíng)企業(yè)。執(zhí)行力是任何企業(yè)目前面臨的最大問(wèn)題。而執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，因此只有提高企業(yè)團(tuán)體執(zhí)行力才能使企業(yè)制度得到更好的實(shí)行。人畢生中工作的時(shí)間是最長(zhǎng)的，我們?cè)谄髽I(yè)中要有主人翁的感覺(jué)。燃燒自己的工作熱情最終才會(huì)影響到對(duì)工作的執(zhí)行力，找到自己的歸屬感.此外就是溝通，當(dāng)我們面臨跟他類似的選擇的時(shí)候，我們往往沒(méi)有明確到自己的目的，在沒(méi)有更好的理解上級(jí)交代的任務(wù)時(shí)，也沒(méi)有想過(guò)通過(guò)溝通去讓自己明白，反之，只想著找借口，找理由，忘了最終目的。最終，等待上級(jí)問(wèn)詢進(jìn)度才草草了事。也許成果同樣的，是我們可以拿到“花瓶”，不過(guò)性質(zhì)卻變了。溝通重在換位思索，良好的溝通直接架接個(gè)人與客戶，下級(jí)與上級(jí)之間互相的思想。我們應(yīng)當(dāng)不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，發(fā)明客戶終身價(jià)值。執(zhí)行力不講假如，只講成果.不要指望他人協(xié)助你，要指望他人需要你。讀完這篇文章，在我內(nèi)心深處又一次波瀾起伏。不時(shí)的提醒自己，做個(gè)有理想，有毅力的人。高成英.12.6篇三：《圣誕毛衣》讀后感《圣誕毛衣》讀后感我為大家推薦的書(shū)是《圣誕毛衣》，這本書(shū)重要講的是：艾迪，他是個(gè)十二歲的小男孩，今年他最想得到的圣誕禮品是一輛自行車。但父親去世后，家里開(kāi)的小面包店無(wú)認(rèn)為繼，媽媽不得不一樣步打幾份工來(lái)養(yǎng)家。艾迪還無(wú)法體會(huì)現(xiàn)實(shí)的艱難，滿心期待媽媽能實(shí)現(xiàn)他的愿望，讓他在圣誕節(jié)的上午得到那輛渴望了一年的自行車。然而，他究竟沒(méi)能如愿。擺在圣誕樹(shù)下的禮品，是一件“丑陋不堪的白癡毛衣”，那是媽媽費(fèi)盡苦心親手織成的。但一心期盼能得到自行車的艾迪，對(duì)它看也不多看一眼，便將它扔在房間的一角。艾迪沒(méi)有想到，那將是媽媽親送給他的最終一件禮品......我覺(jué)得這本書(shū)給我最大的感受是怎樣感恩，怎樣原諒。這本書(shū)還告訴我當(dāng)我太過(guò)關(guān)注我想要的東西時(shí)去忘掉了我們有多幸福。世界上最寶貴的禮品是愛(ài)與原諒。人生中總有出錯(cuò)與遺憾的時(shí)刻，最重要的是勇敢面對(duì)傷痛，并從中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)；只要敞開(kāi)胸懷迎向愛(ài)你的人，他們永遠(yuǎn)會(huì)給你最堅(jiān)強(qiáng)的支持?！妒フQ毛衣》作者：格倫·貝克（美國(guó)）篇四：《藍(lán)色花瓶的故事》讀后感《藍(lán)色花瓶的故事》讀后感讀了本故事后，覺(jué)得這個(gè)故事，與我處的現(xiàn)實(shí)有些距離。不過(guò)，它仍像一篇寓言故事同樣給人啟發(fā)。它告訴了人們一名成功人士所具有的工作道德與工作技能。1.堅(jiān)韌的信念。堅(jiān)韌是軍人最具有代表品質(zhì)，信念是軍人的靈魂。2.信守承諾?？创蝿?wù)或挑戰(zhàn)，他總是回答“我保證??”，這是信守承諾語(yǔ)言上的體現(xiàn)。行動(dòng)上，他盡自己最大的努力，完畢自己的承諾。3.不輕言放棄。地址錯(cuò)了，董事長(zhǎng)電話不通，花店打樣，，時(shí)間來(lái)不及了等等，在這些困難面前，他沒(méi)有放棄，他只是想盡措施一種個(gè)去克服。4.廣泛的的交際圈。故事中，從他可以通過(guò)熟人、好朋友、戰(zhàn)友借到一架小型私人飛機(jī)運(yùn)送一件藍(lán)色花瓶這件事中，可以看出他擁有廣泛的的交際圈。5.端正的態(tài)度。不埋怨，不斤斤計(jì)較。篇五：圣誕毛衣讀后感圣誕毛衣永遠(yuǎn)記得我們從何而來(lái)，怎么來(lái)到了這兒，又是誰(shuí)把我們領(lǐng)到溫暖的陽(yáng)光下?！妒フQ毛衣》《圣誕毛衣》內(nèi)容簡(jiǎn)介：艾迪是個(gè)十二歲的小男孩，今年他最想得到的圣誕禮品是一輛自行車。但父親去世后，家里開(kāi)的小面包店無(wú)認(rèn)為繼，媽媽不得不一樣步打幾份工來(lái)養(yǎng)家。艾迪還無(wú)法體會(huì)現(xiàn)實(shí)的艱難，滿心期待媽媽能實(shí)現(xiàn)他的愿望，讓他在圣誕節(jié)的上午得到那輛渴望了一年的自行車。然而，他究竟沒(méi)能如愿。擺在圣誕樹(shù)下