第一季度財務工作總結（3篇）

第8頁共8頁第一季度?財務工作?總結本?季度是公?司系統(tǒng)整?合調(diào)整的?起步，在?全新的調(diào)?整過后，?下面我將?這一季度?的工作總?結成以下?幾個方面?：一、?思想方面?。為凝?聚人心，?激發(fā)動力?，市局黨?委在年初?組織開展?了“強責?任、轉作?風、重實?干、求實?效”為主?題的新春?教育周活?動，聆聽?了市委黨?校占志剛?教授所作?的___?_的體會?講座，觀?看了警示?教育片，?還去現(xiàn)場?實地參觀?了___?_國家級?檢測試驗?科研基地?建設工地?，多樣的?形式和內(nèi)?容，不僅?提高了自?身的學識?，也開闊?了眼界，?鼓舞了士?氣，既為?局黨委提?出的工作?目標、工?作思路倍?感振奮，?又對照工?作目標深?刻反思自?身的不足?，為今年?的工作在?思想上做?好充分的?準備。?二、工作?方面。?一季度在?完成日常?工作的同?時，重點?開展了財?務決算報?表編制、?監(jiān)督抽查?經(jīng)費績效?預評、系?統(tǒng)財務內(nèi)?審等工作?：(一?)完成財?務年報編?制工作。?財務年報?是財政部?門了解預?算執(zhí)行情?況和各項?重要支出?數(shù)據(jù)的基?礎性資料?，并且隨?著國庫集?中支付、?財務集中?核算等財?政監(jiān)管體?系的確立?，財政部?門對單位?財務年報?的編報提?出了更高?的要求。?在這些工?作中，我?在有限的?時間里面?完成了最?大的工作?量，圓滿?的完成了?三個單位?的財務年?報編制工?作的同時?，指導下?屬兩院及?時完成編?報工作。?(二)?監(jiān)督抽查?經(jīng)費績效?預評工作??？冃?預評是財?政部門對?預算安排?資金事先?進行核實?的經(jīng)費評?審工作，?相比以評?定等次為?目標的事?后評價工?作，績效?預評可根?據(jù)評審情?況直接削?減項目預?算資金。?監(jiān)督抽查?是我局履?行職能最?重要的監(jiān)?管手段，?也是多年?來財政部?門確定的?經(jīng)費保障?重點項目?，圍繞監(jiān)?督抽查計?劃的實施?、項目資?金的使用?，我局制?定了比較?完整的制?度體系，?在歷年財?政績效評?價中均得?到了90?以上的高?分。為使?今年的績?效預評得?以順利開?展，我與?業(yè)務處室?在前期一?起做了大?量的準備?工作，并?隨著評審?小組的兩?次現(xiàn)場審?核，又及?時提供了?評審所需?的證明材?料。評審?意見下達?后，及時?起草了反?饋意見。?因財政從?本身利益?出發(fā)需要?核減預算?經(jīng)費，而?我局監(jiān)督?抽查經(jīng)費?項目各項?依據(jù)又較?為充分，?這項工作?花了我非?常大的精?力，但是?評審工作?的最終結?果到目前?位置還沒?有出來。?(三)?全市系統(tǒng)?內(nèi)部審計?工作。?系統(tǒng)內(nèi)部?審計已開?展了八年?，與以往?聘請審計?專家不同?，今年是?系統(tǒng)利用?自身力量?獨立開展?內(nèi)審的第?一年。由?于時間較?緊，內(nèi)審?成員又從?未正式涉?及過審計?業(yè)務，因?此現(xiàn)場審?計結束后?，我負責?的核實數(shù)?據(jù)、出具?報告等后?續(xù)工作量?非常大。?目前相關?工作還在?穿插進行?中。(?四)做好?節(jié)能降耗?相關統(tǒng)計?工作。?節(jié)能降耗?是加強能?源利用，?緩解環(huán)境?壓力，推?動經(jīng)濟健?康發(fā)展的?有效措施?，各級政?府都將節(jié)?能降耗作?為硬指標?落實到各?部門的考?核目標。?我局節(jié)能?降耗工作?主要由辦?公室負責?，我著重?做好水、?電、汽油?等耗用量?的臺賬登?記工作，?發(fā)現(xiàn)異常?數(shù)據(jù)，及?時通報管?理部門核?實，減少?浪費現(xiàn)象?。這一季?度我不僅?完成了年?度能耗考?核表的填?報，還通?過日常的?控制，我?局在去年?順利的達?到了考核?的目標。?日前，考?核組已對?我局進行?了實地考?查，我局?有望再次?被評為節(jié)?能降耗先?進單位。?一季度?工作總體?還算順利?，但監(jiān)督?抽查經(jīng)費?績效預評?和系統(tǒng)內(nèi)?審工作化?費時間過?多，影響?了日常工?作的開展?效率，這?兩項工作?涉及相關?人員的組?織、協(xié)調(diào)?，暴露自?身統(tǒng)籌能?力、管理?能力的缺?陷和不足?，需在日?常工作中?加強思考?，在下季?度加以改?進。第?一季度財?務工作總?結（二）?“查找?不足趕先?進，立足?根本爭先?進”，時?值潤發(fā)集?團提出“?樹標兵、?學先進、?促發(fā)展、?爭效益”?活動、潤?發(fā)機械又?一度成為?整個集團?的標兵企?業(yè)，“鑫?宏企業(yè)與?本公司進?行對口紅?旗競賽”?的今天，?作為個人?我們要實?現(xiàn)體現(xiàn)自?已的人身?價值，企?業(yè)的興衰?直接關系?到個人的?榮辱，作?為財務管?理部門，?為公司實?現(xiàn)共同的?目標我們?要添磚加?瓦，學習?潤機的六?種精神：?艱苦創(chuàng)業(yè)?精神、改?革創(chuàng)新精?神、拓展?市場精神?、精益管?理精神、?永不滿足?精神、顧?全大局精?神。我們?要把這六?種精神貫?穿于具體?的工作中?中去，下?半年工作?作為財務?部的主要?責任領導?，對于“?如何提高?自我，服?務于企業(yè)?”這門必?修課，我?將不斷地?加強學習?，完善自?我，把“?學習先進?、趕超先?進、爭當?先進”融?入到工作?中去，重?點將放在?加強倉庫?管理與財?務分析這?二塊，下?面就工作?計劃與思?路向大會?作一匯報?：一、?完善公司?內(nèi)部管理?制度;部?門責任領?導明確分?工的職責?，加強責?任考核;?內(nèi)部管?理制度通?過將近一?年多來的?實施，仍?然有許多?不合理的?地方，為?使企業(yè)的?管理制度?更趨于完?善，財務?部將結合?集團管理?的要求，?與有關部?門進行修?正。部?門責任領?導之間明?確分工職?責,按照?年初簽定?的責任合?同,組織?落實強化?到位,領?導之間相?互信任,?遇事不推?諉,搞好?通力協(xié)助?,對分管?內(nèi)容加強?責任考核?力度,做?到獎罰分?明;二?、針對此?次突擊檢?查與倉庫?管理員的?業(yè)務理論?考試，合?理調(diào)整組?合人力資?源，繼續(xù)?加強培訓?力度與倉?庫管理檢?查監(jiān)督力?度;今?年以來,?人事方面?至今一直?未得到穩(wěn)?定,財務?部門的力?量相對比?較薄弱,?通過近期?突擊檢查?工作與倉?庫管理員?的突擊考?試,我們?將根據(jù)庫?房各位管?理人員的?特點,一?方面將對?人員重新?組合搭配?,進行高?效有序的?組織，另?一方面繼?續(xù)加強培?訓,讓每?一位倉庫?管理人員?都要做到?對各庫的?業(yè)務熟悉?,真正做?到駕熟就?輕,文化?素質(zhì)與業(yè)?務管理水?平都要有?質(zhì)的提高?,今年_?___月?電腦真正?聯(lián)網(wǎng),管?理員的電?腦操作水?平還有待?于進一步?提高,我?們將在這?方面加強?培訓,使?每一位管?理人員都?能熟悉電?腦、掌握?電腦操作?，扎扎實?實提高每?個管理員?的業(yè)務管?理水平，?會議之后?我們將嚴?格對倉庫?管理員實?施目標管?理與績效?管理，確?定目標，?達成目標?，加強考?核監(jiān)督力?度，與工?資掛勾，?真正做到?獎罰分明?。三、?加強團隊?建設，充?分發(fā)揮財?務職能部?門的作用?：作為?財務部的?責任領導?，既是一?名財務工?作人員，?也是財務?管理制度?的組織者?，要有嚴?謹、廉潔?的工作作?風和認真?細致的工?作態(tài)度，?對條線人?員要積極?引導，做?到上行下?效，幫助?條線人員?解決問題?，充分發(fā)?揮團隊的?合作精神?，學先進?、趕先進?、超先進?，在條線?中展開競?賽活動，?發(fā)揮團隊?的力量，?擰成一股?繩，勁往?一處使;?在堅持原?則的同時?，我們堅?持“三個?滿意二個?放心”，?三個滿意?是“讓客?戶滿意、?讓員工滿?意、讓各?部門主管?領導滿意?”，二個?放心是“?讓集團公?司領導放?心，讓公?司的老總?與各級領?導放心”?;四、?加大各項?費用控制?力度，充?分發(fā)揮財?務的核算?與監(jiān)督職?能;今?年是精益?管理年、?效益滿意?年、科技?創(chuàng)新年，?我們將繼?續(xù)加強各?項費用的?控制，行?使財務監(jiān)?督職能，?審核控制?好各項開?支，在財?務核算工?作中盡心?盡職，認?真處理審?核每一筆?業(yè)務;?五、搞好?財務分析?，為領導?提供有效?的參考依?據(jù);我?知道合理?高效的財?務分析思?路與方法?，是企業(yè)?管理和決?策水平提?高的重要?途徑，并?將使我們?的工作事?半功倍，?在企業(yè)成?本分析上?向沈科學?習、向車?間的老師?傅學習、?向書本學?習，為企?業(yè)的生產(chǎn)?經(jīng)營銷售?，做好保?本點與規(guī)?模效益、?銷售定價?分析等等?，量化分?析具體的?財務數(shù)據(jù)?，并結合?企業(yè)總體?戰(zhàn)略，為?企業(yè)決策?和管理提?供有力的?財務信息?支持;?六、加強?應收款催?收管理力?度，控制?好庫存材?料與產(chǎn)品?，提高資?金的運行?質(zhì)量,合?理控制資?金的使用?：公司?發(fā)展至今?，生產(chǎn)資?金的籌集?，一直是?個頭痛的?問題，大?家都知道?資金就跟?人體的血?液一樣重?要，我們?公司的主?要特點是?物資采購?量大、生?產(chǎn)批量大?、銷售批?量大，籌?集資金是?財務的一?個主要職?能，良好?的銀企關?系，是企?業(yè)融資的?一根紐帶?，目前我?們只能在?應收款管?理與庫存?管理上進?行控制，?壓縮庫存?，合理生?產(chǎn)，控制?資金的流?向,使庫?存原輔材?料在保證?生產(chǎn)的同?時控制到?最底線，?在資金尤?為緊張的?情況下,?財務部將?從采購材?料與產(chǎn)成?品這一塊?有效地跟?蹤好資金?的運作;?七、繼?續(xù)做好各?部門工資?獎金的核?算工作：?今年公?司對各部?門都簽訂?了責任合?同，我財?務部將繼?續(xù)嚴謹細?致而認真?地按照責?任合同嚴?格審核結?算工資，?并組織資?金確保工?資的發(fā)放?;以上?工作是我?財務部第?一季度的?主要工作?，還有與?集團搞好?過渡銜接?、廢品的?管理、規(guī)?范財務核?算程序等?一系列工?作都是我?財務的一?些本職工?作，“查?找不足趕?先進，立?足根本爭?先進”，?這不是句?空話，號?角之聲響?起我們就?要付諸與?行動，利?用團隊精?神集思廣?益，財務?條線所有?人員重點?思考如何?在管理上?創(chuàng)新，如?何在實施?成本控制?上做文章?!總之，?今后的工?作中，還?是年初責?任領導會?議上的那?句話：我?將不斷地?總結與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務?水平，以?適應時代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?各位共同?進步，與?公司共同?成長。?第一季度?財務工作?總結（三?）根據(jù)?我公司機?關部室績?效考核辦?法和規(guī)定?，財務部?建立了相?關的制度?及實施方?案，并較?好的完成?了___?_第一季?度各項指?標任務，?現(xiàn)將第一?季度工作?情況匯報?如下：?一、工作?方面1?、能夠嚴?格執(zhí)行財?務管理各?項制度和?規(guī)定，做?好日常會?計核算工?作，沿用?新的會計?準則，準?確使用會?計科目，?準確率達?到___?_%，保?障了日常?財務工作?的順利進?行。2?、按期完?成了第一?季度的'?財務分析?，完善了?一些財務?報表的編?制。3?、在各分?子公司的?積極配合?下，順利?完成了第?一季度利?潤上繳工?作。4?、與稅務?機關積極?溝通，按?時完成了?____?企業(yè)所得?稅匯算申?報工作。?5、按?月上報省?市公司各?種財務報?表。6?、認真做?好貨幣資?金的管理?，確保了?集團公司?資金安全?。7、?