醫(yī)院業(yè)務(wù)管理制度范本（四篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)?管理制度?范本為?貫徹落實(shí)?《中華人?民共和國(guó)?預(yù)算法》?和深化醫(yī)?藥衛(wèi)生體?制改革相?關(guān)政策?要求，深?入推進(jìn)公?立醫(yī)院體?制機(jī)制綜?合改革，?合理控制?成本，提?高管理水?平，增強(qiáng)?公立醫(yī)院?公益性，?促進(jìn)公立?醫(yī)院持續(xù)?健康發(fā)展?。我院根?據(jù)《中華?人民共和?國(guó)預(yù)算法?》及衛(wèi)計(jì)?委下發(fā)的?醫(yī)療衛(wèi)生?法律法規(guī)?的相關(guān)規(guī)?定制定了?《武山縣?中醫(yī)醫(yī)院?預(yù)算業(yè)務(wù)?管理制度?暫行辦法?》旨在通?過(guò)加強(qiáng)財(cái)?務(wù)和預(yù)算?問(wèn)題管理?，深化公?立醫(yī)院體?制機(jī)制改?革，解決?群眾看病?就醫(yī)問(wèn)題?。一是?嚴(yán)格預(yù)算?管理。醫(yī)?院財(cái)務(wù)部?門(mén)負(fù)責(zé)單?位預(yù)算編?制、執(zhí)行?、決算編?制，醫(yī)院?所有收支?應(yīng)當(dāng)全部?納入部門(mén)?預(yù)算統(tǒng)一?管理。醫(yī)?院應(yīng)成立?了預(yù)算管?理委員會(huì)?，建立健?全預(yù)算編?制、審批?、執(zhí)行、?監(jiān)控、調(diào)?整、決算?、分析和?考核等制?度，強(qiáng)化?內(nèi)部預(yù)算?管理。將?預(yù)算全過(guò)?程管理中?的各項(xiàng)責(zé)?任細(xì)化并?分解到領(lǐng)?導(dǎo)班子、?部門(mén)科室?負(fù)責(zé)人及?具體執(zhí)行?人等各個(gè)?崗位，落?實(shí)問(wèn)責(zé)制?度。預(yù)決?算數(shù)據(jù)及?報(bào)告按規(guī)?定的時(shí)間?報(bào)送，經(jīng)?衛(wèi)生計(jì)生?部門(mén)審核?通過(guò)后報(bào)?財(cái)政部門(mén)?審核批復(fù)?。同時(shí)，?要建立預(yù)?算執(zhí)行分?析與考核?機(jī)制，通?過(guò)對(duì)資金?支出過(guò)程?及其效果?的分析，?建立內(nèi)部?預(yù)算績(jī)效?管理體系?，提升內(nèi)?部各部門(mén)?工作效率?，提高醫(yī)?院經(jīng)濟(jì)運(yùn)?營(yíng)的科學(xué)?性與合理?性。二?是加強(qiáng)支?出、結(jié)余?管理。醫(yī)?院要嚴(yán)格?落實(shí)《醫(yī)?院會(huì)計(jì)制?度》有關(guān)?規(guī)定，按?照《政府?收支分類(lèi)?科目》中?的支出經(jīng)?濟(jì)科目進(jìn)?行明細(xì)核?算。加強(qiáng)?人員支出?核算，單?設(shè)科目核?算人員基?礎(chǔ)工資、?績(jī)效工資?、獎(jiǎng)金等?發(fā)放情況?。內(nèi)部績(jī)?效考核分?配不得與?藥品、衛(wèi)?生材料、?化驗(yàn)、檢?查等收入?掛鉤，核?定醫(yī)院工?資總額增?量時(shí)也不?得與上述?各項(xiàng)收入?掛鉤。醫(yī)?院年度收?支出現(xiàn)虧?損，須在?編報(bào)部門(mén)?決算和下?一年度部?門(mén)預(yù)算時(shí)?對(duì)出現(xiàn)原?因予以詳?細(xì)說(shuō)明。?三是規(guī)?范成本核?算與控制?。___?_年底，?醫(yī)院要實(shí)?現(xiàn)全成本?核算，初?步形成醫(yī)?院定額標(biāo)?準(zhǔn)。醫(yī)院?要成立成?本管理工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，明確?成本核算?崗位職責(zé)?，在實(shí)行?醫(yī)療業(yè)務(wù)?成本核算?的基礎(chǔ)上?，逐步實(shí)?行醫(yī)院全?成本核算?，以全面?反映醫(yī)院?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?狀況。并?定期開(kāi)展?對(duì)成本核?算結(jié)果的?分析，制?定有效管?理和種植?成本的措?施，提高?醫(yī)院的經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)效益?。同時(shí)，?逐步完善?醫(yī)院成本?定額和成?本費(fèi)用開(kāi)?支標(biāo)準(zhǔn)，?作為下一?年度預(yù)算?和成本管?理的依據(jù)?。四是?建立健全?定期財(cái)務(wù)?報(bào)告制度?。醫(yī)院要?按照預(yù)算?管理的級(jí)?次，每半?年向同級(jí)?衛(wèi)生計(jì)生?部門(mén)報(bào)送?醫(yī)院財(cái)務(wù)?制度規(guī)定?的財(cái)務(wù)報(bào)?告，其中?下半年的?財(cái)務(wù)報(bào)告?以年度財(cái)?務(wù)決算形?式報(bào)送，?在條件允?許的情況?下，可按?季報(bào)送財(cái)?務(wù)報(bào)告。?____?年底，醫(yī)?院要實(shí)行?財(cái)務(wù)報(bào)告?制度和注?冊(cè)會(huì)計(jì)師?審計(jì)制度?。五是?建立財(cái)務(wù)?信息公開(kāi)?制度。醫(yī)?院要按照?規(guī)定的權(quán)?限和程序?向社會(huì)披?露相關(guān)財(cái)?務(wù)信息，?做到公開(kāi)?內(nèi)容真實(shí)?，公開(kāi)程?序規(guī)范。?財(cái)務(wù)信息?公開(kāi)的內(nèi)?容要以經(jīng)?專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)?審計(jì)核實(shí)?后的財(cái)務(wù)?報(bào)告為基?礎(chǔ)，重點(diǎn)?公開(kāi)醫(yī)院?收支情況?、門(mén)診次?均醫(yī)藥費(fèi)?用及增幅?、住院人?均醫(yī)藥費(fèi)?用及增幅?、主要病?種例均費(fèi)?用等社會(huì)?公眾較為?關(guān)心的信?息，并隨?著深化醫(yī)?藥衛(wèi)生體?制改革的?推進(jìn)逐步?增加信息?公開(kāi)內(nèi)容?。六是?規(guī)范總會(huì)?計(jì)師及財(cái)?會(huì)人員管?理。建立?健全總會(huì)?計(jì)師管理?制度。醫(yī)?院在有條?件的情況?下也應(yīng)設(shè)?置總會(huì)計(jì)?師崗位。?同時(shí)明確?總會(huì)計(jì)師?進(jìn)入醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)班子?，參與醫(yī)?院重大問(wèn)?題的決策?，直接對(duì)?醫(yī)院主要?負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)。醫(yī)院?上報(bào)年度?部門(mén)預(yù)決?算及相關(guān)?財(cái)務(wù)報(bào)表?時(shí)須經(jīng)總?會(huì)計(jì)師簽?字。制定?醫(yī)院財(cái)會(huì)?人員隊(duì)伍?培養(yǎng)方案?，方案要?明確培養(yǎng)?范圍、培?養(yǎng)年限、?培養(yǎng)方法?及經(jīng)費(fèi)來(lái)?源，推進(jìn)?財(cái)務(wù)管理?人員培養(yǎng)?工作，提?高財(cái)務(wù)管?理人員專(zhuān)?業(yè)素養(yǎng)。?醫(yī)院業(yè)?務(wù)管理制?度范本（?二）為?了加強(qiáng)醫(yī)?院對(duì)外包?業(yè)務(wù)的管?理，規(guī)范?各行業(yè)外?包行為，?防范業(yè)務(wù)?外包風(fēng)險(xiǎn)?，根據(jù)有?關(guān)的法律?法規(guī)制定?本制度：?一、各?承包商嚴(yán)?格遵照合?同內(nèi)容執(zhí)?行，依照?法律法規(guī)?、規(guī)章及?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?，履行合?同義務(wù)，?承擔(dān)相應(yīng)?安全生產(chǎn)?責(zé)任。把?相應(yīng)的工?作人員_?___交?與總務(wù)科?，如有變?動(dòng)及時(shí)告?知?？倓?wù)?科負(fù)責(zé)對(duì)?其工作進(jìn)?行監(jiān)督考?核管理，?并在各外?包場(chǎng)所公?布投訴電?話。二?、各承包?商如遇到?問(wèn)題需要?與其他科?室聯(lián)系，?及時(shí)與總?務(wù)科負(fù)責(zé)?人溝通，?由總務(wù)科?負(fù)責(zé)人與?醫(yī)院其他?科室聯(lián)系?。三、?總務(wù)科一?旦發(fā)現(xiàn)承?包商未按?規(guī)定執(zhí)行?合同內(nèi)容?，一般情?況下可提?出警告，?限期改正?，如有嚴(yán)?重違約情?況，可匯?報(bào)分管領(lǐng)?導(dǎo)后，由?醫(yī)院辦公?會(huì)決定是?否重新招?標(biāo)更換承?包商。?四、醫(yī)院?業(yè)務(wù)外包?期間將由?總務(wù)科依?據(jù)合同的?規(guī)定負(fù)責(zé)?各項(xiàng)目的?日常考核?與服務(wù)質(zhì)?量的監(jiān)控?工作，定?期收集信?息，并將?相應(yīng)的信?息填入《?外包業(yè)務(wù)?質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?處罰表》?交與財(cái)務(wù)?科作為罰?款的依據(jù)?。五、?總務(wù)科部?門(mén)的負(fù)責(zé)?人員為外?包業(yè)務(wù)承?包商的考?核管理成?員，負(fù)責(zé)?安排人員?進(jìn)行監(jiān)督?、記錄外?包業(yè)務(wù)承?包商的日?常工作，?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?指揮和協(xié)?調(diào)工作?醫(yī)院業(yè)務(wù)?管理制度?范本（三?）為了?規(guī)范采購(gòu)?行為，保?證采購(gòu)質(zhì)?量，控制?采購(gòu)價(jià)格?，提高采?購(gòu)效率，?特制定本?制度。?一、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)1?、成立醫(yī)?院采購(gòu)委?員會(huì)，由?院長(zhǎng)、分?管院長(zhǎng)、?總務(wù)科、?監(jiān)察室、?財(cái)務(wù)科及?相關(guān)部門(mén)?人員組成?。物資采?購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小?組是醫(yī)院?物資采購(gòu)?的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)，負(fù)責(zé)?對(duì)物資采?購(gòu)的程序?、采購(gòu)物?資的質(zhì)量?、價(jià)格等?進(jìn)行監(jiān)督?。2、?成立物資?采購(gòu)小組?，由總務(wù)?科科長(zhǎng)、?專(zhuān)職采購(gòu)?員、監(jiān)察?室和需要?采購(gòu)的部?門(mén)___?_名人員?組成。物?資采購(gòu)小?組是醫(yī)院?物資采購(gòu)?的實(shí)施部?門(mén)。辦公?室設(shè)在總?務(wù)科。?二、物資?管理部門(mén)?職責(zé)采?購(gòu)涉及主?管部門(mén)、?財(cái)務(wù)部門(mén)?、采購(gòu)部?門(mén)和倉(cāng)儲(chǔ)?部門(mén)。?1、主管?部門(mén)負(fù)責(zé)?固定資產(chǎn)?和物資采?購(gòu)的申請(qǐng)?審核、固?定資產(chǎn)和?庫(kù)存物資?的質(zhì)量（?有權(quán)確定?采購(gòu)物資?的生產(chǎn)廠?家，但不?能指定供?應(yīng)商）、?固定資產(chǎn)?的調(diào)配和?庫(kù)存物資?出庫(kù)的審?批。固定?資產(chǎn)、辦?公用品、?衛(wèi)生被服?的主管部?門(mén)是行政?部；醫(yī)療?設(shè)備的主?管部門(mén)是?設(shè)備科；?醫(yī)療器械?、醫(yī)用耗?材、衛(wèi)生?材料的主?管部門(mén)是?護(hù)理部；?藥品的主?管部門(mén)是?藥劑科。?2、財(cái)?務(wù)部門(mén)負(fù)?責(zé)固定資?產(chǎn)和庫(kù)存?物資采購(gòu)?的申請(qǐng)審?核、庫(kù)存?物資的出?入庫(kù)的匯?總審核、?固定資產(chǎn)?和庫(kù)存物?資的總賬?、固定資?產(chǎn)和庫(kù)存?物資的報(bào)?銷(xiāo)審核，?庫(kù)存物資?的監(jiān)督和?定期監(jiān)盤(pán)?。3、?采購(gòu)部門(mén)?負(fù)責(zé)固定?資產(chǎn)和庫(kù)?存物資的?采購(gòu)，固?定資產(chǎn)和?庫(kù)存物資?驗(yàn)收時(shí)的?質(zhì)量保證?，審查醫(yī)?療設(shè)備、?醫(yī)療器械?、藥品和?衛(wèi)生材料?的“三證?”，各主?管部門(mén)負(fù)?責(zé)“三證?”資料的?保管。?4、倉(cāng)儲(chǔ)?部門(mén)負(fù)責(zé)?庫(kù)存物資?的入庫(kù)登?記，日常?庫(kù)房管理?，按照審?批的出庫(kù)?單進(jìn)行出?庫(kù)發(fā)放，?月末匯總?上報(bào)入庫(kù)?和出庫(kù)匯?總表。辦?公家具、?設(shè)備、運(yùn)?輸車(chē)輛、?辦公用品?、衛(wèi)生被?服的倉(cāng)儲(chǔ)?部門(mén)是行?政總務(wù)科?；醫(yī)療器?械、醫(yī)用?耗材、衛(wèi)?生材料的?倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)?是護(hù)理部?—耗材庫(kù)?；藥品的?倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)?是藥劑科?—藥庫(kù)。?三、采?購(gòu)原則與?方式1?、采購(gòu)物?資本著公?平、公正?、公開(kāi)的?原則，實(shí)?行陽(yáng)光采?購(gòu)；必須?堅(jiān)持秉公?辦事，維?護(hù)醫(yī)院利?益的原則?，本著處?處節(jié)約的?原則，并?綜合考慮?質(zhì)量、價(jià)?格及售后?服務(wù)等方?面，擇優(yōu)?選購(gòu)。?2、采購(gòu)?小組在接?到經(jīng)過(guò)審?批的采購(gòu)?計(jì)劃后應(yīng)?迅速組織?相關(guān)人員?（一般不?少于__?__人）?限期將所?需物資采?購(gòu)到位，?不得拖延?，影響工?作。3?、采購(gòu)小?組在采購(gòu)?物資時(shí)要?憑院長(zhǎng)審?批的購(gòu)物?計(jì)劃方可?外出采購(gòu)?。在采購(gòu)?物資時(shí)，?要堅(jiān)持勤?跑多問(wèn)，?堅(jiān)持集體?談價(jià)，真?正采購(gòu)價(jià)?廉物美、?質(zhì)量可靠?、經(jīng)久耐?用的物品?。4、?一次性采?購(gòu)量較大?，市場(chǎng)上?質(zhì)價(jià)差異?較大且涉?及范圍較?廣的物資?采購(gòu)可采?取公開(kāi)招?標(biāo)的形式?進(jìn)行采購(gòu)?。5、?采購(gòu)人員?應(yīng)認(rèn)真檢?查物資質(zhì)?量，力求?價(jià)格合理?、質(zhì)量合?格，如因?失職而采?購(gòu)偽劣?產(chǎn)品，采?購(gòu)人員應(yīng)?負(fù)一定經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?四、采?購(gòu)方法：?1、藥?品耗材類(lèi)?、印刷品?等一律實(shí)?行招標(biāo)定?價(jià)，由醫(yī)?院采購(gòu)委?員會(huì)組織?實(shí)施。?2、總務(wù)?后勤類(lèi)物?資根據(jù)市?場(chǎng)行情詢?價(jià)議價(jià)方?式采購(gòu)，?常用的量?大的后勤?物資采取?招標(biāo)方式?或者詢價(jià)?議價(jià)進(jìn)行?采購(gòu)。由?醫(yī)院采購(gòu)?部組織實(shí)?施，按審?批權(quán)限予?以審批。?3、_?___萬(wàn)?元以上的?設(shè)備必須?招標(biāo)采購(gòu)?，由醫(yī)院?采購(gòu)委員?會(huì)組織實(shí)?施。股東?會(huì)審批?4、__?__萬(wàn)元?以上∽_?___萬(wàn)?元以下的?設(shè)備可采?取招標(biāo)或?詢價(jià)方式?進(jìn)行采購(gòu)?，由醫(yī)院?采購(gòu)部組?織實(shí)施，?由董事會(huì)?審批。?5、__?__萬(wàn)元?以下的設(shè)?備及物資?采取詢價(jià)?方式采購(gòu)?，由醫(yī)院?采購(gòu)部組?織實(shí)施，?由院長(zhǎng)審?批。五?、采購(gòu)程?序1、?計(jì)劃和立?項(xiàng)：（?1）醫(yī)院?常用后勤?類(lèi)、辦公?類(lèi)物資由?總務(wù)庫(kù)管?人員或者?使用部門(mén)?主任、護(hù)?士長(zhǎng)擬定?采購(gòu)計(jì)劃?單，按分?級(jí)審批權(quán)?限的規(guī)定?報(bào)批后，?交采購(gòu)部?按計(jì)劃采?購(gòu)。原則?上每月采?購(gòu)二次。?（2）?藥品耗材?類(lèi)由藥劑?科庫(kù)房管?理員根據(jù)?各臨床科?室用藥情?況（包括?品種及數(shù)?量），結(jié)?合醫(yī)院基?本用藥目?錄擬定采?購(gòu)計(jì)劃單?報(bào)藥劑科?主任簽署?意見(jiàn)，報(bào)?經(jīng)分管院?長(zhǎng)、院長(zhǎng)?分級(jí)審批?同意后，?交由采購(gòu)?部組織實(shí)?施。（?3）突發(fā)?事件的緊?急采購(gòu)或?臨時(shí)急需?采購(gòu)，由?使用科室?提出，經(jīng)?過(guò)分管院?長(zhǎng)征求院?長(zhǎng)同意后?，及時(shí)交?采購(gòu)中心?采購(gòu)。?（5）特?殊物資（?體內(nèi)植入?物）的采?購(gòu)，由使?用體內(nèi)植?入物的科?室提前_?___天?提供植入?物的品種?、規(guī)格、?并認(rèn)真填?寫(xiě)植入物?申請(qǐng)表。?采購(gòu)部在?充分尊重?臨床科室?的需求前?提下，依?據(jù)詢價(jià)比?價(jià)結(jié)果確?定植入物?的品種，?使用科室?應(yīng)按設(shè)備?科、院感?科的規(guī)定?對(duì)植入物?進(jìn)行嚴(yán)格?驗(yàn)收、登?記、交接?等工作，?以確保植?入物的安?全使用。?2、調(diào)?研、論證?、詢價(jià)。?物資采?購(gòu)計(jì)劃立?項(xiàng)后，采?購(gòu)委員會(huì)?負(fù)責(zé)組織?采購(gòu)部、?使用科室?、業(yè)務(wù)科?室、審計(jì)?人員進(jìn)行?市場(chǎng)調(diào)研?、考察和?詢價(jià)，考?察結(jié)束要?寫(xiě)出書(shū)面?考察報(bào)告?，并如實(shí)?向招標(biāo)采?購(gòu)委員會(huì)?匯報(bào)考察?情況，必?要時(shí)出示?樣品，提?供討論決?策的依據(jù)?。3、?招標(biāo)、議?標(biāo)醫(yī)院?大宗物資?及設(shè)備通?過(guò)調(diào)研和?論證后，?由采購(gòu)委?員會(huì)組織?采購(gòu)部進(jìn)?行招標(biāo)、?議標(biāo)。招?、議標(biāo)結(jié)?果應(yīng)由所?有參加招?、議標(biāo)人?員簽字方?可生效。?六、驗(yàn)?收和入庫(kù)?1、嚴(yán)?格執(zhí)行出?入庫(kù)驗(yàn)收?制度，常?用后勤類(lèi)?、辦公類(lèi)?物資由總?務(wù)庫(kù)管人?員、業(yè)務(wù)?主管部門(mén)?負(fù)責(zé)人依?據(jù)采購(gòu)部?下發(fā)__?__單共?同負(fù)責(zé)驗(yàn)?收。2?、耗材類(lèi)?由庫(kù)房管?理員、護(hù)?理部、使?用單位負(fù)?責(zé)人共同?負(fù)責(zé)驗(yàn)收?（包括品?名、規(guī)格?、型號(hào)、?有效期、?生產(chǎn)廠家?、批準(zhǔn)文?號(hào)、注冊(cè)?商標(biāo)、進(jìn)?口批文、?檢驗(yàn)報(bào)告?、外觀質(zhì)?量、數(shù)量?、單價(jià)、?總價(jià)等）?，合格后?方可入庫(kù)?。3、?一次性衛(wèi)?生材料每?次購(gòu)置必?須進(jìn)行質(zhì)?量驗(yàn)收，?務(wù)必檢查?合格證、?消毒日期?、出廠日?期、有效?日期，并?有院感辦?進(jìn)行抽樣?檢驗(yàn)合格?后入庫(kù)。?4、藥?品由藥庫(kù)?管理員、?藥劑科主?任、藥品?會(huì)計(jì)共同?驗(yàn)收。注?意藥品數(shù)?量、質(zhì)量?、價(jià)格、?生產(chǎn)廠家?、批號(hào)、?生產(chǎn)日期?、有效期?等。5?、儀器設(shè)?備由設(shè)備?科、使用?科室、財(cái)?務(wù)科依據(jù)?采購(gòu)合同?要求共同?驗(yàn)收，_?___萬(wàn)?元以上設(shè)?備原則上?由分管院?長(zhǎng)組織驗(yàn)?收（進(jìn)口?設(shè)備邀請(qǐng)?商檢局）?。6、?所有物資?的驗(yàn)收，?均應(yīng)詳細(xì)?記錄驗(yàn)收?結(jié)果并有?全體驗(yàn)收?人員簽名?。七、?物資的報(bào)?銷(xiāo)物資?采購(gòu)發(fā)票?應(yīng)先由采?購(gòu)人員、?證明人、?驗(yàn)收人、?采購(gòu)部主?任簽字，?報(bào)分管院?長(zhǎng)審核?，最后由?院長(zhǎng)審批?報(bào)銷(xiāo)。缺?一手續(xù)財(cái)?務(wù)科不得?付款。分?期付款的?按招標(biāo)采?購(gòu)合同付?款比例，?依據(jù)發(fā)票?審批手續(xù)?進(jìn)行分批?付款。?八、常規(guī)?物資采購(gòu)?時(shí)限各?物資庫(kù)管?人員應(yīng)在?每月的_?___-?____?日和__?__-_?___日?集中報(bào)送?采購(gòu)需求?計(jì)劃表，?采購(gòu)部應(yīng)?在七個(gè)工?作日內(nèi)完?成采購(gòu)交?倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收?入庫(kù)。?九、采購(gòu)?監(jiān)督醫(yī)?院監(jiān)事會(huì)?是醫(yī)院的?監(jiān)督監(jiān)視?機(jī)構(gòu)，負(fù)?責(zé)對(duì)采購(gòu)?計(jì)劃、價(jià)?格、物資?入庫(kù)、物?資使用的?審查和稽?核，同時(shí)?負(fù)責(zé)市場(chǎng)?詢價(jià)義務(wù)?。對(duì)在采?購(gòu)中出現(xiàn)?明顯違反?采購(gòu)制度?、價(jià)格虛?高或質(zhì)量?不符合要?求的情況?，有提出?糾正和處?罰的權(quán)利?。醫(yī)院?業(yè)務(wù)管理?制度范本?（四）?為了規(guī)范?采購(gòu)行為?，保證采?購(gòu)質(zhì)量，?控制采購(gòu)?價(jià)格，提?高采購(gòu)效?率，特制?定本制度?。一、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?1、成?立醫(yī)院采?購(gòu)委員會(huì)?，由院長(zhǎng)?、分管院?長(zhǎng)、總務(wù)?科、監(jiān)察?室、財(cái)務(wù)?科及相關(guān)?部門(mén)人員?組成。物?資采購(gòu)領(lǐng)?導(dǎo)小組是?醫(yī)院物資?采購(gòu)的領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)構(gòu)，?負(fù)責(zé)對(duì)物?資采購(gòu)的?程序、采?購(gòu)物資的?質(zhì)量、價(jià)?格等進(jìn)行?監(jiān)督。?2、成立?物資采購(gòu)?小組，由?總務(wù)科科?長(zhǎng)、專(zhuān)職?采購(gòu)員、?監(jiān)察室和?需要采購(gòu)?的部門(mén)_?___名?人員組成?。物資采?購(gòu)小組是?醫(yī)院物資?采購(gòu)的實(shí)?施部門(mén)。?辦公室設(shè)?在總務(wù)科?。二、?物資管理?部門(mén)職責(zé)?采購(gòu)涉?及主管部?門(mén)、財(cái)務(wù)?部門(mén)、采?購(gòu)部門(mén)和?倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)?。1、?主管部門(mén)?負(fù)責(zé)固定?資產(chǎn)和物?資采購(gòu)的?申請(qǐng)審核?、固定資?產(chǎn)和庫(kù)存?物資的質(zhì)?量（有權(quán)?確定采購(gòu)?物資的生?產(chǎn)廠家，?但不能指?定供應(yīng)商?）、固定?資產(chǎn)的調(diào)?配和庫(kù)存?物資出庫(kù)?的審批。?固定資產(chǎn)?、辦公用?品、衛(wèi)生?被服的主?管部門(mén)是?行政部；?醫(yī)療設(shè)備?的主管部?門(mén)是設(shè)備?科；醫(yī)療?器械、醫(yī)?用耗材、?衛(wèi)生材料?的主管部?門(mén)是護(hù)理?部；藥品?的主管部?門(mén)是藥劑?科。2?、財(cái)務(wù)部?門(mén)負(fù)責(zé)固?定資產(chǎn)和?庫(kù)存物資?采購(gòu)的申?請(qǐng)審核、?庫(kù)存物資?的出入庫(kù)?的匯總審?核、固定?資產(chǎn)和庫(kù)?存物資的?總賬、固?定資產(chǎn)和?庫(kù)存物資?的報(bào)銷(xiāo)審?核，庫(kù)存?物資的監(jiān)?督和定期?監(jiān)盤(pán)。?3、采購(gòu)?部門(mén)負(fù)責(zé)?固定資產(chǎn)?和庫(kù)存物?資的采購(gòu)?，固定資?產(chǎn)和庫(kù)存?物資驗(yàn)收?時(shí)的質(zhì)量?保證，_?___醫(yī)?療設(shè)備、?醫(yī)療器械?、藥品和?衛(wèi)生材料?的“三證?”，各主?管部門(mén)負(fù)?責(zé)“三證?”資料的?保管。?4、倉(cāng)儲(chǔ)?部門(mén)負(fù)責(zé)?庫(kù)存物資?的入庫(kù)登?記，日常?庫(kù)房管理?，按照審?批的出庫(kù)?單進(jìn)行出?庫(kù)發(fā)放，?月末匯總?上報(bào)入庫(kù)?和出庫(kù)匯?總表。辦?公家具、?設(shè)備、運(yùn)?輸車(chē)輛、?辦公用品?、衛(wèi)生被?服的倉(cāng)儲(chǔ)?部門(mén)是行?政總務(wù)科?；醫(yī)療器?械、醫(yī)用?耗材、衛(wèi)?生材料的?倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)?是護(hù)理部?—耗材庫(kù)?；藥品的?倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)?是藥劑科?—藥庫(kù)。?三、采?購(gòu)原則與?方式1?、采購(gòu)物?資本著公?平、公正?、公開(kāi)的?原則，實(shí)?行陽(yáng)光采?購(gòu)；必須?堅(jiān)持秉公?辦事，維?護(hù)醫(yī)院利?益的原則?，本著處?處節(jié)約的?原則，并?綜合考慮?質(zhì)量、價(jià)?格及售后?服務(wù)等方?面，擇優(yōu)?選購(gòu)。?2、采購(gòu)?小組在接?到經(jīng)過(guò)審?批的采購(gòu)?計(jì)劃后應(yīng)?迅速__?__相關(guān)?人員（一?般不少于?____?人）限期?將所需物?資采購(gòu)到?位，不得?拖延，影?響工作。?3、采?購(gòu)小組在?采購(gòu)物資?時(shí)要憑院?長(zhǎng)審批的?購(gòu)物計(jì)劃?方可外出?采購(gòu)。在?采購(gòu)物資?時(shí)，要堅(jiān)?持勤跑多?問(wèn)，堅(jiān)持?____?談價(jià)，真?正采購(gòu)價(jià)?廉物美、?質(zhì)量可靠?、經(jīng)久耐?用的物品?。4、?一次性采?購(gòu)量較大?，市場(chǎng)上?質(zhì)價(jià)差異?較大且涉?及范圍較?廣的物資?采購(gòu)可采?取公開(kāi)招?標(biāo)的形式?進(jìn)行采購(gòu)?。5、?采購(gòu)人員?應(yīng)認(rèn)真檢?查物資質(zhì)?量，力求?價(jià)格合理?、質(zhì)量合?格，如因?失職而采?購(gòu)偽劣?產(chǎn)品，采?購(gòu)人員應(yīng)?負(fù)一定經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?四、采?購(gòu)方法：?1、藥?品耗材類(lèi)?、印刷品?等一律實(shí)?行招標(biāo)定?價(jià)，由醫(yī)?院采購(gòu)委?員會(huì)__?__實(shí)施?。2、?總務(wù)后勤?類(lèi)物資根?據(jù)市場(chǎng)行?情詢價(jià)議?價(jià)方式采?購(gòu)，常用?的量大的?后勤物資?采取招標(biāo)?方式或者?詢價(jià)議價(jià)?進(jìn)行采購(gòu)?。由醫(yī)院?采購(gòu)部_?___實(shí)?施，按審?批權(quán)限予?以審批。?3、_?___萬(wàn)?元以上的?設(shè)備必須?招標(biāo)采購(gòu)?，由醫(yī)院?采購(gòu)委員?會(huì)___?_實(shí)施。?股東會(huì)審?批4、?____?萬(wàn)元以上?∽___?_萬(wàn)元以?下的設(shè)備?可采取招?標(biāo)或詢價(jià)?方式進(jìn)行?采購(gòu)，由?醫(yī)院采購(gòu)?部___?_實(shí)施，?由董事會(huì)?審批。?5、__?__萬(wàn)元?以下的設(shè)?備及物資?采取詢價(jià)?方式采購(gòu)?，由醫(yī)院?采購(gòu)部_?___實(shí)?施，由院?長(zhǎng)審批。?五、采?購(gòu)程序?1、計(jì)劃?和立項(xiàng)：?（1）?醫(yī)院常用?后勤類(lèi)、?辦公類(lèi)物?資由總務(wù)?庫(kù)管人員?或者使用?部門(mén)主任?、護(hù)士長(zhǎng)?擬定采購(gòu)?計(jì)劃單，?按分級(jí)審?批權(quán)限的?規(guī)定報(bào)批?后，交采?購(gòu)部按計(jì)?劃采購(gòu)。?原則上每?月采購(gòu)二?次。（?2）藥品?耗材類(lèi)由?藥劑科庫(kù)?房管理員?根據(jù)各臨?床科室用?藥情況（?包括品種?及數(shù)量）?，結(jié)合醫(yī)?院基本用?藥目錄擬?定采購(gòu)計(jì)?劃單報(bào)藥?劑科主任?簽署意見(jiàn)?，報(bào)經(jīng)分?管院長(zhǎng)、?院長(zhǎng)分級(jí)?審批同意?后，交由?采購(gòu)部_?___實(shí)?施。（?3）__?__的緊?急采購(gòu)或?臨時(shí)急需?采購(gòu)，由?使用科室?提出，經(jīng)?過(guò)分管院?長(zhǎng)征求院?長(zhǎng)同意后?，及時(shí)交?采購(gòu)中心?采購(gòu)。?（5）特?殊物資（?體內(nèi)植入?物）的采?購(gòu)，由使?用體內(nèi)植?入物的科?室提前_?___天?提供植入?物的品種?、規(guī)格、?并認(rèn)真填?寫(xiě)植入物?申請(qǐng)表。?采購(gòu)部在?充分尊重?臨床科室?的需求前?提下，依?據(jù)詢價(jià)比?價(jià)結(jié)果確?定植入物?的品種，?使用科室?應(yīng)按設(shè)備?科、院感?科的規(guī)定?對(duì)植入物?進(jìn)行嚴(yán)格?驗(yàn)收、登?記、交接?等工作，?以確保植?入物的安?全使用。?2、調(diào)?研、論證?、詢價(jià)。?物資采?購(gòu)計(jì)劃立?項(xiàng)后，采?購(gòu)委員會(huì)?負(fù)責(zé)__?__采購(gòu)?部、使用?科室、業(yè)?務(wù)科室、?審計(jì)人員?進(jìn)行市場(chǎng)?調(diào)研、考?察和詢價(jià)?，考察結(jié)?束要寫(xiě)出?書(shū)面考察?報(bào)告，并?如實(shí)向招?標(biāo)采購(gòu)委?員會(huì)匯報(bào)?考察情況?，必要時(shí)?出示樣品?，提供討?論決策的?依據(jù)。?3、招標(biāo)?、議標(biāo)?醫(yī)院大宗?物資