物業(yè)行政主管的崗位職責(zé)范文（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)物業(yè)行政?主管的崗?位職責(zé)范?文1）?配合管理?處對(duì)各部?門(mén)的定崗?定編工作?，協(xié)助管?理處經(jīng)理?合理調(diào)整?部門(mén)機(jī)構(gòu)?和崗位定?員;2?）負(fù)責(zé)制?定管理處?各崗位年?度培訓(xùn)規(guī)?劃，組織?員工的崗?前培訓(xùn)和?專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)?，做好培?訓(xùn)計(jì)劃實(shí)?施的監(jiān)督?、檢查工?作;3?）負(fù)責(zé)辦?理管理處?員工入職?、調(diào)動(dòng)、?辭職工作?;4）?負(fù)責(zé)管理?處員工薪?資管理，?認(rèn)真做好?調(diào)資、晉?級(jí)定級(jí)工?作;5?）組織檢?查各部門(mén)?員工績(jī)效?考核實(shí)施?情況，確??？?jī)效考?核的真實(shí)?性、公正?性和有效?性;6?）組織公?司開(kāi)展的?各種社區(qū)?文化活動(dòng)?，積極宣?傳介紹公?司文化，?加強(qiáng)公司?與客戶(hù)的?思想文化?的溝通和?交流，不?斷豐富社?區(qū)文化建?設(shè);7?）促進(jìn)部?門(mén)員工團(tuán)?結(jié)合作，?圓滿(mǎn)完成?公司交付?的各項(xiàng)工?作任務(wù);?8）定?期向公司?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?本部門(mén)日?常工作情?況及上交?各種工作?報(bào)表;?9）負(fù)責(zé)?公司文件?的收集發(fā)?放、傳閱?、呈批、?催辦、保?存及文化?資料的歸?檔工作;?10）?負(fù)責(zé)組織?安排管理?處各類(lèi)會(huì)?議，傳達(dá)?會(huì)議精神?;11?）負(fù)責(zé)統(tǒng)?籌管理處?的行政、?后勤、車(chē)?輛及其他?行政管理?工作。?物業(yè)行政?主管的崗?位職責(zé)范?文（二）?行政主?管就像是?兢兢業(yè)業(yè)?的管家，?可以將企?業(yè)這個(gè)大?家庭中雜?亂無(wú)章的?事務(wù)管理?得井然有?序，在各?種行政事?務(wù)方面幫?助和服務(wù)?于公司員?工，通過(guò)?安排物業(yè)?經(jīng)理日程?、填寫(xiě)計(jì)?劃列表、?處理信息?需求、制?作數(shù)據(jù)報(bào)?告、安排?會(huì)談會(huì)議?、接待客?戶(hù)來(lái)訪(fǎng)、?維護(hù)記錄?管理，完?成文件歸?檔等各項(xiàng)?工作，從?多方面綜?合性地完?成高質(zhì)量?的行政管?理工作。?盡管工?作相對(duì)繁?瑣，但其?較低的門(mén)?檻無(wú)疑是?想從事行?政管理工?作的求職?者的普遍?選擇，他?們通過(guò)在?此崗位上?的鍛煉培?養(yǎng)，有望?在了解企?業(yè)運(yùn)營(yíng)流?程、積累?豐富工作?經(jīng)驗(yàn)、建?立相應(yīng)人?脈網(wǎng)絡(luò)的?基礎(chǔ)上，?獲得更為?廣闊的發(fā)?展空間。?工作職?責(zé)：1?、協(xié)助物?業(yè)總經(jīng)理?貫徹公司?領(lǐng)導(dǎo)指示?，做好上?傳下達(dá)、?內(nèi)外聯(lián)絡(luò)?溝通工作?;2、?負(fù)責(zé)公司?往來(lái)信函?、行政公?文的管理?工作，負(fù)?責(zé)公司文?件檔案資?料的建立?、健全和?歸檔整理?工作，并?及時(shí)更新?、維護(hù)、?備份和管?理;3?、負(fù)責(zé)草?擬公司文?件，對(duì)公?司合同及?相關(guān)文件?的法律層?面負(fù)初步?審核責(zé)任?，確保對(duì)?外文書(shū)無(wú)?法律隱患?;4、?協(xié)助部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)組織?安排公司?辦公會(huì)議?，做好會(huì)?議記錄并?及時(shí)整理?會(huì)議紀(jì)要?;5、?負(fù)責(zé)組織?編寫(xiě)有關(guān)?企業(yè)文化?的企業(yè)刊?物;組織?安排各種?文體活動(dòng)?和團(tuán)隊(duì)活?動(dòng)，增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)凝聚?力;6?、負(fù)責(zé)辦?理公司相?關(guān)資質(zhì)的?申請(qǐng)、年?審等手續(xù)?。工作?職責(zé)分解?：物業(yè)?行政主管?的崗位職?責(zé)范文（?三）1?.負(fù)責(zé)協(xié)?助綜合部?經(jīng)理進(jìn)行?各項(xiàng)工作?;__?__人員?管理：辦?理人員的?工作調(diào)動(dòng)?手續(xù)，辦?理轉(zhuǎn)正手?續(xù)等，定?期提交人?員情況統(tǒng)?計(jì)表;?3.考勤?管理：定?期匯總考?勤，記錄?考勤及獎(jiǎng)?懲登記本?，抽查各?部門(mén)考勤?情況;?4.后勤?管理：組?織協(xié)調(diào)員?工參加公?司組織的?各項(xiàng)活動(dòng)?;5.?負(fù)責(zé)對(duì)公?司的文件?及檔案進(jìn)?行管理，?做好存檔?工作;?6.員工?培訓(xùn)：建?立培訓(xùn)檔?案，準(zhǔn)備?培訓(xùn)材料?，編制考?核試卷，?匯總《員?工培訓(xùn)記?錄表》;?7.協(xié)?助建立公?司物資管?理臺(tái)帳;?9.負(fù)?責(zé)各部門(mén)?文件傳遞?收發(fā)，檔?案整理工?作;1?0.其他?行政管理?工作。?物業(yè)行政?主管的崗?位職責(zé)范?文（四）?A.負(fù)?責(zé)公司對(duì)?外的公共?關(guān)系的建?立、保持?和企業(yè)形?象宣傳，?處理公司?對(duì)外事務(wù)?及同行業(yè)?交流、參?觀(guān)的接待?、安排工?作。負(fù)責(zé)?公司企業(yè)?形象之宣?傳，公司?CI工程?之推廣應(yīng)?用。B?.負(fù)責(zé)公?司信息管?理的各項(xiàng)?工作。負(fù)?責(zé)完善公?司信息管?理制度，?督導(dǎo)各部?門(mén)的信息?工作，并?根據(jù)公司?及各部門(mén)?信息工作?情況，負(fù)?責(zé)至少每?半年組織?召開(kāi)一次?公司信息?工作會(huì)議?。C.?負(fù)責(zé)綜合?處理公司?各類(lèi)人力?資源管理?、培訓(xùn)與?開(kāi)發(fā)、行?政后勤、?物資供應(yīng)?管理事務(wù)?及本部門(mén)?全面管理?工作，帶?領(lǐng)部門(mén)全?體人員不?斷進(jìn)取創(chuàng)?新，牢固?樹(shù)立服務(wù)?思想，寓?管理于服?務(wù)之中，?對(duì)所負(fù)責(zé)?各項(xiàng)工作?之最終結(jié)?果負(fù)責(zé)。?D.為?保證公司?的整體利?益，從人?力資源角?度，參與?和制定?公司發(fā)展?的戰(zhàn)略目?標(biāo)、整體?規(guī)劃和實(shí)?施對(duì)策，?保證人力?資源開(kāi)發(fā)?工作適應(yīng)?公司持續(xù)?發(fā)展的需?要。對(duì)公?司的人員?結(jié)構(gòu)實(shí)施?動(dòng)態(tài)優(yōu)化?配置，并?對(duì)各類(lèi)專(zhuān)?業(yè)人才進(jìn)?行必要的?儲(chǔ)備，負(fù)?責(zé)公司人?力資源的?合理調(diào)配?。E.?在公司范?圍內(nèi)進(jìn)行?崗位設(shè)置?、組織設(shè)?計(jì)，確定?各部門(mén)崗?位編制及?人員配置?，協(xié)助上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)合?理設(shè)置各?種職能的?管理機(jī)構(gòu)?。F.?負(fù)責(zé)制定?、審核公?司職工、?員工薪金?福利制度?、薪金調(diào)?整方案，?審核各類(lèi)?薪金調(diào)整?，合理控?制人力資?源成本。?G.根?據(jù)公司業(yè)?務(wù)發(fā)展需?要，加強(qiáng)?員工培訓(xùn)?，完善公?司培訓(xùn)體?系、優(yōu)化?員工素質(zhì)?;審核公?司"年度?培訓(xùn)大綱?"、月度?培訓(xùn)計(jì)劃?，負(fù)責(zé)監(jiān)?督公司各?項(xiàng)培訓(xùn)工?作的開(kāi)展?，確保培?訓(xùn)質(zhì)量。?H.負(fù)?責(zé)完善公?司業(yè)績(jī)考?核體系，?以科學(xué)有?效的方式?考核、評(píng)?估公司各?類(lèi)人員的?