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文檔簡(jiǎn)介
員工手冊(cè)范本客戶客戶的滿足與成功是度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺。業(yè)績(jī)的具體表達(dá)。產(chǎn)品不斷創(chuàng)的產(chǎn)品是公司進(jìn)展的軌跡。質(zhì)量產(chǎn)品及效勞質(zhì)量是公司進(jìn)展的生命線。品牌是公司產(chǎn)品及效勞的一面明鏡。市場(chǎng)查找、開(kāi)拓最適合我們的市場(chǎng)并力爭(zhēng)取得最高占有率。治理一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本方針,高科技、專(zhuān)業(yè)化、集團(tuán)化、國(guó)際化。其次局部人事政策一、員工聘請(qǐng)和錄用1、聘請(qǐng)和錄用條件依據(jù)本公司特點(diǎn),按工作力氣、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)?!惨罁?jù)需要選擇口頭或書(shū)面兩種方式〕。2、聘請(qǐng)程序依據(jù)公司進(jìn)展需要,由部門(mén)經(jīng)理提交用人方案由綜合部轉(zhuǎn)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批復(fù)打算。綜合部通過(guò)各大院校及人才中心或其他渠道為部門(mén)經(jīng)理供給初步人選的各類(lèi)人才資料。部門(mén)經(jīng)理參考人才資料確定面試人員。綜合部通知面試并將面試意見(jiàn)呈報(bào)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理。董事長(zhǎng)或總經(jīng)理匯總各方面意見(jiàn)確定試用人員。綜合部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)。3、聘請(qǐng)人員要求〔一〕技術(shù)人員:高級(jí)技術(shù)人員:本科以上學(xué)歷〔博士或高級(jí)職稱(chēng)優(yōu)先〕,對(duì)電子信息、軟件開(kāi)發(fā)三年以上專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)閱歷,碩士中級(jí)職稱(chēng)以上技術(shù)人員;具有電子信息、計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。〔二〕治理類(lèi)人員經(jīng)營(yíng)治理工作三年以上,有猛烈的責(zé)任心和事業(yè)心。35有市場(chǎng)開(kāi)拓力氣?!菜摹池?cái)務(wù)人員:財(cái)經(jīng)類(lèi)大學(xué)本科,生疏會(huì)計(jì)電算化?!参濉澄拿厝藛T:文科類(lèi)大學(xué)本科,辦公治理閱歷三年以上,協(xié)調(diào)力氣強(qiáng)?!擦迟|(zhì)管人員:生疏IS09000,至少有三年電子類(lèi)質(zhì)量治理工作閱歷。4、報(bào)到手續(xù)8證復(fù)印件到綜合部報(bào)到辦理就職手續(xù)。二、試用:進(jìn)員工試用期不超過(guò)三個(gè)月,試用期滿由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn),提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報(bào)告,由綜合部報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù)。三、轉(zhuǎn)正及合同簽訂轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂聘任合同。聘任合同一經(jīng)簽訂、鑒證,雙方必需嚴(yán)格執(zhí)行。四、離職員工離職分為“辭職、辭退、開(kāi)除、自動(dòng)離職”四等〔試用期內(nèi)須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)?!侈o職:試用期過(guò)之后,職員辭職需提前一個(gè)月通知公司,到職日期結(jié)算工資,但不結(jié)算任何福利。自動(dòng)離職:凡無(wú)故擅自曠工三天以上者,均作自動(dòng)離職論,不予結(jié)算任何工資、福利。辭退:工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作力氣等互不符合本公司要求,無(wú)法勝任本職,公司有權(quán)辭退,屆時(shí)結(jié)算工資及福利。開(kāi)除:?jiǎn)T工因觸犯法律,嚴(yán)峻違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)峻過(guò)失者,即予革職開(kāi)除,計(jì)薪到革職日止。五、內(nèi)部調(diào)動(dòng)1、原則:才內(nèi)部流淌。2、程序:?jiǎn)T工填寫(xiě)《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)》。本部門(mén)及用人部門(mén)經(jīng)理審批。綜合部報(bào)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。六、晉升:1、依據(jù)業(yè)績(jī)突出,并具有進(jìn)一步進(jìn)展?jié)摿矮I(xiàn)身精神。2、程序:由上一級(jí)主管提名治理層審核總經(jīng)理批準(zhǔn)。發(fā)文任命由綜合部備案通知各部門(mén)。七、培訓(xùn):1、培訓(xùn)政策:培訓(xùn)是一種人力資源的投資,公司將培訓(xùn)時(shí)機(jī)更多地賜予工作表現(xiàn)精彩,具有較大潛力職員。2、公司將不斷培訓(xùn)職員,如英文、計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等。3、參與培訓(xùn)前提:工作表現(xiàn)精彩,有進(jìn)一步進(jìn)展?jié)摿Γ艺\(chéng)獻(xiàn)身公司。4、培訓(xùn)協(xié)議:假設(shè)參與投資大的培訓(xùn),應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,包〔訓(xùn)協(xié)議》〕。八、獎(jiǎng)懲條例1并分三等級(jí)〔優(yōu)秀、良好、較差〕,并在經(jīng)濟(jì)上賜予不同嘉獎(jiǎng),方法如下:較差5具體評(píng)估由綜合部及部門(mén)經(jīng)理考核打分報(bào)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批復(fù)。2、對(duì)工作成績(jī)持續(xù)不佳及違紀(jì)員工,視狀況給以經(jīng)濟(jì)懲罰、留職查看直至解除勞動(dòng)合同處分,具體內(nèi)容如下:序號(hào)違紀(jì)內(nèi)容懲罰方法1上班遭離職守、串崗口頭警告2上班時(shí)睡覺(jué)、吃零食、看無(wú)關(guān)書(shū)刊、洗澡口頭警告3未經(jīng)批準(zhǔn),擅自變動(dòng)下班時(shí)間或縮短工作時(shí)間口頭警告4不聽(tīng)從主管指令、工作調(diào)動(dòng)書(shū)面警告未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假 按曠工處理并書(shū)面警告虛報(bào)冒領(lǐng),偽造證明〔偽造病假單、書(shū)面警告,辭退,或發(fā)票及虛報(bào)加班等〕隱瞞事故實(shí)情,開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)損失謊報(bào)情報(bào),誣陷他人請(qǐng)假期間在外謀他職 辭退,或開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)損失破壞公物隨地吐痰、亂扔紙屑口頭警告,并按公物價(jià)值和造成的損失價(jià)值賠償公共場(chǎng)所吵鬧,干擾正常工作 口頭警告打架斗毆、阻礙執(zhí)行公務(wù) 書(shū)面警告或辭退濫用職權(quán)報(bào)復(fù)懲罰職員,對(duì)于犯有違口頭警告,或辭退紀(jì)行為的職員不作處理的讀職或因其他緣由,嚴(yán)峻損害公司聲書(shū)面警告,或辭退譽(yù)違犯外事紀(jì)律敗壞國(guó)家和公司聲譽(yù)利辭退,或開(kāi)除并追究益盜竊公司財(cái)物觸犯國(guó)家法律
經(jīng)濟(jì)損失書(shū)面警告,或辭退開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)損失開(kāi)除,追究經(jīng)濟(jì)損失并依法懲罰第三局部考勤制度一、公司統(tǒng)一實(shí)行每周五天工作制〔星期六、日休息〕二、公司作息時(shí)間:夏季(5/1—10/1〕早:8:00—12:00冬季〔10/1-5/1〕早:8:30—12:00三、全體員工不得遲到、早退、曠工。1010鐘,每分鐘罰款兩元,依此類(lèi)推,第三次起凡超過(guò)半小時(shí),按曠工半天論處,早退與遲到懲罰一樣。五、曠工一天倒扣三天根本工資,曠工三天以上者,從第四天起視作自動(dòng)離職,不予結(jié)算任何工資福利。六、全月按規(guī)定之工作日上班,無(wú)遲到、早退、曠工及加班缺勤者100七、未轉(zhuǎn)正員工不享受全勤獎(jiǎng)。八、如因工作需要,公司要求員工于正常工作時(shí)間外超時(shí)工作時(shí),各員工皆不得找藉詞推搪,應(yīng)以工作為主,發(fā)揚(yáng)良好效勞精神。費(fèi)。十、職員請(qǐng)假須由本人填寫(xiě)假條,經(jīng)主管批準(zhǔn)前方可離開(kāi),無(wú)特別緣由不行、捎話請(qǐng)假。各部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。十二、公司設(shè)考勤員,員工上班須自覺(jué)到考勤員處簽到,如不作簽到視曠工處理。十三、月末財(cái)務(wù)部依據(jù)考勤記錄核發(fā)工資。第四局部薪資及福利一、薪資1、原則:崗位職責(zé)、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、教育背景、工作閱歷、業(yè)績(jī)成績(jī)、司齡2、構(gòu)造:月收人:根本工資十午餐補(bǔ)貼+全勤獎(jiǎng)+效益獎(jiǎng)金〔〕年收入:12×月收人+年終獎(jiǎng)金3、公司依崗位職責(zé)將工資劃分五崗,每崗參考教育背景、工作閱歷、業(yè)績(jī)成果、司齡等分A、B、C崗位 職務(wù) 等級(jí) 根本工資一崗 董事長(zhǎng)總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)其他董事會(huì)直接聘任人員A 303525302025二崗 總經(jīng)理助理高級(jí)參謀副總工程師部門(mén)總監(jiān)高級(jí)文秘A 253020251520三崗 部門(mén)經(jīng)理高級(jí)〔工程主管程序員、系統(tǒng)分析員、營(yíng)銷(xiāo)人員、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)師等〕202515201015四崗 程序開(kāi)發(fā)人員工程技術(shù)人員市場(chǎng)銷(xiāo)售人員高級(jí)文員會(huì)崗 文員 庫(kù)管 流說(shuō)明:每檔以RMB100元計(jì)A博士、高工,五年以上工作閱歷,司齡不少于三年。B博士、高工,三年以上工作閱歷,司齡不少于一年;本科以上學(xué)歷或有中級(jí)職稱(chēng),三年以上相關(guān)工作閱歷,司齡不少于二年。專(zhuān)科以上學(xué)歷,五年以上工作閱歷,司齡不少于五年。C會(huì)打算,二、三崗職員的工資由總經(jīng)理打算并報(bào)董事會(huì)備案,四、五崗職員的工資由經(jīng)理辦公會(huì)打算,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后核發(fā)。公司聘人員,試用期滿后,原則上從各崗位起始檔開(kāi)頭支付根本工資。試用。過(guò)本崗位平均檔的職員,其每年晉升與否由總經(jīng)理打算。對(duì)于試用期人員,無(wú)論資格或崗位一律定為四檔〔特別狀況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)例外〕。本標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸綜合部。四、支付方式1102、福利:〔一〕住房:租房〔暫定〕:條件:對(duì)現(xiàn)時(shí)經(jīng)公司核實(shí)確需解決住房的正式職員〔在的單身職工、已婚且一方有房職員或已有住宅的職員均不在考慮之列〕可申請(qǐng)集體租房,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。50%,50%。租房標(biāo)準(zhǔn):城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)單元套房,交通費(fèi)自負(fù)。2住房公積金:是職工及其所在單位按規(guī)定繳存的具有保障性和互次結(jié)清,退還職工本人。住房公積金定向用于:?jiǎn)T工購(gòu)置、建筑、大修理自住住房抵押貸款。城市經(jīng)濟(jì)適用住房專(zhuān)項(xiàng)貸款。單位購(gòu)置、建筑員工住房專(zhuān)項(xiàng)貸款。公積金來(lái)源方式:?jiǎn)T工每月交納其根本工資的5%,公司付給員工5%,這筆公積金將存人房產(chǎn)效勞公司為個(gè)人所設(shè)的帳戶中,按規(guī)定備用。與公司正式簽約的正式職員有權(quán)申請(qǐng)參與此項(xiàng)打算。5%款項(xiàng)的提取按參與公積金打算的年限而定。參與年限 提取比例0-5年 5%5-10年 10%10-15年 15%15-20年 20%20-25年 25%25-30年 30%醫(yī)療合作基金制度:2.5〔由財(cái)務(wù)直接從職員工資中扣除〕,公司支付職員月根本工資總額的2.5%作為公司職工月醫(yī)療合作基金。專(zhuān)項(xiàng)貯存,專(zhuān)款專(zhuān)用。用完為止?;鹬卫恚河陕殕T選定代表成立基金治理委員會(huì)單設(shè)帳戶統(tǒng)一治理,由財(cái)務(wù)部監(jiān)視執(zhí)行。醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)方法:經(jīng)理簽字由財(cái)務(wù)部具體辦理。職員報(bào)銷(xiāo)時(shí)一般門(mén)診必需持市級(jí)以上醫(yī)療病歷、處方、發(fā)票等單3限長(zhǎng)短擔(dān)當(dāng)比例費(fèi)用,標(biāo)準(zhǔn)如下:以下費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo):各類(lèi)滋補(bǔ)藥品、保健藥品、貴重藥品等;因打架、斗毆、美容及違犯打算生育政策所致費(fèi)用;未經(jīng)主管批準(zhǔn)在市級(jí)以下醫(yī)院就診、住院者;未經(jīng)批準(zhǔn)自行外購(gòu)藥等;病歷、處方、發(fā)票手續(xù)不全者。3、休假:可享受的帶薪假日:法定假日〔七天〕;婚假三天;喪假:直系一天〔配偶、子女,父母、公婆、岳父母〕;非直系半天〔兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女、兒媳〕;90210010100%發(fā)給;病假期間的工資支付:在國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)福利補(bǔ)貼按100%發(fā)給;370%發(fā)放;3-580%發(fā)放;590%發(fā)放。4、正式職員申請(qǐng)可享受公司每年供給的常規(guī)體檢一次5120一、原則:差旅費(fèi)用實(shí)行總額包干,節(jié)約歸己,超支不補(bǔ)二、標(biāo)準(zhǔn):級(jí)別 地區(qū) 交通費(fèi) 住宿費(fèi) 餐費(fèi) 業(yè)務(wù)費(fèi)經(jīng)理級(jí)以上沿海城市實(shí)支實(shí)支實(shí)支實(shí)支內(nèi)陸城市實(shí)支實(shí)支實(shí)支實(shí)支部門(mén)經(jīng)理以沿海城市實(shí)支250實(shí)支實(shí)支上內(nèi)陸城市實(shí)支150100實(shí)支一般員工沿海城市實(shí)支15080實(shí)支內(nèi)陸城市實(shí)支10080實(shí)支說(shuō)明:職員出差前應(yīng)填寫(xiě)出差申請(qǐng)單,出差期限由派遣主管視狀況事先核準(zhǔn)。一周內(nèi)結(jié)清差費(fèi),財(cái)務(wù)部有權(quán)暫停支付其工資,等報(bào)銷(xiāo)完再核付。出差人員可乘坐火車(chē)、輪船、飛機(jī)等交通工具,由派遣主管依據(jù)任務(wù)需要在出差申請(qǐng)單中審定,費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。出差期間因公支出以下費(fèi)用,可實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。乘坐出租車(chē)按發(fā)票面值。因公長(zhǎng)途費(fèi)按電信局收據(jù)為憑。因公宴客費(fèi)用,按正式發(fā)票為準(zhǔn)。第六局部安全衛(wèi)生一、公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙附:公司禁煙通知自 年 月 日起嚴(yán)禁在公司、辦公場(chǎng)所、上班時(shí)間內(nèi)吸煙違者一次罰款人民幣50元當(dāng)場(chǎng)付清如經(jīng)理辦市場(chǎng)部、會(huì)議室有客戶要求吸煙者僅限在本部辦公室內(nèi)公司職員不得陪抽,如違反,按規(guī)定懲罰!二、非電氣作業(yè)人員不得裝拆修理電氣設(shè)備。三、疼惜公司公物,留意全部設(shè)備的定期修理保養(yǎng),節(jié)約用水、用電、易耗品。四、養(yǎng)成衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂丟紙屑,煙頭、雜物,如在公五、應(yīng)急:市內(nèi)觸電急救: 市內(nèi)傷病急救:火警:119 匪警:110第七局部保密一、總則1、公司隱秘是關(guān)系公司權(quán)力和利益,在確定時(shí)間內(nèi)只限確定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。2、公司全體職員都有保守公司隱秘的義務(wù)。二、保密范圍1、經(jīng)營(yíng)信息公司重大決策中的隱秘事項(xiàng);公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)工程及經(jīng)營(yíng)決策;公司內(nèi)部把握的合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄;供銷(xiāo)情報(bào)及客戶檔案;公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;公司所把握的尚未進(jìn)人市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息;公司職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收人及資料;公司內(nèi)部治理制度。2、技術(shù)信息各類(lèi)技術(shù)資料;工作期間總結(jié)、覺(jué)察到信息均屬公司。3、其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。三、公司秘級(jí)確實(shí)定1、公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展中,直接影響公司權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密級(jí)。2、公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、客戶資料、經(jīng)營(yíng)狀況、治理制度等為機(jī)密級(jí)。3、公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進(jìn)人市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息為隱秘級(jí)。四、保密措施1使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷(xiāo)毀,由經(jīng)理辦專(zhuān)人執(zhí)行。2非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄;收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)當(dāng),并實(shí)行必要的安全措施,在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。3、屬開(kāi)公司隱秘的設(shè)備或產(chǎn)品的研制、使用、保存、修理、銷(xiāo)毀,由公司指定特地部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行,并承受相應(yīng)的保密措施。4、在對(duì)外交往與合作中需要供給公司隱秘事項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司隱秘,不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴倦[秘,不準(zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司隱秘。6、公司工作人員覺(jué)察公司隱秘已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí),應(yīng)當(dāng)馬上實(shí)行補(bǔ)救措施并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室。五、責(zé)任與懲罰110-500泄露公司隱秘,尚未造成嚴(yán)峻后果或經(jīng)濟(jì)損失;已泄露公司隱秘但實(shí)行補(bǔ)救措施的。2、消滅下?tīng)顩r之一的,賜予辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失直至追究法律責(zé)任:有意或過(guò)失泄露公司隱秘,造成嚴(yán)峻后果或重大經(jīng)濟(jì)損失;違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買(mǎi)
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