助理述職報告匯編

1/1助理述職報告匯編

助理述職報告篇1

尊敬的各位領導，評委們：

大家好。

我是藍宇娛樂行政助理吳婷，擔任此職務前后加起來已有一個多月，在綜辦和藍宇運營主管的帶領下首先理順了日常工作流程，然后學習公司的規(guī)章制度，配合綜辦制定新的系統(tǒng)標準并細化，通過后對各區(qū)主管進行培訓并按要求各區(qū)域按標準執(zhí)行。作為行政我清楚的認識到行政管理是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調左右、聯(lián)系西面八方的樞紐，要做好這份工作還需狠下功夫。現(xiàn)將這近一個月來對行政助理這一職位的認識，工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案，今后一年的發(fā)展規(guī)劃，向各位做一個匯報：

一、明確自已的工作職責和權限

1、在行政主管領導下，認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，全面負責門店行政管理工作；每日巡檢各區(qū)包括：衛(wèi)生、監(jiān)控、員工工作態(tài)度等

2、負責協(xié)助人資部編制門店規(guī)章制度和考核細則，通過后實時檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況；

3、負責行業(yè)自主招聘，招聘要求一律按任職要求進行，負責員工日常工作管理，統(tǒng)計、監(jiān)管包括考勤制度、勞動紀律、員工個人形象規(guī)范等的執(zhí)行情況，合理善待員工，多與員工溝通，保證員工良好的工作心態(tài)，保持員工流失率在正常水平之內(nèi)；

4、做好部門月度考核評分、各類獎項評選，主要在夕會上民主推選出合試的人選；

5、根據(jù)行業(yè)工作要求，配合公司設計做出培訓規(guī)劃，針對收銀員和網(wǎng)管進行筆試和口試的考試，科學執(zhí)行公司人才培養(yǎng)制度；

6、負責每月門店培訓的實施、評估和總結、改進，并將培訓總結、計劃按時交至人資部；

7、負責對門店員工的晉級考核；公司人才選撥機制的宣傳、執(zhí)行；員工福利制度的監(jiān)督、執(zhí)行；做好上傳下達。

8、及時了解員工的思想，幫助店長做好引導和溝通，對員工間的不良情緒進行輸導，員工間可能出現(xiàn)的糾紛進行先期干預；

9、執(zhí)行好行政管理的各項工作：包括人事、后勤、各類會議的安排、記錄、監(jiān)督執(zhí)行等，并做到及時上傳下達；

10、執(zhí)行好后勤工作：制度、包括設施、設備檢修，制訂衛(wèi)生制度執(zhí)行并進行日常檢查，門店環(huán)境、綠化管理，員工食堂、宿舍管理等；

11、負責門店辦公用品及消耗品的管理，并匯總申領行政辦公物資；

12、門店倉庫的物資保管和每月協(xié)助財務、后勤進行盤貨；

13、配合門店日常消耗品的統(tǒng)計和申報，并根據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計要求進行改進建議；

14、做好門店監(jiān)控的管理配合綜辦進行數(shù)據(jù)備份，對出現(xiàn)的硬件問題及時上報后勤技術維修人員予以解決；

15、及時處理、跟蹤門店突發(fā)事件，并根據(jù)事件性質及時向相關部門負責人進行匯報；

16、及時完成上級領導交辦的其他各項工作任務。

二、近一個月來發(fā)現(xiàn)的問題和改進：

自身存在問題：

1、經(jīng)驗不足，對網(wǎng)吧運轉的認識不深刻，對網(wǎng)吧的管理、學識、能力和閱歷離公司的高效要求還有一定距離。

2、在日常工作中，不夠仔細，不夠敏感，沒做好眼觀四面耳聽八方，協(xié)調安排工作不是很到位。

改進方案：

1、每天學習公司的發(fā)文，把落下的沒接觸到的發(fā)文好好學習，認真領會其中的旨意。

2、少說話多做事，把事情做好做透徹了，同時還要多思考多觀察，不斷提高自己。

各區(qū)主管

存在問題：

1、各項制度的傳達落實和執(zhí)行不到位

2、對區(qū)域的管理長期松散，沒有團隊意識

3、缺乏與員工的溝通

改進方案：

1、10號起行業(yè)夕會上實施管理制度的培訓，灌輸上傳下達的重要性，督促監(jiān)督各區(qū)主管給員工培訓

2、定期調查員工對公司發(fā)文的認知度，使每個人都融入到團隊中

3、對優(yōu)秀的主管夕會中點名表揚，以作為效仿的對象，并作為月度優(yōu)秀干部評選的依據(jù)，調動大家的積極性。對管理不到位的主管婉轉給出提醒，無法認識自身錯誤者根據(jù)主管檢查標準懲罰或開除

（現(xiàn)各區(qū)主管正在依據(jù)系統(tǒng)標準努力實施，現(xiàn)已都進入角色，積極面對整改。）

網(wǎng)管

存在問題：

1、責任心不強，貪玩現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)

2、根據(jù)網(wǎng)吧設備設施檢查標準，網(wǎng)管檢查機器馬虎，不仔細

3、根據(jù)網(wǎng)管檢查標準半小時巡查一次，安全巡視檢查次數(shù)不夠

改進方案：

1、夕會上督促主管加強監(jiān)督、提醒或警告，并考察其執(zhí)行情況

2、安排技術主管對各區(qū)域每周兩次按設備設施維護檢查標準檢查，合格率達不到要求，上報藍宇辦公室，并對其做出相應的處罰。

3、各區(qū)主管加強對網(wǎng)管的培訓，提高他們的責任意識

（通過系統(tǒng)標準的灌輸，各區(qū)網(wǎng)管已提高警惕，已有了危機意識，并開始改變懶散的工作作風）

衛(wèi)生員

存在問題：個別衛(wèi)生員缺乏責任心，沒有主動意識

改進方案：

1、督促主管灌輸其工作職責，并做好與他們的溝通，維持員工良好的工作心態(tài)

2、嚴格按照衛(wèi)生檢查標準，對其進行考察，并按標準規(guī)定執(zhí)行懲罰制度。

3、宣傳"好人好事"獎，樹立服務標兵，服務典型的形象

助理述職報告篇2

縣委組織部、縣紀委：

根據(jù)縣委組織、縣紀委的安排，現(xiàn)就我任師宗縣商務局局長以來的工作情況向各位領導和同志們作如下述職，請予評議：

在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心、支持和監(jiān)督下，我堅持立足商務職能，團結干群一心，瞄準工作重點，突出自身特點，深入貫徹法律法規(guī)，力推工作，促使全縣商務招商事業(yè)取得了良好發(fā)展。

一、積極努力學習，不斷提升自身綜合素質

(一)學理論。加強政治理論學習，努力把握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的基本原理，黨的十七大及省、市、縣黨代會精神，把握科學發(fā)展觀的本質要求，用科學的理論武裝頭腦，進一步堅定理想信念和宗旨意識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。進一步提高了自身的思想理論素質，同時，堅決貫徹黨中央、國務院的路線、方針、政策，堅定了正確的政治方向和政治立場。

(二)學法律。注重國家法律法規(guī)的學習，特別是有關商務、招商法律法規(guī)及政策的學習，熟練掌握了國家經(jīng)濟法律法規(guī)、商務工作的相關法律法規(guī)政策，增強了法制觀念，提高了依法行政的能力。

(三)學業(yè)務。通過對現(xiàn)代管理理論、市場經(jīng)濟理論、法律知識的學習，不斷提高駕馭市場經(jīng)濟、促進發(fā)展、依法行政、構建和諧社會的能力。多年來，我嚴格堅持學習政治理論和經(jīng)濟專著，閱讀各類報刊，了解各地商務、招商動態(tài)。針對工作中碰到的實際問題進行學習和思考，對工作中碰到的實際問題，虛心向上級業(yè)務主管部門學習，積極爭取他們的指導，認真聽取各單位的意見和建議，使自身業(yè)務水平有了很大的提高。

(四)學方法。在工作中，堅持學習，逐步提高個人的管理水平，不斷改進工作方法，堅持用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究和解決問題，進一步增強工作的預見性、主動性和創(chuàng)造性;同時，虛心向群眾學習，向實踐學習，深入基層、深入群眾，調查研究，自覺接受群眾的教育和幫助，從中學習道德營養(yǎng)和品質精華。

二、依法履行職務，推進各項工作全面發(fā)展

我局主要職責，一是以引進大項目為重點，以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎，加大對外開放招商引資力度;二是以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設為主體，強化市場建設，夯實流通業(yè)發(fā)展基礎;加大對第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的運行情況進行監(jiān)測分析，強化全縣成品油、生豬定點屠宰、酒類、飲食服務、拍賣、典當、舊車交易、再生資源回收等行業(yè)進行管理;做好外來投資企業(yè)管理服務，強化進出口貿(mào)易的管理與協(xié)調力度。在具體工作中，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調推進，較好地履行了商務招商職責。

(一)招商引資工作

1、創(chuàng)新招商方式，加大招商引資力度

20xx年，精心制作了28個項目進入儲備庫，其中20個項目上報市級儲備，重點向外推介。在建項目4個，項目協(xié)議總投資億元人民幣;簽約項目6個，項目協(xié)議總投資億元人民幣;在談項目10個;實際使用外資萬美元(比上年增1701萬美元，增幅527%);引進縣外國內(nèi)資金45952萬元人民幣(比上年同期增19452萬元，增幅73%)。

(1)、強化項目包裝，夯實招商基礎。我?guī)ьI干部職工深入各部門和企業(yè)收集項目資料，在認真調研的基礎上，圍繞我縣支柱產(chǎn)業(yè)，重點包裝了10萬噸∕年燃料乙醇項目、30萬噸∕年電石生產(chǎn)項目、XX畝高效花卉生產(chǎn)建設基地等28個招商項目。

(2)、創(chuàng)新方式，適時招商。招商過程中，充分結合師宗產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，并根據(jù)當前國際形勢，及時調整招商思路，一是有針對性的登門拜訪、上門招商。今年10月中旬，我縣組成了由縣長帶隊，各相關部門主要領導及企業(yè)代表組成的招商引資團赴廣東、浙江、上海等地考察、回訪企業(yè)，洽談項目，為我縣下一階段招商引資工作打開了局面。二是加大了網(wǎng)絡招商力度，今年縣商務局不斷完善公開的內(nèi)容，切實提高辦事效率，豐富了《師宗縣商務局網(wǎng)站》，在招商項目的欄目中，整理了大量招商引資資料，目前已發(fā)布了重點招商項目、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序等，這一工作為招商引資拓寬了渠道，也公開了招商的辦事流程，通過專業(yè)網(wǎng)站開展網(wǎng)上招商，收到了良好效果。全年到我縣考察、洽談的客商共計200余人次。

(3)、突出宣傳，強化招商。充分利用昆交會、珠洽會等各種經(jīng)貿(mào)洽談平臺，加大項目推介宣傳力度。積極加大與省、市招商部門的聯(lián)系溝通力度，進行適時推介。

(4)、依托會展，強化簽約。按照注重實效的原則，強化會展招商，20xx年昆交會期間，共有簽約項目3項，達成合作意向項目1項，項目協(xié)議總投資億元人民幣。簽訂出口貿(mào)易貨單2單，出口額390萬美元;國內(nèi)貿(mào)易貨單3單，貿(mào)易額4180萬元人民幣;意向性洽談貿(mào)易項目3個，協(xié)議貿(mào)易額415萬元人民幣。

2、切實履行部門職能，落實“四個強化”

(1)、強化領導，調整充實了抓對外開放招資引資工作的領導力量，我自己堅持集中主要精力抓招商引資工作，并由招商科、辦公室等業(yè)務科室具體負責，成立了相應的工作專班;

(2)、強化責任，落實領導和工作人員聯(lián)系企業(yè)制度;

(3)、強化經(jīng)濟運行調度，嚴格按照縣委、縣政府經(jīng)濟發(fā)展目標要求，認真檢查督辦主要經(jīng)濟指標的落實，我堅持親自抓月調度、季分析，突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設開工經(jīng)營過程中存在的突出問題，認真分析經(jīng)濟運行情況，及時解決問題，確保全年任務指標與時間同步;

(4)、強化服務，切實為外來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設工作排憂解難，及時協(xié)調外來企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面的各種矛盾和問題，引導企業(yè)強化管理，著力提高經(jīng)濟運行質量。

(二)、商務工作

1、認真組織實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。按照商務部、省、市商務部門的具體安排和有關要求，繼續(xù)切實開展好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。經(jīng)過努力，20xx年建成農(nóng)資農(nóng)家店30家，均收到良好成效，全部通過市級驗收，活躍了農(nóng)村消費市場，提升了農(nóng)村消費能力。

2、切實加強成品油零售管理工作。認真開展全縣成品油零售經(jīng)營企業(yè)的年檢工作。對于年度檢審中不合格和停業(yè)時間較長的成品油零售企業(yè)，我局按《成品油市場管理辦法》的規(guī)定，下發(fā)了《成品油經(jīng)營企業(yè)限期整改通知書》，責令其在規(guī)定時間內(nèi)進行整改，保證了我縣成品油經(jīng)營市場的安全、穩(wěn)定、規(guī)范運行。

3、切實抓好生豬定點屠宰工作。認真貫徹落實國務院《生豬屠宰管理條例》，一是進一步加強對全縣生豬屠宰的日常監(jiān)管，建立購銷臺帳，做好臺帳的日常登記工作，規(guī)范屠宰管理，保障肉品質量，確保全縣人民吃上“放心肉”。二是督促生豬屠宰企業(yè)進行整改，對達不到要求的定點屠宰企業(yè)，按照市商務局下發(fā)的整改通知要求，督促生豬屠宰企業(yè)按時按質完成整改任務，20xx年9月，丹鳳屠宰場生豬定點屠宰場資格已獲市政府批準。三是強化聯(lián)合執(zhí)法檢查，打擊私屠濫宰和制售注水肉、劣質肉、病害肉等違法行為，凈化肉類市場，切實保障人民群眾身體健康和生命安全。

4、加強對重點行業(yè)的監(jiān)督管理。為推進重點行業(yè)和流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵培育大型流通企業(yè)，優(yōu)化流通發(fā)展環(huán)境，使企業(yè)做大做強，我局切實履行部門職能，完善市場監(jiān)管：認真抓好酒類流通備案登記工作，逐步由縣城向鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行隨附單制度;加強對民爆、農(nóng)貿(mào)市場、繭絲綢、餐飲、美容美發(fā)、再生資源回收等行業(yè)的日常管理和服務工作，引導企業(yè)走規(guī)范化、現(xiàn)代化和科學化發(fā)展的路子，積極爭取省、市政策扶持，不斷給企業(yè)注入新的活力，搞活商貿(mào)流通，扶優(yōu)扶強現(xiàn)有重點行業(yè)和流通企業(yè)，促進我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

5、認真做好市場運行和商品檢測。為加強市場運行監(jiān)測，按照商務部“準確監(jiān)測，深刻分析，科學預測，快速反應”的要求，結合我縣實際，我局選定師宗縣市場經(jīng)營服務中心、師宗縣農(nóng)資有限責任公司、師宗縣百匯達商貿(mào)有限公司等企業(yè)為市場運行和商品監(jiān)測的樣本企業(yè)，按要求及時上報數(shù)據(jù)和市場運行監(jiān)測分析，為上級部門研究解決經(jīng)濟問題提供可靠依據(jù)。

6、認真開展商貿(mào)領域百日安全生產(chǎn)經(jīng)營專項行動。

根據(jù)市商務局、縣政府辦公室、縣安委會的通知要求，為確保奧運會期間市場經(jīng)營安全，縣商務局決定在全縣商貿(mào)流通領域開展百日安全生產(chǎn)經(jīng)營專項行動：一是成立了由局長任組長、分管副局長任副組長的專項行動領導小組;二是召開了動員會議，對專項行動的重要意義進行了宣傳，對具體工作進行了安排;三是在企業(yè)自檢自查的基礎上，縣商務局進行了重點抽查;四是針對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，商務局向超市和屠宰企業(yè)下發(fā)了安全隱患限期整改通知書。

7、對外貿(mào)易工作取得新進展。今年，我縣共有外經(jīng)貿(mào)企業(yè)8戶。在今年的昆交會上，師宗華林綠色食品有限公司、云南師宗楠慧農(nóng)牧有限公司分別與美國、韓國簽訂意向性協(xié)議，產(chǎn)品為泡椒和鮮椒，簽訂出口貿(mào)易貨單金額達390萬美元。

8、“昆交會”工作實現(xiàn)新突破。為進一步加強我縣對外宣傳，每年積極組織參加好昆交會。昆交會工作不斷取得新成績，參展規(guī)模擴大，外貿(mào)出口簽約有突破，國內(nèi)合作和國內(nèi)貿(mào)易有新增長，簽約項目有新進展，有力促進了我縣的對外開放，招商引資。

9、實際使用外資工作取得新突破。由昆明鋼鐵控股有限公司與美力投資有限公司(英屬維爾京群島)合資興建的昆鋼嘉華師宗水泥項目總投資62420萬元人民幣，其中美力投資有限公司以美元現(xiàn)匯出資萬美元，目前外資萬美元已全部就位。

三、商務系統(tǒng)自身建設

(一)規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

由于商務局涉及執(zhí)法領域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù);二是強化培訓，提高素質，按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓，全局9人辦理了《云南省行政執(zhí)法證》;三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周一學習時間，認真組織機關干部學習《行政許可法》、《云南省外來投資促進條例》

助理述職報告篇3

尊敬的各位領導、老師：

大家好!

20xx-20xx學年在不知不覺中即將拉上帷幕，回首的近一學年來走過的路，還是留下了一些或深或淺的足跡，雖然其間有過忙碌，有過艱辛，有過困惑，但更多的是充實、是快樂、是收獲的幸福。我在這一學年繼續(xù)擔任教務處助理一職。一年來，恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實實做好每一項工作?，F(xiàn)將有關工作作述職報告如下：

一、履行崗位職責情況

1.教務工作是一項經(jīng)常性、持久性的.煩雜工作，需要的是耐心和細心，我深知工作的重要性，在工作中，我以求真務實的態(tài)度，顧全大局，融合群體，自覺做到三不，即工作時間長不計較，工作任務重不叫苦，做的事情多不厭煩。在以壯校長為中心的校長室各位校長帶領下，在金校長的具體領導下，協(xié)助薛主任做好學校的教學事務。主要履行以下工作職責：

（1）協(xié)助薛主任制定學校的教學工作計劃、撰寫教務處工作總結。

（2）依據(jù)教學計劃編排湖中教師課程分擔情況及授課表。

（3）組織學生期中及期末考試以及各階段測試等各類考試和競賽。

（4）負責統(tǒng)計每次考試的情況并作好質量分析和反饋工作。

（5）協(xié)調日常教師調課、代課等工作。

（6）協(xié)助辦公室的同事管理教職工考勤和績效考核。

（7）協(xié)助辦公室的同事組織學校的教師課堂教學研究活動。

（8）協(xié)助辦公室的同事組織開展幾次對學生作業(yè)的檢查評估活動。

（9）協(xié)助辦公室的同事的日常教學檢查工作，包括課堂教學檢查，教案、聽課筆記、反思檢查等。

（10）協(xié)助分管校長負責初三年級各項事宜。

2.其他工作

（1）上好自己所帶的兩個初三班級的道德與法治課。

（2）負責學校疫情防控情況統(tǒng)計工作。

二、存在的問題在工作中，我還存在著一些不足：

教務工作瑣碎繁雜，加上自身能力不足，經(jīng)驗不足。自認為還有很多需要學習改進的地方：

1、工作上“深”度不夠。對老師們的困難和需要了解少，超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、指導業(yè)務的力度不夠。

2、工作中“實”干不夠。工作抓細、抓實、抓具體的實干精神還不夠強。

3、工作中“韌”性不夠。由于性格使然，處理問題有時考慮得不夠周到，今后工作中要加以改進。

泰戈爾說過：果實的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，葉的事業(yè)是平凡的。教務處的事業(yè)就是葉的事業(yè)，我將不懈努力，加強學習，努力提升！

助理述職報告篇4

站在一年一度的述職臺上總喜歡感嘆歲月的流逝，因為這就是歲月。我們可能看不到歲月在自己身上的雕琢，卻能看到孩子的成長、同行的生命正煥發(fā)出激昂的活力。今年，我協(xié)助李校長開展教學、教科研、藝體活動、特色學校建設等工作。在李校長的引領下，各個團隊的協(xié)作配合下，各項工作得以順利開展?，F(xiàn)就這一年的工作點滴匯報如下：

一、常規(guī)檢查落實、基本要求達標

教學常規(guī)工作是學校最基礎的工作，也是最能體現(xiàn)學校管理水平的一項工作，更是最體現(xiàn)教育者工作責任心的一項工作。教務處在這方面做了許多扎實而有效的事情，從開學初的初報表、教學計劃、備課檢查到作業(yè)批改檢查、課堂抽查、教學質量分析、總結等。一絲不茍，細致落實。使得教師的“基本要求”各個達標，在迎接合川區(qū)教育督導檢查時受到了督導組的高度評價。

二、教研活動務實、共建卓越課堂

今年，我們改革了教研活動的形式，要求把教研工作要做實在，有成效。在各個教研組長的組織下，我們開展了有效務實的各項活動：數(shù)學教研組開展了中青年數(shù)學教師賽課活動、試卷出題比賽；語文組進行集體備課對教材進行整體梳理，開展隨文習作課堂觀察教研活動，群文閱讀翻版課展示活動，群文閱讀錄像賽課等活動；綜合組在學校開展的多項活動中也積極配合，各施其才，為共同建設卓越課堂而努力。在南津街街道“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動中和合川區(qū)“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動中老師們協(xié)作配合，集體備課，磨課，試講，反思。多名教師榮獲辦事處和合川區(qū)區(qū)級賽課一等獎和二等獎。學校也榮獲組織工作獎。

三、科研成果求實、提升教師素養(yǎng)

教育科研一直是我校的優(yōu)勢資源，我們也一直把科研工作作為提升我校教師素養(yǎng)的一項重要途徑。我們要求每個課題研究必須求實，要讓參研教師通過研究真真切切的得到提升。今年，我校的區(qū)級課題《小學語文隨文習作方法研究》順利結題。編著的成果集《隨影》即將正式出版。語文組的《群文閱讀研究》課題還在如火如荼的開展，數(shù)學組和綜合組也積極的申報了課題。一股濃郁的科研氣息正如春花吐蕊一般在南小的校園里散發(fā)芬芳。

另外，我們還盡可能的組織年輕教師外出聽課、學習，培訓。置換脫產(chǎn)培訓兩人次，國家級、XX市級、區(qū)級的短期培訓人次更是數(shù)不勝數(shù)。這些學習都為教師業(yè)務水平、理論水平的提高提供了平臺。

四、興趣活動出彩、擢升素質教育

開展豐富多彩的興趣活動，培養(yǎng)學生的綜合素質是學校教育的重要內(nèi)容，也是學校辦學效果的外顯名片。我們根據(jù)學校特色積極開展多個興趣小組，通過深入開展閱讀推廣活動，舉辦閱讀手抄報評比、朗誦比賽、大課間開展讀書活動，舉辦教師現(xiàn)場書法比賽，“傳承陶行知思想、打造卓越課堂”論文評選等活動擢升師生素質。

五、特色之路探索、營造美麗校園

特色學校的建設一直困擾著我們，這一學年，我們一直在打造特色學校的道路上探索著，思考我們的辦學理念、明確我們的辦學特色。現(xiàn)在，我們初步確立了我們的特色定位為“尚美教育”，校訓為各美其美、與美同行，校風為求真、至美，教風為厚德、成美，學風為樂學、尚美。下一步，我們將根據(jù)我校的特色定位全面思考管理脈絡，營造美麗南小。

六、不斷提升自我、爭做學養(yǎng)之師

只有不斷地學習，提高自身的修養(yǎng)和專業(yè)水平，才能保持一顆上進的心；才能趕在教育改革大潮的前列；才能勝任和擔當組織賦予我的職責。

“逆水行舟不進則退”在今后的工作中我一定要堅持學習，努力成為學養(yǎng)之師。一年的時間過得很快，心中很多的夢想還期待在來年。工作中也有許多不盡人意的地方，因性格等原因，在工作中有毛躁、不細致的地方還需要“洗洗澡、治治病”。也期待著各位領導，各位同仁能一如既往地支持我、幫助我。我一定秉著一顆公心，為XX小的發(fā)展盡心盡力，且行且努力！

助理述職報告篇5

我自20xx年**月份入職以來，擔任***物業(yè)服務中心行政助理一職，在近幾個月的工作中，盡自己的努力盡快適應工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，認真工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將本人自入職以來的工作情況匯報如下：

一、中心的信息管理工作

每天收集項目各部門需要上報的各類公文，由主管副總批示后上報公司相關職能部門，公司相關領導批閱完成后及時反饋給相關部門執(zhí)行。對公司發(fā)布的各類消息要及時傳遞給相關部門、相關人員，保障公司決策及各項工作指令及時準確的下達，對于需上報的文件按公司要求，及時進行催辦，保證在時間截點前整理完成后上交公司。

二、項目中心的人事管理工作

項目員工入職、轉正、離職手續(xù)的辦理，并及時上繳公司人力資源部門。每周一負責收集各部門的請假單及加班單，每月底負責項目人員的考勤制作，對上報的各部門考勤進行審核，每季度負責配合人力資源部門進行項目人員的考核工作。

三、項目中心的行政管理工作

行政管理工作多為日常性工作，為中心各部門提供良好的服務。首先是每月匯總各部門需求編制中心的辦公用品申購計劃，及時聯(lián)系供方進行辦公用品采購，保證滿足中心各部門需求，每月根據(jù)公司資金計劃核對供方結算款項。其次是對資產(chǎn)的管理，對損壞資產(chǎn)及時進行維修，報廢資產(chǎn)及時履行手續(xù)，同時對各部門提出的資產(chǎn)需求及時上報，獲批后及時購買，配合公司財務部門的資產(chǎn)盤點工作，避免公司資產(chǎn)的流失。再次是服務中心的公章管理，嚴格執(zhí)行公司印章管理規(guī)定，保證中心公章不丟失。最后是員工宿舍的管理，定期對員工宿舍進行巡視，對違反宿舍管理規(guī)定的情況及時制止，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生及安全問題通知責任人及時整改，保證住宿人員的住宿質量及人身安全。

四、中心質量職業(yè)健康體系運行監(jiān)督自入職以來，公司一直處于質量/職業(yè)健康體系的試運行階段，協(xié)助公司品質部組織***物業(yè)服務中心建立、運行改進質量/職業(yè)健康安全管理體系的相關工作，每月統(tǒng)計中心質量/職業(yè)健康目標的完成情況上報品質管理部。

五、項目中心的合同管理工作

對中心簽署的各類合同進行分類：對需要中心支付費用的合同，按合同要求，及時提醒相關部門進行付款；對收費費用的合同及時聯(lián)系相關人員或合同方，提醒對方付款；對即將到期的合同提醒相關負責人員與合同方對接是否續(xù)簽的問題。

六、項目中心的培訓工作

每月組織各部門根據(jù)員工需求上報培訓計劃，并監(jiān)督各部門的實施情況，對公司發(fā)布的培訓要求，及時組織相關人員參加，能讓員工在培訓中不斷完善、提升自己的業(yè)務知識及綜合水平。

綜上所述，行政助理工作角色是項目的管家工作，為員工服務的同時，配合公司職能部門及項目領導抓好項目的日常管理工作，保證各項工作的有序進行，我會在以后的工作中嚴格要求自己，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

述職人：***

日期：20xx年**月**日

助理述職報告篇6

我有幸于20xx年9月份加入到金運海產(chǎn)的團隊中，并在人力資源部任職，海產(chǎn)行業(yè)對我來說是個陌生的行業(yè)，跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性，也意味著這是我的新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫助，使我盡快熟悉工作內(nèi)容、進入工作角色。現(xiàn)將我這段日子的學習與工作情況做一簡要匯報。

一、招聘工作：

1、發(fā)布招聘信息；

在智聯(lián)招聘網(wǎng)、人才熱線網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新招聘信息，在求職人投遞的簡歷中尋找合適的人員對其電話邀請。

2、面試；

對來面試人員進行面試工作。由王經(jīng)理親身示范，耐心講解面試需要注意的事項，現(xiàn)已開始獨立進行面試，面試完畢后再由王經(jīng)理幫助把關。

3、現(xiàn)場招聘；

去龍華三和人才市場進行現(xiàn)場招聘，在前任招聘專員靈敏的帶領示范下，現(xiàn)已可以獨立進行現(xiàn)場招聘工作。

4、在招聘工作中遇到的問題與建議：

①普工類人員招聘難、招聘任務不能及時完成。建議增加招聘渠道，可在報紙刊登招聘信息，或在人才市場多購買幾次戶外廣告。

②行政專員等需要外派的辦公類人員不好招。這類人員可考慮去學校進行應屆生招聘，一方面人員素質較高，另一方面一般大學生在下半學期（即3月—6月）為實習期，對于剛剛踏入社會的學生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點，也容易接受外派。

二、員工的檔案與合同的管理

1、對在職員工的人事檔案進行電子檔的錄入，編號后將紙質版資料收集、排序整理于檔案室，以便后續(xù)領導的查閱。

2、整理每月合同到期人員名單，并續(xù)簽合同。

三、部門常規(guī)性工作：

1、視頻會議記錄工作：主要負責尿蝦、什蝦品種會議，在同事休假間也代

替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會議。

2、收集、整理、裝訂好各個分部發(fā)予總部的資料，上交給總監(jiān)與管理總經(jīng)理批閱。

3、領導安排的臨時性工作。

四、分析：

（一）自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識

1、優(yōu)勢：有一定的親和力；具備一定的溝通、協(xié)調能力，有耐心，服從指揮，能虛心的聽取別人的建議，認同公司的企業(yè)文化，心態(tài)平和。

2、劣勢：考慮事情不夠細致；缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合。

（二）需改進和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，提高自身的執(zhí)行力。

2、我現(xiàn)在的崗位是招聘助理，結合工作實際，如何更好的面試，為公司挑選合適的人才將成為我學習的側重點。

（三）常態(tài)性學習：

1、充分學習公司的各相關制度、文件；有助于個人與企業(yè)遠景的統(tǒng)一、協(xié)調發(fā)展。

2、對今后工作分析

①針對工作中不足進行改進；

②在人力資源更加深入的學習；

③針對工作中進展不順利的問題，濾清思路重新整理。

五：總結

我能勝任本職工作與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我近兩個月以來，工作、思想情況的報告。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。

助理述職報告篇7

尊敬的公司領導：

你們好！

時光茬苒，20xx年即將過去，回顧這一年來的經(jīng)歷，雖然我沒有做出過人的業(yè)績，但對自己的工作，做到了認真負責、全力以赴，在這近一年的時間里面，我收獲了很多的業(yè)務技能和管理知識，提高了個人的各項能力。現(xiàn)將20xx年期間的工作總結習匯報如下：

一、設備管理和組織能力方面：

20xx年初，前期我的工作成績得到了公司各級領導的肯定，繼續(xù)任二分廠廠長助理一職，管理水泥工段以及包裝工段的生產(chǎn)和出廠工作。在職期間緊緊圍繞公司、部門領導的指示，把水泥生產(chǎn)與水泥出廠工作作為重點從而到點，逐項梳理，逐條整改。水泥工段和包裝工段在公司領導的指導下、部門領導的支持下、全體員工的通力配合下，主要從節(jié)能降耗這方面工作做出了如下的成績，利用20xx年1，2月水泥生產(chǎn)淡季，認真組織人員，對設備有計劃的進行了檢修，確保了后期設備的可靠運行。

1、20xx年1月1#水泥磨輥壓機系統(tǒng)循環(huán)風機葉輪磨損嚴重，造成葉輪動平衡不穩(wěn)定，設備震動值偏高達到12。7mm/s，系統(tǒng)風量下降，設備無功消耗增加。檢修期間，克服天氣冷、技術力量薄弱、吊裝不符合要求等各種困難，從檢修開始到安裝試車成功，共用25小時，為公司節(jié)約外請人員各項檢修成本費用近3萬元。

2、20xx年4月水泥配料庫頂可逆皮帶因雙向輸送物料一直存在嚴重跑偏問題，造成生產(chǎn)成本高，每年一線、二線更換皮帶將近8條左右。前期皮帶都使用新采購的皮帶，后期采用二次利用的方式，將其它設備更換下來的皮帶二次利用，做到換一條皮帶備用一條皮帶的管理方式，大大降低了生產(chǎn)成本約8萬元左右。

3、20xx年1月2#輥壓機因安裝不到位等原因，動輥減速機低速軸軸向外竄15mm左右，造成低速軸內(nèi)套拉傷嚴重，必須修復才能正常使用。在這種影響正常生產(chǎn)的情況下，部門隨即制定嚴格的搶修方案，經(jīng)公司領導、部門領導協(xié)商批準后，組織8人對輥壓機進行大修，面對檢修環(huán)境惡劣，員工技能薄弱，且進廠90%員工較為年輕從未參與過大型設備的檢修，在檢修期間天氣寒冷偶伴大雪的條件下，分廠積極動員檢修人員克服種種困難，從拆除減速機到安裝試機完成，共計用56小時（不計減速機返廠修復），節(jié)約檢修支出約10萬左右。

4、在日常的工作中做到節(jié)能降耗。降低生產(chǎn)成本從每個員工入手，工段經(jīng)常組織員工茶話會，及時與員工溝通，認真聽取員工反應的意見，組織交流、溝通，感覺到員工的節(jié)能意識不夠，鋪張浪費、大手大腳，為了讓員工樹立正確的節(jié)能意識，部門制定了嚴于公司制度的考核機制。如發(fā)現(xiàn)員工的違章違紀行為，依照公司的考核制度，考核在工段，不在員工的個人薪酬范圍內(nèi)，員工認為不影響個人的工資收入，節(jié)約的這些成本又不發(fā)放到員工的福利里面，出現(xiàn)故意浪費易損件、易耗品、不關燈，無功消耗電量。如使用4顆螺絲應該領用4顆螺教，但我們的員工會領用多余4顆螺絲的行為，出現(xiàn)用不完，扔完、浪費完的思想，工段發(fā)現(xiàn)后組織員工學習、溝通，讓員工理解浪費的每一分錢，不是公司的，而是在糟踢自己的勞動成果，同時也給我們管理員敲響了警鐘，加強材料使用消耗管理已迫在眉睫。根據(jù)這些現(xiàn)象，分廠制定了出庫必須有工段負責人簽字方可出庫的規(guī)章，以舊換新等措施，有效地節(jié)約了各種消耗，降低了水泥的制造成本。

二、員工技能培訓方面：

20xx年對員工組織培訓50多次，在加強自身技能成長的同時，與員工一起成長，加強員工的培訓工作。利用班前班后會時間加強對員工的思想教育，闡述公司與個人的關系，大大提高了職工的積極主動性，減少了消極怠工的現(xiàn)象：巡檢堅持用，聽、摸、看、聞、問、測的方式巡檢，另外試行設備隱患與個人績效掛鉤制。使員工感到頭上有目標，肩上有重擔，讓員工體會到，發(fā)現(xiàn)一條隱患，在處理隱患故障的同時，不但提高了自身的業(yè)務水平，還在工資上得到了很好的體現(xiàn)，截止10月底共計發(fā)現(xiàn)各類隱患572條。其中重大隱患2次，如輥壓機減速機軸承內(nèi)圓斷裂，二線輥壓機電機軸承損壞，并且全部處理完畢。設備事故數(shù)量比往年同期大幅減少，全年整體設備臨停事故大幅下降，有效的保證了設備的運轉率。

三、生產(chǎn)任務完成情況：

20xx年1—9月份在受銷售市場嚴重影響的情況下，生產(chǎn)水泥946599。49噸，完成年計劃140萬噸的68%。

由于受市場因素的影響，造成水泥磨停機時間較長，水泥磨綜合臺時136。03t/h。

四、技術創(chuàng)新：

20xx年對現(xiàn)場工藝流程等各方而進行了多項技術改造，為公司的節(jié)能減排作出了應有的貢獻。1~10月共進行技改項日8項，如1，2線熟料庫下地坑皮帶機頭的收塵改造，兩條皮帶搭配進料時，揚塵非常嚴重，隨即對設計800*800的下料口進行縮小，改為350*350的下料口，形成料磨料，不但大大降低了粉塵污染，而且延長了溜子的使用壽命；另外石膏破碎機生產(chǎn)時，石子亂飛，存在極大的安全隱患，組織人員對石膏破碎機機頭殼體安裝鏈幕、擋料皮子。消除了安全隱患，降低生產(chǎn)過程的物料浪費；如輥壓機伸縮溜子的改造：成品斜槽收塵管道的改造，出磨鎖風閥的改造等等。

五、主要存在的問題：

1、現(xiàn)場管理和設備管理方面存在著很大的薄弱環(huán)節(jié)，不夠精，不夠細。

2、生產(chǎn)控制方面，臺產(chǎn)、質量、電耗等控制指標還不穩(wěn)定，各項指標忽高忽低，極不穩(wěn)定，在指出操作員業(yè)務水平低、技能差的同時，自己的業(yè)務技能有待進一步提高，應最大挖掘輥壓機擠壓效果，發(fā)揮輥壓機能耗低的特點，只要輥壓機擠壓效果好，質量將穩(wěn)步提升，臺產(chǎn)在現(xiàn)有的基礎上有較大上升空間。

3、設備管理應防治結合，維護應緊盯不放。

4、人員管理方面，團隊協(xié)作能力也有待進一步提高，用“心”去做、用“心”溝通。

六、自身成長和后期計劃方面：

20xx年取得的點滴收獲，得利于公司領導的正確指揮，也得利于廣大員工的大力支持和艱辛的勞動，在這里我深表感謝。20xx年即將過去，在自己成長的同時，我不會忘記公司的發(fā)展，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力工作，不斷提升自身的技能，帶動身邊的員工，完成好分廠的每項任務，我有信心、有能力接受新機遇、新挑戰(zhàn)、決心再接再厲，努力使二分廠的工作更上一個新的臺階！

匯報完畢，謝謝各位領導！

助理述職報告篇8

xx年，自己積極投身于學校的學習和實踐活動，以及和諧校園和升本建設工作中，努力做到服務大局履行崗位職責，做好自己該做的事，克服困難勤儉辦事，力爭取各項任務圓滿完成，服務師生、廉潔自律，自覺維護學校的利益和個人的聲譽。

一、工作：

1、認真學習和實踐科學教育，努力把握本質，結合學校的工作實際，進行系統(tǒng)地思考，組織部門落實學校的各項整改措施。

2、積極投身防治甲型流感工作，認真值班，落實學校的總體部署，調整組織實施“21”實訓工作，并深入蹲點的建工系級積極指導和檢查落實該項工作。

3、認真組織落實升本的各項具體任務。組織中央財政支持的煤礦安全國家級實訓基地建設，進行了兩次政府采購的招標，為學校減少資金投入45元。組織了圖書館的書架設備采購合同方知網(wǎng)的數(shù)據(jù)資源建設。組織落實北歐貸款和陽煤集團支持設備事宜。

4、組織了今年的學院高職教育人才培養(yǎng)工作水平數(shù)據(jù)采集工作，圓滿完成數(shù)據(jù)分析報告。

5、組織參加省今年高職院校技能大賽，信息系組隊參加“電子產(chǎn)品制作”比賽獲優(yōu)秀獎。

6、組織科研項目的申報和管理工作。省教育科學規(guī)劃課題一項，煤炭職業(yè)教育基金項目3項（每項2萬，其中有自己一項），陽泉市科技項目2項（每項5萬），橫向課題一項（4萬），申報了教育廳科技項目兩項和教學改革項目4項。

7、組織職業(yè)技能鑒定工作，積極系部開展多種職業(yè)技能培訓和職業(yè)資格考試工作。學院國家技能鑒定所組織了600多名學生的鑒定，今年?？飘厴I(yè)生獲證率達到xx%以上。

二、存在的問題和不足

對照學校發(fā)展的形勢和工作要求，深感自己還有很大的差距，主要存在有以下一些問題和不足：

1、理論學習的主動性不強，用科學教育觀指導實踐能力需進一步提高。

2、深入教學一線調研和檢查落實不夠，對“21”頂崗實訓深層次實質性工作做得不多。

3、學院的橫向課題，科技開發(fā)、科技服務還很薄弱。

助理述職報告篇9

尊敬的各位領導、同仁：

大家好！

20xx年11月19號是我進公司的時間，在我進公司這3年多的日子里，我看到了很多東西，也學會了很多東西。20xx年董事會把我從一名普通員工任命為事業(yè)部總經(jīng)理助理，這說明了董事會對我個人的信任與支持，本人非常感謝董事會對我的信任。去年一年在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我逐漸適應了新的工作崗位。

一、作為公司經(jīng)理助理，我在20xx年完成了以下工作：

1、配合公司經(jīng)理制訂好公司的經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施；

2、制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度；

3、合理設置本公司的組織機構；積極踐行總公司經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；

4、配合總經(jīng)理處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題；

5、把握好公司的各項經(jīng)營費用支出，努力提高公司的經(jīng)濟效益，在較好完成了事業(yè)部收款率的基礎上，配合經(jīng)理對外融資將近500萬元，替公司排憂解難。

6、在處理對外債務關系時，積極組織協(xié)調溝通，既維護公司利益，又樹立公司良好的社會形象。

7、在接管長城出租車公司的過程中，本人帶領其他員工做了大量細

致的籌備工作，向其駕駛員和管理人員派發(fā)律師函，邀請長城公司部分駕駛員進行會談，正面宣傳和溝通，做好解釋工作。在客管處及稅務部門的過度工作中，積極向各相關職能部門進行解釋溝通，派發(fā)告知函，以便交接工作順利過度。

二、自身不足與今后工作打算

盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足，積極向領導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發(fā)展

三、20xx年是挑戰(zhàn)機遇的一年，在這一年中本人將及時調整思想，更新觀念，適應企業(yè)經(jīng)營管理的需要。

1．找準自己的位子、當好上級配角、我作為事業(yè)部的總經(jīng)理助理，嚴格依照董事會的授權與經(jīng)營管理范圍，帶領手下隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，堅持以人為本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，建立健全規(guī)章制度與賞罰機制，并千方百計開動腦筋，拓展經(jīng)營規(guī)模，完善服務，展開卓有成效的經(jīng)營管理工作

2、務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃，采取多種方式，整理內(nèi)部員工慵、懶、散，拿錢不做事，愛說風涼話，有好處就上，沒好處不管，把公司當成大車店的惡劣工作態(tài)度。重視人才，發(fā)揮能人作用，進行月度考核和年終考核制度，每月進行考核，優(yōu)勝劣汰，能者居上。

3、加強自身建設，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以向董事會負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，積極學習，以健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來配合領導管好班子、帶好隊伍。對公司一切