施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道應急預案

—施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道應急預案一、編制目的依據上級領導部門的布置部署，安全第一，預防為主的指導方針，保證施工時不影響當地人民及政府工作部門的水、電、通信、煤氣等的供應和運用，保證當地人民生活不受影響，公共財產不受損失特制定本預案。二、危險源辨認發(fā)生潛在（事故）大事物質：盲目作業(yè)發(fā)生潛在（事故）大事場所：生產作業(yè)區(qū)域（307國道旁、青銀高速旁、沿線村莊）發(fā)生潛在（事故）大事場所配備器材：防護器材、設備三、應急準備l、組織機構及職責：（1）工程部應急準備和響應領導小組：組長：工程經理XXXXX副組長：工程副經理XXXXX生產經理XXXXX組員：長XXXXX各工長技術員質檢員值勤人員（2）應急處置領導小組負責對此突發(fā)事故的應急處理。2、應急物資的維護、保養(yǎng)及測試強化對各種防護設備的日常管理，定期檢查，隨時保持良好狀態(tài)。四、應急響應及報告最先發(fā)現挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道的，要立刻報告工程部應急負責人。應急負責人現場總指揮，即刻組織快速封鎖（事故）大事現場，將事故點20米內進行維護隔離，實行臨時措施將（事故）大事的損失及影響降至最低點，并電話通報建設管理處應急救援領導小組。工程經理立刻撥打本市自來水保修中心電話，撥打本市供電急修電話，撥打本市通信光纜急修電話以及煤氣公司。電話描述清如下內容：單位名稱、所在區(qū)域、四周顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、所發(fā)生（事故）大事的情況及程度。隨后到路口引導救援車輛。五、預防措施1、工程開工時由工程部測量組負責勘測各種線路的走向和埋深情況，并以書面圖紙形式報工程管理部及存檔備案。由上級領導報該線路（管路）全部公司審核和確定。2、觸及轉變管道及光纜路線的由工程管理人員在施工準備前期報請有關政府職能部門作出相應線路調整。3、工程部施工人員施工前做崗前培訓，持證上崗。4、工程部技術人員保證技術合格后上崗。5、施工時施工作業(yè)人員禁止三違現象。6、施工時測量組技術人員保證跟蹤監(jiān)測。7、如遇地下線路發(fā)生改變應立刻停止施工，探明地質及線路走向前方可施工。8、施工機械不行帶病作業(yè)。9、施工操作的時分要求該線路（管路、光纜、電纜）公司現場協(xié)調指導作業(yè)。10、施工的時分保證與線路保持肯定的工作安全距離。11、如大型機械不能開挖到位、應由小型機械進行，或者由人工開挖的形式進行。六、應急處置顯現事故或大事由工程部應急領導小組立刻啟動應急響應，各部門立刻進入響應階段，協(xié)調領導小組做好各項救援及管理工作。七、應急保障1、人員保障工程部應急領導小組從各部門抽調部分人員（50人）成立應急保障人員，做好應急大事時領導交給的各項工作，由綜合辦公室負責該人員確實定和保證通訊聯(lián)絡暢通。2、物資保障應急物資由工程部應急領導小組確定，并交由物資部門選購和管理，做到專物專用，保障應急需要。3、資金保障該資金由工程部應急領導組確定，財務部協(xié)調調撥儲藏和保障，?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。4、保障職責各保障部門應做到人員、物資和資金的落實到位，做到應急需要時能夠快速、有效的運用。如因各部門某項落實不到位造成的后果由部門領導負全部責任。八、事故的調查處理應急小組到達大事現場后，立刻組織大事調查，并將大事的初步調查通報應急小組組長。調查工作根據四不放過原則。不得隱瞞現實真相。應急小組組長接到大事通報后，上報有關部門，等候調查處理。九、預案管理1、培訓和演練（1）負責主持、組織全工程部開工前進行一次按應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調協(xié)作完成演練。演練結束后由組長組織對應急響應的有效性進行評價，必要時對應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。（2）負責對相關人員在開工時進行一次培訓。2、獎懲對預防大事事態(tài)發(fā)生和進一步擴大有突出奉獻者賜予XXX-200元本質性經濟嘉獎。對于隱瞞現實真相，造