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哈爾濱北方華寶阜民農(nóng)牧開發(fā)專業(yè)合作聯(lián)社五常市巾幗蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社建立原則化無公害蔬菜生產(chǎn)示范園實(shí)施方案方案設(shè)計(jì):劉瀚文伴隨人民物質(zhì)生活水平的不停發(fā)展、都市群體的不停膨脹,人口增多,農(nóng)村持續(xù)的經(jīng)濟(jì)收入提高,消費(fèi)質(zhì)量與消費(fèi)水平發(fā)生了翻天覆地的變化,對蔬菜需求量日益增大,質(zhì)量規(guī)定越來越高。鑒于這種良好市場局面,哈爾濱北方華寶阜民農(nóng)牧開發(fā)專業(yè)合作聯(lián)社、五常市巾幗蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社,通過社員代表大會討論,全體社員一致認(rèn)為:建立原則化無公害蔬菜生產(chǎn)基地勢在必行?;亟ǔ珊?,不僅處理了社員的分散種植經(jīng)營問題,節(jié)支增收,還能滿足市場消費(fèi)質(zhì)和量的需求,保證蔬菜的質(zhì)量安全,新鮮程度,市場價(jià)格穩(wěn)定。對此方案,合作聯(lián)社和合作社高度重視,審時(shí)度勢,將“建立原則化無公害蔬菜生產(chǎn)基地”作為合作社發(fā)展的基礎(chǔ)和目的?,F(xiàn)結(jié)合當(dāng)?shù)貭顩r,確定該工程實(shí)行方案:一、指導(dǎo)思想與原則(一)指導(dǎo)思想以“十七屆三中全會”精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,緊緊圍繞發(fā)展新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、富裕農(nóng)民為關(guān)鍵,培育和建設(shè)原則化無公害蔬菜生產(chǎn)基地,滿足城鎮(zhèn)居民對無公害蔬菜的需求,保障人們身體健康,同步以專業(yè)合作社規(guī)?;貫橐龑?dǎo),示范帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化構(gòu)造調(diào)整,增進(jìn)本市蔬菜產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。(二)基本原則1、堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,分類指導(dǎo),分步實(shí)行的原則。合作聯(lián)社和合作社立足于原則化基地建設(shè)整體布局,對基地建設(shè)的發(fā)展目的,重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,保障措施等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,并按照不一樣的區(qū)域有針對性分類指導(dǎo),對重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)進(jìn)行分步實(shí)行。2、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展、生態(tài)保護(hù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。在建立原則化蔬菜基地的同步,充足考慮經(jīng)濟(jì)、社會、資源和生態(tài)環(huán)境的全面協(xié)調(diào),增進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益的同步提高,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)社會友好與農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。3、堅(jiān)持市場運(yùn)作,項(xiàng)目支撐的原則。充足發(fā)揮合作社的引導(dǎo)和服務(wù)功能,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和宏觀調(diào)控的主導(dǎo)作用,為基地建設(shè)提供良好的建設(shè)環(huán)境(基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè))和高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),積極通過市場運(yùn)作,引導(dǎo)和鼓勵社會各類經(jīng)濟(jì)組織或示范大戶參與合作社基地建設(shè)與組織生產(chǎn),同步以項(xiàng)目編報(bào),爭取有關(guān)部門的項(xiàng)目資金支持。二、基地建設(shè)基本狀況1、項(xiàng)目名稱:五常市巾幗蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社原則化無公害蔬菜生產(chǎn)基地2、項(xiàng)目地點(diǎn):五常市興隆鄉(xiāng)紅藍(lán)旗村北樹地3、主管部門:五常市農(nóng)經(jīng)總站興隆鄉(xiāng)人民政府4、項(xiàng)目單位:五常市巾幗蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社5、負(fù)責(zé)人:付永華6、技術(shù)依托:東北農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝分院7、社員構(gòu)造:婦女8、基地選址:北樹地9、基地面積:500畝10、質(zhì)量原則:無公害11、建設(shè)單位:社員自建12、產(chǎn)品銷售:喜盈洋幸??燔囖r(nóng)副產(chǎn)品直銷超市13、項(xiàng)目概述:巾幗無公害蔬菜生產(chǎn)基地,位于五常市興隆鄉(xiāng)紅藍(lán)旗村。緊鄰202國道,距省城哈爾濱50公里,距五常市區(qū)60公里,通鄉(xiāng)公路四通八達(dá),交通便利。該地屬松花江沖積平原,土質(zhì)肥沃,土地平整,自然條件優(yōu)越,非常適合蔬菜的種植條件。
現(xiàn)蔬菜種植合作社有社員20名,所有為女性。耕地面積500畝。當(dāng)?shù)卮迕裼蟹N菜老式,種植的白菜、毛蔥、甘藍(lán)等遠(yuǎn)銷省外。長期以來,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種菜缺乏科學(xué)技術(shù)含量,蔬菜管理粗放,產(chǎn)量較低。同步,當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶商品意識微弱,產(chǎn)出蔬菜很少轉(zhuǎn)化為商品,嚴(yán)重影響了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收益。
三、設(shè)計(jì)方案1、預(yù)期目的:通過專業(yè)合作社立項(xiàng)興建蔬菜生產(chǎn)基地,采用“六統(tǒng)一”管理模式,應(yīng)用新的蔬菜種植模式,不僅可以提高蔬菜單產(chǎn)和質(zhì)量,增長社員收益,同步,還可變化當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶老式的蔬菜種植習(xí)慣,提高農(nóng)民的蔬菜種植技術(shù)。項(xiàng)目建成后,按每畝蔬菜收入4000元計(jì)算,500畝蔬菜可實(shí)現(xiàn)收入200萬元,合作社人均純收入可增長400元。(1)、,建成500畝露地蔬菜生產(chǎn)能力。(2)、,建成100畝春秋棚菜生產(chǎn)能力。2、種植模式:(1)、,種植應(yīng)季蔬菜產(chǎn)品。
蔬菜生產(chǎn)基地面積設(shè)計(jì)為500畝,露地蔬菜品種選擇為辣椒、茄子、黃瓜、油豆角等品種,采用地膜覆蓋及小拱棚種植模式,白菜、蘿卜、毛蔥實(shí)行地膜種植模式。小拱棚和地膜蔬菜種植模式較老式蔬菜種植模式具有投資投勞少,經(jīng)濟(jì)效益高的特點(diǎn)。(2)、,建成大棚一百畝,生產(chǎn)春秋反季節(jié)蔬菜。
3、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
在興隆紅藍(lán)旗村北樹地種植小拱棚和地膜蔬菜500畝,其中:辣椒、茄子、黃瓜、油豆角各40畝,采用小拱棚種植模式;白菜、蘿卜、毛蔥、小菜各60畝,優(yōu)質(zhì)倭瓜100畝,采用地膜種植模式。
四、項(xiàng)目投資、籌資及財(cái)政資金使用計(jì)劃狀況
1、項(xiàng)目投資與籌資
(1)、項(xiàng)目投資:1畝蔬菜按0.15萬元的種苗、肥料、農(nóng)藥、地膜、農(nóng)民投工的投入計(jì)算,500畝蔬菜需要投資75萬元,其中社員投工投勞折和人民幣5萬元。(2)、項(xiàng)目籌資:合作社投資25萬元,社員投資25萬元,社員投工投勞折幣5萬元,爭取財(cái)政資金支持10元。
2、資金用途
所有用于社員購置種苗、肥料、農(nóng)藥、地膜等物資,購置后將物資直接提供應(yīng)蔬菜基地統(tǒng)一使用。
五、項(xiàng)目建設(shè)期限及進(jìn)度安排1、建設(shè)期限:2月—12月
2、進(jìn)度安排:(1)、3月底此前完畢生產(chǎn)資料采購工作;(2)、4月上、中旬購進(jìn)種苗完畢大田移栽;(3)、4月下旬—8月下旬進(jìn)行大田管理;(4)、7月上旬—10月中旬進(jìn)行大田管理及采收賣出。
六、項(xiàng)目實(shí)行措施
1、項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組由合作聯(lián)社及合作社重要領(lǐng)導(dǎo)、園藝專家構(gòu)成,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)行的組織、指揮和協(xié)調(diào),著力處理項(xiàng)目實(shí)行過程中碰到的重大困難和問題。組長:付永華副組長:周芳組員:敖春英、郝桂蘭、李淑玲、齊春平、趙紅娟
2、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)措施(1)、適時(shí)召開社員大會。在蔬菜生產(chǎn)的幾種關(guān)鍵環(huán)節(jié),請農(nóng)大蔬菜專家或本市農(nóng)技服務(wù)技術(shù)人員到基地現(xiàn)場進(jìn)行講解和技術(shù)培訓(xùn);
(2)、組織技術(shù)服務(wù)人員對基地蔬菜種植社員進(jìn)行技術(shù)跟蹤服務(wù),指導(dǎo)社員科學(xué)種植蔬菜。
3、項(xiàng)目建設(shè)保障措施
(1)、資金保障措施。在資金使用過程中,由合作社出具有效支出票據(jù),并經(jīng)項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,方予撥款,切實(shí)保證各類資金??顚S?。
(2)、勞力保障措施。蔬菜基地建設(shè)需要社員自籌勞力。由合作社組織協(xié)調(diào),提高他們建設(shè)蔬菜基地的積極性,為蔬菜基地建設(shè)提供充足勞力。
(3)、嚴(yán)格執(zhí)行合作社“公告制”項(xiàng)目管理制度。在合作社,建公告牌,定期對項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)行公告,接受社員監(jiān)督,重點(diǎn)公告資金使用狀況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度狀況等內(nèi)容。七、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1、道路交通建設(shè)。基地內(nèi)道路建設(shè)重要在“村村通”工程規(guī)劃規(guī)定的基礎(chǔ)上,充足考慮運(yùn)用現(xiàn)實(shí)狀況道路、減少工程量,保證近期建設(shè)與遠(yuǎn)期發(fā)展相協(xié)調(diào),并與土地使用規(guī)劃緊密結(jié)合。建設(shè)主干道3米寬,水泥路面,支干路1米寬,煤渣路面或鋪水泥板,主支道路相連。2、澆灌設(shè)備建設(shè)。基地選擇地下水源澆灌,計(jì)劃打機(jī)電井三眼,建立泵站,輸水管線,使用節(jié)水噴灌設(shè)備澆灌。3、電力設(shè)施建設(shè)。在基地建設(shè)選擇區(qū)域內(nèi),在充足運(yùn)用既有農(nóng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)上,需要重新調(diào)整部分變壓器和低壓輸電線路,根據(jù)
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