企業(yè)財務(wù)人員職責(zé)（六篇）

第5頁共5頁企業(yè)財務(wù)?人員職責(zé)?1.建?立健全財?務(wù)管理機(jī)?構(gòu)，合理?設(shè)置會計?崗位、配?備財務(wù)人?員，保證?財務(wù)管理?工作的順?利開展;?2.建?立健全財?務(wù)管理制?度、內(nèi)部?控制制度?和會計核?算體系、?信用管理?體系;?3.全面?領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)?工作，加?強(qiáng)財務(wù)部?門與公司?其他部門?的協(xié)調(diào)，?優(yōu)化會計?核算流程?，保證會?計核算工?作的有效?進(jìn)行;?4.審核?投資項目?的可行性?報告，參?與重大經(jīng)?營決策和?重要經(jīng)濟(jì)?合同的會?簽，審核?各項經(jīng)營?決策的可?行性分析?報告，參?與擬訂籌?資方案，?審查重大?資金支付?方案;?5.參與?重大投資?方案的審?定，擬定?公司的利?潤分配方?案;6?.參與企?業(yè)年度計?劃的編制?和認(rèn)證，?審批各項?財產(chǎn)物資?的申購計?劃;_?___組?織財務(wù)預(yù)?算的編制?，嚴(yán)格控?制各項成?本與費(fèi)用?，監(jiān)督、?指導(dǎo)財務(wù)?系統(tǒng)人員?完成會計?核算流程?;8.?負(fù)責(zé)組織?經(jīng)營績效?分析和財?務(wù)分析，?召開分析?會議，為?經(jīng)營決策?提供依據(jù)?;9.?審核向外?提供的各?類報表，?及時督促?各項財務(wù)?報表的上?報，保證?各項報表?的準(zhǔn)確性?和時效性?;10?.協(xié)調(diào)各?部門進(jìn)行?財產(chǎn)的盤?點和清查?，保證盤?點工作有?效順利進(jìn)?行，保證?資產(chǎn)安全?與完整;?___?_組織各?項財務(wù)制?度和相關(guān)?財務(wù)文件?的學(xué)習(xí)與?培訓(xùn)，并?積極落實?各項具體?財務(wù)規(guī)定?，使財務(wù)?工作規(guī)范?化，標(biāo)準(zhǔn)?化;1?2.負(fù)責(zé)?信用管理?工作，審?批信用管?理方案和?往來款項?對賬工作?方案，監(jiān)?督業(yè)務(wù)部?門與客戶?的對賬工?作，組織?對超期超?額賬款的?催收，加?強(qiáng)風(fēng)險控?制;1?3.負(fù)責(zé)?對外重大?重要事項?的協(xié)調(diào)，?協(xié)調(diào)好銀?行、稅務(wù)?部門及政?府經(jīng)濟(jì)職?能部門的?關(guān)系，積?極爭取稅?收優(yōu)惠政?策，合理?進(jìn)行稅收?籌劃;?14.負(fù)?責(zé)財務(wù)人?員的管理?和考核，?組織財務(wù)?人員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?提高財務(wù)?人員的思?想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)能力?，為集團(tuán)?培養(yǎng)和輸?送財務(wù)人?員;1?5.及時?解決財務(wù)?工作中出?現(xiàn)的各種?問題，對?出現(xiàn)的重?大疑難問?題組織討?論，確定?解決方案?，對于須?集團(tuán)層面?解決的問?題應(yīng)及時?上報。?企業(yè)財務(wù)?人員職責(zé)?（二）?1、負(fù)責(zé)?集團(tuán)財務(wù)?管理制度?的建立、?實施和修?訂工作;?2、向?直接上級?匯報集團(tuán)?公司經(jīng)營?計劃的執(zhí)?行情況，?定期出具?經(jīng)營與財?務(wù)分析報?告;3?、監(jiān)督、?檢查各下?屬公司生?產(chǎn)經(jīng)營計?劃及經(jīng)營?指標(biāo)的執(zhí)?行完成情?況;4?、為集團(tuán)?公司的重?大經(jīng)營決?策提供財?務(wù)數(shù)據(jù)支?持，參與?集團(tuán)公司?重大經(jīng)濟(jì)?合同評審?;5、?組織編制?集團(tuán)公司?的年度財?務(wù)預(yù)算，?并對執(zhí)行?情況進(jìn)行?監(jiān)控;?6、與財?政、稅務(wù)?、審計等?相關(guān)政府?部門、機(jī)?構(gòu)建立并?保持良好?的關(guān)系;?7、完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?。企業(yè)?財務(wù)人員?職責(zé)（三?）1.?負(fù)責(zé)公司?日常財務(wù)?收支的審?核，督導(dǎo)?員工及時?進(jìn)行賬務(wù)?處理;?2.對公?司內(nèi)部日?常支出進(jìn)?行操作、?把控和管?理，建立?規(guī)范各項?財務(wù)規(guī)章?制度;?3.從財?務(wù)角度控?制公司各?部門預(yù)算?分配，并?對資金統(tǒng)?籌安排，?科學(xué)把控?財務(wù)風(fēng)險?;4.?掌握深度?財稅知識?和公司法?，能勝任?公司上下?游供應(yīng)鏈?整合中各?種架構(gòu)調(diào)?整的操作?和執(zhí)行;?5.有?成功設(shè)計?和落地公?司內(nèi)部股?權(quán)激勵的?實際操作?經(jīng)驗。?企業(yè)財務(wù)?人員職責(zé)?（四）?1、協(xié)助?總經(jīng)理制?定公司戰(zhàn)?略，并主?持公司財?務(wù)戰(zhàn)略規(guī)?劃的制定?;2、?建立科學(xué)?、系統(tǒng)符?合企業(yè)實?際情況的?財務(wù)核算?體系和財?務(wù)監(jiān)控體?系，進(jìn)行?有效的內(nèi)?部控制;?3、制?定公司資?金運(yùn)營計?劃，監(jiān)督?資金管理?報告和預(yù)?、決算，?制定公司?的會計核?算方案和?稅收籌劃?方案;?4、參與?對重大投?資項目和?經(jīng)營活動?的風(fēng)險評?估、指導(dǎo)?、跟蹤和?財務(wù)風(fēng)險?控制;?5、為企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營、業(yè)務(wù)?發(fā)展及對?外投資等?事項提供?專業(yè)的財?務(wù)分析和?決策依據(jù)?;6、?協(xié)調(diào)公司?同銀行、?工商、稅?務(wù)等政府?部門的關(guān)?系，維護(hù)?公司利益?;7、?完成總經(jīng)?理臨時交?辦的其他?任務(wù)。?企業(yè)財務(wù)?人員職責(zé)?（五）?1、根據(jù)?公司整體?戰(zhàn)略目標(biāo)?制訂年度?財務(wù)預(yù)算?報批后實?施;2?、根據(jù)公?司整體運(yùn)?營管理需?要制訂財?務(wù)各項管?理制度報?批后實施?;3、?根據(jù)公司?管理要求?制訂各項?財務(wù)管理?制度并定?期完善;?4、完?成公司財?務(wù)賬務(wù)、?稅務(wù)、內(nèi)?部核算各?項工作;?5、完?成各分子?公司、各?門店賬務(wù)?、稅務(wù)、?內(nèi)部核算?各項工作?;6、?完成公司?、總倉、?各門店資?產(chǎn)管理和?定期盤點?工作;?7、完成?每月、每?季、每年?各部門業(yè)?績指標(biāo)達(dá)?成核算工?作;8?、負(fù)責(zé)財?務(wù)中心各?崗位人員?培訓(xùn)與團(tuán)?隊建設(shè)工?作;9?、領(lǐng)導(dǎo)交?辦其他工?作。企?業(yè)財務(wù)人?員職責(zé)（?六）1?、根據(jù)公?司經(jīng)營計?劃,主導(dǎo)?公司會計?核算、報?表、分析?、預(yù)算、?決算工作?,組織公?司年度綜?合財務(wù)計?劃和控制?標(biāo)準(zhǔn);?2、建立?完善財務(wù)?管理體系?,對財務(wù)?部門的日?常管理、?年度預(yù)算?、資金運(yùn)?作等進(jìn)行?總體控制?;3、?根據(jù)實際?情況建立?監(jiān)督監(jiān)控?制度,實?施有效的?內(nèi)部監(jiān)督?;降低成?本,控制?費(fèi)用,合?理運(yùn)用稅?收優(yōu)惠,?提高企業(yè)?核心競爭?力。4?、操作公?司資本運(yùn)?作、上市?籌備、供?應(yīng)鏈融資?等方面工?作;5?、維護(hù)并?管理公司?同銀行、?工商、稅?務(wù)等機(jī)構(gòu)?的關(guān)系,?建立并拓?展融資渠?道,根據(jù)?實際需求?制定科學(xué)?合理的融?資方案,?及時滿足?公司資金?需求,降?低融資成?本6、?主持財務(wù)?報表及財?務(wù)預(yù)決算?的編制工?作,為公?司決策提?供及時有?效的財務(wù)?分析,有?效地監(jiān)督?檢查財務(wù)?制度、預(yù)?算的執(zhí)行?情況以及?適當(dāng)及時?的調(diào)整;?7、對?公