反季節(jié)蔬菜可行性分析_第1頁
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文檔簡介

興隆縣栽培反季節(jié)蔬菜可行性分析一、栽培反季節(jié)蔬菜的發(fā)展前景蔬菜是人們生活中必不可少的副食品。蔬菜中具有多種對人體有益的營養(yǎng)物質(zhì),對維持人體的正常新陳代謝,增進健康起著重要的作用。近年來,伴隨國民經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高和健康保健意識增強,對蔬菜供應的規(guī)定也越來越高。消費者不僅周年都要有蔬菜供應,并且規(guī)定周年市場供應的蔬菜花色品種繁多,冬季能吃到夏季產(chǎn)的蔬菜,夏季能吃到冬季產(chǎn)的蔬菜。興隆縣位于承德市南部。京承、津承、興唐公路交匯于此,縣城距北京市區(qū)142公里,距天津市區(qū)176公里、距唐山市區(qū)145公里、距承德市區(qū)140公里,是四都市的結(jié)合部,地理位置十分優(yōu)越。并且這里平均海拔600米,氣候涼爽、濕潤,夏季平均氣溫比京津地區(qū)低8~10℃;興隆的水質(zhì)甘甜、涼爽、無污染,富含人體所需的礦物質(zhì)和微量元素,適合蔬菜栽培。因此,充足應用優(yōu)越的地理位置和我地的立體氣候條件生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜,有著廣闊的市場前景。同步,反季節(jié)蔬菜價格高、銷路好,大力發(fā)展反季節(jié)蔬菜也是增長農(nóng)民收入的有效途徑。二、高海拔地區(qū)反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)的可行性(一)反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)區(qū)域的基本條件重慶市地形多樣,且立體性強,平均海拔600米,地貌分為中山、低山、丘陵、平壩四大基本類型。這種地形的多樣性,立體性為蔬菜生產(chǎn)發(fā)明了較為有利的自然立體氣候,尤其是低山和中山地區(qū)可以運用溫度的差異生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜。1、海拔高度:反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)的合適海拔高度為800-1500米,這些區(qū)域具有夏季涼爽,冬季寒冷的特點,合適于大春菜的延后栽培和秋冬菜的提早栽培。2、水源條件:蔬菜栽培比一般作物需要更多的水份,大部份蔬菜都不耐干旱。因此,反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)區(qū)域必須有充足的,澆灌以便的水源。3、土壤條件:一般來說,壤土、砂壤土與粘壤土都適合于蔬菜生產(chǎn)。大多數(shù)蔬菜以微酸性和中性的土壤中生長為宜,PH值在6.5-7.5范圍內(nèi),有的山區(qū)土壤偏酸,也不合適蔬菜生產(chǎn)。(二)反季節(jié)栽培的幾種技術原則1.造擇合適的蔬菜種類:山區(qū)一般距市場較遠,運距長,合適種植比較耐貯運的瓜類、茄果類、白菜類、根菜類等蔬菜種類,不合適選擇速生葉類菜做為山區(qū)的反季節(jié)蔬菜栽培種類。2.選擇合適的品種:根據(jù)山區(qū)的氣候特點,一般選擇早熟、抗熱、耐病力強,商品性穩(wěn)定和耐貯運的品種。3.嚴格掌握合適的播期:根據(jù)我縣夏秋的氣候特點及各類蔬菜品種對環(huán)境條件的規(guī)定,嚴格掌握播種定植時期,將葉、莖、葉球、花球形成,開花成果(莢)及果實膨大期安排在合適的生長發(fā)育期內(nèi),是反季節(jié)栽培獲得成功的關鍵。4.滿足蔬菜的肥水需求:山區(qū)反季節(jié)蔬菜生長時期氣溫較高,干旱嚴重,要及時滿足蔬菜生長的肥水需要,讓作物在合適的肥水條件下生長,保證蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì)、提高蔬菜產(chǎn)品的商品性,才能保證其有很好的銷路。三、前期規(guī)劃

按1畝地2個大棚來算,10畝地可以蓋20個大棚。一種大棚的總投資大概是4000左右.那么10畝地的總投資是80000。用15個大棚來種植反季節(jié)蔬菜,一種大棚種同樣蔬菜。(當然了,這也只是理想中的規(guī)劃,假如資金不容許的話,規(guī)模尚有待于縮?。┦S?個大棚種植水果,用3個大棚種西瓜,2個大棚種草莓。(當然,這也會根據(jù)市場的變化做對應的調(diào)整)我只要抓的就是冬春兩個季節(jié),因此蔬菜和水果都要在春節(jié)前上市。四、短期目的

主抓城鎮(zhèn)市場,和各地的中小菜販合作,采用薄利多銷的措施,成為他們的蔬菜供應商,并迅速打出著名度五、中長期目的

集中多種自身的人力資源和社會資源以超市為突破口,讓各個超市的采購商到我的蔬菜基地進行實地參觀,力爭蔬菜能進超市,成為他們的供應商,并承諾他們‘永不停貨”

和各地的菜農(nóng)合作,收購他們的新鮮蔬菜,同步建立一種倉儲中心。采用分散采購,集中銷售的措施,從而帶動一方經(jīng)濟,實現(xiàn)“雙贏”六、資金管理

1

施行資金透明化,合理的使用和調(diào)度,減少不必要的開支,從而使資金可以最大程度的流動

2

每月必須公開個種開支和收入.定期盤點,不定期抽查,接受公眾監(jiān)督.

3

每月拿出5%--10%的純利潤存人指定帳號,做為緊急事件處理資金七、

團體管理

1

采用"胡蘿卜+大棒"的管理措施(胡蘿卜是指有效的物質(zhì)鼓勵和精神鼓勵.大棒是指在鼓勵的同步不能放松對他們的監(jiān)督和管理,必要的時候要進行懲罰)

2

合理授權,使每一種團體組員都能發(fā)揮最大的優(yōu)勢

3

當團體組員在自身的工作崗位上純熟后來就將其調(diào)往另一種陌生的崗位,也就是對團體組員進行角色互換,讓組員在盡量多的崗位上都可以勝任.這樣的話雖然團體出現(xiàn)什么變化,例如說有人要離開團體.那么就不回對團體的整體運做產(chǎn)生很大的影響.

4

向組員灌輸使命感和社會責任感八、經(jīng)營方略

薄利多銷,永續(xù)經(jīng)營一九、經(jīng)營理念

:

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