互聯(lián)網(wǎng)+駕校推廣方案

一.市場(chǎng)背景

“互聯(lián)網(wǎng)+駕?！蓖茝V方案市場(chǎng)飽和、同質(zhì)化嚴(yán)峻、價(jià)格戰(zhàn)普遍二.市場(chǎng)分析駕校需求國(guó)家政策調(diào)整本上解決學(xué)員參與駕考的種種問(wèn)題。購(gòu)車(chē)剛需購(gòu)車(chē)需求，直接導(dǎo)致了市場(chǎng)上駕校數(shù)量的急劇增長(zhǎng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于價(jià)格戰(zhàn)的選擇時(shí)機(jī)，而學(xué)車(chē)費(fèi)用無(wú)疑是學(xué)員選擇駕校所看重的重要因素。利潤(rùn)點(diǎn)單一試費(fèi)用以外，出去灰色收入，相對(duì)而言，利潤(rùn)點(diǎn)還是筆記哦單一化的。消費(fèi)需求選擇駕校難市場(chǎng)上的駕校繁多，很多人在選擇駕校的時(shí)候，不知如何如何選擇，費(fèi)用低的擔(dān)憂(yōu)質(zhì)量無(wú)法保證，各種類(lèi)型的消費(fèi)人群直接催生了多種多樣的消費(fèi)形式。上班族時(shí)間本錢(qián)由于駕校的練車(chē)、考試等時(shí)間相對(duì)任憑，上班族的時(shí)間相比照較固定，兩者之間時(shí)間無(wú)法合理匹配，導(dǎo)致上班族面臨著工作與學(xué)車(chē)之間的兩難選擇教練態(tài)度但是駕校市場(chǎng)已經(jīng)形成這樣的風(fēng)氣。吃拿卡要者，往往成為被“卡住”或“考試掛科”的對(duì)象3.數(shù)據(jù)3.數(shù)據(jù)購(gòu)車(chē)量(如上圖〕每年學(xué)車(chē)人數(shù)2023202350萬(wàn)以上；天津、重慶351513301.5826101.2%；4368260.6%。山西人數(shù)山西省統(tǒng)計(jì)局公布山西省統(tǒng)計(jì)局公布2023年全省人口變動(dòng)狀況抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報(bào)，依據(jù)抽樣75.65%。平均費(fèi)用以太原市為例，c135003600三.互聯(lián)網(wǎng)+信息化沖擊選擇駕校線(xiàn)上信息搜尋駕校的時(shí)候都會(huì)在網(wǎng)上進(jìn)展搜尋，通過(guò)網(wǎng)上信息綜合衡量駕校的可選擇性，因此，駕校的良好進(jìn)展離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)這樣的推廣平臺(tái)。大數(shù)據(jù)分析細(xì)分市場(chǎng)目前，一些地區(qū)已經(jīng)開(kāi)頭實(shí)施網(wǎng)上報(bào)名，網(wǎng)上預(yù)約等，這些技術(shù)的應(yīng)用，直觀的給消費(fèi)者供給了一個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、考試標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)等等，這些都能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)輻射到一般消費(fèi)者的世界里，從而讓駕校處在一個(gè)全民監(jiān)視的環(huán)境中。對(duì)駕校教練的評(píng)論體系必將實(shí)現(xiàn)選擇。效勞沖擊駕校效勞查找全、便捷的效勞模式。教練效勞水，收取各種費(fèi)用才是真正的目的，比方包過(guò)費(fèi)、排隊(duì)費(fèi)等等。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)選取教練的方式，能夠讓每一位教練置于公開(kāi)透亮的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中，這種行為將會(huì)漸漸改善。第三方效勞駕校市場(chǎng)存在的巨大的商機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的介入，讓駕校的進(jìn)展將會(huì)更加的完善。第三方平臺(tái)也樂(lè)觀開(kāi)發(fā)使用于駕校的的軟件。這些軟件的應(yīng)用將會(huì)連續(xù)細(xì)分市場(chǎng)，拓展跟多的利潤(rùn)點(diǎn)，讓學(xué)員和駕校、以及第三方平臺(tái)都成為最大的受益者。外圍群體情愿效勞進(jìn)入市場(chǎng)手機(jī)依靠移動(dòng)化沖擊用戶(hù)用戶(hù)習(xí)慣漸漸從pcpc于傳統(tǒng)的線(xiàn)下辦公的方式，用戶(hù)更加青睞于移動(dòng)端的線(xiàn)上app時(shí)間精細(xì)化現(xiàn)代生活快節(jié)奏，高效率的辦公模式下，使得用戶(hù)對(duì)時(shí)間治理更加重視，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)4.資源整合突破駕校行業(yè)壁壘“互聯(lián)網(wǎng)+”異化駕校才能夠生存，而獵取利潤(rùn)是駕校差異化的結(jié)果。駕校的聯(lián)合+聯(lián)合推廣互聯(lián)網(wǎng)+駕校的型模式。對(duì)接貸款后續(xù)假設(shè)要和金融公司合作，給學(xué)員供給p2p金融效勞，比方學(xué)員要買(mǎi)車(chē)可以實(shí)現(xiàn)分期貸款業(yè)務(wù)。需要提前洽談分期貸款業(yè)務(wù)。專(zhuān)車(chē)接送但凡參與報(bào)名的駕校學(xué)員，均可享受到專(zhuān)車(chē)效勞，學(xué)員可以合理的安排自己的時(shí)間，我們會(huì)安排專(zhuān)車(chē)接送您，讓您享受到便捷，高校的一站式效勞。例如你明天我要練車(chē)，我什么駕校在偏僻郊縣，有專(zhuān)車(chē)接，那有什么關(guān)系。與外在對(duì)接與政府當(dāng)軟件已經(jīng)成熟的運(yùn)用于駕校行業(yè)的時(shí)候，我們可以利用現(xiàn)有的技術(shù)申請(qǐng)專(zhuān)利，通過(guò)政府選購(gòu)的方式，將此技術(shù)應(yīng)用并普及。我們可以將現(xiàn)有的“互聯(lián)網(wǎng)+駕?！钡男湍Ｊ酵婆e給政府，通過(guò)政府為駕照供給的公共效勞的方式，將這種模式漸漸推廣。與保險(xiǎn)形成學(xué)車(chē)--購(gòu)車(chē)---購(gòu)保險(xiǎn)的全套效勞，既拓展了駕校的利潤(rùn)點(diǎn)，又便捷的解決了學(xué)員的后續(xù)問(wèn)題。與大數(shù)據(jù)用戶(hù)分析定出適合該消費(fèi)者的專(zhuān)屬效勞。與將來(lái)消費(fèi)/車(chē)學(xué)員都是駕校的優(yōu)質(zhì)用戶(hù)，他們是有確定的消費(fèi)水平的年輕人，不僅僅有學(xué)車(chē)需求，將來(lái)式，以互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)對(duì)待自己的學(xué)員，守住他們，為他們供給終身效勞。修車(chē)是不是也可以通過(guò)我？等等四．效勞流程1.論壇了解駕校在實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+駕?！钡男湍Ｊ綍r(shí)，我們要了解清每一個(gè)合作伙伴，結(jié)合合作伙伴的校。了解學(xué)員學(xué)員都真正的享受到“互聯(lián)網(wǎng)+駕校”模式帶來(lái)的便捷，最終在用戶(hù)之間形成良好的口碑效員，借助大數(shù)據(jù)開(kāi)放，如班型設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)招生、效勞體驗(yàn)等，追求專(zhuān)注、極致、口碑，高體驗(yàn)。了解模式app、微博全面打通成為一體，形成大數(shù)據(jù)，讓駕校的經(jīng)營(yíng)智能化、精準(zhǔn)化。最短時(shí)間拿證。了解資料2.報(bào)名線(xiàn)上手機(jī)報(bào)名用戶(hù)通過(guò)平臺(tái)報(bào)名后，會(huì)有專(zhuān)屬業(yè)務(wù)人員登門(mén)辦理后續(xù)手續(xù)，如錄指紋、填寫(xiě)資料等。一人一車(chē)，手機(jī)預(yù)約；一費(fèi)到底，杜絕吃拿卡要；專(zhuān)車(chē)接送，保姆式效勞；優(yōu)質(zhì)教練，最短時(shí)間拿證?！惨毁M(fèi)到底制：從開(kāi)頭選擇我們的駕校起，不會(huì)再交一分錢(qián)，科目二沒(méi)過(guò)，那就再考一每次練車(chē)教練都會(huì)給你預(yù)備一瓶礦泉水，從學(xué)車(chē)開(kāi)頭到拿本，半路沒(méi)有任何費(fèi)用，是真的沒(méi)有，〔固然不包括當(dāng)?shù)亟还芩杖〉难a(bǔ)考費(fèi)和考試食宿費(fèi)〕選擇效勞一人一車(chē)三人一車(chē)十人一車(chē)假設(shè)您明天有一天的時(shí)間學(xué)車(chē)，那我們就可以讓這個(gè)教練帶您一天，這個(gè)車(chē)上除了您就是教練，一個(gè)蚊子都別想飛進(jìn)來(lái)。選擇班級(jí)學(xué)生班：〔4580〕〔僅供參考〕18-24培訓(xùn)承諾：3一費(fèi)到底：學(xué)車(chē)一費(fèi)到底，拒絕吃拿卡接送效勞：練車(chē)全程接送，舒適安心社會(huì)班：〔4980〕〔僅供參考〕效勞上乘，性?xún)r(jià)比高培訓(xùn)承諾：3一費(fèi)到底：學(xué)車(chē)一費(fèi)到底，拒絕吃拿卡接送效勞：練車(chē)全程接送，舒適安心尊貴特權(quán)班：〔8680〕〔僅供參考〕一人一車(chē)，尊享特權(quán)一人一車(chē)，科目二、三一人一車(chē)，集訓(xùn)依據(jù)實(shí)際考試指標(biāo)訓(xùn)練全程接送：體檢，上課，模擬，考試，練車(chē)，車(chē)接車(chē)送，便捷高效免費(fèi)金牌：補(bǔ)考，考場(chǎng)租車(chē)，考試食宿，使用場(chǎng)訓(xùn)，全部免費(fèi)專(zhuān)屬管家：代辦全部手續(xù)，學(xué)車(chē)過(guò)程全程效勞培訓(xùn)承諾：一車(chē)最多一人：科目二一人一車(chē)，科目三一人一車(chē)，集訓(xùn)依據(jù)實(shí)際考試指標(biāo)訓(xùn)練一費(fèi)到底：學(xué)車(chē)一費(fèi)到底，拒絕吃拿卡要接送效勞：練車(chē)全程接送，舒適安心IP商務(wù)班C1一對(duì)一教學(xué)，提前預(yù)約訓(xùn)練，免費(fèi)享受學(xué)車(chē)用餐8800〔僅供參考〕特色班：特約班c1一對(duì)一教學(xué)，周一至周日訓(xùn)練，上車(chē)后可預(yù)約將來(lái)105900〔僅供參考〕7188〔僅供參考〕標(biāo)準(zhǔn)班：平日預(yù)約班c175000〔僅供參考〕全周預(yù)約班c175200〔僅供參考〕快速班：5100〔僅供參考〕周末班 c1一對(duì)一教學(xué)，周末連續(xù)訓(xùn)練 6200〔僅供參考〕快速實(shí)戰(zhàn)班c1一對(duì)一教學(xué)，周一至周日連續(xù)訓(xùn)練，限45周歲以下報(bào)名 僅供參考〕選擇教練教練預(yù)約系統(tǒng)教練評(píng)價(jià)系統(tǒng)6.專(zhuān)人參謀保姆式跟蹤效勞商務(wù)人士極致效勞7.預(yù)約教練隨時(shí)手機(jī)預(yù)約：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我可以選擇我看著順眼的教練，我假設(shè)不滿(mǎn)足，我可以投訴教練，超過(guò)三次，教練可能會(huì)被辭退。實(shí)時(shí)與教練溝通：建立客服系統(tǒng)，特地與學(xué)員溝通，處理學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中的投訴建議，解決他們的實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)真正的“用戶(hù)體驗(yàn)避開(kāi)等待時(shí)間：通過(guò)網(wǎng)上預(yù)約時(shí)間，合理安排時(shí)間，避開(kāi)等待。8.考試線(xiàn)上報(bào)名考試教練評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)狀況隨時(shí)把握自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度和將來(lái)的時(shí)間安排駕校通過(guò)建立用戶(hù)的信息數(shù)據(jù)平臺(tái)。建立學(xué)員治理系統(tǒng)學(xué)的教學(xué)跟蹤體系。9.后續(xù)評(píng)價(jià)對(duì)駕校：建立評(píng)價(jià)系統(tǒng)，類(lèi)似淘寶好評(píng)系統(tǒng)對(duì)教練：淘寶式的點(diǎn)評(píng)方式或者點(diǎn)贊累積的數(shù)量五．執(zhí)行打算設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)圖 流程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)一期二期三期APP推廣 地推 線(xiàn)上推廣 代理復(fù)制 擴(kuò)展縣市 駕校模式復(fù)制收益 單人 市場(chǎng)基數(shù) 年收益進(jìn)展 對(duì)接賣(mài)車(chē) 對(duì)接貸款合作對(duì)象 駕校 有資源的第三方