山東財(cái)經(jīng)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院

山東財(cái)經(jīng)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院關(guān)于在青島和南昌舉辦行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員履職能力提升培訓(xùn)班的通知各有關(guān)部門、單位：為深入貫徹《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定》（中華人民共和國人力資源和社會(huì)保障部令第25號(hào)）關(guān)于“繼續(xù)教育應(yīng)當(dāng)以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步為導(dǎo)向，以能力建設(shè)為核心，突出針對(duì)性、實(shí)用性和前瞻性，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、按需施教、講求實(shí)效、培養(yǎng)與使用相結(jié)合的原則”精神，按照財(cái)政部門關(guān)于會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育通知要求，根據(jù)年初工作計(jì)劃，我院計(jì)劃在青島和昆明舉辦行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員履職能力提升培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行人員健康管理規(guī)定，培訓(xùn)班只接受低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)學(xué)員報(bào)名，報(bào)到時(shí)學(xué)員需出示綠色通行健康碼，做好個(gè)人防疫措施。詳情如下：一、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度執(zhí)行中疑難點(diǎn)問題解析與實(shí)務(wù)應(yīng)用1.政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度最新政策解讀2.核算基礎(chǔ)問題及資產(chǎn)核算問題3.日常經(jīng)費(fèi)核算問題及預(yù)算收入問題4.跨期調(diào)整問題及年終結(jié)賬（二）行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理常見問題與風(fēng)險(xiǎn)防范1.行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度解讀1.1《行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》解讀1.2國有資產(chǎn)管理其他關(guān)規(guī)章制度2.國有資產(chǎn)管理主要內(nèi)容2.1國有資產(chǎn)管理體制、特征、原則、目標(biāo)、任務(wù)和內(nèi)容2.2資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理三者關(guān)系2.3國有資產(chǎn)配置、使用、收益、處置、清查管理3.國有資產(chǎn)管理存在的主要問題3.1庫存現(xiàn)金管理主要問題3.2銀行存款管理主要問題3.3存貨管理主要問題3.4固定資產(chǎn)、在建工程管理主要問題3.5無形資產(chǎn)管理主要問題3.6對(duì)外出租出借資產(chǎn)管理主要問題3.7應(yīng)收款項(xiàng)管理主要問題3.8對(duì)外投資或所屬實(shí)體管理主要問題4.國有資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施（三）預(yù)算績(jī)效管理理論與實(shí)務(wù)1.全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理政策解讀1.1全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的主要任務(wù)1.2預(yù)算績(jī)效管理框架體系1.2.1全方位部門整體預(yù)算績(jī)效管理1.2.2全過程事前績(jī)效評(píng)估績(jī)效目標(biāo)管理績(jī)效監(jiān)控績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用績(jī)效信息公開1.2.3全覆蓋一般公共預(yù)算政府性基金預(yù)算國有資本經(jīng)營預(yù)算社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算政府投資基金政府和社會(huì)資本合作（PPP)政府采購政府購買服務(wù)政府債務(wù)項(xiàng)目2.全過程預(yù)算績(jī)效管理2.1事前績(jī)效評(píng)估2.1.1事前績(jī)效評(píng)估的意義2.

1.2事前績(jī)效評(píng)估的范圍2.1.3

事前績(jī)效評(píng)估的實(shí)施主體和評(píng)估對(duì)象2.1.4

事前績(jī)效評(píng)估的主要內(nèi)容2.1.5

事前績(jī)效評(píng)估的方式、方法2.1.6

事前績(jī)效評(píng)估的程序2.1.7

結(jié)果及應(yīng)用2.1.8

事前評(píng)估與預(yù)算評(píng)審的關(guān)系2.1.9

事前績(jī)效評(píng)估與事后績(jī)效評(píng)價(jià)的技術(shù)差異2.2績(jī)效目標(biāo)管理2.2.1績(jī)效目標(biāo)編制編制原則

編制依據(jù)

設(shè)定要求

設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)2.2.2績(jī)效目標(biāo)審核完整性審核

相關(guān)性審核

適當(dāng)性審核

可行性審核2.2.3績(jī)效目標(biāo)批復(fù)與應(yīng)用2.2.4《績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》填報(bào)講解2.2.5效果指標(biāo)難點(diǎn)和解決方案2.3績(jī)效監(jiān)控2.3.1績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控2.3.2績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控內(nèi)容、主體、作用2.3.3開展流程2.4績(jī)效評(píng)價(jià)2.4.1政府預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)2.4.2部門整體績(jī)效評(píng)價(jià)2.4.3政策和項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)3.實(shí)務(wù)舉例（四）行政事業(yè)單位審計(jì)常見問題與風(fēng)險(xiǎn)防范1.新時(shí)期財(cái)務(wù)管理形勢(shì)1.1行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的特征1.2行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的任務(wù)1.3行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理形式2.審計(jì)常見問題與風(fēng)險(xiǎn)防范2.1“三重一大”經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策方面2.2財(cái)務(wù)報(bào)賬管理方面——手續(xù)不完善，業(yè)務(wù)真實(shí)性差2.3預(yù)算管理方面2.4收支管理方面2.5采購管理方面2.6“五項(xiàng)費(fèi)用”管理方面2.7差旅費(fèi)存在的主要問題與風(fēng)險(xiǎn)防范3.審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的方法3.1審計(jì)思維與會(huì)計(jì)思維3.2合理的職業(yè)謹(jǐn)慎—“火眼金睛”3.3強(qiáng)大的邏輯分析能力3.4嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲?jì)取證技巧4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議（五）不忘初心牢記使命黨史教育如個(gè)別內(nèi)容有調(diào)整以實(shí)際安排為準(zhǔn)。二、培訓(xùn)師資山東財(cái)經(jīng)大學(xué)和國內(nèi)其他高校知名教授、財(cái)政部門及相關(guān)領(lǐng)域擁有豐富理論基礎(chǔ)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家。三、培訓(xùn)對(duì)象各級(jí)行政部門、事業(yè)單位分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，計(jì)財(cái)處（科）、預(yù)算處（科）、國庫處（科）、審計(jì)處（科）、資產(chǎn)管理處（科）等處（科）室負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、教育系統(tǒng)、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)資產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、管理咨詢公司等單位的專業(yè)人員。四、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)青島班：8月16日?qǐng)?bào)到，17-19日上課，20日返程。南昌班：8月23日?qǐng)?bào)到，24-27日上課，28日返程。正式開班前兩周電話確認(rèn)報(bào)名信息及報(bào)到地點(diǎn)，完成確認(rèn)即可購票。五、培訓(xùn)證書及繼續(xù)教育注冊(cè)學(xué)員參加培訓(xùn)考核合格由我院頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，所完成學(xué)時(shí)按財(cái)政部門規(guī)定為山東省內(nèi)學(xué)員抵頂相應(yīng)學(xué)時(shí)、學(xué)分。六、培訓(xùn)收費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)青島班每人1200元、南昌班每人2200元，在報(bào)到時(shí)交納，由山東財(cái)經(jīng)大學(xué)收取并開具財(cái)政非稅收據(jù)；食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用由學(xué)員與酒店另行結(jié)算，并由酒店開具發(fā)票，交通及食宿費(fèi)用由學(xué)員所在單位承擔(dān)。七、培訓(xùn)報(bào)名聯(lián)系人：邵老師聯(lián)系電話：0531－82