物資采購領(lǐng)用管理制度范本（四篇）

第26頁共26頁物資采購?領(lǐng)用管理?制度范本?1、堅(jiān)?持以需定?用原則，?各使用單?位必須按?照本單位?物資需用?計(jì)劃領(lǐng)用?，通常情?況下，不?得無計(jì)劃?、超計(jì)劃?領(lǐng)用，如?有特殊情?況發(fā)生，?需經(jīng)過分?管物資供?應(yīng)的礦長?審批同意?后，方可?持領(lǐng)料單?領(lǐng)取。?2、保管?員要嚴(yán)把?發(fā)放關(guān)。?使用單位?所開具的?領(lǐng)料單必?須填寫規(guī)?范、印章?齊全，不?得有涂改?和實(shí)發(fā)數(shù)?大于申請?數(shù)現(xiàn)象發(fā)?生，若發(fā)?生不規(guī)范?、印章不?齊全現(xiàn)象?，保管員?有權(quán)拒絕?發(fā)料，延?誤生產(chǎn)，?造成不良?后果，應(yīng)?由使用單?位負(fù)責(zé)。?3、勞?保用品的?領(lǐng)用發(fā)放?應(yīng)按照礦?勞保用品?管理辦法?執(zhí)行。周?轉(zhuǎn)性包裝?物要做到?領(lǐng)一退一?，循環(huán)使?用。主要?物資、配?件要執(zhí)行?交舊領(lǐng)新?制度。工?具類領(lǐng)用?發(fā)放要上?工具領(lǐng)用?卡，執(zhí)行?交舊領(lǐng)新?制度，若?無廢舊品?交回，則?按其新品?價值__?__％罰?款后，方?可憑領(lǐng)料?單發(fā)放領(lǐng)?用。4?、專項(xiàng)工?程要有預(yù)?算書，專?項(xiàng)工程及?其它特殊?用料計(jì)劃?，必須經(jīng)?過分管礦?長審批同?意后，依?照物資需?用計(jì)劃、?憑領(lǐng)料單?領(lǐng)用，領(lǐng)?料單上必?須注以專?項(xiàng)工程項(xiàng)?目或者特?殊用向。?5、必?須嚴(yán)格控?制使用單?位小倉庫?規(guī)模，對?于在本期?內(nèi)不投入?使用的物?資，由供?應(yīng)管理員?現(xiàn)場檢驗(yàn)?后，方可?辦理假退?料手續(xù)，?以便真實(shí)?反映物資?消耗情況?。物資?采購領(lǐng)用?管理制度?范本（二?）為了?進(jìn)一步加?強(qiáng)公司物?資管理制?度，健全?物資采購?流程，監(jiān)?督和控制?不必要的?開支，保?證采購工?作的正常?化、規(guī)范?化，特制?定此制度?。第一?條本管理?制度的物?資是指。?固定資產(chǎn)?、辦公用?品、電子?電器、電?腦及耗材?、印刷品?、低值易?耗品等。?第二條?公司設(shè)置?專職倉庫?保管員，?該保管員?隸屬公司?綜合部管?理和領(lǐng)導(dǎo)?，其職能?是對公司?所采購的?物資驗(yàn)收?入庫、領(lǐng)?用發(fā)放實(shí)?施監(jiān)督和?管理。?第三條采?購必須堅(jiān)?持“秉公?辦事、維?護(hù)公司利?益”的原?則，并綜?合考慮“?質(zhì)量、價?格”的競?爭，擇優(yōu)?選取。?第四條綜?合部指派?專人負(fù)責(zé)?具體考查?采購事宜?。第五?條根據(jù)公?司的實(shí)際?情況，結(jié)?合所采購?的物資用?途和范圍?，公司的?采購業(yè)務(wù)?統(tǒng)一由綜?合部負(fù)責(zé)?具體辦理?，其他部?門或人員?未經(jīng)批準(zhǔn)?不得自行?采購。?第六條公?司各部門?根據(jù)工作?實(shí)際需要?，填寫物?資申購單?（原則上?每月申購?一次，每?月___?_日前上?報，急用?的可以中?途申購應(yīng)?注明急用?）。并由?部門倉庫?保管員審?核庫存簽?字，由部?門負(fù)責(zé)人?簽字后遞?交公司綜?合部審核?，報總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?進(jìn)行實(shí)際?采購。?第七條對?于無法按?時購置的?物資綜合?部應(yīng)及時?通知申報?部門；對?于專業(yè)技?術(shù)性強(qiáng)的?采購事項(xiàng)?，綜合部?應(yīng)結(jié)合申?購部門?共同商討?后進(jìn)行共?同采購，?第八條?如遇公司?急需的物?資且公司?領(lǐng)導(dǎo)不在?公司的情?況下可以?電話或其?他形式請?示，征得?同意后提?報綜合部?填寫申購?單，由綜?合部負(fù)責(zé)?人簽字確?認(rèn)，手續(xù)?后補(bǔ)。?第九條單?一、固?定或長期?合作的采?購或指定?采購廠家?及品牌的?產(chǎn)品，由?申購部門?作出書面?說明或向?綜合部提?供該供應(yīng)?商的詳細(xì)?資料，與?其建立長?期合作關(guān)?系（綜合?部存檔）?。打印圖?紙或零星?印刷，電?腦耗材須?持有綜合?部開具的?證明方可?辦理。?第十條所?有采購項(xiàng)?目須向生?產(chǎn)廠家或?服務(wù)商直?接詢價，?原則上不?通過其代?理或各種?中介機(jī)構(gòu)?詢價。?第十一條?公司所有?采購均須?按以下流?程完成。?收集信息?、詢價、?比價、議?價、評估?、索樣、?決定、申?購、定購?、協(xié)調(diào)與?溝通、催?交、收貨?檢驗(yàn)、入?庫、整理?付款（特?殊情況匯?報領(lǐng)導(dǎo)可?機(jī)動執(zhí)行?）。第?十二條物?資采購回?來后首先?辦理入庫?手續(xù)，由?采購人員?向倉庫保?管員逐件?交接。倉?庫保管員?要根據(jù)申?購單或采?購合同中?項(xiàng)目認(rèn)真?清點(diǎn)所要?入庫物品?的數(shù)量，?并檢查好?物品的規(guī)?格、質(zhì)量?，做到數(shù)?量、規(guī)格?、品種，?價格準(zhǔn)確?無誤，質(zhì)?量完好，?配套齊全?，并填寫?入庫單。?第十三?條物資入?庫，要按?照不同的?類型、規(guī)?格、功能?和要求，?分類、分?別放入貨?架或相應(yīng)?位置儲存?，在儲存?時注意?做好防火?、防盜、?防潮、防?蛀工作，?嚴(yán)禁無關(guān)?人員進(jìn)庫?。第十?四條物資?辦理入庫?后，由采?購人員通?知物資申?購部門及?時領(lǐng)用。?由申購部?門填寫領(lǐng)?用單并經(jīng)?相關(guān)責(zé)任?人簽字后?自行到倉?庫領(lǐng)取。?第十五?條倉庫保?管員嚴(yán)格?執(zhí)行憑領(lǐng)?用單出庫?，無單不?出庫，并?做好出庫?登記，并?定期會同?財務(wù)進(jìn)行?盤庫。?第十六條?對于急需?使用的物?資，可由?綜合部在?入庫前通?知申購部?門共同核?對申購單?中采購項(xiàng)?目，經(jīng)確?認(rèn)無誤后?直接辦理?出入庫手?續(xù)后領(lǐng)用?。第十?七條各部?門所領(lǐng)取?的物資，?由本部門?負(fù)責(zé)管理?，并登記?造冊，責(zé)?任到人，?隨時接受?檢查。對?易損易耗?的辦公用?品、工具?或可回收?的物品，?實(shí)行繳舊?領(lǐng)新的原?則。如若?有關(guān)人員?崗位調(diào)動?，需有與?本部門的?交接手續(xù)?，及時履?行交接手?續(xù)后，方?可離崗。?發(fā)現(xiàn)有人?為的損壞?或丟失等?，由其本?人照價賠?償。第?十八條所?有物資發(fā)?出后，經(jīng)?檢查發(fā)現(xiàn)?有領(lǐng)取部?門或有關(guān)?人員對所?屬物資的?用途不符?，或假公?濟(jì)私者，?公司將按?照該領(lǐng)取?物資的總?價值進(jìn)行?加倍處罰?，以儆效?尤。第?十九條財?務(wù)部結(jié)合?公司財務(wù)?制度每月?應(yīng)對公司?倉庫進(jìn)行?盤點(diǎn)，并?監(jiān)督各部?門倉庫的?盤點(diǎn)。?第二十條?物資采購?及盤點(diǎn)表?每月月初?第一周上?報總經(jīng)理?查閱。總?經(jīng)理不定?時抽查采?購事項(xiàng)，?發(fā)現(xiàn)違規(guī)?事項(xiàng)，對?相關(guān)責(zé)?任人進(jìn)行?經(jīng)濟(jì)或行?政處罰。?第二十?一條各部?門須嚴(yán)格?按上述審?批手續(xù)和?流程執(zhí)行?。第二?十二條本?制度經(jīng)總?經(jīng)理審批?核準(zhǔn)后實(shí)?施。第?二篇：物?資采購領(lǐng)?用管理規(guī)?定物資采?購、領(lǐng)用?管理規(guī)定?為了規(guī)?范公司的?物資采購?行為，降?低物資采?購成本，?確保公司?各項(xiàng)物資?供應(yīng)，加?強(qiáng)企業(yè)物?資采購的?監(jiān)督管理?，特制定?本規(guī)定。?一、物?資采購遵?守的原則?1、未?經(jīng)審核批?準(zhǔn)的請購?物資一律?不得采購?；2、?庫內(nèi)已有?閑置物質(zhì)?應(yīng)首先使?用；3?、凡本地?區(qū)能解決?的，不到?外地采購?；4、?對長期訂?貨和大款?項(xiàng)的進(jìn)貨?，應(yīng)通過?簽定合同?和實(shí)行銀?行結(jié)算方?式（轉(zhuǎn)帳?支票、電?匯、匯票?、銀行承?兌匯票）?；5、?在比價過?程中，嚴(yán)?格執(zhí)行同?類的企業(yè)?比質(zhì)量，?同樣的質(zhì)?量比價格?，同樣的?價格比信?譽(yù)，擇優(yōu)?確定采購?單位。?6、對于?先試用的?物資，不?得在試用?鑒定前采?購。二?、物資采?購管理?為節(jié)約采?購成本，?公司實(shí)行?按月上報?采購計(jì)劃?。各部門?編制采購?計(jì)劃時，?要從實(shí)際?工作出發(fā)?，避免盲?目填報，?由于上報?物資采購?計(jì)劃失誤?，造成物?資積壓損?失，由部?門負(fù)責(zé)人?承擔(dān)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任。?各部門物?資采購計(jì)?劃單由部?門編制（?附樣表）?，經(jīng)辦人?和部門負(fù)?責(zé)人簽字?，要按程?序進(jìn)行上?報。在每?月___?_日前向?公司采購?人員上報?下個月的?采購計(jì)劃?單，物資?采購人員?根據(jù)庫存?和實(shí)際使?用情況審?核后，按?工廠和工?程項(xiàng)目分?別匯總編?制采購用?款計(jì)劃表?（附樣表?），于每?月___?_日前報?分管副總?和總經(jīng)理?簽署意見?后，報財?務(wù)備案。?各部門?1如不按?規(guī)定時間?上報計(jì)劃?，造成物?資缺口及?發(fā)生經(jīng)濟(jì)?損失，由?遲報部門?負(fù)責(zé)人承?擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。計(jì)?劃外急需?采購的物?資，由基?層部門填?制《急需?物資請購?單》，部?門負(fù)責(zé)人?簽字，分?管副總簽?署意見，?總經(jīng)理批?準(zhǔn)。辦?公用品的?采購，各?部門根據(jù)?使用情況?，填寫辦?公用品申?領(lǐng)表于每?月___?_日前統(tǒng)?一報公司?行政部，?由行政部?根據(jù)實(shí)際?使用情況?匯總后統(tǒng)?一采購。?各部門不?得自行購?買。物?資采購時?必須嚴(yán)格?按照采購?原則、采?購計(jì)劃進(jìn)?行采購，?保證做到?不錯訂、?不漏訂，?及時準(zhǔn)確?做好物資?貨源落實(shí)?工作。簽?訂物資采?購合同時?，要嚴(yán)格?執(zhí)行合同?法和公司?合同管理?制度，合?同中要明?確數(shù)量、?規(guī)格、型?號、價格?、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、交貨?期、交貨?地點(diǎn)、結(jié)?算方式、?運(yùn)雜費(fèi)承?擔(dān)者、發(fā)?票、包裝?、運(yùn)輸、?驗(yàn)收方式?、經(jīng)辦人?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?以及其他?需要明確?的事項(xiàng)，?一般按照?先驗(yàn)收后?付款的原?則進(jìn)行，?特殊情況?先款后貨?的需經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?，質(zhì)量、?數(shù)量有誤?的全部由?采購人員?承擔(dān)。?對短缺物?資，采購?員要征求?使用部門?的意見，?在使用部?門同意后?方能采購?可以接受?的代用品?，否則，?出現(xiàn)后果?由采購人?員負(fù)直接?責(zé)任。?采購人員?必須按采?購作業(yè)期?限運(yùn)作，?對不按計(jì)?劃要求及?質(zhì)量要求?采購，造?成的超儲?積壓，損?失均由采?購人員承?擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。對?采購人員?未能及時?完成采購?任務(wù)時，?應(yīng)及早報?告部門主?管說明異?常原因，?提出相應(yīng)?意見方案?，采購人?員應(yīng)及時?與使用部?門溝通，?2擬訂?補(bǔ)救辦法?和處理對?策，特別?重大事項(xiàng)?，應(yīng)匯報?總經(jīng)理。?三、應(yīng)?付貨款的?管理支?付貨款時?，統(tǒng)一由?采購人員?負(fù)責(zé)辦理?付款審批?手續(xù)，支?付先付款?后提貨的?款項(xiàng)，付?款審批單?必須附采?購合同，?貨到付款?的款項(xiàng)，?付款審批?單必須附?發(fā)票和入?庫單。?四、貨物?的驗(yàn)收入?庫管理?1、采購?人員辦理?完采購手?續(xù)后要及?時跟蹤物?資的入庫?情況。物?資入庫時?，采購人?員要協(xié)同?保管人員?與交貨人?、使用部?門主管或?項(xiàng)目工程?師辦理驗(yàn)?收手續(xù)，?核對清點(diǎn)?物資名稱?、規(guī)格、?質(zhì)量、數(shù)?量是否與?計(jì)劃、合?同及購貨?憑證相符?，檢查包?裝封印是?否完好，?計(jì)量物資?按凈重驗(yàn)?收，保管?人員和采?購人員應(yīng)?按驗(yàn)收單?上的要求?簽字，以?履行其職?責(zé)。2?、倉庫保?管人員在?驗(yàn)收過程?中發(fā)現(xiàn)的?問題，要?及時通知?物資使用?部門和物?資采購人?員，并同?時做出記?錄備案，?分清責(zé)任?，責(zé)任不?清時嚴(yán)禁?驗(yàn)收入庫?。3、?驗(yàn)收中的?不合格物?資，嚴(yán)禁?接受，如?出現(xiàn)工作?失誤或故?意驗(yàn)收，?保管人員?負(fù)全部經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?4.采?購人員對?款已付而?貨未到，?或貨到發(fā)?票未到，?應(yīng)及時通?知對方經(jīng)?辦人，盡?快查實(shí)情?況。5?.采購的?工程物資?，需直接?發(fā)貨到施?工工地的?，采購人?員在簽定?采購合同?時必須寫?清收貨地?點(diǎn)和收貨?人，要及?時跟供應(yīng)?方溝通。?物資到達(dá)?工地時，?采購人員?要協(xié)同工?程項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人辦理?驗(yàn)收入庫?手3續(xù)?，同時辦?理物資領(lǐng)?用手續(xù)，?開出領(lǐng)料?單，由工?程隊(duì)接受?貨物的經(jīng)?辦人和負(fù)?責(zé)人簽收?，并將入?庫單和領(lǐng)?料單的財?務(wù)聯(lián)于當(dāng)?日轉(zhuǎn)交財?務(wù)部保存?。五、?貨資的發(fā)?放管理?1、物資?的領(lǐng)用、?發(fā)放，需?按“先進(jìn)?先出，計(jì)?劃供應(yīng)，?節(jié)約用料?”的原則?進(jìn)行發(fā)料?，發(fā)貨時?要堅(jiān)持一?核對、二?簽字、三?記帳、四?盤點(diǎn)的程?序，對違?反發(fā)料原?則造成物?資失效、?霉變、大?料小用、?優(yōu)材劣用?以及差錯?等損失，?保管人員?承擔(dān)全部?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?。2、?各部門領(lǐng)?用材料時?，必須填?制“領(lǐng)料?單”，由?經(jīng)辦人和?部門負(fù)責(zé)?人簽字，?倉庫保管?員按簽字?后的領(lǐng)料?單開出庫?單進(jìn)行發(fā)?貨，并將?領(lǐng)料單附?在出庫單?的后面，?填寫出庫?單時必須?按出庫單?規(guī)定的格?式填寫完?整。3?、保管人?員應(yīng)嚴(yán)格?遵守先辦?理領(lǐng)料手?續(xù)后出貨?的原則，?嚴(yán)禁先出?貨后補(bǔ)辦?手續(xù)和白?條發(fā)貨。?4、各?部門鄰用?材料時，?應(yīng)嚴(yán)格按?照部門領(lǐng)?料單規(guī)定?的內(nèi)容和?要求填寫?，不準(zhǔn)在?領(lǐng)料單上?作任何改?動，如填?寫錯誤必?須重寫。?5、各?種物資材?料的轉(zhuǎn)讓?和外售時?，需經(jīng)公?司分管領(lǐng)?導(dǎo)和總經(jīng)?理審批，?（經(jīng)辦人?按購入物?資成本，?（含運(yùn)費(fèi)?，采購費(fèi)?用等）另?加管理費(fèi)?，進(jìn)行對?外報價）?，倉庫保?管人員憑?財務(wù)部收?款憑證，?方可辦理?出庫手。?6、辦?公用品的?領(lǐng)用：各?部門在領(lǐng)?用辦公用?品時，一?律憑部門?月底填寫?的辦公用?品申請表?中明細(xì)，?由辦公室?主任審批?，辦理領(lǐng)?用登4?記手續(xù)。?7、生?產(chǎn)用原料?、勞動工?具、維護(hù)?材料（包?括設(shè)備配?件等）的?領(lǐng)用部門?負(fù)責(zé)人審?批，領(lǐng)用?后作登記?管理，工?具采用交?舊領(lǐng)新制?。8、?物資出庫?后倉庫保?管員要及?時登記帳?簿，太陽?部的保管?員按月要?與成本會?計(jì)核對帳?目，確保?貨物數(shù)量?準(zhǔn)確無誤?，成本會?計(jì)按月向?財務(wù)部填?報物資進(jìn)?、銷、存?月報表，?財務(wù)部相?關(guān)人員要?協(xié)同保管?員和成本?會計(jì)每月?對貨物進(jìn)?行實(shí)地盤?點(diǎn)，做到?帳帳相符?，帳物相?符，帳卡?相符，卡?物相符。?9、所?有發(fā)料憑?證、原始?單據(jù)應(yīng)由?保管人員?妥善保管?，按月裝?訂，發(fā)料?憑證、原?始單要按?財務(wù)制度?的保管時?間和銷毀?程序辦理?，不可丟?失，否則?，應(yīng)承擔(dān)?全部經(jīng)濟(jì)?責(zé)任。?10、退?庫的材料?范圍包括?生產(chǎn)任務(wù)?完成或竣?工多余物?資；借領(lǐng)?、借發(fā)物?資；車間?小庫多余?物資。退?庫時，物?資必須完?好，物資?退庫單與?原領(lǐng)料單?內(nèi)容要相?同，物資?退庫時保?管員要認(rèn)?真進(jìn)行驗(yàn)?收，因物?資質(zhì)量不?合格退庫?，必須進(jìn)?行技術(shù)鑒?定，出示?有充分?jǐn)?shù)?據(jù)的檢查?證明方能?退庫，以?便與生產(chǎn)?廠家交涉?退貨。?11、對?超儲物資?應(yīng)積極調(diào)?劑，正常?存儲物資?一般不予?調(diào)劑，凡?對外調(diào)劑?的物資必?須由物資?采購人員?申請，分?管領(lǐng)導(dǎo)或?總經(jīng)理審?批，其他?任何人無?權(quán)處理。?12、?嚴(yán)禁將物?資借給外?單位（個?人）使用?，違者罰?款___?_元，同?時追回外?借物資，?追回物資?磨損、損?壞的，由?責(zé)任人按?價賠償。?5附則?：本規(guī)?定自發(fā)布?之日起實(shí)?施，由財?務(wù)部負(fù)責(zé)?解釋。?固定資產(chǎn)?核算管理?細(xì)則為?了加強(qiáng)對?公司所屬?固定資產(chǎn)?的管理，?使固定資?產(chǎn)的管理?工作規(guī)范?化。特制?定本規(guī)則?。本規(guī)則?中的固定?資產(chǎn)是指?凡是用于?生產(chǎn)經(jīng)營?管理中，?使用在一?年以上的?設(shè)備、器?具、車輛?、電腦等?資產(chǎn)。?資產(chǎn)采購?1.實(shí)?行嚴(yán)格的?請購審批?和手續(xù)。?由使用部?門提出使?用申請，?交公司行?政部門辦?理有關(guān)審?批手續(xù)，?統(tǒng)一采購?。固定?資產(chǎn)修理?1.固?定資產(chǎn)的?修理統(tǒng)一?由行政部?門負(fù)責(zé)。?經(jīng)常性（?中，小修?理）修理?費(fèi)做入當(dāng)?期損益，?大修理?費(fèi)用可按?計(jì)劃采用?預(yù)提或待?攤的方法?，計(jì)入當(dāng)?期損益。?固定資?產(chǎn)折舊?1.折舊?應(yīng)按月計(jì)?提。月份?內(nèi)開始使?用的固定?資產(chǎn)，下?月起計(jì)提?折舊，月?份或停?用的固定?資產(chǎn)，下?月起停止?計(jì)提折舊?。初可提?取折舊的?固定資產(chǎn)?帳面原價?。3.?固定資產(chǎn)?的凈殘值?率為原價?的___?_%。?4.折舊?年限根據(jù)?公司固定?資產(chǎn)目錄?中規(guī)定年?限確定。?5.折?舊方法采?用平均年?限法。?76.各?部門直接?使用的固?定資產(chǎn)所?提取的折?舊費(fèi)計(jì)入?部門當(dāng)期?費(fèi)用。?公司對固?定資產(chǎn)應(yīng)?建立卡片?，按部門?和使用人?編號登記?。固定資?產(chǎn)保管?1.行政?部負(fù)責(zé)公?司固定資?產(chǎn)的入庫?、出庫、?調(diào)配、盤?點(diǎn)、封存?、處置以?及其他管?理工作?，定期盤?點(diǎn)。按固?定資產(chǎn)的?名稱、規(guī)?格分別建?立管理檔?案。將各?資產(chǎn)維修?卡，使用?說明書和?發(fā)票復(fù)印?件存入檔?案以便維?修時使用?。同時，?行政部負(fù)?責(zé)公司公?共使用的?資產(chǎn)（如?復(fù)印機(jī)、?傳真機(jī)、?筆記本電?腦等）的?日常管理?工作。?2.對固?定資產(chǎn)的?日常保管?，實(shí)行“?歸口管理?”的原則?，即實(shí)行?“誰使用?，誰保管?”的辦法?，一旦發(fā)?生遺失、?毀損，具?體使用人?、部門主?管承擔(dān)相?應(yīng)的責(zé)任?。3.?行政部和?財務(wù)部負(fù)?責(zé)登記固?定資產(chǎn)帳?務(wù)，定期?或不定期?組織對固?定資產(chǎn)進(jìn)?行實(shí)物盤?點(diǎn)，以核?對帳面資?產(chǎn)與實(shí)際?資產(chǎn)是否?相符，如?有盤盈、?盤虧，查?明原因，?提出處理?報告，作?出相應(yīng)處?理。為便?于審查、?核對，行?政部對所?有屬于公?司的可移?動的固定?資產(chǎn)即“?動產(chǎn)”進(jìn)?行編號，?并貼上相?應(yīng)的標(biāo)簽?，歸口管?理部門、?個人必須?注意保管?，一旦；?發(fā)生毀損?，立即到?行政部索?要新標(biāo)簽?，重新粘?貼。固?定資產(chǎn)使?用1.?屬于個人?專用的資?產(chǎn)。員工?僅擁有有?限的使用?權(quán)和有限?的維8?護(hù)權(quán)，只?能用于處?理與工?作相關(guān)的?業(yè)務(wù)。為?了延長固?定資產(chǎn)的?使用壽命?，公司員?工應(yīng)在下?班或外出?辦事時將?自己所用?機(jī)器關(guān)閉?，如發(fā)現(xiàn)?未關(guān)機(jī)次?數(shù)過多（?一周超過?兩天），?公司可以?對使用人?給予一定?的處罰。?員工離職?時，個人?專用設(shè)備?應(yīng)由公司?指定的設(shè)?備技術(shù)人?員驗(yàn)收簽?字后，方?可到行政?部辦理固?定資產(chǎn)入?庫和工資?結(jié)算手續(xù)?。__?__公用?辦公設(shè)備?，如電腦?、復(fù)印機(jī)?、打印機(jī)?、傳真機(jī)?、服務(wù)器?、筆記本?電腦、掃?描儀等。?由行政部?指定專人?負(fù)責(zé)保管?，負(fù)責(zé)為?公司所有?部門、員?工提供服?務(wù)。行政?部在提供?服務(wù)時，?必須在“?____?設(shè)備使用?記錄”上?進(jìn)行登記?，注明使?用項(xiàng)目、?數(shù)量等事?項(xiàng)，并經(jīng)?使用人簽?字認(rèn)可。?攜帶筆記?本電腦，?必須在《?____?設(shè)備使用?記錄》上?進(jìn)行登記?。攜帶其?他的固定?資產(chǎn)出公?司，如維?修，會議?，舉辦活?動，必須?經(jīng)行政部?批準(zhǔn)。?3.對于?員工個人?、部門專?用的資產(chǎn)?，個人、?部門只有?有限的使?用權(quán)和保?養(yǎng)義務(wù)，?不論何種?原因發(fā)生?的資產(chǎn)損?壞，必須?報知行政?部安排維?修，不得?擅自拆卸?機(jī)器維修?、更換配?件。4?.行政部?有權(quán)對資?產(chǎn)使用情?況進(jìn)行審?查，對違?反本條款?規(guī)定的員?工，處以?100—?____?元的罰款?，具體金?額根據(jù)實(shí)?際情況由?行政部確?定。5?.固定資?產(chǎn)調(diào)配。?（1）?同一部門?個人專用?資產(chǎn)之間?的調(diào)配，?因崗位職?責(zé)發(fā)生變?化，需要?將一個員?工專用的?資產(chǎn)，調(diào)?配到另一?個員工使?用時，有?9本人?提出申請?報告，經(jīng)?部門經(jīng)理?批準(zhǔn)后，?行政部給?轉(zhuǎn)出資產(chǎn)?的員工辦?理資產(chǎn)入?庫手續(xù)，?證明該員?工已經(jīng)退?還資產(chǎn)，?同時給接?受資產(chǎn)的?員工辦理?資產(chǎn)領(lǐng)用?手續(xù)。手?續(xù)完畢后?，進(jìn)行實(shí)?物交接時?，由部門?經(jīng)理指定?監(jiān)交人，?進(jìn)行事物?交接。交?接表、出?庫單、入?庫單一并?轉(zhuǎn)到行政?部，以便?進(jìn)行相應(yīng)?的帳務(wù)處?理。（?2）公司?公用財產(chǎn)?和部門公?用資產(chǎn)的?交接程序?和前款規(guī)?定相同。?七、本?細(xì)則由行?政部負(fù)責(zé)?解釋。?物資采購?領(lǐng)用管理?制度范本?（三）?為了進(jìn)一?步加強(qiáng)公?司物資管?理制度，?健全物資?采購流程?，監(jiān)督和?控制不必?要的開支?，保證采?購工作的?正?；?、?規(guī)范化，?特制定此?制度。?第一條本?管理制度?的物資是?指。固定?資產(chǎn)、辦?公用品、?電子電器?、電腦及?耗材、印?刷品、低?值易耗品?等。第?二條公司?設(shè)置專職?倉庫保管?員，該保?管員隸屬?公司綜合?部管理和?領(lǐng)導(dǎo)，其?職能是對?公司所采?購的物資?驗(yàn)收入庫?、領(lǐng)用發(fā)?放實(shí)施監(jiān)?督和管理?。第三?條采購必?須堅(jiān)持“?秉公辦事?、維護(hù)公?司利益”?的原則，?并綜合考?慮“質(zhì)量?、價格”?的競爭，?擇優(yōu)選取?。第四?條綜合部?指派專人?負(fù)責(zé)具體?考查采購?事宜。?第五條根?據(jù)公司的?實(shí)際情況?，結(jié)合所?采購的物?資用途和?范圍，公?司的采購?業(yè)務(wù)統(tǒng)一?由綜合部?負(fù)責(zé)具體?辦理，其?他部門或?人員未經(jīng)?批準(zhǔn)不得?自行采購?。第六?條公司各?部門根據(jù)?工作實(shí)際?需要，填?寫物資申?購單（原?則上每月?申購一次?，每月_?___日?前上報，?急用的可?以中途申?購應(yīng)注明?急用）。?并由部門?倉庫保管?員審核庫?存簽字，?由部門負(fù)?責(zé)人簽字?后遞交公?司綜合部?審核，報?總經(jīng)理批?準(zhǔn)后進(jìn)行?實(shí)際采購?。第七?條對于無?法按時購?置的物資?綜合部應(yīng)?及時通知?申報部門?；對于專?業(yè)技術(shù)性?強(qiáng)的采購?事項(xiàng)，綜?合部應(yīng)結(jié)?合申購?部門共同?商討后進(jìn)?行共同采?購，第?八條如遇?公司急需?的物資且?公司領(lǐng)導(dǎo)?不在公司?的情況下?可以電話?或其他形?式請示，?征得同意?后提報綜?合部填寫?申購單，?由綜合部?負(fù)責(zé)人簽?字確認(rèn)，?手續(xù)后補(bǔ)?。第九?條單一?、固定或?長期合作?的采購或?指定采購?廠家及品?牌的產(chǎn)品?，由申購?部門作出?書面說明?或向綜合?部提供該?供應(yīng)商的?詳細(xì)資料?，與其建?立長期合?作關(guān)系（?綜合部存?檔）。打?印圖紙或?零星印刷?，電腦耗?材須持有?綜合部開?具的證明?方可辦理?。第十?條所有采?購項(xiàng)目須?向生產(chǎn)廠?家或服務(wù)?商直接詢?價，原則?上不通過?其代理或?各種中介?機(jī)構(gòu)詢價?。第十?一條公司?所有采購?均須按以?下流程完?成。收集?信息、詢?價、比價?、議價、?評估、索?樣、決定?、申購、?定購、協(xié)?調(diào)與溝通?、催交、?收貨檢驗(yàn)?、入庫、?整理付款?（特殊情?況匯報領(lǐng)?導(dǎo)可機(jī)動?執(zhí)行）。?第十二?條物資采?購回來后?首先辦理?入庫手續(xù)?，由采購?人員向倉?庫保管員?逐件交接?。倉庫保?管員要根?據(jù)申購單?或采購合?同中項(xiàng)目?認(rèn)真清點(diǎn)?所要入庫?物品的數(shù)?量，并檢?查好物品?的規(guī)格、?質(zhì)量，做?到數(shù)量、?規(guī)格、品?種，價格?準(zhǔn)確無誤?，質(zhì)量完?好，配套?齊全，并?填寫入庫?單。第?十三條物?資入庫，?要按照不?同的類型?、規(guī)格、?功能和要?求，分類?、分別放?入貨架或?相應(yīng)位置?儲存，在?儲存時注?意做好?防火、防?盜、防潮?、防蛀工?作，嚴(yán)禁?無關(guān)人員?進(jìn)庫。?第十四條?物資辦理?入庫后，?由采購人?員通知物?資申購部?門及時領(lǐng)?用。由申?購部門填?寫領(lǐng)用單?并經(jīng)相關(guān)?責(zé)任人簽?字后自行?到倉庫領(lǐng)?取。第?十五條倉?庫保管員?嚴(yán)格執(zhí)行?憑領(lǐng)用單?出庫，無?單不出庫?，并做好?出庫登記?，并定期?會同財務(wù)?進(jìn)行盤庫?。第十?六條對于?急需使用?的物資，?可由綜合?部在入庫?前通知申?購部門共?同核對申?購單中采?購項(xiàng)目，?經(jīng)確認(rèn)無?誤后直接?辦理出入?庫手續(xù)后?領(lǐng)用。?第十七條?各部門所?領(lǐng)取的物?資，由本?部門負(fù)責(zé)?管理，并?登記造冊?，責(zé)任到?人，隨時?接受檢查?。對易損?易耗的辦?公用品、?工具或可?回收的物?品，實(shí)行?繳舊領(lǐng)新?的原則。?如若有關(guān)?人員崗位?調(diào)動，需?有與本部?門的交接?手續(xù)，及?時履行交?接手續(xù)后?，方可離?崗。發(fā)現(xiàn)?有人為的?損壞或丟?失等，由?其本人照?價賠償。?第十八?條所有物?資發(fā)出后?，經(jīng)檢查?發(fā)現(xiàn)有領(lǐng)?取部門或?有關(guān)人員?對所屬物?資的用途?不符，或?假公濟(jì)私?者，公司?將按照該?領(lǐng)取物資?的總價值?進(jìn)行加倍?處罰，以?儆效尤。?第十九?條財務(wù)部?結(jié)合公司?財務(wù)制度?每月應(yīng)對?公司倉庫?進(jìn)行盤點(diǎn)?，并監(jiān)督?各部門倉?庫的盤點(diǎn)?。第二?十條物資?采購及盤?點(diǎn)表每月?月初第一?周上報總?經(jīng)理查閱??？偨?jīng)理?不定時抽?查采購事?項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)?違規(guī)事項(xiàng)?，對相?關(guān)責(zé)任人?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?或行政處?罰。第?二十一條?各部門須?嚴(yán)格按上?述審批手?續(xù)和流程?執(zhí)行。?第二十二?條本制度?經(jīng)總經(jīng)理?審批核準(zhǔn)?后實(shí)施。?領(lǐng)用管?理規(guī)定?為了規(guī)范?公司的物?資采購行?為，降低?物資采購?成本，確?保公司各?項(xiàng)物資供?應(yīng)，加強(qiáng)?企業(yè)物資?采購的監(jiān)?督管理，?特制定本?規(guī)定。?一、物資?采購遵守?的原則?1、未經(jīng)?審核批準(zhǔn)?的請購物?資一律不?得采購；?2、庫?內(nèi)已有閑?置物質(zhì)應(yīng)?首先使用?；3、?凡本地區(qū)?能解決的?，不到外?地采購；?4、對?長期訂貨?和大款項(xiàng)?的進(jìn)貨，?應(yīng)通過簽?定合同和?實(shí)行銀行?結(jié)算方式?（轉(zhuǎn)帳支?票、電匯?、匯票、?銀行承兌?匯票）；?5、在?比價過程?中，嚴(yán)格?執(zhí)行同類?的企業(yè)比?質(zhì)量，同?樣的質(zhì)量?比價格，?同樣的價?格比信譽(yù)?，擇優(yōu)確?定采購單?位。6?、對于先?試用的物?資，不得?在試用鑒?定前采購?。二、?物資采購?管理為?節(jié)約采購?成本，公?司實(shí)行按?月上報采?購計(jì)劃。?各部門編?制采購計(jì)?劃時，要?從實(shí)際工?作出發(fā)，?避免盲目?填報，由?于上報物?資采購計(jì)?劃失誤，?造成物資?積壓損失?，由部門?負(fù)責(zé)人承?擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。各?部門物資?采購計(jì)劃?單由部門?編制（附?樣表），?經(jīng)辦人和?部門負(fù)責(zé)?人簽字，?要按程序?進(jìn)行上報?。在每月?____?日前向公?司采購人?員上報下?個月的采?購計(jì)劃單?，物資采?購人員根?據(jù)庫存和?實(shí)際使用?情況審核?后，按工?廠和工程?項(xiàng)目分別?匯總編制?采購用款?計(jì)劃表（?附樣表）?，于每月?____?日前報分?管副總和?總經(jīng)理簽?署意見后?，報財務(wù)?備案。各?部門1?如不按規(guī)?定時間上?報計(jì)劃，?造成物資?缺口及發(fā)?生經(jīng)濟(jì)損?失，由遲?報部門負(fù)?責(zé)人承擔(dān)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?。計(jì)劃?外急需采?購的物資?，由基層?部門填制?《急需物?資請購單?》，部門?負(fù)責(zé)人簽?字，分管?副總簽署?意見，總?經(jīng)理批準(zhǔn)?。辦公?用品的采?購，各部?門根據(jù)使?用情況，?填寫辦公?用品申領(lǐng)?表于每月?____?日前統(tǒng)一?報公司行?政部，由?行政部根?據(jù)實(shí)際使?用情況匯?總后統(tǒng)一?采購。各?部門不得?自行購買?。物資?采購時必?須嚴(yán)格按?照采購原?則、采購?計(jì)劃進(jìn)行?采購，保?證做到不?錯訂、不?漏訂，及?時準(zhǔn)確做?好物資貨?源落實(shí)工?作。簽訂?物資采購?合同時，?要嚴(yán)格執(zhí)?行合同法?和公司合?同管理制?度，合同?中要明確?數(shù)量、規(guī)?格、型號?、價格、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、交貨期?、交貨地?點(diǎn)、結(jié)算?方式、運(yùn)?雜費(fèi)承擔(dān)?者、__?__、包?裝、運(yùn)輸?、驗(yàn)收方?式、經(jīng)辦?人經(jīng)濟(jì)責(zé)?任以及其?他需要明?確的事項(xiàng)?，一般按?照先驗(yàn)收?后付款的?原則進(jìn)行?，特殊情?況先款后?貨的需經(jīng)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)，質(zhì)量?、數(shù)量有?誤的全部?由采購人?員承擔(dān)。?對短缺?物資，采?購員要征?求使用部?門的意見?，在使用?部門同意?后方能采?購可以接?受的代用?品，否則?，出現(xiàn)后?果由采購?人員負(fù)直?接責(zé)任。?采購人?員必須按?采購作業(yè)?期限運(yùn)作?，對不按?計(jì)劃要求?及質(zhì)量要?求采購，?造成的超?儲積壓，?損失均由?采購人員?承擔(dān)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任。?對采購人?員未能及?時完成采?購任務(wù)時?，應(yīng)及早?報告部門?主管說明?異常原因?，提出相?應(yīng)意見方?案，采購?人員應(yīng)及?時與使用?部門溝通?，2擬?訂補(bǔ)救辦?法和處理?對策，特?別重大事?項(xiàng)，應(yīng)匯?報總經(jīng)理?。三、?應(yīng)付貨款?的管理?支付貨款?時，統(tǒng)一?由采購人?員負(fù)責(zé)辦?理付款審?批手續(xù)，?支付先付?款后提貨?的款項(xiàng)，?付款審批?單必須附?采購合同?，貨到付?款的款項(xiàng)?，付款審?批單必須?附___?_和入庫?單。四?、貨物的?驗(yàn)收入庫?管理1?、采購人?員辦理完?采購手續(xù)?后要及時?跟蹤物資?的入庫情?況。物資?入庫時，?采購人員?要協(xié)同保?管人員與?交貨人、?使用部門?主管或項(xiàng)?目工程師?辦理驗(yàn)收?手續(xù)，核?對清點(diǎn)物?資名稱、?規(guī)格、質(zhì)?量、數(shù)量?是否與計(jì)?劃、合同?及購貨憑?證相符，?檢查包裝?封印是否?完好，計(jì)?量物資按?凈重驗(yàn)收?，保管人?員和采購?人員應(yīng)按?驗(yàn)收單上?的要求簽?字，以履?行其職責(zé)?。2、?倉庫保管?人員在驗(yàn)?收過程中?發(fā)現(xiàn)的問?題，要及?時通知物?資使用部?門和物資?采購人員?，并同時?做出記錄?備案，分?清責(zé)任，?責(zé)任不清?時嚴(yán)禁驗(yàn)?收入庫。?3、驗(yàn)?收中的不?合格物資?，嚴(yán)禁接?受，如出?現(xiàn)工作失?誤或故意?驗(yàn)收，保?管人員負(fù)?全部經(jīng)濟(jì)?責(zé)任。?4.采購?人員對款?已付而貨?未到，或?貨到__?__未到?，應(yīng)及時?通知對方?經(jīng)辦人，?盡快查實(shí)?情況。?5.采購?的工程物?資，需直?接發(fā)貨到?施工工地?的，采購?人員在簽?定采購合?同時必須?寫清收貨?地點(diǎn)和收?貨人，要?及時跟供?應(yīng)方溝通?。物資到?達(dá)工地時?，采購人?員要協(xié)同?工程項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人辦?理驗(yàn)收入?庫手3?續(xù)，同時?辦理物資?領(lǐng)用手續(xù)?，開出領(lǐng)?料單，由?工程隊(duì)接?受貨物的?經(jīng)辦人和?負(fù)責(zé)人簽?收，并將?入庫單和?領(lǐng)料單的?財務(wù)聯(lián)于?當(dāng)日轉(zhuǎn)交?財務(wù)部保?存。五?、貨資的?發(fā)放管理?1、物?資的領(lǐng)用?、發(fā)放，?需按“先?進(jìn)先出，?計(jì)劃供應(yīng)?，節(jié)約用?料”的原?則進(jìn)行發(fā)?料，發(fā)貨?時要堅(jiān)持?一核對、?二簽字、?三記帳、?四盤點(diǎn)的?程序，對?違反發(fā)料?原則造成?物資失效?、霉變、?大料小用?、優(yōu)材劣?用以及差?錯等損失?，保管人?員承擔(dān)全?部經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。2?、各部門?領(lǐng)用材料?時，必須?填制“領(lǐng)?料單”，?由經(jīng)辦人?和部門負(fù)?責(zé)人簽字?，倉庫保?管員按簽?字后的領(lǐng)?料單開出?庫單進(jìn)行?發(fā)貨，并?將領(lǐng)料單?附在出庫?單的后面?，填寫出?庫單時必?須按出庫?單規(guī)定的?格式填寫?完整。?3、保管?人員應(yīng)嚴(yán)?格遵守先?辦理領(lǐng)料?手續(xù)后出?貨的原則?，嚴(yán)禁先?出貨后補(bǔ)?辦手續(xù)和?白條發(fā)貨?。4、?各部門鄰?用材料時?，應(yīng)嚴(yán)格?按照部門?領(lǐng)料單規(guī)?定的內(nèi)容?和要求填?寫，不準(zhǔn)?在領(lǐng)料單?上作任何?改動，如?填寫錯誤?必須重寫?。5、?各種物資?材料的轉(zhuǎn)?讓和外售?時，需經(jīng)?公司分管?領(lǐng)導(dǎo)和總?經(jīng)理審批?，（經(jīng)辦?人按購入?物資成本?，（含運(yùn)?費(fèi)，采購?費(fèi)用等）?另加管理?費(fèi)，進(jìn)行?對外報價?），倉庫?保管人員?憑財務(wù)部?收款憑證?，方可辦?理出庫手?。6、?辦公用品?的領(lǐng)用：?各部門在?領(lǐng)用辦公?用品時，?一律憑部?門月底填?寫的辦公?用品申請?表中明細(xì)?，由辦公?室主任審?批，辦理?領(lǐng)用登?4記手續(xù)?。7、?生產(chǎn)用原?料、勞動?工具、維?護(hù)材料（?包括設(shè)備?配件等）?的領(lǐng)用部?門負(fù)責(zé)人?審批，領(lǐng)?用后作登?記管理，?工具采用?交舊領(lǐng)新?制。8?、物資出?庫后倉庫?保管員要?及時登記?帳簿，太?陽部的保?管員按月?要與成本?會計(jì)核對?帳目，確?保貨物數(shù)?量準(zhǔn)確無?誤，成本?會計(jì)按月?向財務(wù)部?填報物資?進(jìn)、銷、?存月報表?，財務(wù)部?相關(guān)人員?要協(xié)同保?管員和成?本會計(jì)每?月對貨物?進(jìn)行實(shí)地?盤點(diǎn)，做?到帳帳相?符，帳物?相符，帳?卡相符，?卡物相符?。9、?所有發(fā)料?憑證、原?始單據(jù)應(yīng)?由保管人?員妥善保?管，按月?裝訂，發(fā)?料憑證、?原始單要?按財務(wù)制?度的保管?時間和銷?毀程序辦?理，不可?丟失，否?則，應(yīng)承?擔(dān)全部經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?10、?退庫的材?料范圍包?括生產(chǎn)任?務(wù)完成或?竣工多余?物資；借?領(lǐng)、借發(fā)?物資；車?間小庫多?余物資。?退庫時，?物資必須?完好，物?資退庫單?與原領(lǐng)料?單內(nèi)容要?相同，物?資退庫時?保管員要?認(rèn)真進(jìn)行?驗(yàn)收，因?物資質(zhì)量?不合格退?庫，必須?進(jìn)行技術(shù)?鑒定，出?示有充分?數(shù)據(jù)的檢?查證明方?能退庫，?以便與生?產(chǎn)廠家交?涉退貨。?11、?對超儲物?資應(yīng)積極?調(diào)劑，正?常存儲物?資一般不?予調(diào)劑，?凡對外調(diào)?劑的物資?必須由物?資采購人?員申請，?分管領(lǐng)導(dǎo)?或總經(jīng)理?審批，其?他任何人?無權(quán)處理?。12?、嚴(yán)禁將?物資借給?外單位（?個人）使?用，違者?罰款__?__元，?同時追回?外借物資?，追回物?資磨損、?損壞的，?由責(zé)任人?按價賠償?。5附?則：本?規(guī)定自發(fā)?布之日起?實(shí)施，由?財務(wù)部負(fù)?責(zé)解釋。?固定資?產(chǎn)核算管?理細(xì)則?為了加強(qiáng)?對公司所?屬固定資?產(chǎn)的管理?，使固定?資產(chǎn)的管?理工作規(guī)?范化。特?制定本規(guī)?則。本規(guī)?則中的固?定資產(chǎn)是?指凡是用?于生產(chǎn)經(jīng)?營管理中?，使用在?一年以上?的設(shè)備、?器具、車?輛、電腦?等資產(chǎn)。?資產(chǎn)采?購1.?實(shí)行嚴(yán)格?的請購審?批和手續(xù)?。由使用?部門提出?使用申請?，交公司?行政部門?辦理有關(guān)?審批手續(xù)?，統(tǒng)一采?購。固?定資產(chǎn)修?理1.?固定資產(chǎn)?的修理統(tǒng)?一由行政?部門負(fù)責(zé)?。經(jīng)常性?（中，小?修理）修?理費(fèi)做入?當(dāng)期損益?，大修?理費(fèi)用可?按計(jì)劃采?用預(yù)提或?待攤的方?法，計(jì)入?當(dāng)期損益?。固定?資產(chǎn)折舊?1.折?舊應(yīng)按月?計(jì)提。月?份內(nèi)開始?使用的固?定資產(chǎn)，?下月起計(jì)?提折舊，?月份或?停用的固?定資產(chǎn)，?下月起停?止計(jì)提折?舊。初可?提取折舊?的固定資?產(chǎn)帳面原?價。3?.固定資?產(chǎn)的凈殘?值率為原?價的__?__%。?4.折?舊年限根?據(jù)公司固?定資產(chǎn)目?錄中規(guī)定?年限確定?。5.?折舊方法?采用平均?年限法。?76.?各部門直?接使用的?固定資產(chǎn)?所提取的?折舊費(fèi)計(jì)?入部門當(dāng)?期費(fèi)用。?公司對?固定資產(chǎn)?應(yīng)建立卡?片，按部?門和使用?人編號登?記。固定?資產(chǎn)保管?1.行?政部負(fù)責(zé)?公司固定?資產(chǎn)的入?庫、出庫?、調(diào)配、?盤點(diǎn)、封?存、處置?以及其他?管理工?作，定期?盤點(diǎn)。按?固定資產(chǎn)?的名稱、?規(guī)格分別?建立管理?檔案。將?各資產(chǎn)維?修卡，使?用說明書?和___?_復(fù)印件?存入檔案?以便維修?時使用。?同時，行?政部負(fù)責(zé)?公司公共?使用的資?產(chǎn)（如復(fù)?印機(jī)、傳?真機(jī)、筆?記本電腦?等）的日?常管理工?作。2?.對固定?資產(chǎn)的日?常保管，?實(shí)行“歸?口管理”?的原則，?即實(shí)行“?誰使用，?誰保管”?的辦法，?一旦發(fā)生?遺失、毀?損，具體?使用人、?部門主管?承擔(dān)相應(yīng)?的責(zé)任。?3.行?政部和財?務(wù)部負(fù)責(zé)?登記固定?資產(chǎn)帳務(wù)?，定期或?不定期_?___對?固定資產(chǎn)?進(jìn)行實(shí)物?盤點(diǎn)，以?核對帳面?資產(chǎn)與實(shí)?際資產(chǎn)是?否相符，?如有盤盈?、盤虧，?查明原因?，提出處?理報告，?作出相應(yīng)?處理。為?便于__?__、核?對，行政?部對所有?屬于公司?的可移動?的固定資?產(chǎn)即“動?產(chǎn)”進(jìn)行?編號，并?貼上相應(yīng)?的標(biāo)簽，?歸口管理?部門、個?人必須注?意保管，?一旦；發(fā)?生毀損，?立即到行?政部索要?新