財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)精編版（五篇）

第10頁共10頁財務(wù)總監(jiān)?工作職責(zé)?精編版?工作職責(zé)?：1、?根據(jù)公司?戰(zhàn)略發(fā)展?規(guī)劃參與?建立并優(yōu)?化部門組?織結(jié)構(gòu)，?落實部門?職責(zé)分工?，實現(xiàn)組?織簡練、?高效2?、審核財?務(wù)報表及?統(tǒng)計報表?、國資委?、財政部?年度決算?報告和其?他相關(guān)資?料，確保?信息準(zhǔn)確?、完整?3、修改?、維護(hù)、?完善公司?財務(wù)報表?體系，提?高公司報?表數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確性、及?時性，滿?足不同層?面的數(shù)據(jù)?需求4?、根據(jù)公?司發(fā)展規(guī)?劃和年度?計劃合理?配置公司?資源，參?與統(tǒng)籌、?分解、平?衡預(yù)算及?監(jiān)測預(yù)算?的執(zhí)行情?況，保障?經(jīng)營指標(biāo)?的實現(xiàn)?5、制定?與實施財?務(wù)預(yù)算及?費用預(yù)算?，分解預(yù)?算及監(jiān)測?預(yù)算執(zhí)行?情況，及?時對預(yù)算?執(zhí)行差異?進(jìn)行分析?、調(diào)整優(yōu)?化并提出?相關(guān)建議?6、擬?定公司資?金管理的?相關(guān)規(guī)章?制度，優(yōu)?化資金部?相關(guān)工作?流程，并?進(jìn)行監(jiān)督?與跟蹤，?確保制度?、流程的?落實執(zhí)行?7、根?據(jù)既定銷?售與經(jīng)營?資金規(guī)模?配比，保?證公司經(jīng)?營資金按?時到位，?并合理安?排資金使?用8、?負(fù)責(zé)制定?公司年度?資金預(yù)算?，按照經(jīng)?營預(yù)算進(jìn)?行月度分?解，并定?期進(jìn)行調(diào)?整，確保?資金預(yù)算?符合實際?需求9?、定期分?析公司現(xiàn)?金流入流?出及現(xiàn)金?收支平衡?情況和預(yù)?算執(zhí)行情?況，提高?資金使用?效率1?0、配合?進(jìn)行資金?信息系統(tǒng)?建設(shè)工作?，細(xì)化資?金信息化?建設(shè)，充?分利用平?臺資源提?高內(nèi)部資?金管控水?平11?、建立財?務(wù)分析報?告體系，?包括對外?報送的財?務(wù)分析，?月度、季?度、半年?度及年度?的公司內(nèi)?部財務(wù)分?析，特殊?事項的專?題分析等?，并根據(jù)?需要提供?財務(wù)決策?方案1?2、依據(jù)?公司費用?管理辦法?，合理安?排各項費?用支出，?降低費用?率，提高?競爭力?13、組?織公司財?務(wù)對于信?息系統(tǒng)的?建設(shè)及推?進(jìn)工作，?提高公司?信息化水?平14?、搭建并?完善風(fēng)險?資產(chǎn)管理?體系，防?范各項經(jīng)?營、財務(wù)?風(fēng)險1?5、加定?期編制風(fēng)?險資產(chǎn)管?理報告，?進(jìn)行情況?分析、發(fā)?出預(yù)警并?提出相關(guān)?建議1?6、為各?部門提供?專業(yè)的服?務(wù)與支持?，加強相?關(guān)財務(wù)知?識的交流?與宣導(dǎo)?任職資格?：1、?相關(guān)財務(wù)?專業(yè)全日?制大專以?上學(xué)歷，?具備中級?會計師證?。2、?男性優(yōu)先?;女性已?婚已育者?優(yōu)先，年?齡30~?453?、會計工?作五年以?上，主管?會計三年?以上，有?零售行業(yè)?工作經(jīng)驗?者優(yōu)先?4、具備?良好的職?業(yè)道德和?素養(yǎng)，較?強的溝通?能力，良?好的團(tuán)隊?合作精神?和工作成?效，思路?清晰、勤?奮敬業(yè)、?吃苦耐勞?，有零售?行業(yè)工作?經(jīng)驗者尤?佳。5?、工作地?點為合肥?協(xié)助企?業(yè)經(jīng)營者?擬定年度?預(yù)算方案?、費用開?支計劃、?籌資融資?計劃、利?潤分配方?案等。?2、負(fù)責(zé)?組織編制?財務(wù)、會?計和審計?計劃，協(xié)?調(diào)各項經(jīng)?營計劃、?業(yè)務(wù)計劃?、組織并?監(jiān)控日常?的財務(wù)、?會計和審?計活動。?組織經(jīng)濟(jì)?核算，實?施經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制，審?核企業(yè)的?財務(wù)會計?和審計制?度，審核?各種財務(wù)?會計和審?計報告，?并及時上?報董事會?。3、?參與擬定?企業(yè)資金?使用調(diào)度?、貸款擔(dān)?保、對外?投資、產(chǎn)?權(quán)轉(zhuǎn)讓、?資產(chǎn)重組?等重大經(jīng)?營決策活?動。對董?事會批準(zhǔn)?的重大經(jīng)?營計劃方?案的執(zhí)行?情況進(jìn)行?監(jiān)督。?4、自覺?貫徹執(zhí)行?國家的各?項財經(jīng)法?律、法規(guī)?，定期向?董事會報?告企業(yè)的?資產(chǎn)運作?和財務(wù)情?況。5?、有上市?公司財務(wù)?總監(jiān)經(jīng)歷?人員優(yōu)先?，未達(dá)標(biāo)?準(zhǔn)勿投簡?歷。工作?職責(zé)：?1、根據(jù)?公司戰(zhàn)略?發(fā)展規(guī)劃?參與建立?并優(yōu)化部?門組織結(jié)?構(gòu)，落實?部門職責(zé)?分工，實?現(xiàn)組織簡?練、高效?2、審?核財務(wù)報?表及統(tǒng)計?報表、國?資委、財?政部年度?決算報告?和其他相?關(guān)資料，?確保信息?準(zhǔn)確、完?整3、?修改、維?護(hù)、完善?公司財務(wù)?報表體系?，提高公?司報表數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確性?、及時性?，滿足不?同層面的?數(shù)據(jù)需求?4、根?據(jù)公司發(fā)?展規(guī)劃和?年度計劃?合理配置?公司資源?，參與統(tǒng)?籌、分解?、平衡預(yù)?算及監(jiān)測?預(yù)算的執(zhí)?行情況，?保障經(jīng)營?指標(biāo)的實?現(xiàn)5、?制定與實?施財務(wù)預(yù)?算及費用?預(yù)算，分?解預(yù)算及?監(jiān)測預(yù)算?執(zhí)行情況?，及時對?預(yù)算執(zhí)行?差異進(jìn)行?分析、調(diào)?整優(yōu)化并?提出相關(guān)?建議6?、擬定公?司資金管?理的相關(guān)?規(guī)章制度?，優(yōu)化資?金部相關(guān)?工作流程?，并進(jìn)行?監(jiān)督與跟?蹤，確保?制度、流?程的落實?執(zhí)行7?、根據(jù)既?定銷售與?經(jīng)營資金?規(guī)模配比?，保證公?司經(jīng)營資?金按時到?位，并合?理安排資?金使用?8、負(fù)責(zé)?制定公司?年度資金?預(yù)算，按?照經(jīng)營預(yù)?算進(jìn)行月?度分解，?并定期進(jìn)?行調(diào)整，?確保資金?預(yù)算符合?實際需求?9、定?期分析公?司現(xiàn)金流?入流出及?現(xiàn)金收支?平衡情況?和預(yù)算執(zhí)?行情況，?提高資金?使用效率?10、?配合進(jìn)行?資金信息?系統(tǒng)建設(shè)?工作，細(xì)?化資金信?息化建設(shè)?，充分利?用平臺資?源提高內(nèi)?部資金管?控水平?11、建?立財務(wù)分?析報告體?系，包括?對外報送?的財務(wù)分?析，月度?、季度、?半年度及?年度的公?司內(nèi)部財?務(wù)分析，?特殊事項?的專題分?析等，并?根據(jù)需要?提供財務(wù)?決策方案?12、?依據(jù)公司?費用管理?辦法，合?理安排各?項費用支?出，降低?費用率，?提高競爭?力13?、組織公?司財務(wù)對?于信息系?統(tǒng)的建設(shè)?及推進(jìn)工?作，提高?公司信息?化水平?14、搭?建并完善?風(fēng)險資產(chǎn)?管理體系?，防范各?項經(jīng)營、?財務(wù)風(fēng)險?15、?加定期編?制風(fēng)險資?產(chǎn)管理報?告，進(jìn)行?情況分析?、發(fā)出預(yù)?警并提出?相關(guān)建議?16、?為各部門?提供專業(yè)?的服務(wù)與?支持，加?強相關(guān)財?務(wù)知識的?交流與宣?導(dǎo)任職?資格：?1、相關(guān)?財務(wù)專業(yè)?全日制大?專以上學(xué)?歷，具備?中級會計?師證。?2、男性?優(yōu)先;女?性已婚已?育者優(yōu)先?，年齡3?0~45?3、會?計工作五?年以上，?主管會計?三年以上?，有零售?行業(yè)工作?經(jīng)驗者優(yōu)?先4、?具備良好?的職業(yè)道?德和素養(yǎng)?，較強的?溝通能力?，良好的?團(tuán)隊合作?精神和工?作成效，?思路清晰?、勤奮敬?業(yè)、吃苦?耐勞，有?零售行業(yè)?工作經(jīng)驗?者尤佳。?5、工?作地點為?合肥協(xié)?助企業(yè)經(jīng)?營者擬定?年度預(yù)算?方案、費?用開支計?劃、籌資?融資計劃?、利潤分?配方案等?。2、?負(fù)責(zé)組織?編制財務(wù)?、會計和?審計計劃?，協(xié)調(diào)各?項經(jīng)營計?劃、業(yè)務(wù)?計劃、組?織并監(jiān)控?日常的財?務(wù)、會計?和審計活?動。組織?經(jīng)濟(jì)核算?，實施經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制?，審核企?業(yè)的財務(wù)?會計和審?計制度，?審核各種?財務(wù)會計?和審計報?告，并及?時上報董?事會。?3、參與?擬定企業(yè)?資金使用?調(diào)度、貸?款擔(dān)保、?對外投資?、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)?讓、資產(chǎn)?重組等重?大經(jīng)營決?策活動。?對董事會?批準(zhǔn)的重?大經(jīng)營計?劃方案的?執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督?。4、?自覺貫徹?執(zhí)行國家?的各項財?經(jīng)法律、?法規(guī)，定?期向董事?會報告企?業(yè)的資產(chǎn)?運作和財?務(wù)情況。?5、有?上市公司?財務(wù)總監(jiān)?經(jīng)歷人員?優(yōu)先，未?達(dá)標(biāo)準(zhǔn)勿?投簡歷。?酒店財?務(wù)總監(jiān)工?作職責(zé)?一、在總?裁的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)公司?的財務(wù)政?策和財務(wù)?管理制度?的實施，?合理計劃?資金分配?。二、?建立健全?財務(wù)管理?的各項制?度，發(fā)現(xiàn)?問題及時?糾正解決?，重大問?題及時報?告領(lǐng)導(dǎo)。?三、負(fù)?責(zé)與財政?、稅務(wù)、?金融部門?的聯(lián)系，?協(xié)助總裁?處理好與?這些部門?的關(guān)系，?及時掌握?財政、稅?務(wù)的方針?政策。?四、督促?、檢查各?部門的固?定資產(chǎn)、?低值易耗?品、物料?用品等財?產(chǎn)、物資?的使用保?管情況，?及時發(fā)現(xiàn)?和處理財?產(chǎn)、物資?管理中存?在的問題?，確保酒?店財產(chǎn)、?物資的安?全并合理?使用。?五、督促?有關(guān)人員?加快應(yīng)收?款的催收?工作，加?速資金回?籠。六?、負(fù)責(zé)審?查批準(zhǔn)下?屬各部門?資金預(yù)算?，監(jiān)控各?部門成本?合理達(dá)標(biāo)?。七、?每月檢查?一次各部?門庫存資?金情況，?并不定期?抽查各部?門庫存現(xiàn)?金、銀行?存款賬戶?與備用金?結(jié)存情況?。八、?負(fù)責(zé)本部?門員工的?思想教育?和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，定期?組織召開?本部門及?酒店的業(yè)?務(wù)會議，?抓好本部?門及酒店?財務(wù)管理?工作，不?斷提高業(yè)?務(wù)技能與?綜合素質(zhì)?。九、?組織建立?財務(wù)人員?崗位責(zé)任?制，負(fù)責(zé)?對各部門?收銀員及?財務(wù)人員?的抽查考?核。財?務(wù)總監(jiān)工?作職責(zé)精?編版（二?）1、?參與公司?的經(jīng)營計?劃和項目?投資、融?資、重要?經(jīng)濟(jì)合同?簽訂、資?產(chǎn)購置、?并購重組?等重大經(jīng)?濟(jì)事項的?決策研究?，為公司?的發(fā)展提?供財務(wù)分?析和決策?依據(jù);?2、優(yōu)化?財務(wù)中心?建設(shè)，建?立科學(xué)、?系統(tǒng)符合?企業(yè)實際?情況的財?務(wù)核算體?系和財務(wù)?監(jiān)控體系?，進(jìn)行有?效的內(nèi)部?管控;?3、對重?大投資項?目和經(jīng)營?活動的風(fēng)?險評估、?指導(dǎo)、跟?蹤和財務(wù)?風(fēng)險控制?;4、?建立并完?善公司的?投融資管?理體系，?負(fù)責(zé)分析?、制定公?司投融資?需求、投?融資策略?和計劃，?對現(xiàn)有投?融資項目?進(jìn)行財務(wù)?監(jiān)管和賬?務(wù)審計;?5、根?據(jù)公司風(fēng)?險管理控?制體系要?求，制定?風(fēng)險管控?方案，構(gòu)?建業(yè)務(wù)風(fēng)?險評價及?預(yù)防體系?，根據(jù)不?同的業(yè)務(wù)?類型構(gòu)建?適合的風(fēng)?險管控方?案;6?、負(fù)責(zé)各?股權(quán)投資?項目跟蹤?管理，向?集團(tuán)決策?層匯報進(jìn)?展情況;?7、負(fù)?責(zé)管理公?司同銀行?、非銀行?金融機構(gòu)?、投資基?金、稅務(wù)?等公關(guān)關(guān)?系維護(hù)。?財務(wù)總?監(jiān)工作職?責(zé)精編版?（三）?1、報銷?單據(jù)審核?，成本、?費用控制?2、各?報表格式?設(shè)計，邏?輯確定，?內(nèi)容審核?3、資?金使用安?排及資金?預(yù)算4?、定期召?開財務(wù)會?議，進(jìn)行?財務(wù)狀況?，經(jīng)營成?果，盈利?能力的分?析5、?國內(nèi)稅收?籌劃，稅?務(wù)合規(guī)，?海外稅務(wù)?籌建，風(fēng)?險防控?6、財務(wù)?管理體系?設(shè)計，團(tuán)?隊建設(shè)，?梯隊建設(shè)?，人員培?養(yǎng)，績效?考評7?、財務(wù)管?理制度的?設(shè)計，優(yōu)?化，培訓(xùn)?，與其他?部門的溝?通協(xié)調(diào)?8、稅務(wù)?，工商，?統(tǒng)計局，?海關(guān)年報?，銀行對?賬及其他?外聯(lián)事宜?財務(wù)總?監(jiān)工作職?責(zé)精編版?（四）?1、負(fù)責(zé)?統(tǒng)籌財務(wù)?管理體系?，對部門?日常的成?本及預(yù)算?管理、會?計核算及?監(jiān)督、資?金運作等?各項工作?進(jìn)行整體?控制，確?保公司的?經(jīng)營和盈?利目標(biāo)得?以順利完?成;2?、根據(jù)公?司財務(wù)狀?況，包括?資金變動?、營運狀?況、財務(wù)?收支等要?素進(jìn)行分?析，定期?及時向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯?報工作情?況，對公?司開源節(jié)?流提出建?設(shè)性的意?見;3?、負(fù)責(zé)部?門的日常?管理工作?及部門員?工的管理?、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及績?效評估，?提高財務(wù)?管理水平?;4、?在公司授?權(quán)下代表?公司與外?界有關(guān)財?稅管理部?門和機構(gòu)?聯(lián)絡(luò)并保?持良好合?作關(guān)系;?5、協(xié)?助公司管?理層規(guī)范?和完善與?本部門相?關(guān)的管理?工作和流?程，全力?配合完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?財務(wù)總?監(jiān)工作職?責(zé)精編版?（五）?1.制定?該公司的?財務(wù)目標(biāo)?、政策及?操作程序?，并根據(jù)?授權(quán)向總?經(jīng)理、董?事會報告?;2.?建立健全?該公司財?務(wù)系統(tǒng)的?組織結(jié)構(gòu)?，設(shè)置崗?位，明確?職責(zé)，保?障財務(wù)會?計信息質(zhì)?量，降低?經(jīng)營管理?成本，保?證信息通?暢，提高?工作效率?;__?__對該?公司的經(jīng)?營目標(biāo)進(jìn)?行財務(wù)描?述，為經(jīng)?營管理決?策提供依?據(jù)，并定?期審核和?計量公司?的經(jīng)營風(fēng)?險，采用?有效的措?施予以防?范;4?.建立健?全該公司?內(nèi)部財務(wù)?管理、審?計制度并?組織實施?，主持公?司財務(wù)戰(zhàn)?略的制定?、財務(wù)管?理及內(nèi)部?控制工作?;5.?協(xié)調(diào)該公?司同銀行?、工商、?稅務(wù)、統(tǒng)?計、審計?等政府部?門的關(guān)系?