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文檔簡介

《人力資源管理系統(tǒng)》可行性分析匯報1.引言此系統(tǒng)設(shè)計是為了更好地進(jìn)行人力資源管理。本文分析了該系統(tǒng)的重要性,針對經(jīng)濟(jì)和科技的原因等諸多原因進(jìn)行了分析,深刻考慮了實現(xiàn)本系統(tǒng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理上的可行性。最終總體簡介了該系統(tǒng)的所包括的基本功能模塊,并詳細(xì)論述了各模塊的基本功能、設(shè)計思緒和實現(xiàn)技術(shù)。人力資源管理系統(tǒng)重要包括:企業(yè)員工的信息管理;企業(yè)人事管理者管理。該兩大部分基本實現(xiàn)的功能:員工個人信息的錄入,員工個人信息的查詢、瀏覽、打印,員工個人信息的修改;超級管理員對管理員信息的管理;管理員對員工資料的新增、修改、刪除(注銷),管理員對個人信息的修改,管理員對員工資料的搜索、瀏覽、打印。2.可行性研究的前提對于一種企業(yè),不管是規(guī)模較小,還是規(guī)模較大的,人事管理都將是一種重要的部分。尤其,當(dāng)人事流動較快的時期,人事變動的信息量將變得非常巨大,怎樣高效合理地管理這些信息就成了一種故意義的課題。在信息化科技飛速發(fā)展的今天,借助于電腦,通過人事管理系統(tǒng)管理各部門職工,能為企業(yè)人力資源的管理者提供人性化的服務(wù)。3.對既有系統(tǒng)的分析3.1人力資源現(xiàn)實狀況**企業(yè)作為重點發(fā)展企業(yè),伴隨企業(yè)規(guī)模的不停壯大,人事方面的管理也越來越繁復(fù)。目前,在人力資源管理方面,各二級單位一般均有人事自主權(quán),總局僅在業(yè)務(wù)上進(jìn)行協(xié)調(diào)或指導(dǎo)。從實際理解的狀況來看,各單位的人事業(yè)務(wù)流程與總局機(jī)關(guān)人事業(yè)務(wù)流程基本保持一致,各項管理工作較為順暢,但在某些業(yè)務(wù)流程上還存在著某些局限性。3.2需要進(jìn)行優(yōu)化的流程(分析現(xiàn)存問題)一是干部人才工作管理流程。自去年起,根據(jù)機(jī)構(gòu)改革的有關(guān)精神,局及局屬二級單位將原組織部門管理的職稱管理、一般干部管理職能并入到人事部門職能中。這在二級局管理上尚未完全理順。在人才招聘、干部記錄、后備人才管理等方面應(yīng)通過信息系統(tǒng)深入優(yōu)化和整合,以規(guī)范其管理行為。二是機(jī)構(gòu)、崗位管理流程。近兩年,長江航道局對局二級單位實行了對應(yīng)的體制和機(jī)制改革,對各單位機(jī)構(gòu)和崗位進(jìn)行了重新設(shè)置或調(diào)整。通過人力資源信息系統(tǒng)的建立,可以更好地對全線各單位機(jī)構(gòu)和崗位進(jìn)行管理,更好地為局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對下一步國家即將實行的事業(yè)單位分類改革以及崗位設(shè)置管理等工作提供決策根據(jù)。三是收入分派流程。伴隨事業(yè)單位收入分派制度改革的實行,以及長江航道收入分派迅速增長的現(xiàn)實狀況,規(guī)定我們對長江航道全線各單位收入分派進(jìn)行宏觀調(diào)控和指導(dǎo)。通過系統(tǒng)的建立,可以適時理解和掌控各單位收入分派執(zhí)行狀況,并對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參照根據(jù)。四是記錄分析流程。記錄分析一直以來是各單位比較微弱的環(huán)節(jié)。從近幾年記錄分析數(shù)據(jù)不難看出,各單位上報數(shù)據(jù)的真實性、精確性均有待提高。通過信息系統(tǒng)的建立,應(yīng)有效地處理這些問題。4.提議選擇的系統(tǒng)方案描述顧客使用本軟件時,會辨別權(quán)限。本軟件有三類顧客:企業(yè)員工、企業(yè)人事管理者和超級管理員。使用軟件時,企業(yè)員工必須注冊并登錄才能使用,超級管理員可直接登錄使用,管理員必須通過超級管理員授予權(quán)限,才能登錄使用。員工可使用該軟件進(jìn)行注冊并錄入個人信息;員工登錄成功后,員工可查詢、瀏覽、修改、打印個人信息。員工可以根據(jù)自己設(shè)置的某些條件查詢并瀏覽各部門的人事狀況。超級管理員登錄成功之后,可以新增、修改、刪除管理員的資料,可修改個人資料。管理員登錄成功之后,可新增、修改、刪除員工資料。按條件查詢、瀏覽、打印人事資料。整個人力資源管理系統(tǒng)的功能構(gòu)造,如圖1所示:人力資源管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)企業(yè)員工超級管理員注冊錄入資料新增、修改、刪除管理員修改個人信息查詢、瀏覽、打印個人資料修改個人資料管理員員工調(diào)動、離職、資料的修改個人信息修改人事資料查詢、瀏覽、打印圖1系統(tǒng)功能構(gòu)造圖設(shè)計思想(1)該系統(tǒng)分為幾種功能模塊。各模塊間既有聯(lián)絡(luò)也相對獨立。對于該系統(tǒng),可添加此外的有關(guān)功能,即有良好的可擴(kuò)展性。(2)使用該系統(tǒng)的顧客,權(quán)限分明。通過系統(tǒng)登錄功能模塊識別身份及擁有權(quán)限。(3)設(shè)計了合理的數(shù)據(jù)庫,各數(shù)據(jù)描述較合理精確。使用該系統(tǒng)功能時,對數(shù)據(jù)的安全性和完整性有很好的控制。功能需求本系統(tǒng)采用自頂向下的分析措施開發(fā),重要的功能模塊分為如下幾種部分,它們的功能描述如下:(1)員工注冊時信息錄入模塊:員工將自己的信息錄入數(shù)據(jù)庫,同步注冊使用該系統(tǒng)。(2)登錄模塊:根據(jù)登錄顧客名和密碼,鑒別使用者身份,授予不一樣權(quán)限。(3)員工操作模塊:員工可查詢、瀏覽、打印資料,修改個人資料。(4)超級管理員模塊:可管理管理員信息,修改個人信息。(5)管理員模塊:可管理(新增、修改、刪除)員工信息,可查詢、瀏覽、打印員工信息,可修改個人信息。運行需求硬件平臺:CPU:P41.8GHz;內(nèi)存:256MB以上;辨別率:最佳效果1024*768像素。軟件平臺:IIS:5.0以上版本;瀏覽器IE5.5以上版本;操作系統(tǒng):名字:Windows,版本:及以上;數(shù)據(jù)庫操作軟件:名字:SQLServer,版本:;開發(fā)軟件:名字:MicrosoftVisualStudio,版本號:(.NETFramework3.5),開發(fā)語言:C#。提議的配置環(huán)境為:WindowsServer/Server和IE6.0和SQLServer5.投資成本及效益分析5.1支出5.1.1基礎(chǔ)投資系統(tǒng)代碼開發(fā)費用,開發(fā)用的場地,計算機(jī),網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等。目前,都得到了良好的處理。5.1.2其他一次性支出購置測試用的無線網(wǎng)絡(luò)適配器,AP等必備設(shè)備。數(shù)量少,對系統(tǒng)的大規(guī)模測試有影響。5.1.3常常性支出 通信費用。5.2效益、 學(xué)生研究型實踐項目,有一定的實用價值。目前暫無商業(yè)上考慮。故省去收益分析,投資回收周期等項的闡明。6.技術(shù)風(fēng)險評估6.1對系統(tǒng)的簡要描述在全面分析人力資源管理現(xiàn)實狀況的基礎(chǔ)上,初步形成以理念、制度、流程、措施為重要內(nèi)容的人力資源管理模式,并將人力資源信息、招聘、甄選、薪酬福利、勞動保護(hù)、績效管理、培訓(xùn)開發(fā)等管理實踐活動與管理軟件系統(tǒng)整合到一起,深入提高人力資源管理的專業(yè)化水平。實現(xiàn)各直屬單位和各局屬單位獨立的人力資源業(yè)務(wù)管理,同步與全局保持業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性。6.2采用提議系統(tǒng)也許帶來的影響6.2.1使用規(guī)范的人事業(yè)務(wù)管理流程,規(guī)范人員進(jìn)出、調(diào)動。規(guī)范薪資變動業(yè)務(wù)處理流程,所有變動需走審批流程。任何異動信息都進(jìn)行存檔,以便隨時查詢。豐富人事基礎(chǔ)信息,以便進(jìn)行多種記錄分析。6.2.2審批流程需要占用一定的工作時間?;A(chǔ)信息維護(hù)有較大的工作量?;A(chǔ)信息搭建完畢,流程管理規(guī)范后所有業(yè)務(wù)處理都將用系統(tǒng)自動實現(xiàn),大大減輕人事管理人員的基礎(chǔ)工作量。6.3技術(shù)可行性評價在目前軟硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,此人事信息管理系統(tǒng)功能目的可以到達(dá)。**軟件有限企業(yè)有十?dāng)?shù)年的專業(yè)人力資源系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗,對目前定義的功能可以實現(xiàn)。項目實行團(tuán)體凝聚力很強(qiáng),項目經(jīng)理有很好的開發(fā)經(jīng)驗和統(tǒng)籌管理能力。人事管理人員對單位既有流程思緒清晰,可以很好的配合開發(fā)人員以保證順利完畢系統(tǒng)開發(fā)。7.社會、法律原因方面的可行性研究7.1法律方面的可行性此開發(fā)軟件的項目由**企業(yè)接管,在版權(quán)上屬于企業(yè),不會波及版權(quán)問題。8.結(jié)論及其他該項目能整合人力資源管理數(shù)據(jù)和信息,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,動態(tài)管理,提高數(shù)據(jù)的時效性、精確性,為人力資源管理提供分析決策根據(jù)。到達(dá)不一樣地區(qū)、不一樣對象(高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)和職工)、不一樣單位(局機(jī)關(guān)、直屬單位、局屬單位)便捷的人力資源信息溝通和獲取。使用該系統(tǒng),可以梳理人力資源職務(wù)職能體系,優(yōu)化人力資源管理業(yè)務(wù)流程,形成有機(jī)整體,實現(xiàn)人力資源的系統(tǒng)化管理;搭建人力資源服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺,全面實現(xiàn)人力資源管理信息化,并與其他信息化系統(tǒng)無縫集成。清點、靈活調(diào)度人力資源,減少人力資源管理成本,提高人力資源管理效率和人力資源規(guī)劃水平,

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