年度工作計(jì)劃

縉云縣天馬五金工具有限企業(yè)工作計(jì)劃，縉云縣天馬工具有限企業(yè)在總經(jīng)理的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的積極努力，順利完畢了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并超額完畢了任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度，力爭(zhēng)創(chuàng)新發(fā)展，力爭(zhēng)產(chǎn)值利稅上臺(tái)階，管理水平上層次，做好天馬企業(yè)的市場(chǎng)定位，保證完畢總經(jīng)理制定下達(dá)的新各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。天馬企業(yè)各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以更新觀念為主線，以搞活機(jī)制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為前提，以增長(zhǎng)期有效益為目的，把握機(jī)遇，銳意進(jìn)取，迎難而上，努力把企業(yè)建設(shè)成為一種團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。天馬企業(yè)總的工作目的是：1、缸體產(chǎn)量：較上年度提高14.5%，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)150萬(wàn)只；2、產(chǎn)品質(zhì)量：保證在體系規(guī)定的97%以上；3、缸體銷(xiāo)售：在保證產(chǎn)銷(xiāo)率90%的前提下較上年增長(zhǎng)30%，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)130萬(wàn)只；4、銷(xiāo)售收入：較上年增收30%，爭(zhēng)取突破3900萬(wàn)元。5、利潤(rùn)指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)200萬(wàn)元，爭(zhēng)取突破300萬(wàn)元。6、稅費(fèi)：完畢400萬(wàn)元。7、安全指標(biāo)：力爭(zhēng)整年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。為保證年度工作目的的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好如下幾種方面的工作：一、保證指標(biāo)貫徹，強(qiáng)化績(jī)效考核工作。企業(yè)對(duì)各部門(mén)、各科室實(shí)行目的管理、指標(biāo)考核、責(zé)任貫徹的政策，在企業(yè)總體目的確定的前提下，將指標(biāo)分解貫徹，層層考核和貫徹責(zé)任。簽訂責(zé)任協(xié)議，分解貫徹到基層，使企業(yè)員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動(dòng)力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。二、強(qiáng)化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。為了深入發(fā)明良好的經(jīng)營(yíng)效果，企業(yè)將深入強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。1、強(qiáng)化績(jī)效考核的責(zé)任機(jī)制，將企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)分解貫徹到各部門(mén)、各崗位，實(shí)行目的管理、量化考核。2、重申崗位工作原則，保證執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。3、強(qiáng)化全面管理，企業(yè)的各項(xiàng)工作都要通過(guò)年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)行。各部門(mén)都要通過(guò)各自的工作計(jì)劃去管理、控制、檢查和貫徹。4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，車(chē)間技工進(jìn)行技術(shù)評(píng)比，優(yōu)勝劣汰。5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，采用“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的措施，有針對(duì)性的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。三、深入加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓工作力度，開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面。1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，積極調(diào)整思緒，適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展，在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目。2、認(rèn)真研究市場(chǎng)，以市場(chǎng)定方略。3、加強(qiáng)品牌意識(shí)，鞏固市場(chǎng)地位，拉開(kāi)層次差距，塑造企業(yè)形象。4、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓輻射的力度，做好自我營(yíng)銷(xiāo)。5、提高應(yīng)收賬款清收力度，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防備和控制。6、保證企業(yè)穩(wěn)定的聯(lián)營(yíng)合作，和伙伴單位保持很好的共贏關(guān)系，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，保證協(xié)議履約，保證經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。1、提高“市場(chǎng)”和“顧客”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)厲生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)行。2、努力倡導(dǎo)科技興企，鼓勵(lì)技術(shù)改造，制定對(duì)應(yīng)的鼓勵(lì)措施。3、積極運(yùn)用社會(huì)資源，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格又適中的合作伙伴，來(lái)加速我們的發(fā)展。4、節(jié)能降耗，興舊利廢，減少消耗和費(fèi)用，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。5、強(qiáng)化"6S"管理體系的運(yùn)行，營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)形象，為集團(tuán)企業(yè)樹(shù)立形象標(biāo)桿。6、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對(duì)事故責(zé)任實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、事故負(fù)責(zé)人和有關(guān)負(fù)責(zé)人的聯(lián)保措施，逐層簽訂安全責(zé)任書(shū)。五、做好成本管理工作，減少成本和費(fèi)用，減少資本風(fēng)險(xiǎn)。1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)省和減少費(fèi)用的工作。生產(chǎn)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》；業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。2、在營(yíng)運(yùn)良好效果的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持方略，減少企業(yè)運(yùn)行成本和人工成本，改善績(jī)效，優(yōu)化人力資源構(gòu)造，對(duì)員工導(dǎo)致一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭(zhēng)先，提高工作負(fù)荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高企業(yè)人力資源質(zhì)量。3、繼續(xù)注意盤(pán)活庫(kù)存資產(chǎn)，減少資金占?jí)海?jié)省成本。七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。1、深入挖掘內(nèi)部潛力，加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度，使其迅速發(fā)展，融入團(tuán)體；增長(zhǎng)老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。3、通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的提高，有效留住人才。八、弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。企業(yè)要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作來(lái)逐漸確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來(lái)提高企業(yè)形象，使員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力。1、通過(guò)灌輸員工行為規(guī)范，確立企業(yè)關(guān)鍵價(jià)值觀，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感；2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作；3、大力