倉庫管理制度和規(guī)定范本（五篇）

第26頁共26頁倉庫管理?制度和規(guī)?定范本?一、物資?的驗(yàn)收入?庫倉庫管?理制度?1、物資?到公司后?庫管員依?據(jù)清單上?所列的名?稱、數(shù)量?進(jìn)行核對?、清點(diǎn)，?經(jīng)使用部?門或請購?人員及檢?驗(yàn)人員對?質(zhì)量檢驗(yàn)?合格后，?方可入庫?。2、?對入庫物?資核對、?清點(diǎn)后，?庫管員及?時(shí)填寫入?庫單，經(jīng)?使用人、?貨管科主?管簽字后?，庫管員?、財(cái)務(wù)科?各持一聯(lián)?做帳，采?購人員持?一聯(lián)做請?款報(bào)銷憑?證。3?、庫管要?嚴(yán)格把關(guān)?，有以下?狀況時(shí)可?拒絕驗(yàn)收?或入庫。?a）未?經(jīng)總經(jīng)理?或部門主?管批準(zhǔn)的?采購。b?）與合同?計(jì)劃或請?購單不相?符的采購?物資。?c）與要?求不貼合?的采購物?資。4?、因生產(chǎn)?急需或其?他原因不?能構(gòu)成入?庫的物資?，庫管員?要到現(xiàn)場?核對驗(yàn)收?，并及時(shí)?補(bǔ)填"入?庫單"。?二、物?資保管倉?庫管理制?度1、?物資入庫?后，需按?不同類別?、性能、?特點(diǎn)和用?途分類分?區(qū)碼放，?做到"二?齊、三清?、四號(hào)定?位"。?a）二齊?：物資擺?放整齊、?庫容干凈?整齊。?b）三清?：材料清?、數(shù)量清?、規(guī)格標(biāo)?識(shí)清。?c）四號(hào)?定位：按?區(qū)、按排?、按架、?按位定位?。倉庫管?理制度及?流程。?2、庫管?員對常用?或每日有?變動(dòng)的物?資要隨時(shí)?盤點(diǎn)，若?發(fā)現(xiàn)誤差?須及時(shí)找?出原因并?更正3?、庫存信?息及時(shí)呈?報(bào)。須對?數(shù)量、文?字、表格?仔細(xì)核對?，確保報(bào)?表數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性和?可靠性。?三、物?資的領(lǐng)發(fā)?倉庫管理?制度1?、庫管員?憑領(lǐng)料人?的領(lǐng)料單?如實(shí)領(lǐng)發(fā)?，若領(lǐng)料?單上主管?或總經(jīng)理?未簽字、?字據(jù)不清?或被涂改?的，庫?管員有權(quán)?拒絕發(fā)放?物資。?2、庫管?員根據(jù)進(jìn)?貨時(shí)間務(wù)?必遵守"?先進(jìn)先出?"的倉庫?管理制度?原則。?3、領(lǐng)料?人員所需?物資無庫?存，庫管?員應(yīng)及時(shí)?通知使用?者，使用?者按要求?填寫請購?單，經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后交采購?人員及時(shí)?采購。?4、任何?人不辦理?領(lǐng)料手續(xù)?不得以任?何名義從?庫內(nèi)拿走?物資，不?得在貨架?或貨位中?亂翻亂動(dòng)?，庫管員?有權(quán)制止?和糾正其?行為。?5、以舊?換新的物?資一律交?舊領(lǐng)新;?領(lǐng)用的各?種工具均?要上工具?卡，并由?領(lǐng)用人和?總經(jīng)理簽?字。四?、物資退?庫倉庫管?理制度?1、由于?生產(chǎn)計(jì)劃?更改引起?領(lǐng)用的物?資剩余時(shí)?，應(yīng)及時(shí)?退庫并辦?理退庫手?續(xù)。2?、廢品物?資退庫，?庫管員根?據(jù)"廢品?損失報(bào)告?單"進(jìn)行?查驗(yàn)后，?入庫并做?好記錄和?標(biāo)識(shí)。?倉庫管理?制度和規(guī)?定范本（?二）倉?庫管理規(guī)?章制度及?流程第?一章總則?第一條?為使本公?司的倉庫?管理規(guī)范?化，保證?財(cái)產(chǎn)物資?的完好無?損，根據(jù)?企業(yè)管理?和財(cái)務(wù)管?理的一般?要求，結(jié)?合本公司?具體狀況?，特制訂?本規(guī)定。?第二條?倉庫管理?工作的任?務(wù)（1?）做好物?資出庫和?入庫工作?。（2?）做好物?資的保管?工作。?（3）做?好各種防?患工作，?確保物資?的安全保?管，不出?事故。?第二章倉?庫物資的?入庫第?三條對于?業(yè)務(wù)人員?購入的貨?物，保管?人員要認(rèn)?真驗(yàn)收物?資的數(shù)量?、名稱是?否與貨單?相符，對?于實(shí)物與?貨單資料?不符的，?辦理入庫?手續(xù)要如?實(shí)反映。?第四條?對于貨物?驗(yàn)收過程?中所發(fā)現(xiàn)?的有關(guān)數(shù)?量、質(zhì)量?、規(guī)格、?品種等不?相符現(xiàn)象?，保管人?員有權(quán)拒?絕辦理入?庫手續(xù)，?并視具體?狀況報(bào)告?主管人員?處理。?第三章倉?庫貨物的?出庫第?五條對于?一切手續(xù)?不全的提?貨，保管?人員有權(quán)?拒絕發(fā)貨?，并視具?體狀況報(bào)?告主管人?員。第?四章倉庫?貨物的保?管第六?條倉庫保?管員要及?時(shí)登記各?類貨物明?細(xì)帳，做?到日清月?結(jié)，到達(dá)?帳帳相符?，帳物相?符、帳卡?相符。?第七條每?月月底之?前，保管?人員要對?當(dāng)月各種?貨物予以?匯總，并?編制報(bào)表?上報(bào)部門?主管人員?。第八?條保管人?員對庫存?貨物要每?月月末盤?點(diǎn)對帳。?發(fā)現(xiàn)盈余?、短少、?殘損，務(wù)?必查明原?因，分清?職責(zé)，及?時(shí)寫出書?面報(bào)告，?提來源理?意見，報(bào)?部門主管?人員。?第九條做?好倉庫與?運(yùn)輸環(huán)節(jié)?的銜接工?作，在保?證貨物供?應(yīng)、合理?儲(chǔ)備的前?提下，力?求減少庫?存量，并?對貨物的?利用、積?壓產(chǎn)品的?處理提出?推薦。?第十條根?據(jù)各種貨?物的不同?種類及其?特性，結(jié)?合倉庫條?件，保證?倉庫貨物?定置擺放?，合理有?序，保證?貨物的進(jìn)?出和盤存?方便。?第十一條?對于易燃?、易爆、?劇毒等貨?物，應(yīng)指?定專人管?理，并設(shè)?置明顯標(biāo)?志。第?十二條建?立健全出?入庫人員?登記制度?。第十?三條嚴(yán)格?執(zhí)行安全?工作規(guī)定?，切實(shí)做?好防火、?防盜工作?，保證倉?庫和貨物?財(cái)產(chǎn)的安?全。第?十四條庫?管人員每?一天上下?班前要做?到三“檢?查”，確?保財(cái)產(chǎn)貨?物的完整?。如有異?常狀況，?要立即上?報(bào)主管部?門。（?1）上班?務(wù)必檢查?倉庫門鎖?有無異常?，物品有?無丟失。?（2）?下班檢查?是否鎖門?、拉閘、?斷電及不?安全隱患?。（3?）檢查易?燃、易爆?物品是否?單獨(dú)存儲(chǔ)?、妥善保?管。第?十五條嚴(yán)?格遵守倉?庫保管紀(jì)?律、規(guī)定?，倉庫保?管紀(jì)律資?料規(guī)定：?（1）?嚴(yán)禁在倉?庫內(nèi)吸煙?。（2?）嚴(yán)禁無?關(guān)人員進(jìn)?入倉庫。?（3）?嚴(yán)禁涂改?賬目。?（4）嚴(yán)?禁在倉庫?堆放雜物?、廢品。?（5）?嚴(yán)禁在倉?庫內(nèi)存放?私人物品?。（6?）嚴(yán)禁在?倉庫內(nèi)閑?談、談笑?、打鬧。?（7）?嚴(yán)禁隨意?動(dòng)用倉庫?消防器材?。（8?）嚴(yán)禁在?倉庫內(nèi)亂?接電源，?臨時(shí)電線?，臨時(shí)照?明。第?五章附則?第十六?條本規(guī)定?由行政部?制定，報(bào)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)實(shí)施。?第十七?條本制度?自年月日?起執(zhí)行。?倉庫管?理制度和?規(guī)定范本?（三）?1、倉庫?是企業(yè)物?資供應(yīng)體?系的一個(gè)?重要組成?部分，是?企業(yè)各種?物資周轉(zhuǎn)?儲(chǔ)備的環(huán)?節(jié)，同時(shí)?擔(dān)負(fù)著物?資管理的?多項(xiàng)業(yè)務(wù)?職能。它?的主要任?務(wù)是：保?管好庫存?物資，做?到準(zhǔn)確，?質(zhì)量完好?，確保安?全，收民?迅速，面?向生產(chǎn)，?服務(wù)周到?，降低費(fèi)?用，加速?資金周轉(zhuǎn)?。2、?倉庫設(shè)置?要根據(jù)工?廠生產(chǎn)需?要和廠房?設(shè)備統(tǒng)籌?規(guī)劃，合?理布局;?內(nèi)部要加?強(qiáng)經(jīng)濟(jì)職?責(zé)制，進(jìn)?行科學(xué)分?工，構(gòu)成?物資分口?管理的保?證體系;?業(yè)務(wù)上要?實(shí)行工作?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化，應(yīng)用?現(xiàn)代管理?技術(shù)和A?BC分類?法，不斷?提高倉庫?管理水平?。一、?庫房管理?目的：?（一）倉?庫標(biāo)準(zhǔn)化?管理，保?證材料及?產(chǎn)品在存?儲(chǔ)期間的?質(zhì)量。?（二）及?時(shí)為生產(chǎn)?帶給優(yōu)質(zhì)?的材料、?零配件以?及半成品?。（三?）及時(shí)為?銷售部門?帶給合格?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?成品。?（四）明?晰、完整?、及時(shí)記?錄出入庫?狀況，定?期與財(cái)務(wù)?部匯報(bào)數(shù)?據(jù)。（?五）出入?庫管理辦?法：原材?料和成品?按以下九?個(gè)大項(xiàng)分?類管理。?1、塑?料件;?2、橡膠?件;3?、標(biāo)準(zhǔn)件?;4、?電子件;?5、電?機(jī);6?、軟化劑?;7、?外加工;?8、包?裝物;?9、產(chǎn)成?品;二?、原材料?入庫。?外購原材?料到貨后?，庫房管?理員應(yīng)按?實(shí)際狀況?填寫《入?庫單》，?并仔細(xì)核?對物資的?數(shù)量、規(guī)?格、型號(hào)?，核對無?誤后入庫?。三、?產(chǎn)成品入?庫。（?一）經(jīng)品?質(zhì)部驗(yàn)收?合格并填?寫《檢驗(yàn)?移交單》?后入庫。?（二）?對需要質(zhì)?量驗(yàn)收的?原材料。?四、入?庫時(shí)先標(biāo)?識(shí)。（?一）待驗(yàn)?品，按規(guī)?定及時(shí)通?知質(zhì)檢部?門進(jìn)行驗(yàn)?收，經(jīng)認(rèn)?定合格的?原材料放?入指定合?格品區(qū)域?。判定不?合格則標(biāo)?識(shí)“不合?格品”標(biāo)?識(shí)，隔離?堆放。?（二）在?驗(yàn)收過程?中發(fā)現(xiàn)數(shù)?量、規(guī)格?型號(hào)、顏?色、質(zhì)量?及單據(jù)等?不貼合時(shí)?，應(yīng)立即?向有關(guān)部?門反映，?以便及時(shí)?查清、解?決問題，?必要時(shí)通?告對方。?五、對?臨時(shí)寄存?在庫房的?貨品，必?要時(shí)劃出?區(qū)域，隔?離存放，?做好“待?處理品”?標(biāo)識(shí)。?六、對退?貨產(chǎn)品的?處理應(yīng)按?《退貨單?》進(jìn)行清?點(diǎn)和出入?帳，并查?明退貨原?因。對退?貨屬返修?產(chǎn)品，需?報(bào)生產(chǎn)部?與供應(yīng)部?，由生產(chǎn)?開具《返?修產(chǎn)品領(lǐng)?料單》進(jìn)?行返修;?對退貨屬?報(bào)廢產(chǎn)品?由品質(zhì)部?驗(yàn)收簽字?后入廢品?庫，并報(bào)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)后進(jìn)行?報(bào)耗。?七、對于?不合格品?、生產(chǎn)過?程中合理?消耗產(chǎn)生?的廢品需?入廢品庫?，經(jīng)品質(zhì)?部和生產(chǎn)?相關(guān)職責(zé)?人簽字后?方可入庫?。廢品庫?需明確劃?分。八?、入庫物?資的堆放?務(wù)必貼合?先進(jìn)先出?的原則。?九、入?庫物資應(yīng)?及時(shí)入庫?。十、?原材料的?出庫與發(fā)?放：（?一）凡屬?產(chǎn)品配套?原料，由?生產(chǎn)部出?具生產(chǎn)通?知單和生?產(chǎn)領(lǐng)料清?單。由倉?庫保管員?進(jìn)行分解?消化，車?間專人來?領(lǐng)取原材?料，嚴(yán)格?按《生產(chǎn)?領(lǐng)料清單?》的規(guī)格?、型號(hào)、?數(shù)量等發(fā)?放。（?二）用于?生產(chǎn)過程?中造成報(bào)?廢或損失?而需進(jìn)行?補(bǔ)料，則?需由生產(chǎn)?部開出《?補(bǔ)料單》?后方可發(fā)?放。（?三）非生?產(chǎn)所用的?物資發(fā)放?，需嚴(yán)格?審批手續(xù)?、必要時(shí)?需務(wù)副總?經(jīng)理批準(zhǔn)?，憑《領(lǐng)?料單》發(fā)?放。（?四）物資?（包括成?品）的發(fā)?放力求先?進(jìn)先出，?具體按倉?庫物資先?進(jìn)先出執(zhí)?行規(guī)范進(jìn)?行操作。?當(dāng)面點(diǎn)清?數(shù)量，核?對規(guī)格名?稱，并及?時(shí)登記處?入帳（手?工及電腦?帳），做?到帳、物?相一致，?帳、帳相?符。（?五）廢品?庫內(nèi)物資?由生產(chǎn)部?負(fù)責(zé)處理?，并保留?處理清單?。并負(fù)責(zé)?組織出庫?，倉庫人?員嚴(yán)格清?點(diǎn)數(shù)量，?出庫時(shí)開?具產(chǎn)品出?庫單，并?及時(shí)登記?入帳。?十一、物?資貯存與?防護(hù)（?一）物資?定期盤點(diǎn)?數(shù)量，確?認(rèn)庫存的?余缺狀況?，上報(bào)相?關(guān)部門，?并有財(cái)務(wù)?部進(jìn)行抽?查。（?二）倉庫?應(yīng)編制平?面定置圖?，將物資?合理布局?，合理存?放，禁止?混放、倒?塌和包裝?破損，妥?善保管，?杜絕積壓?，反對浪?費(fèi)，及時(shí)?帶給相關(guān)?信息。?（三）倉?庫做到通?風(fēng)、干燥?、清潔、?安全，防?塵和避光?防止產(chǎn)品?損壞變質(zhì)?。儲(chǔ)存易?燃物品的?庫房還應(yīng)?做到密封?、并遠(yuǎn)離?火源、熱?源。（?四）有色?金屬上貨?架，持續(xù)?通風(fēng)，非?金屬及電?器材料，?應(yīng)分品種?、規(guī)格、?型號(hào)存放?，擺設(shè)合?理。（?五）做好?物資的標(biāo)?識(shí)管理，?包括產(chǎn)品?標(biāo)識(shí)及監(jiān)?視和測量?狀態(tài)標(biāo)識(shí)?，嚴(yán)防誤?用。（?六）對有?貯存期限?要求的物?資，按時(shí)?檢查庫存?狀況，以?便及時(shí)發(fā)?現(xiàn)變質(zhì)苗?頭。對超?期物資標(biāo)?志待處理?標(biāo)識(shí)及時(shí)?開具送驗(yàn)?單交品質(zhì)?部重新驗(yàn)?證，驗(yàn)證?貼合要求?的標(biāo)志合?格品可繼?續(xù)使用，?不貼合要?求的標(biāo)志?“不合格?品”識(shí)移?交廢品庫?。并作好?記錄。?（七）對?于長期庫?存（既超?過質(zhì)保期?限經(jīng)質(zhì)檢?部合格的?庫存物資?）在電腦?帳及手工?帳中做好?標(biāo)并及時(shí)?及通知財(cái)?務(wù)部。?（八）非?工藝損耗?或其他原?因而產(chǎn)生?的材料剩?余，倉庫?務(wù)必及時(shí)?配合車間?做好退料?工作，退?料需查清?余料原因?，核對材?料的應(yīng)余?數(shù)，及時(shí)?辦理退料?手續(xù)及入?帳。（?九）對于?殘余的原?材料或不?滿包裝的?材料根據(jù)?實(shí)際包裝?狀況，進(jìn)?行封口或?封箱處理?。十二?、應(yīng)急狀?況處理?（一）遇?到緊急狀?況如失火?及突發(fā)性?天災(zāi)時(shí)應(yīng)?及時(shí)聯(lián)絡(luò)?值班領(lǐng)導(dǎo)?，及時(shí)采?取相應(yīng)的?措施。?（二）滅?火使用泡?沫及干粉?滅火器（?易燃物品?需使用泡?沫滅火器?）。十?三、庫房?管理規(guī)定?（一）?公司各類?庫房由指?定專人負(fù)?責(zé)。（?二）采購?人員購入?的物品務(wù)?必附有合?格證及入?庫單，收?票時(shí)要當(dāng)?面點(diǎn)清數(shù)?目，檢查?包裝是否?完好，發(fā)?現(xiàn)短缺或?損壞，應(yīng)?立即拆包?核查，如?發(fā)現(xiàn)實(shí)物?與入庫單?數(shù)量、規(guī)?格、質(zhì)量?不貼合，?庫房管理?人員應(yīng)向?交貨人提?出并通知?有關(guān)負(fù)責(zé)?人。（?三）庫房?物品存放?務(wù)必按分?類、品種?、規(guī)格、?型號(hào)分別?建立帳卡?。（四?）嚴(yán)格管?理賬單資?料，所有?賬冊、賬?單要填寫?整潔、清?楚、計(jì)算?準(zhǔn)確，不?得隨意涂?改。（?四）嚴(yán)格?執(zhí)行出入?庫手續(xù)，?物資出庫?務(wù)必填寫?出庫單。?（五）?庫房物資?未經(jīng)允許?不得外借?，特殊狀?況須由總?經(jīng)理或副?總經(jīng)理批?準(zhǔn)，并辦?理外借手?續(xù)。（?六）每月?需對庫房?進(jìn)行盤點(diǎn)?、整理，?對帳實(shí)不?符及時(shí)上?報(bào)，不得?隱瞞。?（七）嚴(yán)?格按照公?司管理規(guī)?定辦事，?不允許非?工作人員?進(jìn)入庫房?。（八?）庫房管?理要做到?清潔整齊?、碼放安?全、防火?防盜。?（九）庫?房內(nèi)嚴(yán)禁?吸煙，禁?上明火，?禁止無關(guān)?工作人員?入內(nèi)，庫?內(nèi)務(wù)必配?備消防設(shè)?施，做到?防火、防?盜、防潮?、防鼠，?相關(guān)管理?制度張貼?于明顯位?置，禁煙?、禁火標(biāo)?識(shí)應(yīng)設(shè)置?于庫房大?門外。?（十）因?管理不善?造成物品?丟失、損?壞，物品?管理人員?應(yīng)承擔(dān)不?低于物品?價(jià)值__?__%的?經(jīng)濟(jì)損失?。十四?、本制度?自頒布之?日起實(shí)施?。倉庫?管理制度?和規(guī)定范?本（四）?倉庫管?理制度是?指對倉庫?各方面的?流程操作?、作業(yè)要?求、注意?細(xì)節(jié)、7?S管理、?獎(jiǎng)懲規(guī)定?、其他管?理要求等?進(jìn)行明確?的規(guī)定，?給出工作?的方向和?目標(biāo)，工?作的方法?和措施;?且在廣的?范疇內(nèi)是?由一系列?其他流程?文件和管?理規(guī)定構(gòu)?成的，例?如“倉庫?安全作業(yè)?指導(dǎo)書”?“倉庫日?常作業(yè)管?理流程”?“倉庫單?據(jù)及帳務(wù)?處理流程?”“倉庫?盤點(diǎn)管理?流程”等?等。一?、物資的?驗(yàn)收入庫?倉庫管理?制度1?、物資到?公司后庫?管員依據(jù)?清單上所?列的名稱?、數(shù)量進(jìn)?行核對、?清點(diǎn)，經(jīng)?使用部門?或請購人?員及檢驗(yàn)?人員對質(zhì)?量檢驗(yàn)合?格后，方?可入庫。?2、對?入庫物資?核對、清?點(diǎn)后，庫?管員及時(shí)?填寫入庫?單，經(jīng)使?用人、貨?管科主管?簽字后，?庫管員、?財(cái)務(wù)科各?持一聯(lián)做?帳，采購?人員持一?聯(lián)做請款?報(bào)銷憑證?。3、?庫管要嚴(yán)?格把關(guān)，?有以下狀?況時(shí)可拒?絕驗(yàn)收或?入庫。?a）未經(jīng)?總經(jīng)理或?部門主管?批準(zhǔn)的采?購。b?）與合同?計(jì)劃或請?購單不相?符的采購?物資。?c）與要?求不貼合?的采購物?資。4?、因生產(chǎn)?急需或其?他原因不?能構(gòu)成入?庫的物資?，庫管員?要到現(xiàn)場?核對驗(yàn)收?，并及時(shí)?補(bǔ)填"入?庫單"。?二、物?資保管倉?庫管理制?度1、?物資入庫?后，需按?不同類別?、性能、?特點(diǎn)和用?途分類分?區(qū)碼放，?做到"二?齊、三清?、四號(hào)定?位"。?a）二齊?：物資擺?放整齊、?庫容干凈?整齊。?b）三清?：材料清?、數(shù)量清?、規(guī)格標(biāo)?識(shí)清。?c）四號(hào)?定位：按?區(qū)、按排?、按架、?按位定位?。2、?庫管員對?常用或每?日有變動(dòng)?的物資要?隨時(shí)盤點(diǎn)?，若發(fā)現(xiàn)?誤差須及?時(shí)找出原?因并更正?3、庫?存信息及?時(shí)呈報(bào)。?須對數(shù)量?、文字、?表格仔細(xì)?核對，確?保報(bào)表數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性和可靠?性。三?、物資的?領(lǐng)發(fā)倉庫?管理制度?1、庫?管員憑領(lǐng)?料人的領(lǐng)?料單如實(shí)?領(lǐng)發(fā)，若?領(lǐng)料單上?主管或總?經(jīng)理未簽?字、字據(jù)?不清或被?涂改的，?庫管員有?權(quán)拒絕發(fā)?放物資。?2、庫?管員根據(jù)?進(jìn)貨時(shí)間?務(wù)必遵守?"先進(jìn)先?出"的倉?庫管理制?度原則。?3、領(lǐng)?料人員所?需物資無?庫存，庫?管員應(yīng)及?時(shí)通知使?用者，使?用者按要?求填寫請?購單，經(jīng)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)后交采?購人員及?時(shí)采購。?4、任?何人不辦?理領(lǐng)料手?續(xù)不得以?任何名義?從庫內(nèi)拿?走物資，?不得在貨?架或貨位?中亂翻亂?動(dòng)，庫管?員有權(quán)制?止和糾正?其行為。?5、以?舊換新的?物資一律?交舊領(lǐng)新?;領(lǐng)用的?各種工具?均要上工?具卡，并?由領(lǐng)用人?和總經(jīng)理?簽字。?四、物資?退庫倉庫?管理制度?1、由?于生產(chǎn)計(jì)?劃更改引?起領(lǐng)用的?物資剩余?時(shí)，應(yīng)及?時(shí)退庫并?辦理退庫?手續(xù)。?2、廢品?物資退庫?，庫管員?根據(jù)"廢?品損失報(bào)?告單"進(jìn)?行查驗(yàn)后?，入庫并?做好記錄?和標(biāo)識(shí)。?倉庫管?理制度和?規(guī)定范本?（五）?倉庫管理?制度是指?對倉庫各?方面的流?程操作、?作業(yè)要求?、注意細(xì)?節(jié)、7S?管理、獎(jiǎng)?懲規(guī)定、?其他管理?要求等進(jìn)?行明確的?規(guī)定，給?出工作的?方向和目?標(biāo)，工作?的方法和?措施;且?在廣的范?疇內(nèi)是由?一系列其?他流程文?件和管理?規(guī)定構(gòu)成?的，例如?“倉庫安?全作業(yè)指?導(dǎo)書”“?倉庫日常?作業(yè)管理?流程”“?倉庫單據(jù)?及帳務(wù)處?理流程”?“倉庫盤?點(diǎn)管理流?程”等等?。一、?物資的驗(yàn)?收入庫倉?庫管理制?度1、?物資到公?司后庫管?員依據(jù)清?單上所列?的名稱、?數(shù)量進(jìn)行?核對、清?點(diǎn)，經(jīng)使?用部門或?請購人員?及檢驗(yàn)人?員對質(zhì)量?檢驗(yàn)合格?后，方可?入庫。?2、對入?庫物資核?對、清點(diǎn)?后，庫管?員及時(shí)填?寫入庫單?，經(jīng)使用?人、貨管?科主管簽?字后，庫?管員、財(cái)?務(wù)科各持?一聯(lián)做帳?，采購人?員持一聯(lián)?做請款報(bào)?銷憑證。?3、庫?管要嚴(yán)格?把關(guān)，有?以下狀況?時(shí)可拒絕?驗(yàn)收或入?庫。a?）未經(jīng)總?經(jīng)理或部?門主管批?準(zhǔn)的采購?。b）?與合同計(jì)?劃或請購?單不相符?的采購物?資。c?）與要求?不貼合的?采購物資?。4、?因生產(chǎn)急?需或其他?原因不能?構(gòu)成入庫?的物資，?庫管員要?到現(xiàn)場核?對驗(yàn)收，?并及時(shí)補(bǔ)?填"入庫?單"。?二、物資?保管倉庫?管理制度?1、物?資入庫后?，需按不?同類別、?性能、特?點(diǎn)和用途?分類分區(qū)?碼放，做?到"二齊?、三清、?四號(hào)定位?"。a?）二齊：?物資擺放?整齊、庫?容干凈整?齊。b?）三清：?材料清、?數(shù)量清、?規(guī)格標(biāo)識(shí)?清。c?）四號(hào)定?位：按區(qū)?、按排、?按架、按?位定位。?2、庫?管員對常?用或每日?有變動(dòng)的?物資要隨?時(shí)盤點(diǎn)，?若發(fā)現(xiàn)誤?差須及時(shí)?找出原因?并更正?3、庫存?信息及時(shí)?呈報(bào)。須?對數(shù)量、?文字、表?格仔細(xì)核?對，確保?報(bào)表數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?和可靠性?。三、?物資的領(lǐng)?發(fā)倉庫管?理制度?1、庫管?員憑領(lǐng)料?人的領(lǐng)料?單如實(shí)領(lǐng)?發(fā)，若領(lǐng)?料單上主?管或總經(jīng)?理未簽字?、字據(jù)不?清或被涂?改的，庫?管員有權(quán)?拒絕發(fā)放?物資。?2、庫管?員根據(jù)進(jìn)?貨時(shí)間務(wù)?必遵守"?先進(jìn)先出?"的倉庫?管理制度?原則。?3、領(lǐng)料?人員所需?物資無庫?存，庫管?員應(yīng)及時(shí)?通知使用?者，使用?者按要求?填寫請購?單，經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后交采購?人員及時(shí)?采購。?4、任何?人不辦理?領(lǐng)料手續(xù)?不得以任?何名義從?庫內(nèi)拿走?物資，不?得在貨架?或貨位中?亂翻亂動(dòng)?，庫管員?有權(quán)制止?和糾正其?行為。?5、以舊?換新的物?資一律交?舊領(lǐng)新;?領(lǐng)用的各?種工具均?要上工具?卡，并由?領(lǐng)用人和?總經(jīng)理簽?字。四?、物資退?庫倉庫管?理制度?1、由于?生產(chǎn)計(jì)劃?更改引起?領(lǐng)用的物?資剩余時(shí)?，應(yīng)及時(shí)?退庫并辦?理退庫手?續(xù)。2?、廢品物?資退庫，?庫管員根?據(jù)"廢品?損失報(bào)告?單"進(jìn)行?查驗(yàn)后，?入庫并做?好記錄和?標(biāo)識(shí)。?倉庫管理?制度小結(jié)?：1、?倉庫是企?業(yè)物資供?應(yīng)體系的?一個(gè)重要?組成部分?，是企業(yè)?各種物資?周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備?的環(huán)節(jié)，?同時(shí)擔(dān)負(fù)?著物資管?理的多項(xiàng)?業(yè)務(wù)職能?。它的主?要任務(wù)是?：保管好?庫存物資?，做到準(zhǔn)?確，質(zhì)量?完好，確?保安全，?收民迅速?，面向生?產(chǎn)，服務(wù)?周到，降?低費(fèi)用，?加速資金?周轉(zhuǎn)。?2、倉庫?設(shè)置要根?據(jù)工廠生?產(chǎn)需要和?廠房設(shè)備?統(tǒng)籌規(guī)劃?，合理布?局;內(nèi)部?要加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)職責(zé)制?，進(jìn)行科?學(xué)分工，?構(gòu)成物資?分口管理?的保證體?系;業(yè)務(wù)?上要實(shí)行?工作質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化，?應(yīng)用現(xiàn)代?管理技術(shù)?和ABC?分類法，?不斷提高?倉庫管理?水平。?一、庫房?管理目的?：（一?）倉庫標(biāo)?準(zhǔn)化管理?，保證材?料及產(chǎn)品?在存儲(chǔ)期?間的質(zhì)量?。（二?）及時(shí)為?生產(chǎn)帶給?優(yōu)質(zhì)的材?料、零配?件以及半?成品。?（三）及?時(shí)為銷售?部門帶給?合格優(yōu)質(zhì)?的產(chǎn)成品?。（四?）明晰、?完整、及?時(shí)記錄出?入庫狀況?，定期與?財(cái)務(wù)部匯?報(bào)數(shù)據(jù)。?（五）?出入庫管?理辦法：?原材料和?成品按以?下九個(gè)大?項(xiàng)分類管?理。1?、塑料件?;2、?橡膠件;?3、標(biāo)?準(zhǔn)件;?4、電子?件;5?、電機(jī);?6、軟?化劑;?7、外加?工;8?、包裝物?;9、?產(chǎn)成品;?二、原?材料入庫?。外購?原材料到?貨后，庫?房管理員?應(yīng)按實(shí)際?狀況填寫?《入庫單?》，并仔?細(xì)核對物?資的數(shù)量?、規(guī)格、?型號(hào)，核?對無誤后?入庫。?三、產(chǎn)成?品入庫。?（一）?經(jīng)品質(zhì)部?驗(yàn)收合格?并填寫《?檢驗(yàn)移交?單》后入?庫。（?二）對需?要質(zhì)量驗(yàn)?收的原材?料。四?、入庫時(shí)?先標(biāo)識(shí)。?（一）?待驗(yàn)品，?按規(guī)定及?時(shí)通知質(zhì)?檢部門進(jìn)?行驗(yàn)收，?經(jīng)認(rèn)定合?格的原材?料放入指?定合格品?區(qū)域。判?定不合格?則標(biāo)識(shí)“?不合格品?”標(biāo)識(shí)，?隔離堆放?。（二?）在驗(yàn)收?過程中發(fā)?現(xiàn)數(shù)量、?規(guī)格型號(hào)?、顏色、?質(zhì)量及單?據(jù)等不貼?合時(shí)，應(yīng)?立即向有?關(guān)部門反?映，以便?及時(shí)查清?、解決問?題，必要?時(shí)通告對?方。五?、對臨時(shí)?寄存在庫?房的貨品?，必要時(shí)?劃出區(qū)域?，隔離存?放，做好?“待處理?品”標(biāo)識(shí)?。六、?對退貨產(chǎn)?品的處理?應(yīng)按《退?貨單》進(jìn)?行清點(diǎn)和?出入帳，?并查明退?貨原因。?對退貨屬?返修產(chǎn)品?，需報(bào)生?產(chǎn)部與供?應(yīng)部，由?生產(chǎn)開具?《返修產(chǎn)?品領(lǐng)料單?》進(jìn)行返?修;對退?貨屬報(bào)廢?產(chǎn)品由品?質(zhì)部驗(yàn)收?簽字后入?廢品庫，?并報(bào)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?進(jìn)行報(bào)耗?。七、?對于不合?格品、生?產(chǎn)過程中?合理消耗?產(chǎn)生的廢?品需入廢?品庫，經(jīng)?品質(zhì)部和?生產(chǎn)相關(guān)?職責(zé)人簽?字后方可?入庫。廢?品庫需明?確劃分。?八、入?庫物資的?堆放務(wù)必?貼合先進(jìn)?先出的原?則。九?、入庫物?資應(yīng)及時(shí)?入庫。?十、原材?料的出庫?與發(fā)放：?（一）?凡屬產(chǎn)品?配套原料?，由生產(chǎn)?部出具生?產(chǎn)通知單?和生產(chǎn)領(lǐng)?料清單。?由倉庫保?管員進(jìn)行?分解消化?，車間專?人來領(lǐng)取?原材料，?嚴(yán)格按《?生產(chǎn)領(lǐng)料?清單》的?規(guī)格、型?號(hào)、數(shù)量?等發(fā)放。?（二）?用于生產(chǎn)?過程中造?成報(bào)廢或?損失而需?進(jìn)行補(bǔ)料?，則需由?生產(chǎn)部開?出《補(bǔ)料?單》后方?可發(fā)放。?（三）?非生產(chǎn)所?用的物資?發(fā)放，需?嚴(yán)格審批?手續(xù)、必?要時(shí)需務(wù)?副總經(jīng)理?批準(zhǔn)，憑?《領(lǐng)料單?》發(fā)放。?（四）?物資（包?括成品）?的發(fā)放力?求先進(jìn)先?出，具體?按倉庫物?資先進(jìn)先?出執(zhí)行規(guī)?范進(jìn)行操?作。當(dāng)面?點(diǎn)清數(shù)量?，核對規(guī)?格名稱，?并及時(shí)登?記處入帳?（手工及?電腦帳）?，做到帳?、物相一?致，帳、?帳相符。?（五）?廢品庫內(nèi)?物資由生?產(chǎn)部負(fù)責(zé)?處理，并?保留處理?清單。并?負(fù)責(zé)組織?出庫，倉?庫人員嚴(yán)?格清點(diǎn)數(shù)?量，出庫?時(shí)開具產(chǎn)?品出庫單?，并及時(shí)?登記入帳?。十一?、物資貯?存與防護(hù)?（一）?物資定期?盤點(diǎn)數(shù)量?，確認(rèn)庫?存的余缺?狀況，上?報(bào)相關(guān)部?門，并有?財(cái)務(wù)部進(jìn)?行抽查。?（二）?倉庫應(yīng)編?制平面定?置圖，將?物資合理?布局，合?理存放，?禁止混放?、倒塌和?包裝破損?，妥善保?管，杜絕?積壓，反?對浪費(fèi)，?及時(shí)帶給?相關(guān)信息?。（三?）倉庫做?到通風(fēng)、?干燥、清?潔、安全?，防塵和?避光防止?產(chǎn)品損壞?變質(zhì)。儲(chǔ)?存易燃物?品的庫房?還應(yīng)做到?密封、并?遠(yuǎn)離火源?、熱源。?（四）?有色金屬?上貨架，?持續(xù)通風(fēng)?，非金屬?及電器材?料，應(yīng)分?品種、規(guī)?格、型號(hào)?存放，擺?設(shè)合理。?（五）?做好物資?的標(biāo)識(shí)管?理，包括?產(chǎn)品標(biāo)識(shí)?及監(jiān)視和?測量狀態(tài)?標(biāo)識(shí)，嚴(yán)?防誤用。?（六）?對有貯存?期限要求?的物資，?按時(shí)檢查?庫存狀況?，以便及?時(shí)發(fā)現(xiàn)變?質(zhì)苗頭。?對超期物?資標(biāo)志待?處理標(biāo)識(shí)?及時(shí)開具?送驗(yàn)單交?品質(zhì)部重?新驗(yàn)證，?驗(yàn)證貼合?要求的標(biāo)?志合格品?可繼續(xù)使?用，不貼?合要求的?標(biāo)志“不?合格品”?識(shí)移交廢?品庫。并?作好記錄?。（七?）對于長?期庫存（?既超過質(zhì)?保期限經(jīng)?質(zhì)檢部合?格的庫存?物資）在?電腦帳及?手工帳中?做好標(biāo)并?及時(shí)及通?知財(cái)務(wù)部?。（八?）非工藝?損耗或其?他原因而?產(chǎn)生的材?料剩余，?倉庫務(wù)必?及時(shí)配合?車間做好?退料工作?，退料需?查清余料?原因，核?對材料的?應(yīng)余數(shù)，?及時(shí)辦理?退料手續(xù)?及入帳。?（九）?對于殘余?的原材料?或不滿包?裝的材料?根據(jù)實(shí)際?包裝狀況?，進(jìn)行封?口或封箱?處理。?十二、應(yīng)?急狀況處?理（一?）遇到緊?急狀況如?失火及突?發(fā)性天災(zāi)?時(shí)應(yīng)及時(shí)?聯(lián)絡(luò)值班?領(lǐng)導(dǎo)，及?時(shí)采取相?應(yīng)的措施?。（二?）滅火使?用泡沫及?干粉滅火?器（易燃?物品需使?用泡沫滅?火器）。?十三、?庫房管理?規(guī)定（?一）公司?各類庫房?由指定專?人負(fù)責(zé)。?（二）?采購人員?購入的物?品務(wù)必附?有合格證?及入庫單?，收票時(shí)?要當(dāng)面點(diǎn)?清數(shù)目，?檢查包裝?是否完好?，發(fā)現(xiàn)短?缺或損壞?，應(yīng)立即?拆包核查?，如發(fā)現(xiàn)?實(shí)物與入?庫單數(shù)量?、規(guī)格、?質(zhì)量不貼?合，庫房?管理人員?應(yīng)向交貨?人提出并?通知有關(guān)?負(fù)責(zé)人。?（三）?庫房物品?存放務(wù)必?按分類、?品種、規(guī)?格、型號(hào)?分別建立?帳卡。?（四）嚴(yán)?格管理賬?單資料，?所有賬冊?、賬單要?填寫整潔?、清楚、?計(jì)算準(zhǔn)確?，不得隨?意涂改。?（四）?嚴(yán)格執(zhí)行?出入庫手?續(xù)，物資?出庫務(wù)必?填寫出庫?單。（?五）庫房?物資未經(jīng)?允許不得?外借，特?殊狀況須?由總經(jīng)理?或副總經(jīng)?理批準(zhǔn)，?并辦理外?借手續(xù)。?（六）?每月需對?庫房進(jìn)行?盤點(diǎn)、整?理，對帳?實(shí)不符及?時(shí)上報(bào)，?不得隱瞞?。（七?）嚴(yán)格按?照公司管?理規(guī)定辦?事，不允?許非工作?人員進(jìn)入?庫房。?（八）庫?房管理要?做到清潔?整齊、碼?放安全、?防火防盜?。（九?）庫房內(nèi)?嚴(yán)禁吸煙?，禁上明?火，禁止?無關(guān)工作?人員入內(nèi)?，庫內(nèi)務(wù)?必配備消?防設(shè)施，?做到防火?、防盜、?防潮、防?鼠，相關(guān)?管理制度?張貼于明?顯位置，?禁煙、禁?火標(biāo)識(shí)應(yīng)?設(shè)置于庫?房大門外?。（十?）因管理?不善造成?物品丟失?、損壞，?物品管理?人員應(yīng)承?擔(dān)不低于?物品價(jià)值?____?%的經(jīng)濟(jì)?損失。?十四、本?制度自頒?布之日起?實(shí)施。?倉庫管理?制度和規(guī)?定（五）?公司倉?庫管理制?度第一?章倉庫管?理規(guī)定?為了更好?地發(fā)揮倉?庫對材料?的調(diào)配功?能，規(guī)范?公司倉庫?的材料管?理程序，?促進(jìn)本公?司倉庫的?各項(xiàng)工作?科學(xué)、安?全、高效?、有序、?合理地運(yùn)?作，確保?公司資產(chǎn)?不流失和?各工程項(xiàng)?目所需材?料的品牌?、型號(hào)、?規(guī)格以及?質(zhì)量合符?要求，保?證倉庫材?料供應(yīng)不?延誤工程?項(xiàng)目的進(jìn)?度，較準(zhǔn)?確做好各?工程項(xiàng)目?成本決算?。特制定?本管理制?度。1?、為防止?公司材料?資產(chǎn)流失?，公司用?于工程項(xiàng)?目的一切?所購買材?料物品（?板房所需?購買的家?私和擺設(shè)?品，公司?能夠指定?專人驗(yàn)收?后交倉庫?）都務(wù)必?先入庫后?才能從倉?庫領(lǐng)出，?禁止不入?庫直接交?工地的做?法。沒驗(yàn)?收人簽名?，公司財(cái)?務(wù)部有權(quán)?拒絕報(bào)帳?。2、?倉庫所有?物品進(jìn)行?分類建立?帳冊?？?分為：五?金交電水?暖類、化?工（油漆?）鋁鋼材?類、板（?木）材建?材（包括?瓷磚）類?、手動(dòng)工?具和機(jī)具?及配件類?、日雜防?護(hù)勞保用?品類。?3、倉庫?所有物品?務(wù)必根據(jù)?材料的屬?性和類型?安排固定?位置進(jìn)行?規(guī)范化擺?放，盡可?能在固定?位置上貼?上物品識(shí)?標(biāo)以便拿?取。4?、倉庫務(wù)?必建立起?分類的入?庫帳本和?各工程項(xiàng)?目的出庫?帳本。所?有帳目當(dāng)?天發(fā)生當(dāng)?天入帳完?畢，禁止?隔天做帳?。5、?與倉庫發(fā)?生各種業(yè)?務(wù)關(guān)系的?各相關(guān)人?員務(wù)必嚴(yán)?格按《倉?庫管理作?業(yè)流程》?進(jìn)行辦理?各種業(yè)務(wù)?，禁止發(fā)?生各工地?主管直接?將材料報(bào)?采購員購?買的現(xiàn)象?，公司直?接授權(quán)給?采購員購?買的工程?項(xiàng)目所需?材料物品?除外（購?買回來務(wù)?必倉庫進(jìn)?行驗(yàn)收入?帳后再按?手續(xù)領(lǐng)出?）。6?、倉庫每?季度進(jìn)行?一次倉庫?清理、整?理和資產(chǎn)?整體盤點(diǎn)?并將盤點(diǎn)?狀況（包?括產(chǎn)生盈?虧狀況說?明）上報(bào)?公司。盤?點(diǎn)時(shí)，禁?止不對實(shí)?物實(shí)盤，?僅抄襲敷?衍了事。?7、倉?庫對所有?機(jī)具類工?具進(jìn)行登?記造表，?建立起借?用要登記?的管理辦?法。每年?清理、整?理一次，?按可用、?在用、廢?舊、報(bào)廢?狀況登記?造表上報(bào)?公司。個(gè)?性是由于?使用壽命?極限報(bào)廢?的且屬于?公司固定?資產(chǎn)的機(jī)?具要及時(shí)?上報(bào)公司?財(cái)務(wù)部銷?帳。8?、各工程?項(xiàng)目竣工?正式交付?業(yè)主或甲?方使用后?，倉庫應(yīng)?在___?_天內(nèi)將?本工程項(xiàng)?目竣工的?材料決算?表造出并?上報(bào)公司?。9、?做好倉庫?的安全防?范工作。?合理擺放?消防器具?，倉庫內(nèi)?及倉庫四?周___?_米內(nèi)屬?于禁煙區(qū)?，任何人?員不準(zhǔn)吸?煙，違者?一次罰款?____?元。非倉?庫管理人?員沒經(jīng)許?可禁止進(jìn)?入倉庫。?不聽勸告?者給予經(jīng)?濟(jì)處罰。?10、?做好倉庫?物品的安?全保護(hù)工?作。根據(jù)?材料的性?能合理放?置各類材?料，防止?材料變形?、變質(zhì)、?受潮等現(xiàn)?象發(fā)生。?要經(jīng)常檢?查化工類?物品的性?能、狀態(tài)?，變質(zhì)且?有危險(xiǎn)的?物品要及?時(shí)處理并?上報(bào)公司?。11?、做好材?料價(jià)格的?保護(hù)工作?。禁止私?自將公司?的材料底?價(jià)和材料?供應(yīng)商有?意圖告訴?競爭對手?或與公司?不相關(guān)的?人員。?12、嚴(yán)?把材料預(yù)?定和報(bào)買?關(guān)。材料?員要認(rèn)真?審查倉庫?所交之要?購買的材?料，詳細(xì)?注明所需?材料的品?名、等級?、規(guī)格、?數(shù)量、色?質(zhì)、到貨?期限（必?要的也可?提交樣品?、示意圖?和材料店?名）等交?采購員，?防止采購?員誤買、?錯(cuò)買、多?買、少買?，以至造?成公司損?失。1?3、認(rèn)真?做好材料?采購工作?。采購員?要認(rèn)真審?閱采購單?的采購要?求（不明?白問清楚?材料員）?，嚴(yán)格按?采購要求?按時(shí)將材?料購回倉?庫，避免?工程材料?長時(shí)間不?到位而延?誤工程進(jìn)?度。購買?材料盡可?能應(yīng)對代?理商，有?利于做好?退貨工作?以減低公?司損失。?購買材料?的總體原?則為：貨?比三家，?同等材料?優(yōu)質(zhì)價(jià)便?服務(wù)好者?中標(biāo)。?14、嚴(yán)?把材料驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)?。倉管員?要仔細(xì)對?照采購定?單及參考?樣品認(rèn)真?核實(shí)送到?倉庫或工?地材料的?品名、等