樂視網(wǎng)財(cái)務(wù)分析

樂視網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析匯報(bào)企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)項(xiàng)目營業(yè)收入598,555,886.311,167,307,146.722,361,244,730.866,818,938,622.3813,016,725,124.12營業(yè)成本275,090,733.33684,246,822.491,668,684,007.475,828,133,468.4211,112,009,123.84營業(yè)利潤161,361,770.12197,411,228.59236,707,644.8447,866,453.3669,422,832.97利潤總額164,244,470.12228,011,728.59246,400,883.2372,899,104.8474,169,222.09資產(chǎn)總額1,774,387,093.372,901,149,532.045,020,324,966.228,851,023,247.1316,982,154,558.91負(fù)債總額717,280,370.841,627,722,293.632,940,799,215.695,507,549,851.1113,167,020,279.22資產(chǎn)負(fù)債率40.42%56.11%58.58%62.23%77.53%從上表可以看出，營業(yè)收入從的59855.59萬元，迅速上升到的1301672.51萬元，5年時(shí)間共增長(zhǎng)了21倍多，發(fā)展能力十分可觀。其中企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入較增長(zhǎng)188.79%，較增長(zhǎng)90.89%。重要是終端業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)幅度大所致，同步廣告業(yè)務(wù)，會(huì)員及發(fā)行業(yè)務(wù)均有較大幅度增長(zhǎng)。資產(chǎn)負(fù)債率逐年增長(zhǎng)，闡明企業(yè)的資金來源中，來源于債務(wù)的資金較多，來源于所有者的資金較少。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，也許會(huì)帶來現(xiàn)金流局限性導(dǎo)致資金鏈斷裂。財(cái)務(wù)杠桿明顯擴(kuò)大，表明企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)逐年增長(zhǎng)，即償債能力有所減弱。（1）企業(yè)的各年?duì)I業(yè)收入狀況項(xiàng)目主營業(yè)務(wù)收入598,555,886.311,167,307,146.722,361,244,730.866,818,938,622.3813,016,725,124.12廣告業(yè)務(wù)114,076,682.73419,347,807.25838,955,356.281,572,061,798.672,633,677,836.17終端業(yè)務(wù)6,717,436.6138,207,540.81687,635,485.352,740,047,010.466,088,833,693.67會(huì)員及發(fā)行業(yè)務(wù)477,375,966.97707,400,303.52834,327,829.042,421,916,186.043,782,359,728.95其他業(yè)務(wù)385,799.002,351,495.14326,060.1984,913,627.21360,681,302.19-主營業(yè)務(wù)收入中會(huì)員及發(fā)行業(yè)務(wù)所占比最大，廣告業(yè)務(wù)和會(huì)員及發(fā)行業(yè)務(wù)所占比重都很大，-終端業(yè)務(wù)所占比重最大。以樂視超級(jí)電視以及有關(guān)設(shè)備為代表的樂視終端銷售收入在營收中的占比連年提高。到了，樂視終端業(yè)務(wù)收入到達(dá)了60.89億元，較上一年增長(zhǎng)122%，且占營收的比例已經(jīng)高達(dá)47%。不過，樂視在終端方面的成本占比也有所提高，財(cái)報(bào)顯示，，樂視的營業(yè)成本中，終端成本到達(dá)了81.86億元，占樂視總營業(yè)成本的73%。終端成本較去年增長(zhǎng)了一倍。同步，樂視超級(jí)電視的重要生產(chǎn)方——樂視致新電子科技在持續(xù)虧損。這或許與樂視宣布的“硬件負(fù)利化”戰(zhàn)略有關(guān)。9月，樂視宣布，6款超級(jí)電視新品在原本已經(jīng)低于同類產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)上再次全線降價(jià)，將會(huì)以“低于量產(chǎn)成本的定價(jià)”銷售，并不再捆綁服務(wù)費(fèi)，即“賠錢賣”。同步依托樂視生態(tài)自身所帶來的后向收益和渠道獲利機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)硬件上的虧損。（2）企業(yè)的各年?duì)I業(yè)成本狀況主營業(yè)務(wù)成本（萬元）項(xiàng)目cdn及帶寬費(fèi)5,109.0615,529.1216,084.2924,400.3847,214.76工資及福利3,463.865,341.888,734.9814,393.2023,595.48交通及通訊費(fèi)306.89654.62703.741,125.731,266.01攤提費(fèi)用16,247.7641,252.7861,924.90103,744.63154,381.78業(yè)務(wù)招待費(fèi)124.81315.39438.71681.61833.76辦公費(fèi)183.86318.75944.85887.442,714.01其他429.75290.53659.512,212.864,118.42廣告費(fèi)用1,323.472,339.238,551.7116,684.1748,995.14終端成本319.612,382.3868,825.69409,221.27818,592.10電視劇及衍生———9,462.079,489.45合計(jì)27,509.0768,424.68166,868.40573,351.271,101,711.47樂視網(wǎng)營業(yè)總成本也展現(xiàn)每年增長(zhǎng)的趨勢(shì)(在此要尤其注釋,樂視網(wǎng)的版權(quán)購置不計(jì)錄在成本科目下,而是記錄在資產(chǎn)報(bào)表的無形資產(chǎn)科目中)，與相比，增幅為92.15%，略高于營業(yè)收入的增幅。-主營業(yè)務(wù)成本中占比最大是攤提費(fèi)用。-主營業(yè)務(wù)成本占比最大的是終端成本?？梢钥闯銎髽I(yè)對(duì)終端業(yè)務(wù)的重視。（3）企業(yè)的各年費(fèi)用狀況項(xiàng)目銷售費(fèi)用96,315,718.62133,586,195.97194,520,082.60489,035,465.491,040,736,778.35管理費(fèi)用30,508,708.3057,784,961.5889,988,324.29175,454,652.60309,492,095.22財(cái)務(wù)費(fèi)用1,390,063.2442,240,407.81116,298,019.88167,915,495.78348,979,599.08所得稅33,366,594.9638,045,914.3314,020,132.7355,897,456.04142,947,603.47-費(fèi)用總體呈逐年遞增的趨勢(shì)。三項(xiàng)費(fèi)用中銷售費(fèi)用占比最大。銷售費(fèi)用相比同比增長(zhǎng)112.81%重要是伴隨企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，人員增長(zhǎng)，人員工資、辦公及會(huì)議費(fèi)增長(zhǎng)，智能終端銷售業(yè)務(wù)發(fā)展使得物流及售后費(fèi)用增長(zhǎng)所致。管理費(fèi)用相比同比增長(zhǎng)76.39%企業(yè)迅速發(fā)展引進(jìn)高端人才較多，工資及福利費(fèi)、辦公及會(huì)議費(fèi)、征詢費(fèi)等增長(zhǎng)。財(cái)務(wù)費(fèi)用相比同比增長(zhǎng)107.83%重要系企業(yè)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定計(jì)提大股東賈躍亭、賈躍芳免息借款形成的利息費(fèi)用118,133,082.89元所致，此費(fèi)用將會(huì)根據(jù)大股東無息借款承諾進(jìn)行豁免處理，增長(zhǎng)至資本公積。四、1）盈利能力盈利能力指標(biāo)表行業(yè)平均值銷售毛利率54.0441.3829.3314.5314.6329.58銷售凈利率21.8716.279.841.891.677.9總資產(chǎn)收益率11.7611.489.093.132.73凈資產(chǎn)收益率13.1516.8817.9315.2716.159.62毛利率低于同業(yè)水平闡明目前企業(yè)產(chǎn)品并沒有成本上的優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)能力較差，該指標(biāo)與歷史比較，企業(yè)毛利率明顯減少，應(yīng)當(dāng)是近幾年企業(yè)所在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越劇烈，毛利率下降闡明盈利能力的下降?？傎Y產(chǎn)收益率是重要取決于總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率速度的快慢及銷售利潤率的高下。企業(yè)銷售利潤率越高，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，總資產(chǎn)收益率就越高。企業(yè)目前總資產(chǎn)發(fā)明收益的能力偏低，企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用率較低，應(yīng)當(dāng)與剛剛收購TCL，構(gòu)建大量固定資產(chǎn)有關(guān)。但愿在后期可以調(diào)整經(jīng)營方針加強(qiáng)經(jīng)營管理，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。凈資產(chǎn)收益率反應(yīng)了企業(yè)為一般股股東發(fā)明的收益，可以看到我司比行業(yè)平均值高，也高于股權(quán)資本成本，闡明為股東發(fā)明了較高的價(jià)值。2）營運(yùn)能力營運(yùn)能力分析重要通過檢查資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況，分析資產(chǎn)管理效率。從經(jīng)營活動(dòng)和投資活動(dòng)的角度分析，資產(chǎn)管理效率重要包括經(jīng)營性營運(yùn)資本和長(zhǎng)期資產(chǎn)管理效率。營運(yùn)能力指標(biāo)表行業(yè)平均值應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率4.844.263.574.84.965.88應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)74.3284.54100.7275.0472.63存貨周轉(zhuǎn)率61.5442.8319.2613.2411.878.19固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.916.7813.1926.126.77總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.430.50.60.981.01由上圖可以看出，企業(yè)在應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率有所下降，是由于企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，營業(yè)收入增長(zhǎng)，應(yīng)收賬款大幅增大所致。但提高至4.8，提高至4.96闡明企業(yè)應(yīng)收賬款逐漸收回，應(yīng)收賬款的變現(xiàn)速度加緊，企業(yè)對(duì)應(yīng)收款的管理工作效率有所提高。存貨周轉(zhuǎn)率略高于平均值，闡明存貨在企業(yè)停留的時(shí)間較短，存貨占用的資本較少，存貨管理水平較高，同步與其互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的本質(zhì)有關(guān)。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率迅速增長(zhǎng)闡明廠房以及固定資產(chǎn)的運(yùn)用效率逐年增高，管理水平越來越高。后期應(yīng)當(dāng)可以增強(qiáng)企業(yè)的獲利能力?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年上升，越高闡明企業(yè)的構(gòu)造安排越合理，可以有效的發(fā)揮資產(chǎn)作用，企業(yè)的營運(yùn)能力上升。償債能力企業(yè)現(xiàn)金流量表構(gòu)造分析項(xiàng)目經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~146,904,755.98106,199,921.42175,851,396.59234,182,733.96875,701,876.46投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-864,172,939.25-763,807,270.05-897,667,036.13-1,525,677,639.53-2,984,750,156.60籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~307,313,359.67717,823,061.051,114,659,986.031,153,267,014.874,365,349,107.00貨幣資金年初余額543,353,279.10133,398,455.50193,520,396.46608,218,105.29499,850,156.29本年凈變化-409,954,823.6060,121,940.96414,697,708.83-108,367,949.001,129,441,811.91年末余額133,398,455.50193,520,396.46608,218,105.29499,850,156.291,629,291,968.20從上表可知，企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可以滿足企業(yè)的投資需求，因此樂視網(wǎng)需要通過股權(quán)融資和債務(wù)融資來彌補(bǔ)空缺。賬面上貨幣資金整體是增長(zhǎng)的趨勢(shì)，企業(yè)的投資活動(dòng)重要是購置電視劇和電影的版權(quán)，在投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~比去年增長(zhǎng)95.63%是由于之前購置的版權(quán)到期需要重新購置，并且購置的版權(quán)金額上升。在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)條件下，為了爭(zhēng)取更多的顧客和保持顧客粘性，只有不停更新購置新劇，才能保持經(jīng)營的持續(xù)性。再加上視頻電視劇等版稅成本急劇上升，因此需要不停的投資來維持其運(yùn)行，雖然目前主營業(yè)務(wù)收入高速增長(zhǎng)不過風(fēng)險(xiǎn)也越來越高，需要引起注意。綜上所訴，該企業(yè)的償債能力較弱，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制較差，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說是一種激進(jìn)的經(jīng)營態(tài)度，結(jié)合企業(yè)業(yè)績(jī)分析，闡明企業(yè)充足運(yùn)用了資金。償債能力指標(biāo)表行業(yè)平均值流動(dòng)比率1.020.800.830.811.220.81速動(dòng)比率1.010.780.770.651.070.67資產(chǎn)負(fù)債率40.4256.1158.5862.2377.53權(quán)益乘數(shù)1.682.282.412.654.45樂視網(wǎng)企業(yè)-年的流動(dòng)比率均達(dá)不到1，短期償債壓力較大；流動(dòng)比率較前年有所增長(zhǎng)，闡明企業(yè)償債能力獲得了極大的改觀，短期償債能力增強(qiáng)。流動(dòng)比率略高于平均值，企業(yè)并沒有過高的存貨積壓，也沒有過多的貨幣資金，闡明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況良好。對(duì)企業(yè)盈利能力有有利的影響。速動(dòng)比率靠近于1表明企業(yè)短期償債能力較強(qiáng)，較輕易籌措到經(jīng)營活動(dòng)所需要的現(xiàn)金。資產(chǎn)負(fù)債率逐年增長(zhǎng)闡明債權(quán)人對(duì)該企業(yè)有很強(qiáng)的信心，看好我司的未來發(fā)展。權(quán)益乘數(shù)逐年增長(zhǎng)闡明股東投入的資本在資產(chǎn)總額中所占的比重減小。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在增大。4）增長(zhǎng)能力增長(zhǎng)能力指標(biāo)表行業(yè)平均值股東權(quán)益增長(zhǎng)率12.5317.8328.5297.9824.03每股收益0.60.460.320.440.310.31每股股利0.0730.050.03750.0460.0315每股凈資產(chǎn)4.802.982.003.762.123.72股東權(quán)益增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)在到達(dá)97.98%，穩(wěn)定在24%，闡明了企業(yè)增長(zhǎng)能力良好。每股收益在后較為穩(wěn)定，每股收益與行業(yè)平均值相似，闡明在該企業(yè)的每股發(fā)明的稅后利潤還可以，處在行業(yè)平均水平。每股凈資產(chǎn)這一指標(biāo)反應(yīng)每股股票所擁有的資產(chǎn)現(xiàn)值。相比行業(yè)平均值，每股凈資產(chǎn)越高，股東擁有的資產(chǎn)現(xiàn)值越多。此外企業(yè)發(fā)展?jié)摿εc其股票的投資價(jià)值越大，投資者所承擔(dān)的投資風(fēng)險(xiǎn)越小。通過以上分析，并結(jié)合盈利能力分析的內(nèi)容闡明企業(yè)近年管理效率增強(qiáng)，經(jīng)營業(yè)績(jī)上升，增長(zhǎng)力得到加強(qiáng)。當(dāng)然，考慮到企業(yè)增長(zhǎng)率還受其他諸多原因影響，且近年大規(guī)模擴(kuò)張業(yè)務(wù)與子企業(yè)的影響，因此要得到有關(guān)企業(yè)增長(zhǎng)能力更為精確的結(jié)論，還需要運(yùn)用更多的資料進(jìn)行。五、對(duì)企業(yè)進(jìn)行杜邦分析，分析企業(yè)的凈資產(chǎn)收益的影響重要來自于哪個(gè)方面，未來可改善的地方。杜邦分析圖杜邦分析圖杜邦分析圖杜邦分析圖杜邦分析圖由上圖可知，企業(yè)年的凈資產(chǎn)收益率為16.15%，較年的15.27%增長(zhǎng)了0.88%。企業(yè)的投資者在很大程度上根據(jù)該指標(biāo)來判斷與否投資或與否轉(zhuǎn)讓股份，考察經(jīng)營業(yè)績(jī)者和決定股利分派政策。通過杜邦分析圖分析，可以將凈資產(chǎn)收益率分解如下：凈資產(chǎn)收益率=總資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)×歸屬母企業(yè)的凈利潤占比。的凈資產(chǎn)收益率=1.67%*3.64*263.93%=16.15%，的凈資產(chǎn)收益率=1.86%*2.91*282.64%=15.27%通過度解可以看出，年的凈資產(chǎn)收益率上升重要是由于權(quán)益乘數(shù)的上升。接下來繼續(xù)對(duì)總資產(chǎn)凈利率進(jìn)行分解：總資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的總資產(chǎn)收益率=1.67%×1.01=1.67%年的總資產(chǎn)收益率=1.89%×0.9832=1.86%通過度解可以看出，年總資產(chǎn)凈利率的下降：重要是由于銷售凈利率的下降帶來的，闡明企業(yè)盈利能力略降。同步總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提高了，闡明對(duì)總資產(chǎn)的運(yùn)用效率提高了。接下來對(duì)銷售凈利率進(jìn)行分解：銷售凈利率（營業(yè)凈利潤率）=（凈利潤÷營業(yè)收入）×100%年的銷售凈利率=（21711.68÷51301276.51）×100%=1.67%年的銷售凈利率=（12879.66÷681893.86）×100%=1.86%上述成果表明，樂視網(wǎng)企業(yè)年銷售凈利率較年上升，其上升幅度為0.19%，營業(yè)收入也是大幅度提高的，重要原因也許是由于企業(yè)開展新業(yè)務(wù)，新產(chǎn)品得到市場(chǎng)承認(rèn)帶來了巨大的銷售收入。行業(yè)地位：在平臺(tái)端，樂視構(gòu)建起云視頻開放平臺(tái)和電商平臺(tái)，其中，云視頻平臺(tái)具有業(yè)界最大的帶寬儲(chǔ)備規(guī)模，總量超過2Tb/s，平臺(tái)總存貯數(shù)量100PB，超過200個(gè)節(jié)點(diǎn)遍及全球各個(gè)角落。樂視電商平臺(tái)正式運(yùn)行局限性一年，日均訪問顧客已經(jīng)突破250萬人，已經(jīng)躍居垂直電商前五名，為樂視生態(tài)提供了巨大的空間。在內(nèi)容端，樂視生態(tài)擁有樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)、花兒影視等內(nèi)容企業(yè)，其中樂視網(wǎng)具有國內(nèi)最全正版影視版權(quán)庫，涵蓋100000多集電視劇和5000多部電影，遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；并正在加速向自制、體育、綜藝、音樂、動(dòng)漫等領(lǐng)域發(fā)力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的精品化和差異化，構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。在內(nèi)容運(yùn)行方面，樂視網(wǎng)月度覆蓋顧客超過3.5億人、日均瀏覽量超過2.5億次，其中移動(dòng)端日均播放量超過1億，大屏日均播放次數(shù)超過1000萬。優(yōu)勢(shì)分析：1．“三位一體”商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)自成立以來，樂視網(wǎng)一直堅(jiān)持“合法版權(quán)+顧客培育+平臺(tái)增值”三位一體化的商業(yè)模式。商業(yè)模式體現(xiàn)出經(jīng)營合法性、盈利穩(wěn)定性和增長(zhǎng)持續(xù)性等重要特點(diǎn)。2．最全價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)企業(yè)目前已經(jīng)形成了“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的行業(yè)內(nèi)最全價(jià)值鏈經(jīng)營模式。樂視網(wǎng)形成了由四個(gè)關(guān)鍵要素緊密結(jié)合、互為增進(jìn)和良性循環(huán)的獨(dú)特的全價(jià)值鏈商業(yè)模式。運(yùn)用自己具有壟斷優(yōu)勢(shì)的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)強(qiáng)迫各大視頻網(wǎng)站與其合作，共建樂視網(wǎng)這個(gè)視頻平臺(tái)。3．顧客優(yōu)勢(shì)顧客數(shù)量和顧客奉獻(xiàn)度是網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)提供商關(guān)鍵價(jià)值的重要體現(xiàn)。依托成熟的技術(shù)、良好的商業(yè)模式和創(chuàng)新型的經(jīng)營理念，企業(yè)培育了龐大的顧客群，形成了明顯的顧客資源優(yōu)勢(shì)。4.支付方式便捷性優(yōu)勢(shì)企業(yè)提供了以手機(jī)話費(fèi)支付為主、網(wǎng)銀支付和點(diǎn)卡等支付方式為輔的多種支付方式供付費(fèi)顧客選擇，多樣化的、便捷可靠的支付方式以便顧客獲取網(wǎng)絡(luò)高清視頻服務(wù)。在付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)具有了支付方式的便捷性優(yōu)勢(shì)。5.經(jīng)營3G手機(jī)電視業(yè)務(wù)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)企業(yè)從成立之初就進(jìn)行了3G手機(jī)電視業(yè)務(wù)籌辦、布局和規(guī)劃，為3G手機(jī)電視業(yè)務(wù)的開拓奠定了基礎(chǔ)，并不停進(jìn)行技術(shù)升級(jí)、內(nèi)容儲(chǔ)備、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)積累、品牌和顧客培育，從而形成了此項(xiàng)業(yè)務(wù)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。劣勢(shì)分析：1．品牌著名度低艾瑞數(shù)據(jù)顯示，3月，樂視網(wǎng)月度覆蓋人數(shù)超過1.2億，位居web類專業(yè)視頻網(wǎng)站第四，而行業(yè)第一的優(yōu)酷網(wǎng)的月度覆蓋人數(shù)為2.63億。樂視網(wǎng)日均有效瀏覽總時(shí)長(zhǎng)低于優(yōu)酷、土豆、奇藝，位列專業(yè)視頻網(wǎng)站第四。這闡明樂視網(wǎng)的著名度相對(duì)仍然較低。顧客訪問量的大小決定了其規(guī)模經(jīng)濟(jì)的大小。2雖然有內(nèi)容和牌照優(yōu)勢(shì)，但樂視網(wǎng)的3G手機(jī)電視市場(chǎng)擁有率目前還較低雖然樂視網(wǎng)介入該領(lǐng)域的時(shí)間比較早，不過根據(jù)艾媒征詢集團(tuán)的《中國手機(jī)視頻服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r研究匯報(bào)》顯示，樂視網(wǎng)的市場(chǎng)擁有率僅為4.1%，行業(yè)排名第9位，遠(yuǎn)低于優(yōu)酷土豆網(wǎng)的17.6%，差距較大。樂視網(wǎng)必須加大在此領(lǐng)域的投入，否則一旦該市場(chǎng)準(zhǔn)期啟動(dòng)，樂視網(wǎng)在未來的3G手機(jī)電視業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中的差距會(huì)愈加明顯。3版權(quán)分銷業(yè)務(wù)資金消耗量大，部分高價(jià)版權(quán)也許會(huì)有跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)樂視網(wǎng)自成立開始就進(jìn)行版權(quán)積累，每年購置當(dāng)年度的大部分熱門電視的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。但伴隨近幾年網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的飛漲，樂視網(wǎng)為了保證自己在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)血庫的戰(zhàn)略地位，保持自己在版權(quán)分銷領(lǐng)域的壟斷地位，僅用于購置版權(quán)的支出就高達(dá)7.9億余元，7個(gè)億的募集資金已經(jīng)用完。假如后續(xù)資金難以到位，則企業(yè)將面臨資金困難，威脅企業(yè)的生存。市場(chǎng)機(jī)遇：1.手機(jī)視頻業(yè)務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是未來發(fā)展的重要方向。我國截至僅有22%的網(wǎng)民使用手機(jī)看視頻，雖然與的7.4%相比已經(jīng)大幅度提高，不過比例還是較低，有很大的提高空間。樂視網(wǎng)可以運(yùn)用自己在影視劇內(nèi)容方面的壟斷優(yōu)勢(shì)，在未來的手機(jī)電視業(yè)務(wù)的大發(fā)展中提前布局，加大營銷力度，提高著名度，一定可以在未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.互聯(lián)網(wǎng)電視及三網(wǎng)融合技術(shù)將引起一場(chǎng)視聽的革命互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)的商用及三網(wǎng)融合技術(shù)的成熟，給人們的視聽娛樂方式帶來了巨大變化，將引起一場(chǎng)視聽的革命。①互聯(lián)網(wǎng)電視及平板電視出貨量大幅度增長(zhǎng)②互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容提供商提供了更大的發(fā)展空間。3．網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)廣告收入是網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的重要收入來源。目前一部電視劇在衛(wèi)視熱播，其收視率到達(dá)峰值時(shí)，影響人群也不過1億左右；而同一部劇在視頻網(wǎng)站的播放量頻頻突破3億，影視劇的網(wǎng)絡(luò)影響力已經(jīng)超過電視臺(tái)，引起大量廣告主將預(yù)算投向視頻網(wǎng)站。樂視網(wǎng)已經(jīng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域開始了布局。4．云視頻超清機(jī)市場(chǎng)伴隨帶寬環(huán)境的改善，樂視TV3D云視頻超清機(jī)將會(huì)迅速替代藍(lán)光等一切需老式介質(zhì)的播放設(shè)備，就像DVD取代VCD，VCD取代錄像機(jī)同樣，引領(lǐng)新一輪視聽產(chǎn)業(yè)革命。這場(chǎng)革命的主戰(zhàn)場(chǎng)，就在客廳和臥室。據(jù)樂視網(wǎng)預(yù)測(cè)，互聯(lián)網(wǎng)電視超清機(jī)領(lǐng)域?qū)⑹且环N超過1000億的市場(chǎng)。5.老式免費(fèi)服務(wù)商紛紛推出付費(fèi)頻道，付費(fèi)點(diǎn)播模式獲得廣泛承認(rèn)。收費(fèi)點(diǎn)播模式已逐漸獲得老式服務(wù)商和市場(chǎng)的承認(rèn)?？梢怨烙?jì)，未來，越來越多的人們不再支付有限電視費(fèi)，而是成為各大運(yùn)行平臺(tái)或者視頻網(wǎng)站的注冊(cè)顧客，向各大運(yùn)行平臺(tái)和視頻網(wǎng)站支付顧客費(fèi)，變被動(dòng)收視為積極觀看，變客廳收看為客廳、臥室、辦公室、公交車等立體移動(dòng)觀看。網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)未來必然也要與有線網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)顧客收費(fèi)市場(chǎng)，根據(jù)國家電視廣播總局記錄信息顯示，我國的有線廣播電視收視費(fèi)收入為322.52億元。潛在威脅：1．大型媒體單位和互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛