副班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)

Word第第頁(yè)副班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)水電車間熱網(wǎng)檢修班副班長(zhǎng)崗位平安職責(zé)

(一)幫助班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班內(nèi)全面工作,是本班平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

(二)幫助班長(zhǎng)搞好班組各項(xiàng)工作在班長(zhǎng)離崗時(shí)行使班長(zhǎng)職責(zé)。

(三)幫助班長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)和組織全班人員對(duì)本班所轄設(shè)備(電廠內(nèi)各種水系統(tǒng)管線,加壓泵站水泵以及潛水泵,各個(gè)檢修井內(nèi)的閥門等)進(jìn)行大小修、技術(shù)改造及日常維護(hù)工作。

(四)堅(jiān)持定期維護(hù)和巡回檢查制度,發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷準(zhǔn)時(shí)處理。

(五)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和平安工作規(guī)程,做好平安措施的制定、布置、落實(shí)和檢查工作,定期開展平安活動(dòng),貫徹“四不放過(guò)”原則,提高平安生產(chǎn)水平。

(六)嚴(yán)格質(zhì)量管理,執(zhí)行檢修工藝規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持分級(jí)驗(yàn)收制度,搞好檢修設(shè)備的評(píng)級(jí)及驗(yàn)收工作。

(七)堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,幫助班長(zhǎng)搞好平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作票的執(zhí)行狀況。

(八)幫助班長(zhǎng)制定并組織實(shí)施培訓(xùn)打算,搞好本班技術(shù)培訓(xùn)工作,組織好技術(shù)學(xué)習(xí),技術(shù)問(wèn)答定期考核,檢查并做好記錄。

(九)幫助班長(zhǎng)抓好技術(shù)培訓(xùn)工作,提高全班人員的檢修技術(shù)水平,增添分析、處理事故的力量。

(十)組織編制工作打算、材料及備品配件打算。

(十一)組織編制本專業(yè)設(shè)備的大小修打算、材料預(yù)算、工時(shí)定額、工藝流程、施工方法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及組織措施和平安措施。

(十二)對(duì)違規(guī)、違制、違背紀(jì)律造成后果,應(yīng)負(fù)責(zé)任。

(十三)嚴(yán)格執(zhí)行部頒電業(yè)平安工作規(guī)程及有關(guān)電氣設(shè)備絕緣,過(guò)電壓方面的試驗(yàn)規(guī)程和反事故措施。按打算仔細(xì)做好電氣設(shè)備和防雷裝置的預(yù)防性試驗(yàn)工作,仔細(xì)做好有關(guān)資料的收集和記錄,并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。

(十四)參與本專業(yè)事故后的調(diào)查、分析、幫助有關(guān)人員進(jìn)行必要的事故調(diào)查、分析工作。

(十五)隨時(shí)協(xié)作檢修人員對(duì)異樣設(shè)備進(jìn)行檢查性試驗(yàn)工作。工作前試驗(yàn)人員必需明確詳細(xì)的工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、平安措施、鄰近帶電部位以及試驗(yàn)方法等必需對(duì)試驗(yàn)設(shè)備、器材、試驗(yàn)接線進(jìn)行檢查。

(十六)遵章守紀(jì)、監(jiān)督和訂正習(xí)慣性違章行為,杜絕誤登帶電設(shè)備或誤入帶電間隔事故的發(fā)生。

(十七)負(fù)責(zé)全班組全部電氣平安工器具的周期試驗(yàn),出具試驗(yàn)報(bào)告并對(duì)其試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

(十八)進(jìn)行高壓試驗(yàn)應(yīng)填用第一種工作票。在一個(gè)電氣連接部分同時(shí)有檢修和試驗(yàn)時(shí),可填寫有一張工作票,但在試驗(yàn)前應(yīng)得到檢修負(fù)責(zé)人的答應(yīng)。

(十九)在同一電氣連接部分,高壓試驗(yàn)工作票發(fā)出時(shí),應(yīng)先將已發(fā)出的檢修工作票收回,禁止在發(fā)出其次張工作票。

(二十)如加壓部分與檢修部分之間的斷開點(diǎn),按試驗(yàn)電壓有足夠的平安距離,并在另一側(cè)有接地短路線時(shí),可在斷開點(diǎn)的一側(cè)進(jìn)行試驗(yàn),另一側(cè)可連續(xù)工作,但此時(shí)在斷開點(diǎn)應(yīng)掛有“止步,高壓危急”!的標(biāo)示牌。

(二十一)高壓試驗(yàn)工作不得少于兩人。試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)由有閱歷的人員擔(dān)當(dāng),開頭試驗(yàn)前,試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)向全體試驗(yàn)人員具體布置試驗(yàn)中的平安留意事項(xiàng),交待鄰近間隔的帶電部位,以及其他平安留意事項(xiàng)。

(二十七)因試驗(yàn)需要斷開設(shè)備接頭時(shí),拆前應(yīng)做好標(biāo)記,接后應(yīng)進(jìn)行檢查。

(二十二)高壓試驗(yàn)人員在全部加壓過(guò)程中,應(yīng)精力集中,隨時(shí)警戒異樣現(xiàn)象發(fā)生,操作人應(yīng)站在絕緣墊上。

(二十三)試驗(yàn)結(jié)束時(shí),試驗(yàn)人員應(yīng)撤除自裝的接地短路線,并對(duì)被試設(shè)備進(jìn)行檢查,恢復(fù)試驗(yàn)前的狀態(tài),經(jīng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人復(fù)查后,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理。

(二十四)因以下緣由引發(fā)的事故應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)管理責(zé)任:如違背平安職責(zé);貫徹上級(jí)本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反措或本廠的反事故措施不落實(shí);本班組執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、安規(guī)和廠頒的平安生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,消失違章違制;檢修漏項(xiàng)或檢修工藝不良,設(shè)備驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設(shè)備平安設(shè)施不完備,不具備投運(yùn)的設(shè)備投入運(yùn)行;工作票、施工平安措施票或特別的平安技術(shù)組織措施未按規(guī)定仔細(xì)執(zhí)行;防范措施不落實(shí),事故重復(fù)發(fā)生;平安工器具未作檢查或保管不當(dāng),以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生以下事故應(yīng)承當(dāng)管理責(zé)任并按規(guī)定受相應(yīng)處分:發(fā)生人員責(zé)任、人身輕傷、重傷、火災(zāi)、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。

副班長(zhǎng)崗位平安職責(zé)

1．幫助班長(zhǎng)工作，班長(zhǎng)不在時(shí)主持班組工作，對(duì)班組人員生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的平安及健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的平安運(yùn)行負(fù)責(zé)；

2．以班組掌握異樣和未遂為平安目標(biāo)，制定落實(shí)相關(guān)保證措施，按設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行平安技術(shù)分析，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題和異樣，并進(jìn)行有效的平安掌握；

3．帶著本班組人員仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)制止違章違紀(jì)行為；

4．主持召開好班前、班后會(huì)和每周一次或每個(gè)輪值的班組平安日活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，實(shí)行有效措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，并做好平安活動(dòng)記錄；

5．各項(xiàng)重大操作開頭前，主動(dòng)做好技術(shù)交底和平安措施交底工作，并做好記錄；

6．做好崗位平安技術(shù)培訓(xùn)、新入廠職工的平安教育和全班人員〔包括臨時(shí)工〕常常性的平安思想教育，組織班組人員參與急救培訓(xùn)，促使班組每一位成員都具有肯定的急救力量；

7．主動(dòng)組織開展平安檢查、"平安月'等活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)和廠、部門下達(dá)的兩措任務(wù)：

8．主動(dòng)主動(dòng)檢查班組工作區(qū)域內(nèi)的工作環(huán)境、平安設(shè)施、設(shè)備工器具的平安狀況〔每天不少于一次〕，對(duì)發(fā)覺(jué)的隱患準(zhǔn)時(shí)登記上報(bào)或處理，嚴(yán)格要求班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品；

9．支持和協(xié)作班組平安員履行職責(zé)；

10．針對(duì)班組發(fā)生的異樣、障礙、未遂及事故，要愛(ài)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)組織分析登記上報(bào)，仔細(xì)總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改良措施。

水電車間熱網(wǎng)檢修副班長(zhǎng)崗位平安職責(zé)

(一)幫助班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班內(nèi)全面工作,是本班平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

(二)幫助班長(zhǎng)搞好班組各項(xiàng)工作在班長(zhǎng)離崗時(shí)行使班長(zhǎng)職責(zé)。

(三)幫助班長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)和組織全班人員對(duì)本班所轄設(shè)備(電廠內(nèi)各種水系統(tǒng)管線,加壓泵站水泵以及潛水泵,各個(gè)檢修井內(nèi)的閥門等)進(jìn)行大小修、技術(shù)改造及日常維護(hù)工作。

(四)堅(jiān)持定期維護(hù)和巡回檢查制度,發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷準(zhǔn)時(shí)處理。

(五)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和平安工作規(guī)程,做好平安措施的制定、布置、落實(shí)和檢查工作,定期開展平安活動(dòng),貫徹“四不放過(guò)”原則,提高平安生產(chǎn)水平。

(六)嚴(yán)格質(zhì)量管理,執(zhí)行檢修工藝規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持分級(jí)驗(yàn)收制度,搞好檢修設(shè)備的評(píng)級(jí)及驗(yàn)收工作。

(七)堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,幫助班長(zhǎng)搞好平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作票的執(zhí)行狀況。

(八)幫助班長(zhǎng)制定并組織實(shí)施培訓(xùn)打算,搞好本班技術(shù)培訓(xùn)工作,組織好技術(shù)學(xué)習(xí),技術(shù)問(wèn)答定期考核,檢查并做好記錄。

(九)幫助班長(zhǎng)抓好技術(shù)培訓(xùn)工作,提高全班人員的檢修技術(shù)水平,增添分析、處理事故的力量。

(十)組織編制工作打算、材料及備品配件打算。

(十一)組織編制本專業(yè)設(shè)備的大小修打算、材料預(yù)算、工時(shí)定額、工藝流程、施工方法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及組織措施和平安措施。

(十二)因以下緣由引發(fā)的事故應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)管理責(zé)任:如違背平安職責(zé);貫徹上級(jí)本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反措或本廠的反事故措施不落實(shí);本班組執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、安規(guī)和廠頒的平安生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,消失違章違制;檢修漏項(xiàng)或檢修工藝不良,設(shè)備驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或違章