安全述職報告

安全述職匯報——單位：姓名：，化肥二廠（三化肥項目部）認真貫徹貫徹企業(yè)工作會議精神和重點工作要點，統(tǒng)一思想、堅定信心、著力破難，重點做好三化肥裝置生產(chǎn)準備、兩套裝置維護及人員培訓(xùn)、分流待崗學(xué)習(xí)等工作。深入樹立和強化“安全紅線意識和底線思維”，加強安全環(huán)境保護管理提高，合計實現(xiàn)三化肥項目建設(shè)安全人工時1020萬小時以上，二化肥裝置生產(chǎn)安全事故為零的安全管理目的?，F(xiàn)將的安全工作匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)評議：一、本人年度安全生產(chǎn)責(zé)任書的履行狀況：，三化肥裝置遲遲未開，人員思想出現(xiàn)波動，職工隊伍不穩(wěn)定的問題越發(fā)凸顯，這些客觀原因的存在，致使人員安全理念不牢固、安全管理出現(xiàn)松懈，給二廠的安全管理及工作任務(wù)目的的完畢帶來了較大困難。針對這些復(fù)雜局面，我和班子組員一起不停調(diào)整工作重點，時刻保持清醒頭腦，以更高境界深化認識，以更強措施嚴抓貫徹，以更大努力鞏固提高基礎(chǔ)管理，在保持員工隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，推進二廠及三化肥項目生產(chǎn)準備等各項工作再上新臺階。在此過程中，我認真履行屬地責(zé)任和崗位職責(zé)，一直堅持“安全第一、防止為主、綜合治理”的安全方針，強化責(zé)任貫徹。堅持抓生產(chǎn)和項目建設(shè)必須抓安全的理念，堅持現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場進行風(fēng)險評價；堅持安全條件不具有的項目不容許施工作業(yè)；堅持對《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。帶領(lǐng)部門員工從制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、裝置模擬開車到事故防止等方面做好二化肥裝置維護、儀表風(fēng)壓縮機維護保運、三化肥裝置生產(chǎn)準備和煉油廠污水升級改造項目施工等各項安全工作。實現(xiàn)整年B級及以上安全事故為零，三化肥項目建設(shè)合計實現(xiàn)安全人工時1020萬小時以上，安全觀測與溝通計劃完畢率100%的安全管理目的，實現(xiàn)了年初和企業(yè)總經(jīng)理陳堅簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中無安全和環(huán)境保護事故的責(zé)任目的。二、崗位安全環(huán)境保護職責(zé)履行狀況：1、持之以恒扎實管理基礎(chǔ)，強化“紅線意識”促安全管理提高一年來，我可以認真貫徹執(zhí)行企業(yè)及分廠的各項安全管理規(guī)定，履行安全環(huán)境保護職責(zé)，時刻堅守“安全紅線意識和底線思維”，對本單位的安全環(huán)境保護工作負起總責(zé)。，二化肥裝置處在停運狀態(tài)，三化肥裝置處在“尾項”整改和生產(chǎn)準備階段，現(xiàn)場重要施工項目為三級防控、袋庫和煉油廠污水改造項目。二廠嚴格貫徹直線領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查管理，堅持源頭控制、受控管理和操作執(zhí)行。突出重點施工項目、關(guān)鍵部位的專題監(jiān)管，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場不間斷巡檢和分組審核制度，對施工現(xiàn)場進行全天候、全方位安全監(jiān)督檢查，堵住了裝置收尾階段和人員調(diào)整過程中管理松懈、作業(yè)人員思想麻痹等管理漏洞。與施工單位多方位嚴守“安全”紅線，以平常檢查、綜合性檢查、專題檢查和節(jié)前檢查為抓手，不停強化隱患整改力度，杜絕現(xiàn)場違章作業(yè)，消除安全管理盲區(qū)，保證現(xiàn)場安全管理處在受控狀態(tài)，保障了作業(yè)人員安全。積極參與項目建設(shè)中的多種安全活動，，共參與部門組織的節(jié)前安全檢查7次、綜合檢查4次。積極參與全國安全生產(chǎn)月活動中的事故演習(xí)、安全知識競賽及安全征詢?nèi)盏然顒?。認真進行行為安全審核，批復(fù)審核流程作業(yè)，監(jiān)督部門其他科室人員完畢審核任務(wù)。認真做好節(jié)假日安全管理升級、夏季防暑及冬季防凍保溫工作。尤其是在三化肥項目建設(shè)冬休和節(jié)假日期間，二廠嚴格執(zhí)行高危作業(yè)升級管理規(guī)定，嚴格貫徹防火、防盜、防凍安全管理方案，嚴格貫徹各項安全措施和管理制度，加強值班人員力量，積極做好儀表風(fēng)壓縮機的維護和啟動準備，為項目建設(shè)安全和化肥一廠的長周期穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。2、強化HSE審核，推進安全原則化建設(shè)年初，二廠對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行了重新修訂，深入補充和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制中的內(nèi)容。廠領(lǐng)導(dǎo)、各科室科長及所有員工進行了安全承諾，簽訂了HSE責(zé)任書，制定了年度HSE內(nèi)部審核計劃和個人安全工作行動計劃。并在這一年中嚴格遵守安全承諾，按照計劃進行HSE審核、現(xiàn)場安全行為審核和安全檢查工作。按照安全原則化體系的11個A級要素和54個B級要素，對兩個部門的法律法規(guī)性文獻、管理制度和操作規(guī)程進行了清理、補充和完善。按照企業(yè)及《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》規(guī)定，修訂了兩套裝置的應(yīng)急預(yù)案，組織綜合預(yù)案演習(xí)一次、專題應(yīng)急預(yù)案演習(xí)2次，班組和工段組織現(xiàn)場處置方案演習(xí)115次。對HSE體系全要素審核兩次，共發(fā)現(xiàn)不合格項5項，目前已整改完畢2項，其他3項問題待企業(yè)審批后，按計劃整改。圍繞企業(yè)綜合管理審核要素，修改完善了安全活動臺賬、車輛管理臺賬、風(fēng)險控制臺賬、事故調(diào)查臺賬、應(yīng)急管理等28種臺賬，并對其進行動態(tài)更新，實現(xiàn)原則化管理。3、開展各項安全活動，提高員工安全意識，提高部門應(yīng)急管理水平一年來，認真組織二廠按照企業(yè)自主開展安全“主題月”活動規(guī)定，開展了“預(yù)案修訂”、“防火、防風(fēng)、防沙”、“防凍、防凝”等安全“主題月”、全國質(zhì)量月及安全月活動9次，進行安全經(jīng)驗分享43次。在六月份“安全月”活動中，組織了煉油廠油罐著火爆炸應(yīng)急演習(xí)和消防設(shè)施使用實戰(zhàn)演習(xí)，增強了員工的應(yīng)急能力，提高了對的使用消防設(shè)施、器材的技能。開展“安全宣傳征詢?nèi)铡焙汀笆刈o生命”安全生產(chǎn)知識競賽活動，發(fā)放員工HSE管理手冊及安全月活動主題宣傳資料140份，分享事故案例等書籍17本。組織班組及技術(shù)人員共970人次學(xué)習(xí)了企業(yè)下發(fā)的經(jīng)典事故案例警示教育片和新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等有關(guān)知識。并結(jié)合經(jīng)典事故案例，深入從設(shè)計、施工及工藝、設(shè)備等方面檢查裝置上安全設(shè)施的完好性和可靠性。結(jié)合企業(yè)《全員“環(huán)境保護再認識、獻計謀”活動實行方案》活動規(guī)定，對二化肥、三化肥兩套裝置的環(huán)境保護治理管控、措施貫徹、環(huán)境保護瓶頸等問題進行了專題討論和環(huán)境保護專題排查整改工作?；顒悠陂g，共排查“危化品”寄存、污水排放等部位21個，清理現(xiàn)場留存的氫氧化鈉12袋，潤滑油13桶，對臨時不具有條件清理的200噸脫碳液進行加熱提濃，具有條件時進行回收處理。對三化肥裝置影響環(huán)境保護的設(shè)備設(shè)施進行全面排查，從技術(shù)數(shù)據(jù)上對火炬能否充足燃燒進行論證，對一段轉(zhuǎn)化爐、動工鍋爐尾氣排放進行安全評價，對氨火炬的設(shè)置從技術(shù)上進行分析，規(guī)定技術(shù)人員從設(shè)計上吃透技術(shù)，好防備措施，防止出現(xiàn)環(huán)境污染事故。加強放射源監(jiān)控管理。二化肥裝置停運期間，現(xiàn)場除汽提塔點源移交寧夏都市放射性廢物庫保留，其他12個點源均已關(guān)閉。針對此種狀況，二廠及時補充完善了放射源管理規(guī)定，規(guī)定現(xiàn)場班組負責(zé)安全保衛(wèi)、防盜工作，每班交接記錄放射源完好狀況。每周對現(xiàn)場12枚放射源的輻射量進行檢測，及時記錄歸檔。同步，還對危險性較大的6枚放射源進行固定監(jiān)視。5月中旬，二廠積極聯(lián)絡(luò)企業(yè)協(xié)調(diào)，將現(xiàn)場的11個點源移交到自治區(qū)射源庫進行統(tǒng)一寄存管理。4、持續(xù)加強安全法律法規(guī)及規(guī)章制度學(xué)習(xí)，努力提高部門及自身安全技能和素養(yǎng)持續(xù)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及《環(huán)境保護法》等安全法律法規(guī)及企業(yè)各項安全管理規(guī)章制度，在通讀的基礎(chǔ)上加強了理解和認識。并在項目建設(shè)冬休期間安排進行了企業(yè)規(guī)章制度等學(xué)習(xí)，規(guī)定全體員工要認真學(xué)法、知法、遵法，要深刻領(lǐng)會和理解新法條例中的重要內(nèi)容和理念，領(lǐng)會“崗位責(zé)任制的靈魂是崗位責(zé)任心”的實質(zhì)；要以“零容忍”的態(tài)度查處施工現(xiàn)場的習(xí)慣性違章行為，深入加強和完善各項安全管理規(guī)章制度和預(yù)案；要明確一崗雙責(zé)的職責(zé)，做好煉油廠污水升級改造項目及三化肥項目收尾階段的安全管理工作，做好兩套裝置維護及三化肥裝置生產(chǎn)準備中的安全工作。在安全生產(chǎn)管理工作中，我自己一直以敬畏之心看待安全環(huán)境保護工作，在各項工作中堅持安全第一、防止為主、綜合治理的方針，全力帶領(lǐng)部門人員做好安全管理工作。同步，我還學(xué)習(xí)了企業(yè)高風(fēng)險作業(yè)管理程序、風(fēng)險識別措施，參與了企業(yè)組織的危化品管理學(xué)習(xí)，獲得了?；饭芾碣Y格證。5、積極配合，嚴格細致做好消防驗收工作，針對寧夏消防總隊8月份對三化肥項目進行初次消防驗收中提出的12項問題，我和三化肥項目部人員一起，積極與總包和施工單位協(xié)調(diào)，加緊整改善度，加強質(zhì)量監(jiān)督。在整改正程中，堅持每周組織總包、施工和企業(yè)有關(guān)處室召開消防驗收整改通報會，及時通報整改善度，協(xié)調(diào)貫徹整改正程中出現(xiàn)的問題，加緊了火災(zāi)報警器設(shè)置，報警器信號線穿鋼管噴涂防火涂料和裝置變電所防火門檢查匯報提交的進度。在5月13日的復(fù)檢查收中，順利完畢了三化肥項目氨罐區(qū)自動水噴淋系統(tǒng)的聯(lián)動測試任務(wù)。對遺留的尿素散裝庫防火設(shè)計施工與驗收原則存在不一致的問題，能與總包和寧夏消防總隊多方協(xié)商，于10月25日到達了變更設(shè)計規(guī)范和防火等級的一致性意見，加緊了三化肥建設(shè)項目消防驗收的進度。三、存在的重要問題以及此后努力的方向總結(jié)一年來的工作，雖獲得了一定的成績，不過在安全管理工作中還存在一定的漏洞，三化肥裝置安全設(shè)施及消防設(shè)施等方面存在的缺陷還沒有徹底整改完畢，安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行等工作尚有待于深入的加強和提高，現(xiàn)場習(xí)慣性違章及低原則現(xiàn)象還時有發(fā)生，總包及施工單位在安全管理等方面還存在某些微弱環(huán)節(jié)，這均有待于分廠及項目部在的工作中，通過強化現(xiàn)場檢查及制度貫徹等手段進行加強，繼續(xù)保持部門的各項工作安全有序向好。，我將繼續(xù)和分廠及項目部全體員工一起，堅守“安全紅線”意識不放松，繼續(xù)理順工作流程、嚴格按照懂規(guī)矩、守紀律的工作規(guī)定，抓員工培訓(xùn)、抓建章立制。持續(xù)查找局限性，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，緊緊圍繞員工培訓(xùn)和三化肥裝置開車開展各項工作，努力為企業(yè)、分廠及項目部的各項工作而努力。四、工作指導(dǎo)思想、總體思緒及目的：1、指導(dǎo)思想深入貫徹貫徹企業(yè)工作會議精神，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，以“安全、環(huán)境保護、效益”為前提，根據(jù)企業(yè)安排，做到三化肥裝置一次開車成功并持續(xù)穩(wěn)定運行；以“兩學(xué)一做”教育活動為契機，營造積極向上、風(fēng)清氣正的友好工作氣氛；以強化工作質(zhì)量為切入點，提高規(guī)范化原則化管理水平，繼續(xù)推進生產(chǎn)受控管理、安全自主管理和“三基”管理工作。全員上下統(tǒng)一思想、堅定信心，顧大局，識大體，為企業(yè)效益提高和可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮積極作用。2、工作總體思緒貫穿一條主線：即一直貫穿安全環(huán)境保護這條主線。圍繞一種中心：即緊緊圍繞三化肥項目投料試車這個中心。抓好三項工作：即抓員工培訓(xùn)滿足裝置開車需要、抓項目高原則中交投料試車、抓好裝置安全穩(wěn)定運行。3、的安全任務(wù)目的：整年B級及以上安全事故為零，杜絕環(huán)境保護和質(zhì)量事故；操作人員上崗考試合格率100%；三化肥裝置投料試車一次成功，投料后能安全穩(wěn)定運行，實現(xiàn)零排放；五型班組達標率100%；化肥二廠裝置維護完好率100%，三化肥關(guān)鍵設(shè)備完好率到達99%；安全觀測與溝通計劃完畢率100%。五、重點工作：，化肥二廠一直將安全環(huán)境保護工作放在首位，牢固樹立“紅線意識、底線思維”，堅持做到“紅線不能碰、底線不能越”，時刻繃緊安全環(huán)境保護這根弦。強化措施執(zhí)行，保證人員安全、裝置建設(shè)安全、投料試車安全。持續(xù)履行屬地安全管理職責(zé)，嚴抓細管，保證項目收尾和裝置投料安全。嚴格貫徹平常檢查和節(jié)假日檢查工作，重點做好二化肥及三化肥裝置區(qū)域的防火防盜工作及高風(fēng)險作業(yè)的監(jiān)督和檢查，堅決制止“三違”等現(xiàn)象的發(fā)生。在三化肥裝置投料試車過程中，堅持做到設(shè)備安全設(shè)施完好、滅火器材、防護和急救器具完好備用，裝置投料試車全面受控。細化加大對重點區(qū)域、要害崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，制定隱患掛牌督辦管理制度，在三化肥裝置開車過程中，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)受控。杜絕環(huán)境保護和質(zhì)量事故發(fā)生。繼續(xù)扎實安全基礎(chǔ)管理，推進安全管理提高。抓好安全基礎(chǔ)管理教育培訓(xùn)，建立健全有關(guān)管理臺賬。完善各項安全管理制度，做到各項管理制度化、原則化。制定HSE審核計劃，定期組織進行HSE審核，通過審核，完善安全管理程序，使二廠年度審核得分處在很好水平。根據(jù)既有人員狀況制定完善員工安全培訓(xùn)計劃,使員工純熟掌握工作安全分析（JSA）、工藝危害分析（PHA）、工作循環(huán)檢查（JCC）、安全觀測與溝通等工具，提高員工安全管控能力。嚴格作業(yè)許可管理，規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)管理，加強作業(yè)和操作的風(fēng)險與危害控制，運用JSA、JCC保證三化肥項目“袋庫”及煉油廠污水升級改造項目順利竣工，裝置安全投料。規(guī)范環(huán)境保護管理原則，開展清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護治理工作，用嚴格的管控措施保證三化肥裝置綠色