人力資源總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)

人力資源總監(jiān)崗位闡明書(shū)一、基本資料崗位：人力資源總監(jiān) 編制：1人直接上級(jí)：企業(yè)總經(jīng)理 二、崗位職責(zé)從企業(yè)戰(zhàn)略目的角度出發(fā)，制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)行細(xì)則，并報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核；按已核準(zhǔn)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，布署、指導(dǎo)人力資源實(shí)行工作；監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)整體績(jī)效管理工作；監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)中高級(jí)人才選拔競(jìng)聘工作；三、其他職責(zé) 完畢總經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作四、監(jiān)督及崗位關(guān)系（一）所受監(jiān)督和所施監(jiān)督1. 所受監(jiān)督：人力資源總監(jiān)直接受企業(yè)總經(jīng)理的監(jiān)督指導(dǎo)2. 所施監(jiān)督：對(duì)下屬的人力資源經(jīng)理直接進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)（二）與其他崗位關(guān)系1. 內(nèi)部聯(lián)絡(luò)：本崗位與財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、客服總監(jiān)有業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)關(guān)系2. 外部聯(lián)絡(luò)：本崗位與同行業(yè)企業(yè)人力資源部門有業(yè)務(wù)上的交流與聯(lián)絡(luò)工作（三）本崗位職務(wù)晉升階梯圖總經(jīng)理人力資源總監(jiān)五、工作內(nèi)容和工作規(guī)定工作內(nèi)容工作規(guī)定1.從企業(yè)戰(zhàn)略目的角度出發(fā)，制定、審核企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)行細(xì)則1.2.按已核準(zhǔn)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，布置、指導(dǎo)、監(jiān)督人力資源實(shí)行工作2.與有關(guān)主管總監(jiān)就已核準(zhǔn)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行充足的溝通，布置人力資源實(shí)行的任務(wù)指標(biāo)和重要工作，在實(shí)行過(guò)程中予以指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)處理處理出現(xiàn)的問(wèn)題，處理及時(shí)率到達(dá)100%3.監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)整體績(jī)效管理工作3.統(tǒng)籌管理企業(yè)整體績(jī)效管理工作，監(jiān)督績(jī)效管理工作全過(guò)程，并予以必要的指導(dǎo)，與有關(guān)主管總監(jiān)就實(shí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行溝通，直至處理問(wèn)題。問(wèn)題處理及時(shí)率到達(dá)100%4.監(jiān)督、指導(dǎo)、同意企業(yè)中高級(jí)人才選拔競(jìng)聘工作4.按企業(yè)人力資源需求，審核、同意企業(yè)中高級(jí)人才選拔競(jìng)聘的實(shí)行方案，并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。監(jiān)督、指導(dǎo)選拔競(jìng)聘的全過(guò)程，與有關(guān)主管總監(jiān)就實(shí)行過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行溝通，并將最終的實(shí)行成果上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核、同意六、崗位權(quán)限1. 有制定企業(yè)人力資源規(guī)劃并組織布署、實(shí)行的權(quán)利；2. 對(duì)有關(guān)企業(yè)人力資源的業(yè)務(wù)和管理工作有指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)；3. 有權(quán)對(duì)屬下員工的獎(jiǎng)懲提出指導(dǎo)性提議；4. 有對(duì)企業(yè)總經(jīng)理提出合理化提議和意見(jiàn)的權(quán)利；人力資源經(jīng)理崗位闡明書(shū)基本資料崗位：人力資源經(jīng)理 編制：1人直接上級(jí)：人力資源總監(jiān) 二、崗位職責(zé)：根據(jù)企業(yè)人力資源需求，提出人力資源任務(wù)指標(biāo)和實(shí)行細(xì)則；組織、培訓(xùn)和指導(dǎo)本部門和其他各部門績(jī)效管理工作；監(jiān)督、檢查企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估過(guò)程；監(jiān)督、檢查企業(yè)績(jī)效管理檔案，作為浮動(dòng)工資發(fā)放、薪酬調(diào)整、職務(wù)升降、職位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等的根據(jù)；組織提取/完善企業(yè)各部門的績(jī)效考核指標(biāo)，管理企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)；協(xié)調(diào)、受理各部門/員工有關(guān)內(nèi)部投訴、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估申訴的詳細(xì)工作，重要問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理；對(duì)企業(yè)的績(jī)效管理制度提出修改提議并詳細(xì)進(jìn)行修訂；審核企業(yè)培訓(xùn)任務(wù)計(jì)劃，檢查培訓(xùn)效果。三、其他職責(zé) 完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作四、監(jiān)督及崗位關(guān)系（一）所受監(jiān)督和所施監(jiān)督1. 所受監(jiān)督：人力資源經(jīng)理直接受人力資源總監(jiān)的監(jiān)督指導(dǎo)2. 所施監(jiān)督：對(duì)下屬的薪酬主管、招聘與績(jī)效主管、培訓(xùn)主管等直接進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)（二）與其他崗位關(guān)系1. 內(nèi)部聯(lián)絡(luò)：本崗位與財(cái)務(wù)部、客服部、工程部、保安部有業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)關(guān)系2. 外部聯(lián)絡(luò)：本崗位與同行業(yè)企業(yè)人力資源部門有業(yè)務(wù)上的交流與聯(lián)絡(luò)工作（三）本崗位職務(wù)晉升階梯圖總經(jīng)理人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng)理五、工作內(nèi)容和工作規(guī)定工作內(nèi)容工作規(guī)定1.根據(jù)企業(yè)人力資源需求，制定企業(yè)人力資源任務(wù)指標(biāo)及實(shí)行細(xì)則1.綜合企業(yè)各部門的人力資源需求，按照企業(yè)人力資源長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，制定詳細(xì)的任務(wù)指標(biāo)及實(shí)行細(xì)則2.組織、指導(dǎo)、培訓(xùn)企業(yè)各部門績(jī)效管理工作2.定期組織企業(yè)各部門績(jī)效管理培訓(xùn)，指出存在的問(wèn)題，找到處理的措施，并對(duì)培訓(xùn)成果進(jìn)行考核3.監(jiān)督企業(yè)各部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估過(guò)程3.保證各部門的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估建立在公平、公正、公開(kāi)的基礎(chǔ)上，糾正評(píng)估過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題4.監(jiān)督、檢查企業(yè)績(jī)效管理檔案4.保證企業(yè)績(jī)效管理檔案的完整、及時(shí)、有效，以作為浮動(dòng)工資發(fā)放、薪酬調(diào)整、職務(wù)升降、職位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等的根據(jù)，其中完整、有效率到達(dá)100%5.提取/完善企業(yè)各部門的績(jī)效考核指標(biāo)，管理企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)5.對(duì)企業(yè)各部門的績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行測(cè)查，對(duì)不合理的指標(biāo)需與有關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，重新進(jìn)行核定，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意；管理企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)6.協(xié)調(diào)、受理各部門/員工有關(guān)內(nèi)部投訴、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估申訴的詳細(xì)工作6.就出現(xiàn)的問(wèn)題與有關(guān)部門/員工進(jìn)行充足的溝通和協(xié)調(diào)，并做出處理成果，重要問(wèn)題需及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。投訴及申訴處理及時(shí)率到達(dá)100%7.對(duì)企業(yè)的績(jī)效管理制度提出修改提議并詳細(xì)進(jìn)行修訂7.針對(duì)績(jī)效管理制度中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出合理化提議，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)采納后詳細(xì)進(jìn)行修訂8.審核企業(yè)培訓(xùn)任務(wù)計(jì)劃，檢查培訓(xùn)效果8.審核企業(yè)培訓(xùn)任務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的培訓(xùn)需求，對(duì)不合理的地方提出改善意見(jiàn)，檢查培訓(xùn)實(shí)行的效果9.制定企業(yè)中高級(jí)人才選拔競(jìng)聘方案，并組織實(shí)行9.制定詳細(xì)的中高級(jí)人才選拔競(jìng)聘方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，召集有關(guān)部門及人員參與實(shí)行，在詳細(xì)實(shí)行過(guò)程中予以指導(dǎo)和監(jiān)督，與各部門經(jīng)理進(jìn)行充足地溝通，并將最終的實(shí)行成果上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核六、崗位權(quán)限1. 對(duì)有關(guān)人力資源部的業(yè)務(wù)和管理工作有指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)；2. 有權(quán)對(duì)本部門屬下員工的獎(jiǎng)懲提出提議；3. 有對(duì)主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化提議和意見(jiàn)的權(quán)利