品管圈-減少pda掃描遺漏率-PPT

品管圈-減少pda掃描遺漏率我們的圈組成輔導(dǎo)員：張志君1圈長：和法美2圈成員：邱燕飛顧君君陳波毛蝶靜劉穎徐英龍敏

32備選圈名仁心圈微笑圈滿滿圈匯心圈靈動(dòng)圈主題投票3圈名誕生匯心

圈4圈名的意義

我們的隊(duì)伍就像我們的圈名，滿滿的能量，滿滿的愛心，滿滿的熱情，滿滿的責(zé)任也有滿滿的感動(dòng)。也希望我們以飽滿的精神狀態(tài)迎接更好的未來。創(chuàng)造更令人滿意的成績！5圈徽誕生6圈徽的意義綠色代表生命，需要我們共同去呵護(hù)，說明我們的職業(yè)是神圣、高尚的。心象征我們四病區(qū)護(hù)士們共同所匯聚成的愛之心；藍(lán)色人和紅色人代表靜脈與動(dòng)脈，讓我們脈動(dòng)起來用一顆火熱的心來守護(hù)并珍愛每一個(gè)生命。同時(shí)藍(lán)色屬陰，紅色屬陽，陰陽平衡創(chuàng)造出和諧的外圍環(huán)境。圈中兩人牽手象征PDCA的完成需要我們牽手彼此，牽手各部門共同合作，需要團(tuán)隊(duì)共同努力，彼此配合，彼此協(xié)作。7大家有疑問的，可以詢問和交流可以互相討論下，但要小聲點(diǎn)8備選主題備選一減少PDA輸液掃描遺漏備選二減少靜脈留置針堵塞率備選三9頭腦風(fēng)暴10評價(jià)表11主題評價(jià)12主題誕生減少PDA輸液掃描遺漏13選題理由對醫(yī)院1降低紙張和其他辦公消耗發(fā)揮移動(dòng)護(hù)理效益，促進(jìn)醫(yī)院信息化進(jìn)程，提高醫(yī)院美譽(yù)度。2簡化輸液步驟的同時(shí)降低靜脈輸液錯(cuò)誤的發(fā)生率，提高工作效率，減少醫(yī)護(hù)人員的無謂的反復(fù)奔走，降低醫(yī)護(hù)人員的工作強(qiáng)度，使醫(yī)護(hù)人員有更充裕的時(shí)間思考處理病患的病情。對科室3準(zhǔn)確核對病人信息及用藥，防止遺漏和差錯(cuò)，對病人負(fù)責(zé)對患者14擬定活動(dòng)計(jì)劃書15現(xiàn)狀調(diào)查表16現(xiàn)狀調(diào)查之柏拉圖17目標(biāo)設(shè)定根據(jù)選題過程中圈能力得分情況.如果目標(biāo)設(shè)定太高，完成困難，會(huì)打擊圈員積極性，結(jié)合實(shí)際情況，將圈能力設(shè)定為60%。目標(biāo)值=現(xiàn)況值-降低值=現(xiàn)況值-（現(xiàn)況值×改善重點(diǎn)×圈能力）=50.7-（50.7×90%×60%）=23.3降幅=（現(xiàn)況值-目標(biāo)值）/現(xiàn)況值=（50.7-23.3）/50.7=54%18目標(biāo)設(shè)定柱狀圖19原因解析魚骨圖設(shè)備因素護(hù)士因素其他因素設(shè)備科因素個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，存在僥幸心理主觀意識不強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定機(jī)器蓄電能力下降，常出現(xiàn)全部無電現(xiàn)象維修不及時(shí)，維修力度不夠常需返廠維修致維修時(shí)間延長集中輸液時(shí)，前臺機(jī)器過少，常出現(xiàn)無機(jī)器可用現(xiàn)象一個(gè)人上班時(shí)來不及20對策擬定2122對策實(shí)施與檢討23對策實(shí)施與檢討24對策實(shí)施與檢討25對策實(shí)施與檢討26效果確認(rèn)27改善后28效果確認(rèn)柱狀圖29改善后柏拉圖30目標(biāo)達(dá)標(biāo)率目標(biāo)達(dá)標(biāo)率=（改善前—改善后）/（改善前—目標(biāo)值）×100%達(dá)標(biāo)率=（50.7—18.8）/（50.7—23.3）×100%=116%31有型成果臨時(shí)醫(yī)囑執(zhí)行32有型成果長期醫(yī)囑液體更換33無形成果34效果確認(rèn)雷達(dá)圖35標(biāo)準(zhǔn)化臨時(shí)醫(yī)囑：主班打印輸液條碼-主班與輸液護(hù)士核對醫(yī)囑并掃描-輸液護(hù)士三查七對再次掃描復(fù)核-執(zhí)行液體掃描（三查七對）-輸液結(jié)束掃描。長期醫(yī)囑:責(zé)任護(hù)士