物業(yè)工程部年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（3篇）

第11頁共11頁物業(yè)工程?部年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本時(shí)間?飛逝，_?___即?將結(jié)束。?在這一年?里，我們?工程部全?體員工在?公司的質(zhì)?量方針指?引下、主?管領(lǐng)導(dǎo)正?確指導(dǎo)帶?領(lǐng)下，以?及同各部?門的密切?配合、團(tuán)?結(jié)一致圓?滿完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?付我的各?項(xiàng)工作績?效任務(wù)。?我現(xiàn)將一?年來的工?作做一個(gè)?總結(jié)。?一：日常?工作工?作主要內(nèi)?容是日常?報(bào)修、基?礎(chǔ)設(shè)施設(shè)?備維護(hù)、?在上半年?里，領(lǐng)導(dǎo)?分配的工?作任務(wù)是?維護(hù)和維?修、兩棟?樓公共設(shè)?施，在每?次巡查時(shí)?都積極認(rèn)?真查修，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)解決?，一年中?，貼踢腳?線、換燈?泡、燈口?、面板、?維修閉門?器、安全?出口燈、?近百次，?例行每周?巡查配電?室及打掃?衛(wèi)生__?__多回?。在這一?年中使本?人所管理?的樓區(qū)公?共設(shè)施設(shè)?備完好，?接客服部?派工單上?千余張，?到業(yè)主家?中維修服?務(wù)，服務(wù)?滿意度達(dá)?到___?_%以上?未收到業(yè)?主的有效?投訴。在?有平時(shí)工?作中，遇?到多次樓?內(nèi)下水主?管道堵塞?，和中水?管道跑水?，我不怕?臟不怕累?，積極和?其他同事?加班加點(diǎn)?處理好突?發(fā)問題。?例如：?今年__?__月份?號(hào)樓南側(cè)?馬路上有?管線漏水?，第一天?其他師傅?未能找到?漏水點(diǎn)，?第二天我?上班時(shí)，?領(lǐng)導(dǎo)派我?和師傅去?繼續(xù)查找?漏水點(diǎn)，?但是這天?的天空中?正下著小?雨，我和?師傅二人?在小雨中?艱難的進(jìn)?行著挖掘?，經(jīng)過不?懈的努力?，下午_?___點(diǎn)?多鐘終于?找到了漏?水點(diǎn)，立?刻向工程?部副主管?匯報(bào)了情?況，領(lǐng)導(dǎo)?果斷的做?出了維修?方案用我?們經(jīng)常使?用的抱卡?抱住管道?使其停止?漏水，在?這當(dāng)中我?向領(lǐng)導(dǎo)提?出了一個(gè)?維修建議?，是把抱?卡螺絲焊?接一條螺?絲出來，?這樣有利?于工作，?可以節(jié)約?工作時(shí)間?提高工作?效率，得?到了副主?管的贊揚(yáng)?,及時(shí)恢?復(fù)了供水?有力的支?持了客服?部物業(yè)費(fèi)?的收取工?作。二?：物業(yè)服?務(wù)本人?堅(jiān)持“五?個(gè)一”服?務(wù)見到?客戶時(shí)“?一聲問候?”;進(jìn)?門前套上?“一雙鞋?套”;?工作時(shí)先?鋪好“一?塊工作布?”;配?備“一塊?毛巾”清?理現(xiàn)場;?配備“?一個(gè)垃圾?袋”帶走?雜物。?1、真正?關(guān)注每一?位客戶的?所需所求?，努力實(shí)?現(xiàn)當(dāng)場解?決的目標(biāo)?，即使完?不成也應(yīng)?說明原因?和理由，?以獲得客?戶理解;?2、加?強(qiáng)工作鍛?煉，熟悉?服務(wù)的流?程和細(xì)節(jié)?工作。用?心識(shí)記，?注重工作?方式方法?，靈活應(yīng)?變，不搪?塞敷衍，?用真誠的?心換取理?解的心，?用滿意的?服務(wù)充實(shí)?自己的工?作目標(biāo)和?任務(wù)。?三：自身?問題：?本著“為?自己工作?”的職業(yè)?態(tài)度，愛?崗敬業(yè)、?創(chuàng)造性的?開展工作?，在工作?的這段時(shí)?間里，我?對(duì)自己也?有了深刻?的認(rèn)識(shí)。?我還有?很多不足?，對(duì)各項(xiàng)?服務(wù)工作?也是實(shí)際?的第一次?接觸，工?作效率有?待提高;?有些工作?做得不夠?細(xì)，工作?協(xié)調(diào)不是?很到位;?向領(lǐng)導(dǎo)提?供數(shù)據(jù)等?方面有待?加強(qiáng);同?時(shí)需加強(qiáng)?與公司領(lǐng)?導(dǎo)和各部?門同事的?溝通。?盡管我在?____?的工作中?取得了一?定成績、?也得到了?業(yè)主和領(lǐng)?導(dǎo)的多次?表揚(yáng)，但?我知道還?有很多不?足之處需?要完善與?加強(qiáng)。?四：努力?方向：?第一，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識(shí)?面。努力?學(xué)習(xí)物業(yè)?綜合維修?工的專業(yè)?知識(shí)和有?關(guān)法律法?規(guī)常識(shí);?第二，?本著實(shí)事?求是的原?則，做到?上情下達(dá)?、下情上?報(bào);真正?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手;?第三，?著實(shí)提高?工作效率?，充分利?用自己的?工作積極?性，踏踏?實(shí)實(shí)做好?每一件事?。五：?主要經(jīng)驗(yàn)?和收獲?在和泓物?業(yè)工作這?四年來，?完成了一?些工作，?取得了一?定成績，?總結(jié)起來?有以下幾?個(gè)方面的?經(jīng)驗(yàn)和收?獲：(?一)只有?擺正自己?的位置，?下功夫熟?悉基本業(yè)?務(wù)，才能?更好適應(yīng)?工作崗位?。(二?)只有主?動(dòng)融入集?體，處理?好各方面?的關(guān)系，?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?。(三?)只有樹?立服務(wù)意?識(shí)，加強(qiáng)?溝通協(xié)調(diào)?，才能把?分內(nèi)的工?作做好。?(四)?要加強(qiáng)與?同事的思?想交流。?過去的?一年,是?豐收的一?年,喜悅?的一年,?在日歷上?記錄了自?己前行的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?,在新的?一年工作?中真誠希?望領(lǐng)導(dǎo)和?同事多提?寶貴意見?。我將繼?續(xù)堅(jiān)持“?寬以待人?，嚴(yán)以律?己”的工?作格言，?回望過去?，展望未?來，我對(duì)?和泓物業(yè)?發(fā)展前景?充滿了信?心，我會(huì)?與公司同?呼吸，共?命運(yùn)，把?自己的發(fā)?展前途與?公司的發(fā)?展緊密的?聯(lián)系在一?起，在新?的一年中?我要再接?再厲，把?每項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)?交給工作?完成好讓?公司領(lǐng)導(dǎo)?滿意，讓?部門領(lǐng)導(dǎo)?滿意，讓?業(yè)主滿意?，把對(duì)業(yè)?主的服務(wù)?水平提高?到更高一?層。物?業(yè)工程部?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（二）?____?年是簡單?而不平凡?的一年，?物業(yè)服務(wù)?行業(yè)面臨?很多嚴(yán)峻?的挑戰(zhàn)，?經(jīng)濟(jì)效益?也不如往?年景氣，?市場競爭?也比較激?烈，因此?工程維修?也有了更?高的要求?。為了適?應(yīng)市場要?求，我們?在今年不?斷提高工?程維修技?能，美蘭?金邸整體?工作績效?，專業(yè)技?能，服務(wù)?態(tài)度，制?度規(guī)章及?外圍單位?管理等方?面有了逐?步明顯提?升。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，尋找差?距，規(guī)劃?前景，促?成___?_年工作?再上一個(gè)?新的臺(tái)階?，現(xiàn)將_?___年?工作總結(jié)?一，主?要工作匯?報(bào)1，?疊加區(qū)域?公共樓道?照明開關(guān)?改聲控和?觸摸延時(shí)?開關(guān);?今年第一?季度主要?對(duì)疊加公?共樓道照?明設(shè)施開?關(guān)進(jìn)行更?換改裝，?將總進(jìn)戶?門進(jìn)門口?和樓道拐?彎口換成?聲控延時(shí)?開關(guān)，業(yè)?主家門口?換成觸摸?延時(shí)開關(guān)?，在也不?會(huì)發(fā)生業(yè)?主到家忘?了關(guān)燈，?促使燈泡?燈頭燒壞?的現(xiàn)象發(fā)?生，也達(dá)?到了節(jié)能?的效果。?2獨(dú)棟?弱點(diǎn)問題?查找和恢?復(fù)監(jiān)督工?作由于?獨(dú)棟別墅?違章改建?導(dǎo)致弱點(diǎn)?系統(tǒng)全部?癱瘓，_?___戶?線路全部?斷，__?__戶主?線斷，報(bào)?警電源壞?____?只，解碼?器壞__?__只，?系統(tǒng)隔離?器壞__?__只，?控制箱壞?____?只，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?服務(wù)中心?經(jīng)理多次?和開發(fā)商?協(xié)調(diào)溝通?下，得到?了開發(fā)商?同意解決?，在施工?隊(duì)進(jìn)入施?工現(xiàn)場時(shí)?，我們克?服人員少?，進(jìn)行時(shí)?時(shí)監(jiān)督，?兩人相互?輪著看，?除了給業(yè)?主正常報(bào)?修外，其?余時(shí)間都?跟著施工?隊(duì)，當(dāng)然?在跟著的?時(shí)候也發(fā)?現(xiàn)了不少?問題，偷?工減料，?能省事就?省事的解?決辦法，?埋線管不?夠深等問?題，在我?們強(qiáng)有力?的要求下?，促使施?工隊(duì)按照?標(biāo)準(zhǔn)施工?，如今獨(dú)?棟弱點(diǎn)基?本已經(jīng)恢?復(fù)了常態(tài)?。__?__日常?維修工作?的開展;?今年我?工程部接?到維修單?____?張，完成?____?張，修繕?率在百分?90以上?。先后完?成了疊加?區(qū)域__?__臺(tái)電?梯基坑水?泥塊及垃?圾清理工?作，__?__號(hào)門?口總污水?管道下榻?更換維修?工作，疊?加___?_號(hào)，_?___號(hào)?，___?_號(hào)，_?___號(hào)?，___?_號(hào)，_?___號(hào)?，___?_號(hào)合計(jì)?____?戶沒上水?總閥，由?于開發(fā)商?施工隊(duì)種?植綠化時(shí)?把埋住了?，通過我?們工程部?兩個(gè)多星?期的努力?查找，找?到___?_戶總閥?的位置所?在，把挖?出來后，?重新提高?了井的高?度并做了?井蓋，還?有___?_號(hào)和_?___號(hào)?由于沒找?到，最后?協(xié)調(diào)自來?水公司關(guān)?掉總閥，?停水兩小?時(shí)，重新?安裝了閥?門，并給?疊加區(qū)域?所有井蓋?涂上了綠?色的油漆?，促使其?和綠化形?成一體。?另對(duì)二組?團(tuán)景觀橋?護(hù)繩的更?換，梅雨?季節(jié)對(duì)小?區(qū)所有房?屋滲漏水?進(jìn)行檢查?，對(duì)有滲?漏的及時(shí)?和開發(fā)商?施工隊(duì)聯(lián)?系，及時(shí)?維修，此?工作得到?了業(yè)主充?分肯定。?在雷暴雨?期間及時(shí)?對(duì)小區(qū)明?溝管道垃?圾疏通工?作以及做?好排洪防?汛工作，?在今年的?第三季度?著重對(duì)小?區(qū)屋檐滴?水，老虎?窗滲水，?存在各類?遺留問題?進(jìn)行匯總?，發(fā)文開?發(fā)商協(xié)調(diào)?解決，目?前由于屋?檐滴水開?發(fā)商施工?隊(duì)明確說?明無法修?復(fù)，該問?題真在協(xié)?調(diào)之中，?尋找積極?可行的辦?法。另在?今年梅雨?季節(jié)來臨?時(shí)給三組?團(tuán)安裝了?一臺(tái)38?0V水泵?，由于先?前沒有3?80v電?源可供，?我們克服?人員少，?時(shí)間緊的?情況下，?開路面槽?，挖溝埋?管，穿線?，固定，?終于趕在?暴雨來臨?時(shí)安裝好?，確保了?今年防洪?工作圓滿?順利的完?成，在今?年11.?5火災(zāi)日?的第二天?我們就對(duì)?小區(qū)所有?的消防設(shè)?施進(jìn)行檢?查，檢查?時(shí)發(fā)現(xiàn)的?問題還是?比較多的?，有點(diǎn)是?平時(shí)有點(diǎn)?疏忽沒注?意到，比?如電梯基?坑油杯油?溢出來，?沒有及時(shí)?清理，如?果有什么?煙頭掉下?基坑，這?也是火災(zāi)?事故的苗?頭，我們?及時(shí)組織?電梯保養(yǎng)?人員給予?清理并督?促以后發(fā)?現(xiàn)滿時(shí)及?時(shí)做好清?理工作，?另外疊加?樓道消防?滅火器_?___只?壓力已經(jīng)?不夠，另?外服務(wù)中?心也需要?增加一箱?滅火器，?該問題已?經(jīng)向余經(jīng)?理做了匯?報(bào)。還特?別向幾個(gè)?外圍單位?強(qiáng)調(diào)做好?消防工作?，對(duì)所管?轄的電器?設(shè)備做好?絕緣測試?，線頭螺?絲緊固工?作，這個(gè)?月主要對(duì)?幾個(gè)組團(tuán)?河道的潛?水泵進(jìn)行?絕緣檢測?工作和所?有上水管?，各類閥?門，水泵?，做好防?凍工作。?4，日?常設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)情?況目前?小區(qū)設(shè)備?保養(yǎng)情況?總體還是?比較到位?的，所有?的設(shè)備按?照設(shè)備保?養(yǎng)說明書?進(jìn)行保養(yǎng)?，目前都?處于良好?的工作狀?態(tài)。二?，本年度?工作遺留?問題1?，小區(qū)羅?芬路美蘭?湖路圍墻?____?千多平方?刷油漆保?養(yǎng)問題，?由于該處?圍墻比較?超高，我?們維修人?員包括我?在內(nèi)只有?兩名，一?周工作日?除了休息?天，只有?三次碰在?一起的機(jī)?會(huì)，還有?負(fù)責(zé)處理?業(yè)主日常?報(bào)修，所?以在人員?配置方面?是很難完?成的，因?此該工作?也向余經(jīng)?理做了匯?報(bào)是否請?外單位人?員完成，?等待回應(yīng)?中。2?，小區(qū)一?號(hào)橋二號(hào)?橋的欄桿?，大閘門?的設(shè)備，?____?號(hào)閘門設(shè)?備，兒童?樂園，刷?油漆保養(yǎng)?，油漆報(bào)?告已經(jīng)打?了，正在?等待油漆?。3，?小區(qū)監(jiān)控?攝像頭壞?____?只，分別?為西大門?西向北，?____?號(hào)西向東?，___?_號(hào)北向?西，__?__號(hào)北?向南，水?閘門，周?界報(bào)警壞?兩對(duì)，分?別為37?防區(qū)和7?防區(qū)。該?報(bào)告已經(jīng)?打到公司?采購。?物業(yè)工程?部年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（三）?時(shí)間飛?逝，__?__年即?將結(jié)束。?在這一年?里，工程?部全體員?工在公司?的質(zhì)量方?針指引下?、在公司?和項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)正確指?導(dǎo)下，以?及同各部?門的密切?配合、團(tuán)?結(jié)一致下?，圓滿完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交付的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，保?證了園區(qū)?所有設(shè)備?的安全運(yùn)?行。取得?了一定的?好成績，?為完成公?司質(zhì)量目?標(biāo)做出貢?獻(xiàn)。1?、日常工?作中，工?程部全體?員工嚴(yán)格?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?嚴(yán)格按照?“五常法?”的要求?去做。能?夠認(rèn)真?zhèn)?達(dá)、__?__公司?的各項(xiàng)指?示精神，?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。認(rèn)真對(duì)?待公司、?項(xiàng)目檢查?中提出的?問題和整?改意見，?結(jié)合實(shí)際?，認(rèn)真整?改和執(zhí)行?。在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下，我?們規(guī)范了?各種表格?、記錄的?填寫，為?日常安排?工作和用?電數(shù)據(jù)分?析提供了?有效、準(zhǔn)?確的依據(jù)?。并將各?種制度張?貼上墻，?以便每位?員工及時(shí)?學(xué)習(xí)、檢?查和要求?自己。?2、配電?值班工作?看似輕松?，但實(shí)際?上，要求?配電值班?人員具有?較高的責(zé)?任心和配?電值班經(jīng)?驗(yàn)，才能?保證發(fā)現(xiàn)?隱患后，?及時(shí)有效?的做出處?理，保證?系統(tǒng)正常?運(yùn)行，為?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?、業(yè)主辦?公提供電?力保障。?因此，工?程部每位?配電工都?能遵守配?電制度，?認(rèn)真巡視?設(shè)備，按?時(shí)抄錄各?種表計(jì)，?認(rèn)真核算?每日用電?情況，為?園區(qū)用電?分析和管?理提供了?可靠依據(jù)?。同時(shí)，?配電室又?是休息日?、節(jié)假日?和夜間等?時(shí)間繼續(xù)?為業(yè)主服?務(wù)及對(duì)外?聯(lián)系協(xié)調(diào)?的主要部?門，負(fù)責(zé)?這些時(shí)間?內(nèi)的設(shè)備?巡視工作?、業(yè)主報(bào)?修處理、?業(yè)主和外?單位的各?種施工跟?進(jìn)服務(wù)以?及緊急情?況處理協(xié)?調(diào)等工作?。如：每?班___?_次的中?水站巡視?；每日夜?間路燈、?水泵房設(shè)?備巡視和?電梯維護(hù)?保養(yǎng)跟進(jìn)?監(jiān)督工作?等，使業(yè)?主得到全?天的、不?間斷的維?修服務(wù)，?保證了電?氣設(shè)備的?安全運(yùn)行?，為業(yè)主?創(chuàng)造一個(gè)?良好的辦?公環(huán)境。?3、工?作中，我?們負(fù)責(zé)園?區(qū)內(nèi)所有?電氣設(shè)備?設(shè)施的維?修工作，?保證它們?能夠正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。我?們克服了?人員少，?工作量大?的困難，?合理安排?人員，本?著“應(yīng)修?的必修，?修必修好?；定期保?養(yǎng)”的原?則，認(rèn)真?對(duì)待每項(xiàng)?工作。為?及時(shí)處理?業(yè)主報(bào)修?，每天安?排專人負(fù)?責(zé)業(yè)主報(bào)?修處理和?巡查工作?。做到接?報(bào)及時(shí)、?處理及時(shí)?，減少回?收率。當(dāng)?報(bào)修工作?較多時(shí)，?及時(shí)調(diào)配?其他員工?支持。今?年夏天_?___棟?____?室完美時(shí)?空公司，?有一個(gè)配?電箱的總?空開頻繁?掉閘，嚴(yán)?重影響業(yè)?主的正常?辦公。我?們及時(shí)組?織人員進(jìn)?行徹底、?仔細(xì)的排?查，最終?發(fā)現(xiàn)掉閘?原因是由?于業(yè)主用?電過于集?中，三相?用電負(fù)荷?嚴(yán)重不平?衡，造成?單相超負(fù)?荷掉閘，?需進(jìn)行負(fù)?荷調(diào)整。?但由于業(yè)?主辦公期?間不允許?時(shí)長時(shí)間?停電，因?此，我們?在其用電?高峰時(shí)測?量、記錄?各分路負(fù)?荷后，于?當(dāng)日下班?和次日中?午，分兩?次對(duì)其負(fù)?荷重新分?配、調(diào)整?，使其三?相負(fù)荷趨?于平衡，?消除了安?全隱患，?提高了業(yè)?主用電的?安全性和?可靠性。?工程部?在沒有進(jìn)?行交接和?資料不全?的情況下?，接管園?區(qū)中水站?后，為保?證中水站?的正常使?用，設(shè)備?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，全體電?工包括配?電工都積?極參與中?水站的維?修、調(diào)試?和巡查工?作。由于?缺乏中水?站設(shè)備資?料，我們?只能在現(xiàn)?場逐一查?設(shè)備、查?線路，了?解設(shè)備的?工作過程?和控制方?式。在污?水池中打?撈水泵、?更換電機(jī)?、連接線?路，全體?員工都不?怕臟、不?怕累，克?服種種困?難，積極?協(xié)助水工?完成中水?站設(shè)備的?更換、維?修工作。?在電氣調(diào)?試問題上?，為不影?響業(yè)主使?用中水，?我們盡量?將時(shí)間安?排在晚上?或周六日?進(jìn)行，摸?索回用水?泵的自控?管理、查?找故障原?因，經(jīng)過?多日的努?力終于將?系統(tǒng)調(diào)整?到狀態(tài)，?保證了中?水設(shè)備的?正常使用?。設(shè)備?巡查工作?是保障電?氣設(shè)備安?全運(yùn)轉(zhuǎn)和?使用的重?要措施，?也是人員?安全的保?障。因此?，每天都?會(huì)安排專?人按時(shí)巡?視園區(qū)公?共電氣設(shè)?備、設(shè)施?，以便及?時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)?備缺陷和?異常情況?，及時(shí)進(jìn)?行處理，?如不能及?時(shí)處理的?，也會(huì)在?采取相應(yīng)?的措施后?，及時(shí)上?報(bào)并列入?維修計(jì)劃?。在日常?工作中，?員工根據(jù)?檢修計(jì)劃?、電氣設(shè)?備維護(hù)周?期以及設(shè)?備運(yùn)行狀?況對(duì)電氣?設(shè)備進(jìn)行?定期檢修?保養(yǎng)，發(fā)?現(xiàn)并去除?潛在的設(shè)?備隱患，?減少設(shè)備?故障率。?在換季檢?修工作中?，因維修?工作量大?，人員不?足，從配?電室抽調(diào)?____?人參與檢?修工作，?致使抽出?人員和值?班人員的?工作量都?隨之增大?，但每個(gè)?員工都沒?有抱怨、?沒有偷懶?，都任勞?任怨、積?極投入檢?修工作，?認(rèn)真完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)，認(rèn)?真填寫各?種記錄，?使得每次?換季檢修?工作都能?夠順利完?成。4?、在技術(shù)?培訓(xùn)方面?。每個(gè)員?工都非常?主動(dòng)、互?相交流、?互相學(xué)習(xí)?、取長補(bǔ)?短，不斷?增強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)知識(shí)?和技術(shù)水?平。為保?證員工有?時(shí)間進(jìn)行?技術(shù)交流?和學(xué)習(xí)，?每周五我?們都抽_?___小?時(shí)作為“?技術(shù)學(xué)習(xí)?”時(shí)間，?鼓勵(lì)大家?互相交流?、互相討?論、互相?提問、多?方面解答?問題，介?紹自身的?工作經(jīng)驗(yàn)?。很大程?度上提高?了員工的?技術(shù)水平?和自信心?，進(jìn)一步?提高了員?工的工作?積極性。?5、在?能源管理?、降低消?耗方面。?我們對(duì)園?區(qū)內(nèi)的公?共電氣設(shè)?備、設(shè)施?進(jìn)行摸底?排查，找?出節(jié)能降?耗的方法?，對(duì)需要?且能夠改?進(jìn)的設(shè)備?、設(shè)施作?出節(jié)電改?造方案或?建議，逐?步進(jìn)行改?造：(?1)將樓?內(nèi)通道照?明、大廳?