2023年企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)篇

2023年企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)篇企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)1

亭湖區(qū)作為主城區(qū)，貿(mào)易統(tǒng)計始終是我局常抓不懈的一項重點工作。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，鹽城市區(qū)的流通業(yè)飛速發(fā)展，貿(mào)易統(tǒng)計工作的重要性日顯突出。在日常工作中，我們堅持狠抓“三個提高”，努力推動“四大工程”建設(shè)，現(xiàn)將我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作有關(guān)狀況自己如下：

一、貿(mào)易統(tǒng)計工作開展?fàn)顩r

我區(qū)現(xiàn)有限額上批零住餐企業(yè)199家，其中批發(fā)業(yè)67家，零售業(yè)44家，住宿業(yè)16家，餐飲業(yè)72家。限額下實行抽樣調(diào)查，共涉及4個街道，2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共計60家。為了讓貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)能客觀精確反映我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，我們留意從以下幾方面開展貿(mào)易統(tǒng)計工作。

1、扎實開展基本單位名錄庫建設(shè)

基本單位名錄庫是開展全面統(tǒng)計和抽樣調(diào)查的依據(jù)，是國家統(tǒng)計局“四大工程”內(nèi)容之一。名錄庫質(zhì)量是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。去年下半年，我區(qū)對批零住餐企業(yè)進行了全面清查，采納集中反饋、全面摸底、上門核實等方式，剛好更新了基本單位名錄庫，新增了130家貿(mào)易限上企業(yè)。今年4月份，借助國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量核查契機，我區(qū)對基本單位名錄庫進行了全面清理維護，名錄庫中貿(mào)易限上企業(yè)基本狀況和字典庫完全一樣，重名、重碼、行業(yè)界定錯誤和限上標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定錯誤等問題全面更正，進一步提高了基本單位名錄庫質(zhì)量。

2、進一步加大企業(yè)數(shù)據(jù)審核評估力度

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，是統(tǒng)計工作的落腳點。企業(yè)上報數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù)，質(zhì)量如何干脆關(guān)系到貿(mào)易統(tǒng)計整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此，我們一方面加強數(shù)據(jù)質(zhì)量意識的宣揚教化，讓廣闊統(tǒng)計人員時刻繃緊質(zhì)量這根弦;另一方面加強數(shù)據(jù)的審核評估，從企業(yè)的經(jīng)營場所、職工人數(shù)、營業(yè)面積、勞動酬勞、納稅狀況等方面對企業(yè)的銷售額或營業(yè)收入進行評估，力爭評估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實際經(jīng)營狀況，從而將企業(yè)瞞報的影響降至最低。

3、著力加強基層統(tǒng)計人員培訓(xùn)

我區(qū)注意對基層統(tǒng)計人員基礎(chǔ)理論學(xué)問和技能的培訓(xùn)，制度性的組織貿(mào)易年報工作會議、每季度貿(mào)易工作匯報、上半年工作閱歷溝通會等多種形式，通過以會代訓(xùn)的方式，有效地提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技能水平，增加了協(xié)調(diào)協(xié)作的意識，為高質(zhì)量開展貿(mào)易統(tǒng)計工作夯實了基礎(chǔ)。同時，對部分沒有統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促他們盡早拿到統(tǒng)計資格證，持證上崗。

4、全面加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)

隨著貿(mào)易統(tǒng)計任務(wù)越來越重，貿(mào)易統(tǒng)計隊伍建設(shè)的重要性越來越突出。今年3月份，我局開展針對擔(dān)當(dāng)絕大部分貿(mào)易統(tǒng)計工作任務(wù)的七個街道進行貿(mào)易統(tǒng)計人員配備狀況的調(diào)研活動?；顒又?，對各街道貿(mào)易統(tǒng)計人員的配備提出指導(dǎo)看法，各街道按要求明確專職貿(mào)易服務(wù)業(yè)統(tǒng)計人員，各社區(qū)指派一名同志擔(dān)當(dāng)協(xié)助統(tǒng)計員，進一步充溢壯大了貿(mào)易統(tǒng)計隊伍。對統(tǒng)計“雙基”建設(shè)，我們要求全區(qū)統(tǒng)計機構(gòu)需配備專(兼)職統(tǒng)計人員3-4名，進一步完善鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟園區(qū))的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到統(tǒng)計信息共享，提高了工作效率。同時指導(dǎo)新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計人員，幫助他們建立健全統(tǒng)計臺賬，督促統(tǒng)計人員辦理統(tǒng)計從業(yè)資格證，持證上崗，努力實現(xiàn)基層統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表制度化、資料管理檔案化。

二、貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量狀況

1、限額上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量狀況

(1)比較規(guī)范企業(yè)：這類企業(yè)包括市直下劃企業(yè)和我區(qū)40多家傳統(tǒng)限上企業(yè)，這些企業(yè)經(jīng)過多次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，加上本身企業(yè)規(guī)模較大，有專職統(tǒng)計會計，因此這些企業(yè)的報表上報較規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量較高。

(2)一般私營股份制企業(yè)：這類企業(yè)共122家，包括我區(qū)原有企業(yè)和新增企業(yè)。這些企業(yè)中大多數(shù)有自己的專職會計，多數(shù)企業(yè)對統(tǒng)計工作比較支持，數(shù)據(jù)質(zhì)量相對較高。

(3)個體工商戶：達到限額上標(biāo)準(zhǔn)個體工商戶共54家。由于個體戶多數(shù)協(xié)作力度不夠，給工作的開展帶來了很大困難，而且多數(shù)個體聘有兼職會計做帳，一人兼做數(shù)家企業(yè)財務(wù)帳，擔(dān)當(dāng)幾家企業(yè)統(tǒng)計員，少數(shù)企業(yè)甚至報表都由統(tǒng)計站人員代報，上報數(shù)與企業(yè)實際經(jīng)營狀況不符的狀況時有發(fā)生。

2、限額下單位數(shù)據(jù)質(zhì)量狀況

我區(qū)共有60家限額下單位參與報表申報，因為這些企業(yè)都是小企業(yè)、小個體，缺乏專職統(tǒng)計人員，大部分企業(yè)不建賬，貿(mào)易統(tǒng)計組織的各類培訓(xùn)，參訓(xùn)率不高，數(shù)據(jù)質(zhì)量相對不高。

三、我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作存在的問題

地域的特別性確定了我區(qū)對貿(mào)易統(tǒng)計工作特別重視，幾年來，通過全區(qū)上下共同努力，貿(mào)易統(tǒng)計工作水平取得了較大的提升，但和上級部門的要求相比，還有肯定的差距，存在以下幾點不足：

一是全區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)還不夠健全。基層部分統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不強、素養(yǎng)不高，統(tǒng)計力氣相對薄弱。

二是統(tǒng)計法制宣揚廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識淡薄，存在一些瞞報、拒報的現(xiàn)象。

三是新增企業(yè)過多，數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的69家增加到199家，盡管對新增的企業(yè)做過相關(guān)的培訓(xùn)，但仍存在一些問題。

四、貿(mào)易統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定狀況

目前，全區(qū)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計人員均取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證書，限額上批零住餐企業(yè)僅有40%取得從業(yè)資格證書。盡管每年開展統(tǒng)計資格考試報名工作時均強調(diào)全部“三上”企業(yè)凡是沒有取得從業(yè)資格證書的，必需報名參與培訓(xùn)考試，但效果并不志向。

針對貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱，協(xié)作程度相對低的現(xiàn)狀，我們實行分步實施的方法，下達各鎮(zhèn)(街道)參與從業(yè)資格人數(shù)目標(biāo)任務(wù)，通過幾年努力逐步實現(xiàn)限額上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)資格持證全覆蓋。今年的從業(yè)資格認(rèn)定工作，我局先后召開了兩次會議，全力推動本項工作的開展。一是宣揚工作務(wù)必到位。全部“三上”企業(yè)必需知曉從業(yè)資格認(rèn)定有關(guān)狀況，各地分管領(lǐng)導(dǎo)必需帶頭做好企業(yè)法人代表的思想工作，使他們充分相識從業(yè)資格認(rèn)證工作的重要性;二是組織工作務(wù)必到位。將目標(biāo)任務(wù)分解到各社區(qū)，責(zé)任要落實到詳細人，分片包干，務(wù)求實效;三是執(zhí)法檢查務(wù)必跟上。對拒絕參與從業(yè)資格培訓(xùn)的企業(yè)進行勸服教化，做到仁至義盡。對于無正值理由堅決不參與從業(yè)資格培訓(xùn)的企業(yè)，我們將通過統(tǒng)計執(zhí)法檢查，對長期不予協(xié)作的依法重罰，以達到“打擊一個，震攝一片，教化一方”的目的。

五、貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量及從業(yè)資格認(rèn)定迎查工作開展?fàn)顩r

省貿(mào)易處確定7-8月份對全省貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和從業(yè)資格認(rèn)定狀況進行專項檢查，我區(qū)根據(jù)市局制定的實施方案仔細組織開展自查。召開了兩次會議、抽查了40多家企業(yè)、規(guī)范了統(tǒng)計臺賬、強化了從業(yè)資格認(rèn)定工作。

7月25日，我局召開了由各地貿(mào)易統(tǒng)計負責(zé)人參與的迎查工作會議。會上根據(jù)省局通知精神和市局實施方案，對迎查工作進行了全面布署，要求各地仔細開展自查，完善相關(guān)統(tǒng)計臺賬，檢查財務(wù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)連接狀況，發(fā)覺問題仔細剖析緣由，制定整改措施。依據(jù)貿(mào)易限上企業(yè)從業(yè)資格認(rèn)定摸底狀況，仔細組織開展從業(yè)資格認(rèn)定考試報名工作，會上還下發(fā)了貿(mào)易統(tǒng)計臺賬統(tǒng)一格式表格。7月30日召開其次次會議，各地匯報溝通自查工作開展?fàn)顩r，對自查中發(fā)覺的問題探討解決方法。8月1日起先，從全區(qū)隨機抽取了40家貿(mào)易限上企業(yè)針對統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量和持證上崗狀況進行檢查，檢查中發(fā)覺部分企業(yè)統(tǒng)計預(yù)料數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)有肯定的誤差，詢問緣由是企業(yè)在預(yù)料數(shù)據(jù)時特別保守，舍大求小，我們要求這些企業(yè)，誤差不大的在七月份上報數(shù)據(jù)時調(diào)整到位，對于哪些由于逐月累積誤差較大的，年底前按月分?jǐn)傉{(diào)整到位。

各位領(lǐng)導(dǎo)，亭湖區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作在省、市統(tǒng)計局的悉心指導(dǎo)下有了長促發(fā)展，我們將以省局的這次檢查指導(dǎo)為契機，不斷探究貿(mào)易統(tǒng)計工作新思路，創(chuàng)新貿(mào)易統(tǒng)計工作方法，努力推動貿(mào)易統(tǒng)計工作再上新臺階，為“爭先蘇中城市區(qū)，建設(shè)華蜜新亭湖”作出我們應(yīng)有的貢獻。

貿(mào)易統(tǒng)計是國民經(jīng)濟統(tǒng)計的重要組成部分，與人民群眾的生產(chǎn)生活休戚相關(guān)。特殊是當(dāng)前世界經(jīng)濟復(fù)蘇的不穩(wěn)定性、不確定性變的更加嚴(yán)峻困難，國家提出依靠消費拉動經(jīng)濟增長政策的實施，使貿(mào)易統(tǒng)計越來越成為各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)注的重點。這給貿(mào)易統(tǒng)計提出了新的、更高的要求，同時也為貿(mào)易統(tǒng)計工作創(chuàng)建了前所未有的發(fā)展機遇。但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，流通領(lǐng)域的統(tǒng)計對象及內(nèi)部構(gòu)成發(fā)生了很大改變，加之私營企業(yè)及個體經(jīng)營戶變動頻繁，給貿(mào)易統(tǒng)計工作帶來了較大的困難。尤其是基層貿(mào)易統(tǒng)計量大面寬范圍廣，程序數(shù)據(jù)處理多而雜，致使工作量成幾倍、幾十倍的增加，貿(mào)易統(tǒng)計工作難度日益增多，市縣兩級政府部門統(tǒng)計人員為報表而成天疲于奔命，但因部分調(diào)查數(shù)據(jù)填報不夠真實，往往導(dǎo)致統(tǒng)計結(jié)果仍不能精確反映市場的發(fā)展趨勢。因此，貿(mào)易統(tǒng)計改革必需適應(yīng)流通領(lǐng)域統(tǒng)計對象的詳細改變，從實際動身，建立和完善能夠反映社會主義市場經(jīng)濟體制特征的貿(mào)易統(tǒng)計報表制度。如何進一步加強和完善貿(mào)易統(tǒng)計?結(jié)合我縣貿(mào)易統(tǒng)計工作的實踐，對貿(mào)易統(tǒng)計中的難點及解決方法談幾點粗淺相識。

一、基層貿(mào)易統(tǒng)計工作的基本任務(wù)

貿(mào)易統(tǒng)計反映的是批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、住宿餐飲業(yè)商品經(jīng)營狀況。按行業(yè)看主要包括批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)。按統(tǒng)計對象規(guī)模分包括限額以上企業(yè)、限額以下企業(yè)和個體工商戶。統(tǒng)計指標(biāo)設(shè)置主要包括批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)基本狀況、商品流轉(zhuǎn)、財務(wù)狀況、能源消費狀況、信息化指標(biāo)狀況，社會消費品零售總額，億元商品交易市場，批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營狀況以及消費品市場交易狀況等。目前從統(tǒng)計方法制度上看，貿(mào)易統(tǒng)計工作主要包含兩方面的內(nèi)容：一方面是對限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)和個體戶實行全面的定期報表，另一方面對限額以下企業(yè)和個體戶實行月度抽樣調(diào)查。

二、現(xiàn)行貿(mào)易統(tǒng)計制度存在的問題

1、貿(mào)易批發(fā)和零售性質(zhì)難界定。

批發(fā)與零售是按消費者的運用方向劃分的，即用作生產(chǎn)經(jīng)營消費的計入批發(fā)，用作生活消費的計入零售，這也是確定其是否計算為社會消費品零售額的關(guān)鍵。現(xiàn)在，大部分企業(yè)(個體)批零兼營，個體戶根本就劃分不清批零。貿(mào)易統(tǒng)計執(zhí)行的是賣方統(tǒng)計，而不是買方統(tǒng)計，按消費者的運用方向區(qū)分批發(fā)和零售的作法是不行行的。如石油制品的銷售在實際經(jīng)營中，主要是通過加油站對外銷售，而加油站的工作人員不行能對每位消費者的運用方向逐一詢問登記，而只能根據(jù)加油站在國民經(jīng)濟行業(yè)中屬零售行業(yè)將其銷售統(tǒng)計為零售，從而放大了社會消費品零售額的總量。

2、限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計改革按法人在地原則統(tǒng)計，加大了統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集難度和數(shù)據(jù)的精確性，與大市場跨地區(qū)發(fā)展的趨勢南轅北轍。

由于各種新型業(yè)態(tài)的相繼登場，形成了業(yè)態(tài)競爭多元化局面，伴隨著經(jīng)營方式的多元化，各類超級市場、連鎖店、專賣店等業(yè)態(tài)快速成長壯大，且跨地區(qū)經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)量處在不斷改變之中，消費市場靠自然發(fā)展，單靠法人單位所在地的統(tǒng)計部門無法得知各類市場，網(wǎng)點發(fā)展的規(guī)模、數(shù)量等狀況，加之貿(mào)易統(tǒng)計核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營業(yè)收入”，是企業(yè)最敏感的指標(biāo)，且限上單位上報時間緊，銷售類值分類多，企業(yè)在思想上又存有戒備心理，擔(dān)憂填報數(shù)據(jù)成為納稅、懲罰的依據(jù)，因此數(shù)據(jù)的精確性比過去按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計有所下降，同時也加大了法人單位所在地的統(tǒng)計部門在檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和日常統(tǒng)計執(zhí)法工作中的工作量和難度。

3、批零住餐企業(yè)的統(tǒng)計限額標(biāo)準(zhǔn)偏高。制度中限上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在縣一級存在門坎過高，限下比重大，數(shù)據(jù)精確性降低，影響貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。工作作風(fēng)存在的問題由于縣級企業(yè)多是由過去國營、集體改制而來，絕大多數(shù)為小型私營企業(yè)。隨著私營資本的積累，私營企業(yè)規(guī)模擴張須要一個漸進過程，目前，私營企業(yè)規(guī)模還不是很大，基本上還是處于資本的原始積累時期。就現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)而言，限上企業(yè)個數(shù)僅占全部批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)企業(yè)的12%左右，所實現(xiàn)的銷售額占全行業(yè)銷售額的60%，而零售額占全行業(yè)零售額的30%。

因此，針對貿(mào)易核心指標(biāo)社會消費品零售總額，限上企業(yè)比重過低是目前普遍存在的問題。從而形成了與其他專業(yè)統(tǒng)計“抓大放小”截然相反的結(jié)果，貿(mào)易統(tǒng)計必需“抓小放大”。因為限額以下企業(yè)和個體戶的商品零售額所占比重達70%左右，受多種因素的影響，限額以下企業(yè)和個體戶又難于抓住和抓好，影響市場的趨勢，也是目前貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降的重要因素。

4、限下抽樣調(diào)查樣本單位代表性差，數(shù)據(jù)采集不精確，經(jīng)營又不穩(wěn)定性，導(dǎo)致推斷總體數(shù)據(jù)難以駕馭或失真。

根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計方法制度規(guī)定，限下抽樣調(diào)查是在總體庫中以經(jīng)銷商的行業(yè)大類為基礎(chǔ)，分批零住餐四大行業(yè)和企業(yè)、個體戶兩大域隨機各抽取6戶樣本單位，每縣共計48戶，由于總體涉及行業(yè)多、經(jīng)營的多元化，導(dǎo)致銷售差異大，變動幅度難確定，而且小型批零住餐企業(yè)和個體經(jīng)營戶為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，隨時都有轉(zhuǎn)換經(jīng)營方向的可能，關(guān)、停、轉(zhuǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生，造成抽中的樣本單位經(jīng)營范圍不穩(wěn)定，搜集的數(shù)據(jù)可比性差，樣本代表性不盡人意。尤其是抽樣調(diào)查中涉及的變動系數(shù)問題，抽樣調(diào)查系統(tǒng)只默認(rèn)銷售額變動系數(shù)在0.7-1.3之間。而有的企業(yè)或個體戶，它的銷售額的多少是有季節(jié)性的，有的季節(jié)可能銷售額就為0，而下一個月可能就很大，實際的系數(shù)確定小于0.7或者大于1.3，這樣采納系統(tǒng)默認(rèn)系數(shù)來推算總體，就會影響該行業(yè)的銷售額和零售額的總數(shù)。

三、基層貿(mào)易統(tǒng)計工作面臨的逆境

1、新增限上企業(yè)難

隨著貿(mào)易業(yè)的快速發(fā)展，國有集體商業(yè)的比重越來越小，形成了國有、集體、個體私營和股份制等多種經(jīng)濟成份并存的局面，舊的體制格局被打破，新的統(tǒng)計調(diào)查模式和格局正在建立。在這種狀況下，新增限上企業(yè)面臨著前所未有的困難。這些困難詳細表現(xiàn)如下幾個方面：

(1)貿(mào)易統(tǒng)計對象困難，基層報表單位協(xié)作程度差。由于批零住餐統(tǒng)計的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營業(yè)收入”，是企業(yè)最敏感的指標(biāo)，老板難免存有種.種顧忌，往往協(xié)作程度較低，所報數(shù)據(jù)偏小，普遍存在瞞報現(xiàn)象。

(2)統(tǒng)計力氣薄弱，基層報表搜集難度大?？h區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計人員只有一人，面對成千上萬的貿(mào)易統(tǒng)計對象，要剛好駕馭限上企業(yè)和個體戶的狀況，確保制度允許的狀況下剛好納入，可謂心有余而力不足。即使近幾年，長治借助國稅、地稅部門的有關(guān)資料，能了解到一些接近限上規(guī)模的企業(yè)狀況，僅對這些接近限上規(guī)模的企業(yè)進行一次清查摸底，通常也須要一個季度的排查。因此，單憑基層統(tǒng)計部門和人員根本無法做到對限上企業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，更何況那些大個體戶。

2、限下抽樣調(diào)查樣本單位協(xié)作程度低，數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保障

自20xx年實行新的抽樣調(diào)查方法以來，縣區(qū)統(tǒng)計人員的工作量成倍增長，而貿(mào)易統(tǒng)計核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營業(yè)收入”，是調(diào)查戶最敏感又不想公開的指標(biāo)，再加上限下企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)差，沒有健全的商品進銷和財務(wù)臺賬，統(tǒng)計人員兼職居多且變動頻繁，面對無補貼的統(tǒng)計工作，無論是限下企業(yè)還是個體戶，對每月一次的調(diào)查，普遍表現(xiàn)不協(xié)作，抵觸心情大，數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保證。

四、改進貿(mào)易統(tǒng)計工作的措施及建議

(一)加大貿(mào)易統(tǒng)計制度的改革力度

一是建議由商品銷售額代替社會消費品零售總額這個核心指標(biāo)。

二是復(fù)原限上單位按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計。

三是建議國家制定制度時充分考慮基層企業(yè)的財務(wù)報表周期，統(tǒng)計報表上報時間不宜太早，以進一步提高企業(yè)數(shù)據(jù)的精確性。

(二)扎實做好基層貿(mào)易統(tǒng)計各項工作

一是加快推動企業(yè)網(wǎng)上直報工作，不斷提高企業(yè)網(wǎng)上直報的比重，削減縣區(qū)轉(zhuǎn)報環(huán)節(jié)，避開層層加碼提前上報時間，給企業(yè)足夠的時間采集和上報數(shù)據(jù)。同時在完善網(wǎng)上直報系統(tǒng)的同時，建立應(yīng)急措施，避開由于程序網(wǎng)絡(luò)問題使企業(yè)無法上報的狀況，特殊是在報表報送期間，要確保報表正常保送。同時加大對網(wǎng)上直報企業(yè)報表的審核力度，并針對企業(yè)統(tǒng)計人員常常變動、業(yè)務(wù)不熟等狀況，在數(shù)據(jù)錄入界面增加指標(biāo)說明，以便企業(yè)統(tǒng)計人員在真正理解并駕馭統(tǒng)計指標(biāo)的計算方法后，根據(jù)指標(biāo)填報要求，精確上報數(shù)據(jù)。另外，加大計算機的審核功能，對推斷數(shù)據(jù)錯誤的指引，便利企業(yè)在網(wǎng)上改錯，要求重新審核后方能上報，不能賜予強行通過，以確保源頭數(shù)據(jù)的精確。

二是改進管理手段，從強化管理入手，變各部門單獨管理模式為聯(lián)合管理模式，建議在工商、稅務(wù)、質(zhì)檢和統(tǒng)計部門實施統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理平臺，實現(xiàn)對企業(yè)年審(年報)中部門間的相互認(rèn)證功能。通過相互溝通、相互協(xié)調(diào)、相互制約，實現(xiàn)資料共享的管理模式。在工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、統(tǒng)計部門統(tǒng)一采納計算機登記實施聯(lián)網(wǎng)管理方式的基礎(chǔ)上，對接各部門的行政登記記錄，特殊是工商部門的企業(yè)登記注冊狀況表以及稅務(wù)部門的企業(yè)稅收申報表，在資料共享的基礎(chǔ)上使政府職能部門數(shù)據(jù)統(tǒng)一，有利于提高政府工作的整體形象。

三是強化法律管理力度。依據(jù)統(tǒng)計法、稅法和工商管理條例，明確管理方式，強化法律效力。統(tǒng)計、工商、稅務(wù)部門在獨立執(zhí)法的基礎(chǔ)上，可實行定期或不定期的聯(lián)合執(zhí)法方式，加強對企業(yè)的管理力度，特殊是要加大對市場的管理力度，推動市場走向法制化管理的進程，以有利于社會主義市場經(jīng)濟的有序發(fā)展。

四是加強基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一方面加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，保證企業(yè)統(tǒng)計人員真正理解并駕馭統(tǒng)計指標(biāo)的計算方法，另一方面加強對市縣統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特殊是抽樣調(diào)查學(xué)問和調(diào)查技巧的培訓(xùn)，提高基層統(tǒng)計人員的綜合素養(yǎng)。

統(tǒng)計局“三到位”確保貿(mào)易專業(yè)一套表順當(dāng)實施

20xx年以來，XX市統(tǒng)計局堅持通過“三個到位”確保了貿(mào)易專業(yè)一套表的順當(dāng)實施。近日，貿(mào)易專業(yè)順當(dāng)完成20xx年各月度企業(yè)一套表驗收上報工作，數(shù)據(jù)連接較好。

一是思想相識到位。剛好召開全市貿(mào)易統(tǒng)計人員會議，仔細傳達學(xué)習(xí)“企業(yè)一套表”會議精神及相關(guān)文件和業(yè)務(wù)學(xué)問，統(tǒng)一思想，強化相識，切實增加全局工作人員做好這項工作的緊迫感和責(zé)任感。

二是保證數(shù)據(jù)街接和填表質(zhì)量，剛好跟蹤到位。各縣市區(qū)均建立了貿(mào)易企業(yè)暢通聯(lián)絡(luò)制度，快速便捷的將報表時間及留意事項通過手機短信、電話等方式告知企業(yè)。做到“隨報隨審”，貿(mào)易專業(yè)人員隨時登錄一套表軟件進行“錄入進度監(jiān)測”。市局建立貿(mào)易專業(yè)QQ群，運用現(xiàn)代化通訊手段，剛好了解企業(yè)上報狀況，協(xié)調(diào)解決上報中存在問題，大大提高了工作效率。

三是做到數(shù)據(jù)審核監(jiān)控到位。上報期間，堅持每天匯總“企業(yè)一套表”進展?fàn)顩r，一經(jīng)發(fā)覺數(shù)據(jù)有差錯，填表不規(guī)范的企業(yè)，隨時反饋到企業(yè)進行修改，確保了企業(yè)上報的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

XX縣：全面實行省統(tǒng)計局企業(yè)一套表暨年報視頻會議精神

2月3日下午，XX縣統(tǒng)計局組織全體人員傳達了省局各位領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)一套表暨年報視頻會議中的講話，并就實行視頻會議精神作了快速的支配部署。大家針對本縣企業(yè)一套表暨年報工作各抒己見，暢談看法，提出了很多珍貴的建議和措施。何局長強調(diào)，仔細學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟視頻會議精神，要與做好當(dāng)前工作和謀劃好全年工作結(jié)合起來。一是宏觀把握，細微環(huán)節(jié)著手。著眼全年，立足當(dāng)前，邁好步，開好頭，一步一個腳印，從新年伊始就把工作做實，把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)。二是想方設(shè)法克服困難，做好企業(yè)一套表和年報工作，做好無匯總條件下對單個企業(yè)報表數(shù)據(jù)的審核，把握好每個企業(yè)每張報表，做好比較、審核及培訓(xùn)、溝通。制定應(yīng)急預(yù)案，制定報表程序和要求，指導(dǎo)企業(yè)順當(dāng)完成直報工作。三是充分利用《統(tǒng)計法》武器，做好告知書的發(fā)放和運用，狠抓統(tǒng)計執(zhí)法，狠抓典型案例，懲處一個，教化一片，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護統(tǒng)計公信力。四是注意數(shù)據(jù)的解讀和運用。將統(tǒng)計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為統(tǒng)計分析，最大限度地開發(fā)利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)。要通過抓學(xué)習(xí)、抓調(diào)研等方式提高分析水平，與公眾共享統(tǒng)計的成果和歡樂。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)2

20__是不平凡的一年，這一年集團公司勝利跨越千億門檻，中環(huán)人多年來的幻想最終實現(xiàn)了，這在集團歷注定是一個里程碑，是值得紀(jì)念與慶祝的。伴隨著集團的發(fā)展壯大，我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作狀況向大家做個匯報：

我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗，主要負責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作，兼內(nèi)勤工作。20__年的生產(chǎn)年報月報與20__年的大同小異，對我來說，已是輕車熟路，但是簡潔的工作確有不簡潔的做法，在保證剛好、精確、全面地完成20__年各項年定報工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的詢問與監(jiān)督職能，將最簇新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)剛好傳達給集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)，為集團領(lǐng)導(dǎo)決策，為統(tǒng)計局匯總，為經(jīng)信委核算供應(yīng)支持。同時，監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營，剛好發(fā)覺異樣狀況，并匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下，勝利撰寫了8篇經(jīng)濟簡報，將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況剛好傳達給各級領(lǐng)導(dǎo)與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行狀況的窗口。

建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團公司不行或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。現(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，20__年末占GDP比例為43%，相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距，今年集團公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元，是集團公司不行忽視的重要力氣之一，做大做強主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。

在完成本職工作的同時幫助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我?guī)椭w部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品書目和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進一步的探討分析工作還有待進行。

20__已接近尾聲，20__立刻就會到來，希望在新的一年里我的工作會有更大的進步。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)3

20xx年在驚慌和勞碌中即將過去了，回顧一下，發(fā)覺自己又有了一些新的提高，當(dāng)然也有許多的不足之處，但我會再接再厲的。在以后的工作中不斷改進，不斷的提高自我。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計參數(shù)，材料領(lǐng)用的工作，但我很喜愛這份工作，我也始終都不遺余力，忠于職守的工作著?，F(xiàn)對20xx年的統(tǒng)計及材料管理工作從以下幾個方面進行總結(jié)，找出不足，以便明年有個更好的奮斗目標(biāo)：

一、統(tǒng)計方面

今年我主要負責(zé)分廠各項參數(shù)的統(tǒng)計（月報表、邊際測算等等），每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi)，使系統(tǒng)存在的問題剛好的通過數(shù)據(jù)反映出來，讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理，確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時在輸報表時也會剛好的將報表上面存在的記錄問題及工藝指標(biāo)問題告知工藝員，以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問題剛好在工段展板上進行公示，加強對員工在指標(biāo)限制和記錄方面的管理。

二、材料方面的管理

今年進一步的熟識材料的管理，將很多去年檢查出的問題進一步完善。首先我先整理了材料室的各種材料，漸漸熟識了各種材料的性質(zhì)及用途。將材料進行定置化擺放，這也是我們公司安標(biāo)上面必需要求的，同時材料的定制化擺放也有利于管理，將材料做成電子版，每次入庫及出庫都在電腦上做好登記，這樣便利了解材料的運用狀況及清晰的駕馭分廠的庫存，也可以給設(shè)備員報材料安排帶來許多的便利。合理的進行庫存。同時還可以把分廠運用材料的經(jīng)濟狀況限制在公司的預(yù)算之內(nèi)。

今年公司進行可控成本管理，我們分廠每月公司賜予xx萬元的材料費用，假如當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%，因此，每月分廠在材料的運用上都是有安排的運用，把成本限制好。每月當(dāng)上個月我們報的材料購買回來，生產(chǎn)部管理人員就會通知我，然后我會根據(jù)我們報的材料安排，將材料領(lǐng)回，做好材料入庫登記，并告知相關(guān)人員。

三、工會工作

今年工會工作照舊照常開展，作為女工委員的仔細履行著自己的職責(zé)，將工作做好。

1、每月我們都要交工會月報，我們可以把員工的一些困難，一些想法通過月報反映給領(lǐng)導(dǎo)，同時領(lǐng)導(dǎo)也是通過月報了解員工的需求，通過這種溝通方式，可以有效的反映問題，解決問題。增加了大家工作的主動性。

2、公司還會依據(jù)不同的時間段組織不同的活動，這樣來可以讓大家放松身心，勞娛結(jié)合，同時也可以讓一些有特長的員工有一個展示自己的舞臺，豐富生活。在公司平安活動月，分廠開展平安月演講競賽，消防救援器材演練，攝影作品展等一系列的平安月活動，分廠組織進行“低碳、節(jié)能、環(huán)?！钡淖剷环謴S仔細組織員工參與公司組織的20xx年消防運動會活動，并榮獲一等獎。

分廠仔細組織員工參與公司組織的20xx年平安月學(xué)問競賽，并榮獲一等獎；分廠組織開展了一系列的工會文體活動，分廠依次實行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動，并在活動結(jié)束后，拿出工會費用給取得名次的員工進行嘉獎，工會主席親自聯(lián)系相關(guān)修理人員幫員工修宿舍燈、下水道，幫職工解決住宿困難；下發(fā)申報困難職工的通知，分廠仔細了解后將狀況統(tǒng)計交給公司辦；工會了解了一些宿舍的衛(wèi)生狀況，拿出一部分經(jīng)費購買草酸下發(fā)至每個宿舍，供大家打掃衛(wèi)生間等死角，確保宿舍清潔。

這些工作的開展很好的加強了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo)、管理組之間的溝通與溝通，增進了感情，同時讓大家在工作之余可以放松一下驚慌的精神，消退疲憊，真正做到勞娛結(jié)合，給有特長的員工一個展示自己的舞臺，為公司工會輸送更優(yōu)秀的人才。去年公司通過了安標(biāo)和三標(biāo)的審核，今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好，協(xié)作好公司的內(nèi)審工作，我作為內(nèi)審員，主動的協(xié)作平安員打算須要的資料，仔細做好安排給我的各項記錄及文件的收發(fā)。

四、存在的不足

材料方面的管理還有些不到位，對設(shè)備的了解過于少，對設(shè)備的性能還不清晰，對于統(tǒng)計方面還有一些地方?jīng)]有完善，還不能全面的將各項消耗計算出來，在新的一年里我將會進一步完善我的不足和缺失。

五、今后努力方向

加強表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí)，進一步的了解工藝上的各項消耗的計算，更精確的將工藝狀況反映出來。加強材料的學(xué)習(xí)，更深的了解材料的各項性能。主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)開展好工會工作。加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素養(yǎng)

新的一年，我將加緊學(xué)習(xí)，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時期挑戰(zhàn)，更好的干好今后的工作。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)4

今年以來，貿(mào)易統(tǒng)計始終是我局常抓不懈的一項重點工作。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、力發(fā)展服務(wù)業(yè)，xx區(qū)的流通業(yè)飛速發(fā)展，貿(mào)易統(tǒng)計工作的重要性日顯突出?，F(xiàn)將我區(qū)今年的貿(mào)易統(tǒng)計工作有關(guān)狀況總結(jié)如下：

1、扎實開展基本單位名錄庫建設(shè)

基本單位名錄庫是開展全面統(tǒng)計和抽樣調(diào)查的依據(jù)，我區(qū)對批零住餐企業(yè)進行了全面清查，采納集中饋、全面摸底、上門核實等方式，剛好更新了基本單位名錄庫，新增了xxx家貿(mào)易限上企業(yè)。我區(qū)對基本單位名錄庫進行了全面清理維護，名錄庫中貿(mào)易限上企業(yè)基本狀況和字典庫完全一樣，重名、重碼、行業(yè)界定錯誤和限上標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定錯誤等問題全面更正，進一步提高了基本單位名錄庫質(zhì)量。

2、進一步加企業(yè)數(shù)據(jù)審核評估力度

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，是統(tǒng)計工作的落腳點。企業(yè)上報數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù)，質(zhì)量如何干脆關(guān)系到貿(mào)易統(tǒng)計整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此，我們一方面加強數(shù)據(jù)質(zhì)量意識的宣揚教化，讓廣統(tǒng)計人員時刻繃緊質(zhì)量這根弦；另一方面加強數(shù)據(jù)的審核評估，從企業(yè)的經(jīng)營場所、職工人數(shù)、營業(yè)面積、勞動酬勞、納稅狀況等方面對企業(yè)的銷售額或營業(yè)收入進行評估，力爭評估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實際經(jīng)營狀況，從而將企業(yè)瞞報的影響降至最低。

3、著力加強基層統(tǒng)計人員培訓(xùn)

我區(qū)注意對基層統(tǒng)計人員基礎(chǔ)理論學(xué)問和技能的培訓(xùn)，制度性的組織貿(mào)易年報工作會議、每季度貿(mào)易工作匯報、工作閱歷溝通會等多種形式，通過以會代訓(xùn)的方式，有效地提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技能水平，增加了協(xié)調(diào)協(xié)作的意識，為高質(zhì)量開展貿(mào)易統(tǒng)計工作夯實了基礎(chǔ)。同時，對部分沒有統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促他們盡早拿到統(tǒng)計資格證，持證上崗。

4、全面加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)

隨著貿(mào)易統(tǒng)計任務(wù)越來越重，貿(mào)易統(tǒng)計隊伍建設(shè)的重要性越來越突出。今年我局開展針對擔(dān)當(dāng)絕部分貿(mào)易統(tǒng)計工作任務(wù)的街道進行貿(mào)易統(tǒng)計人員配備狀況的調(diào)研活動。活動中，對各街道貿(mào)易統(tǒng)計人員的配備提出指導(dǎo)看法，各街道按要求明確專職貿(mào)易服務(wù)業(yè)統(tǒng)計人員，各社區(qū)指派一名同志擔(dān)當(dāng)協(xié)助統(tǒng)計員，進一步充溢壯了貿(mào)易統(tǒng)計隊伍。

對統(tǒng)計“雙基”建設(shè)，我們要求全區(qū)統(tǒng)計機構(gòu)需配備專（兼）職統(tǒng)計人員3—4名，進一步完善鎮(zhèn)（街道、經(jīng)濟園區(qū)）的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到統(tǒng)計信息共享，提高了工作效率。同時指導(dǎo)新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計人員，助他們建立健全統(tǒng)計臺賬，督促統(tǒng)計人員辦理統(tǒng)計從業(yè)資格證，持證上崗，努力實現(xiàn)基層統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表制度化、資料管理檔案化。

5、我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作存在的問題

全區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)還不夠健全?；鶎硬糠纸y(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不強、素養(yǎng)不高，統(tǒng)計力氣相對薄弱。統(tǒng)計法制宣揚廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識淡薄，存在一些瞞報、拒報的現(xiàn)象。新增企業(yè)過多，數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的xx家增加到xxx家，盡管對新增的企業(yè)做過相關(guān)的培訓(xùn)，但仍存在一些問題。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)5

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來本人仔細遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。

二、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)狀況。近一年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能剛好的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算，這事一項長期而艱難的工作。通過對成本的核算就能更清晰的知道從哪些方面限制成本，從而降低成本提高公司的效益。

三、加強自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

我從事統(tǒng)計工作的時間將近五年，但自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作看法，主動的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實、仔細地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。

不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細微環(huán)節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)建新篇章！

四、存在的不足

一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)建性地開展工作，取得了一些成果但也存在一些問題和不足：很多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。有些工作還不夠細致，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位。自己的理論水平有待進一步提高。

經(jīng)過這樣驚慌有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的安排和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)6

20xx年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，“抓機遇、求發(fā)展，全體員工同心協(xié)力”，堅韌進取在各方面的工作取得顯著成果的一年。

在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神，大力提倡“吃干榨盡降成本”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營安排，各項主要指標(biāo)均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)RT賠司xx噸，完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。

1、狠抓平安不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。

平安生產(chǎn)和對環(huán)境的愛護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場平安管理，剛好發(fā)覺、消退隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工平安、消防學(xué)問培訓(xùn)，開展“平安生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的平安意識；堅持每月平安綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，剛好整改平安隱患，加大平安硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高平安人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

20xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，根據(jù)ISO14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力協(xié)作下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性探討報告的評審修訂工作。

2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。20xx年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過ISO9001—20xx質(zhì)量管理體系和ISO14001—xxxx環(huán)境管理體系認(rèn)證后，結(jié)合《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，于xx月份進行了平安標(biāo)準(zhǔn)化的審核，。公司被評為新平安標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)，這也是銅陵市實行新標(biāo)準(zhǔn)化審核后的第一家企業(yè)，從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別進行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期平安運行。

4、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。

20xx年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)峻老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，細心操作，削減跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格根據(jù)體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持對產(chǎn)品質(zhì)量合格品率為xx%。

（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今。

一是抓住機遇，靠敏捷機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)。

二是靠廣闊員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。

20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施方法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理方法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改看法和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人同等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

5、著眼將來，注意員工綜合素養(yǎng)提高。

在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必需擁有學(xué)習(xí)實力，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)實力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司依據(jù)年初制訂的培訓(xùn)安排和各部門工作實際，仔細組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，高級工、中級工培訓(xùn)，ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、化工專業(yè)技術(shù)、平安消防學(xué)問、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素養(yǎng)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作，追求財寶最大化。

面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國加入WTO，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風(fēng)，敏捷的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

7、注意企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)文化建設(shè)定格在增加企業(yè)的凝合力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力氣，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，接著深化、長久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)先進團隊、先進班組等；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、消遣活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增加了企業(yè)對員工的凝合力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工對生產(chǎn)主動性、主動性和創(chuàng)建性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成果，而且精神文明建設(shè)也成果斐然。公司接著保持了銅陵市市“文明單位”稱號。

20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成果，但在我們的工作中仍舊存在肯定的差距。

其一，部分員工思想觀念依舊陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

其二，個別員工綜合素養(yǎng)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。

其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。

其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、市場存在潛在的危機。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)7

XX年，在區(qū)委區(qū)政府和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級統(tǒng)計部門的細心指導(dǎo)及有關(guān)部門的親密協(xié)作下,統(tǒng)計站全體職工精誠協(xié)作,仔細貫徹黨的十八屆、省市區(qū)統(tǒng)計工作會議精神，根據(jù)國家、省市區(qū)統(tǒng)計局關(guān)于統(tǒng)計改革和建設(shè)的工作思路，緊密結(jié)合區(qū)委區(qū)政府的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)，實事求是，開拓創(chuàng)新，強化統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計改革、統(tǒng)計信息化和統(tǒng)計基礎(chǔ)和統(tǒng)計實務(wù)工作，全面推動了我街道各項統(tǒng)計工作的順當(dāng)開展，充分發(fā)揮了統(tǒng)計信息、詢問和監(jiān)督的整體功能，為xx轄區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展作出了主動的貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、再接再厲，全力以赴做好經(jīng)濟普查后期工作，獲得了市級表彰。

xx年1-3月，第三次全國經(jīng)濟普查進入收尾的關(guān)鍵階段，在區(qū)經(jīng)普辦的詳細指導(dǎo)下，統(tǒng)計站進一步加強查遺補漏、數(shù)據(jù)核對及備份等工作，全力做到普查對象不重不漏，普查數(shù)據(jù)更精確，備份整理更完整。

一、是細致核對，接著嚴(yán)格做好單位查漏補缺后續(xù)工作。實行一查二核三補的方法，即在查閱前期數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，更細致、全面的對街道范圍內(nèi)的單位進行再次核對，補充遺漏單位，補齊遺漏數(shù)據(jù)。同時，對已搬遷、注銷、無法找到的單位做好記錄，并在pda設(shè)備進行底冊核查操作。通過查漏補缺，保證普查數(shù)據(jù)真實、精確、完整。

二、是剛好備份，確保數(shù)據(jù)平安。街道經(jīng)普辦對轄區(qū)7個普查小區(qū)共8臺pda設(shè)備的最新數(shù)據(jù)進行一次完整的備份和導(dǎo)出，并剛好拷貝至區(qū)經(jīng)普辦作數(shù)據(jù)上傳。同時要求各普查小區(qū)妥當(dāng)保管好pda設(shè)備，進一步提高對數(shù)據(jù)平安管理的相識，對保存數(shù)據(jù)的電腦定期進行病毒查殺，確保數(shù)據(jù)平安保密。

三、是全面回顧，仔細分析經(jīng)濟普查工作中出現(xiàn)的亮點和問題，對數(shù)據(jù)進行分類整理，以便于以后開展工作。在第三次經(jīng)濟普查工作中，因工作精彩，街道辦被評為深圳市第三次全國經(jīng)濟普查先進集體、林xx被評為市先進個人。

二、細心組織、高質(zhì)量完成統(tǒng)計定期報表、年報工作

統(tǒng)計站以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，實行四項措施，加強統(tǒng)計工作，強化審核評估，精確、剛好地完成了xx年報和xx年定期報表任務(wù)，共完成了各專業(yè)的年報工作164家，其中限上的工業(yè)18家、批發(fā)零售13家、服務(wù)業(yè)24家、建筑業(yè)3家、住餐3家、商業(yè)小樣本4家、勞資99家，轄區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到明顯提高。

一、是強化組織實施。為剛好、高質(zhì)量完成xx年報和xx年定報任務(wù)，統(tǒng)計站成立統(tǒng)計年報、定期報表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織企業(yè)召開年報、定期報表工作會議，講解報表制度，為企業(yè)答疑解惑。

二、是明確目標(biāo)責(zé)任。制定工作目標(biāo)責(zé)任制，明確各專業(yè)各社區(qū)統(tǒng)計人員工作目標(biāo)責(zé)任，并詳細落實到人。

三、是落實規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。仔細落實基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)制度，要求每個專業(yè)人員必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)把報表質(zhì)量關(guān)。

四、是完善評估機制。進一步完善“企業(yè)一套表”的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機制，確保各項經(jīng)濟指標(biāo)符合時序進度，客觀反映我街道經(jīng)濟運行狀況。其中日曼醫(yī)藥、思駿服裝、雙合電氣3家企業(yè)因報表報送剛好、數(shù)據(jù)質(zhì)量高被評為市先進;聞道服飾、國威電子、中聯(lián)制藥、時運達、斯比泰5家企業(yè)被評為區(qū)先進。

三、全面落實統(tǒng)計新任務(wù)，主動主動推動了固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作

xx年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計進行了重大改革。此次投資改革把投資統(tǒng)計對象由項目統(tǒng)計轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ藛挝?，把投資額計算方法由形象進度轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)支出。改革后的調(diào)查范圍由以前有項目的企業(yè)擴大到轄區(qū)全部“一套表”范圍內(nèi)法人企業(yè)，納入國家“一套表”統(tǒng)計范圍，實行聯(lián)網(wǎng)直報。此次固定資產(chǎn)報表改革時間緊、任務(wù)重，轄區(qū)65家企業(yè)需和年報一同報送報表，為確保企業(yè)能剛好精確上報數(shù)據(jù)，統(tǒng)計站全體工作人員不畏辛苦，加班加點分片區(qū)上門，發(fā)放報表制度，一對一對企業(yè)統(tǒng)計員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，取得企業(yè)統(tǒng)計人員的信任和理解，保證了報表的剛好報送，受到了區(qū)統(tǒng)計局的表揚。

四、加班加點，任勞任怨開展各項專項調(diào)查和統(tǒng)計監(jiān)測

xx年xxx群眾華蜜感調(diào)查抽到坳下和畔山社區(qū)，隨機抽樣各25戶填寫問卷，此次調(diào)查時間緊，要求高：必需在規(guī)定時間內(nèi)實地上門、現(xiàn)場填寫、并全程錄音，統(tǒng)計站嚴(yán)格根據(jù)調(diào)查要求，組織統(tǒng)計站全體工作人員，放棄休息時間，連續(xù)兩個周末從早到晚在社區(qū)上門開展調(diào)查，遇到不協(xié)作的住戶，耐性做思想工作，取得居民的信任和協(xié)作，經(jīng)過大家的同心協(xié)力，圓滿完成了調(diào)查，受到了市、區(qū)統(tǒng)計局的表揚。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)8

轉(zhuǎn)瞬間，一年就這么結(jié)束了。有時候時間過的速度連你自己都無法駕馭，只能就這樣一天一天的過，吃飯、睡覺，一年就這么過去了。

但是我一年來是辛勤工作過來的，為了企業(yè)的業(yè)績，我始終非常努力。在年末的時候，我要寫出我一年來的工作總結(jié)，讓我在過去一年的工作在新的一年得到接著的發(fā)揮和努力。

我在一車間工作，崗位是統(tǒng)計，負責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，一年以來，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配精確、剛好地完成了任務(wù)。為了將本職工作做好，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能，努力提高自己的工作實力。

20xx年對我企業(yè)來說是具有重歷史意義的一年，在這一年中，企業(yè)完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之是不言而喻的。我車間是擁有近170人的車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡潔的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡潔總結(jié)一下我今年的工作狀況：

一、企業(yè)于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作打算。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在家的努力下，僅用20天便復(fù)原了生產(chǎn)，并于x月份順當(dāng)通過xxx認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。

二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流淌性很，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都剛好做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們剛好上崗，不耽擱生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，剛好領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不不遺余力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間全部人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料精確，數(shù)據(jù)正確，上報剛好。

三、我車間共有小設(shè)備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量，全部設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我剛好將修理工提出的所需備件做成選購 安排，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨狀況。

四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊侍體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的全部品種的工藝流程都有所了解，駕馭各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

以上是我對今年工作的簡潔總結(jié)，工作中還有許多不完備之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo)。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)9

一、主要工作

1、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作打算。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便復(fù)原了生產(chǎn)，并于4月份順當(dāng)通過gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。

2、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流淌性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都剛好做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們剛好上崗，不耽擱生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，剛好領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不不遺余力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間全部人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料精確，數(shù)據(jù)正確，上報剛好。

3、我車間共有大小設(shè)備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，全部設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我剛好將修理工提出的所需備件做成選購 安排，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨狀況。

4、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的全部品種的工藝流程都有所了解，駕馭各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

二、存在不足

1、在工作中，雖然我不斷加強理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向嫻熟，但由于自身學(xué)識、實力、思想、心理素養(yǎng)等的局限，導(dǎo)致在平常的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們的溝通和溝通很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。

2、沒有青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新學(xué)問、駕馭新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作閱歷，獨立工作實力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中變更工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

三、工作安排

1、努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的學(xué)問，以提升自己專業(yè)學(xué)識。

2、主動參與一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性，并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析。

3、在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格進行改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的精確性進行加強。

今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，遇到工作困難，剛好與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，并找尋更好解決問題的方法，接著鞏固現(xiàn)有成果，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)10

20xx年詩司實行基礎(chǔ)管理，打造品牌的一年，詩司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。20xx年也是我在公司參與工作的其次年。

在過去的一年里，在部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的助和指導(dǎo)下，我的工作實力，業(yè)務(wù)水平有了很的提高。通過一年的工作學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠立的完成本職工作，并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)支配的各項臨時工作。

20xx年我主要負責(zé)的工作是：統(tǒng)計報表的編制、上報；公積金的核算匯總繳納；技術(shù)中心的出納工作?，F(xiàn)在針對20xx年我主要負責(zé)的工作，及下一年的安排做如下匯報：

一、統(tǒng)計報表工作方面

20xx年我的主要工作之一就是上報統(tǒng)計報表。我毛司的統(tǒng)計工作就目前的狀況來看，在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的，主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作沒有充分的相識，這樣就給我們的統(tǒng)計工作帶來了很的不便。20xx年我們主要開展的工作是：

1、統(tǒng)計工作要做到按時精確地上報

統(tǒng)計工作是一項特別重要的工作，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)?，公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作也漸漸的重視起來。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精，同時也將激勵我們更好的做好統(tǒng)計工作。

20xx年我們的統(tǒng)計報表工作每個月都能夠按時精確的上報。從每月的20號起先到次月的16號之間是上報報表的時間，xx等各單位的報表加總起來每個月概要報20張報表。到了季度或半年、年底就要增加到25張左右。

因此，今年我們對基層報表的時間進行了調(diào)整。每個月我們都要求各單位的統(tǒng)計員在18號至19號起先將報表上報表，有時統(tǒng)計員因其他工作而遺忘上報，我們都要剛好的電話提示。

我們堅持做到不遲報一張表。在精確性方面，我們實行的是三級復(fù)核制度。因為我們都是提前一天起先收集資料的`，所以我是第一級匯總核對，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進行比較核對，與上月的數(shù)據(jù)進行比較，核對與以往的數(shù)據(jù)是否有的異樣，假如沒的出入，我就將報表交給xx做二級核對，xx在核對無誤錯誤后，再交由部長做最終一級的三級核對，因而在精確方面我認(rèn)為是沒有問題的。

2、加力度對各廠的統(tǒng)計報表的審核指導(dǎo)

因為我們的統(tǒng)計工作是依據(jù)兩廠的報表匯總形成合并報表上報到統(tǒng)計局等相關(guān)單位的。我們不干脆參加數(shù)據(jù)的統(tǒng)計收集工作，不干脆與各單位的生產(chǎn)部門接口，這就使得報表的精確性受到下級單位統(tǒng)計員工作的影響，針對這種狀況我們就每個月與企管部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行核對，加復(fù)查的力度，力征數(shù)據(jù)達到精確，不出現(xiàn)少報、多報、錯報的現(xiàn)象。

在年初我們還打算對基層單位的統(tǒng)計工作進行檢查核對每個月的數(shù)據(jù)的真實性，因此，我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)進行突擊性的檢查，看各單位的報表數(shù)據(jù)是否有不真實的性況。但由于工作上的一些緣由，此項工作至今還沒有進行，我想接下來的一段時間里我們將進行檢查、落實。

3、在統(tǒng)計方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作，加強溝通協(xié)調(diào)一樣

企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營的管理部門，已經(jīng)是在對全公司的產(chǎn)值等各項指標(biāo)進行統(tǒng)計了，而財務(wù)部又在做統(tǒng)計后對外上報報表工作，在統(tǒng)計工作上說是在做重復(fù)的工作，為了不做重復(fù)的工作我們就必需加強與企管部的信息資源的共享，盡可能的削減重復(fù)勞動，削減信息資源的奢侈。

因此在每個月上報報表時我們都會到企管部收集數(shù)據(jù)，這樣就做到了：我們有的就與企管部進行核對，我們沒有的就做到在企管部收集，削減了重復(fù)工作，增加了工作效率，增加了數(shù)據(jù)的精確性。

二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面

住房公積金是員工的一項福利金，在年初的工作支配中要求剛好交納、核對公積金賬務(wù)。由于歷年來我們交納公積金都是實行的補交制，就是我們把每月要交納員工的明細都要一個不少的全都打印出來交給公積金中心和銀行，銀行再一個人一個人的往機子里輸，不管人員的狀態(tài)（封存、正常），由此帶來了許多人員少交、漏交的問題。

為此我們用了近一個半月的時間與銀行、公積金中心對賬，把每一個員工的信息都核對了一遍，實現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一，現(xiàn)在交納只須要打印變更清冊就可以了，接下來我們又把員工的繳納的基數(shù)進行了調(diào)整。

但是隨著公司不斷的壯，子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多，截止至今年2月份共為8個子公司、5個分公司、7個關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個立核算單位，兩個賬戶共1600多人（明細附后）都由公司財務(wù)部統(tǒng)一代繳，問題也就頻繁出現(xiàn)。

鑒于統(tǒng)一代繳制度的問題頻繁出現(xiàn)，我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納，這項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個核算單位，核算、匯總起來也簡潔多了，也能剛好、精確的繳納了，并且賬目也都能對得清了。

三、技術(shù)中心出納工作方面

我毛司的技術(shù)中心是技術(shù)中心。因此，按國家的規(guī)定，技術(shù)的資金要實行?？顚Ｓ玫?。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要詩司的專利申請、為各項科技活動而出差人員的'差費支出，每月的工資發(fā)放等工作。每個月的業(yè)務(wù)量不，但很零散，且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來不便利。

這就要求我每個月要細致的計好每一筆資金的流出與流入，盡可能的不要跨月份，防止賬實不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

從五月份起先科技管理部的預(yù)算也由我來核算。由于年初的預(yù)算制定時沒事有些問題沒能考慮進來：俞總工的預(yù)算，技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費用的分?jǐn)偟葐栴}都沒能做明確的規(guī)定，導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費用超支且有些費用沒有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學(xué)性、合理性折扣了。

為此我建議科技部下一年的預(yù)算時盡可能的科技部與技術(shù)中心分開，科技部按公司的預(yù)算走，技術(shù)中心則以項目核算列支，沒有項目的就不列預(yù)算，不允許列支。

四、下一年度的工作思路

20xx年的工作中取得了一些收獲，但是同時也出現(xiàn)了很多問題，針對20xx年出現(xiàn)的一些問題，現(xiàn)在談一談下一年的工作思路：

1、在統(tǒng)計報表方面，明年要嚴(yán)格規(guī)范報表的格式，上報的時間，上報報表的質(zhì)量，假如有可能的話，能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計員進行考核，以確保報表的真實性。

與此同時要加統(tǒng)計報表重要性的宣揚，主要是對基層領(lǐng)導(dǎo)的宣揚，提高相識，使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作。每年各基層統(tǒng)計員的上報數(shù)據(jù)無法確定真實性的狀況下，建議20xx年增加去基層檢查工作，核實數(shù)據(jù)的次數(shù)，多實行突擊性的，不定期的檢查。

同時針對各單位的統(tǒng)計工作人員的素養(yǎng)不一的狀況，建議明年的增加對各單位的人員培訓(xùn)以提高各單位工作人員上報數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

2、在住房公積金上，明年還是要求細致、仔細核算，做到不漏交一個人。

且抓緊時間，將以前年度的住房公積金核對清晰，且盡可能的制定出一制度來，嚴(yán)格要求各單位的公積金，以確保員工的利益。

3、技術(shù)中心的出納工作，雖然工作量不是很，但是，也不能放松，要盡可能的保證每一筆匯款精確無誤。

同時針對今年的預(yù)算中出現(xiàn)的量問題，在明年的預(yù)算工作中，要提出合理的建議，以盡可能合理科學(xué)的設(shè)計好科技部、技術(shù)中心20xx年的預(yù)算，以避開像今年這種漏掉或者沒有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)11

20xx年是市委、市政府確定的加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，區(qū)委、區(qū)政府高度重視加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年的工業(yè)和投資工作，加大了工業(yè)投入和招商引資力度。上半年我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的"翻番調(diào)結(jié)構(gòu)，全面建小康，構(gòu)建和諧新新都"的雄偉目標(biāo)，做出了以下工作：

一、加強了對規(guī)模企業(yè)和投資項目的清理。

1、加強對規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計工作的指導(dǎo)，削減虛報瞞報現(xiàn)象。

為了加強工業(yè)統(tǒng)計工作，我們加大了對規(guī)模工業(yè)企業(yè)及工業(yè)技改項目的清理力度，確保統(tǒng)計范圍的全面、精確。同時我們還加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，主動宣揚《統(tǒng)計法》，增加統(tǒng)計人員的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，削減虛報瞞報的違法行為。

2、加強對規(guī)模企業(yè)和投資項目的清理，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，主動搞好規(guī)模企業(yè)和固定資產(chǎn)投資項目的清理工作，確保新投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)的剛好上報和投資項目不重不漏。我們主動加強了與安排局、經(jīng)濟局、建設(shè)局、房管局、招商局和國土局等部門的聯(lián)系與溝通，充分利用了部門駕馭的信息資源優(yōu)勢和有利條件，仔細對轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模企業(yè)和投資項目進行清理，剛好將清理項目納入統(tǒng)計范圍，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。經(jīng)過清理，全區(qū)xx—xx月共清理新投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)xx戶，xx萬元以上投資項目有xx個，比上月增加xx個，其中新開工項目xx個，工業(yè)項目xx個，占新開工項目的xx%。

二、結(jié)合上半年目標(biāo)完成狀況提出合理化建議。

為了加強工業(yè)及投資統(tǒng)計工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)剛好、精確、全面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及資料。xx月份我局召集各鎮(zhèn)（街辦）、區(qū)級相關(guān)部門的統(tǒng)計人員召開了工業(yè)、投資統(tǒng)計工作會議。會議總結(jié)了工業(yè)及投資統(tǒng)計工作，并通報了當(dāng)月工業(yè)及投資的目標(biāo)完成狀況，并就完成目標(biāo)的困難和存在的問題綻開分析探討。通過分析預(yù)料，反映出今年工業(yè)及投資目標(biāo)完成方面的問題。并就這些問題特地撰寫了一篇題為《今年工業(yè)及投資目標(biāo)完成狀況預(yù)料及存在問題和建議》的統(tǒng)計內(nèi)參，剛好為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。

三、切實加強部門統(tǒng)計工作，加大統(tǒng)計管理力度。

為了更好的發(fā)揮統(tǒng)計職能，提高統(tǒng)計服務(wù)水平，增加部門的目標(biāo)責(zé)隨意識，充分發(fā)揮部門統(tǒng)計的作用。為此，我局給區(qū)政府建議：建立健全部門統(tǒng)計機構(gòu)，強化部門統(tǒng)計的職能，增加部門統(tǒng)計的責(zé)任，逐步建立部門統(tǒng)計主要由部門完成的統(tǒng)計制度，加強部門之間的溝通協(xié)作，加強對部門統(tǒng)計工作的指導(dǎo)和檢查考核，確保數(shù)據(jù)的客觀性和精確性。目前，我們代擬的《成都市新都區(qū)人民政府關(guān)于加強部門統(tǒng)計工作的通知》已下發(fā)區(qū)級各部門，xx月將規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和工業(yè)技術(shù)改造投資統(tǒng)計報表的收集、匯總工作移交經(jīng)濟局。今年上半年我局加大了對鎮(zhèn)、部門的統(tǒng)計管理力度，聯(lián)合目標(biāo)辦每月對鎮(zhèn)、部門工業(yè)及投資完成狀況進行通報，保證了我區(qū)基本完成了工業(yè)及投資主要指標(biāo)上半年的目標(biāo)任務(wù)。我局還針對規(guī)模企業(yè)報表收集難的問題，對一季度各鎮(zhèn)及部門的報表狀況進行了通報，取得了良好的效果，報表的剛好性和質(zhì)量都取得了顯著的提高。

四、完成經(jīng)濟普查資料開發(fā)招標(biāo)工作。

結(jié)合工作目標(biāo)，努力撰寫出一批高質(zhì)量的分析探討報告，為黨委、政府科學(xué)決策供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們與政研室聯(lián)合，確立了與工業(yè)經(jīng)濟有關(guān)的重點探討課題7個，通過《香城新都網(wǎng)》向社會公開招標(biāo)，確定了xx個工業(yè)專題課題，在局內(nèi)公開招標(biāo)。目前，有大專院校教授和省市部門專家參與的招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，進入了課題的探討實施階段。我局的招標(biāo)課題也進入撰寫階段。

仔細抓好對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，提高統(tǒng)計隊伍素養(yǎng)。通過統(tǒng)計上崗培訓(xùn)和統(tǒng)計接著再教化培訓(xùn)，對統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計基礎(chǔ)學(xué)問和實務(wù)的講解、并對統(tǒng)計人員平常遇到的問題進行指導(dǎo)。通過培訓(xùn)，全面提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為提高工業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)12

從事統(tǒng)計工作以來，在工作中我學(xué)到了許多學(xué)問和閱歷。統(tǒng)計工作對我來說是一個生疏的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深化，由難到易，可以說這個過程是艱辛而漂亮的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也許多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點和跨越。所以自已也更珍惜這個難能珍貴的機會。我想無論起先從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn)，也是一種磨練。做統(tǒng)計一年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志，同時增加了我對困難的折服欲，實現(xiàn)了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去仔細完成我的工作。一年中工作總結(jié)統(tǒng)計這份工作要求我。

一、要敬業(yè)。

要用主動的看法全身心的投入工作，即然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。

二、要以嚴(yán)謹(jǐn)細致的看法對待工作。

在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必需仔細、細致。要做到在剛統(tǒng)計時與磅房核對數(shù)字相符，數(shù)字肯定要精確無誤，做表時要磅票與表格數(shù)字相符。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必需要仔細，細致無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必需用嚴(yán)謹(jǐn)細致的看法對待工作。

三、責(zé)任心。

工作對我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責(zé)任心。

四、工作的高效率。

對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中吸取好的可以提高效率的學(xué)問，再就是，將問題細化，在短時間內(nèi)確定，對任何事情都要當(dāng)機立斷，設(shè)定詳細時間支配工作，給自已制定嚴(yán)格的最終期限

五、保密性。

我所從事的統(tǒng)計具有很大的保密性，保密性就是對數(shù)據(jù)的保密。在這我也體驗了庫管這份工作，能同時做兩份工作，對我說是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了許多我未曾接觸過的事物和學(xué)問。不足之處也存在許多問題。例如貨物入庫時沒有分類擺放、標(biāo)記名稱。環(huán)境衛(wèi)生比較差、庫容不整齊。新的一年又已來到。工作還在接著，但是新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細致化。

一個人對自己的工作假如有百分之百的喜愛，或許不是太可能，但是想做到百分百的喜愛，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)當(dāng)義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀，很多事業(yè)有成的人，并不是太喜愛自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成果。可想只要你付出了就會有好的回報的。

在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不歡樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必定。因為在這個物競天擇的自然中強者生弱者亡的法則是不變的，假如自我消極、埋怨恒久會成為弱者。不良心情有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調(diào)整自己的心態(tài)，找尋平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以主動、健康的心情來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)覺歡樂的工作法寶就是以寬恕與感謝的心態(tài)看待我們每天的工作。

從中我也相識到。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的實力和價值目標(biāo)，并進行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培育樂觀大度的良好性格，對待工薪應(yīng)有：得之不喜，失之不憂得看法，提高自己的抗干撓實力，有效轉(zhuǎn)移留意力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消退驚慌與疲憊。時刻保持求知向上的心，愛上工作，使工作變成生活的最大樂趣。

這一年自已也是以抱著感謝的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，我有了養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟實力；因為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價值；因為這份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感謝自己有豐實的薪水；與年邁體弱者相比感謝自己有青春與健康；與庸庸碌碌混世者相比感謝自己每天充溢的工作著。人們不能預(yù)料歡樂，因為歡樂是懇求不到的，找尋工作的歡樂，達到忘我的程度，工作的滿意感就會出現(xiàn)，因為這時我們已經(jīng)遺忘了時間，也就遺忘了憂愁。歡樂是因為你做了歡樂的工作，當(dāng)你把工作做好了，你對自己的行為感到滿足，你就會歡樂。

在明年中，我想我會把工作做的更細致、工作效率再提高一下、業(yè)務(wù)方面在做的更專業(yè)些。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)13

轉(zhuǎn)瞬間進入xx銀行已經(jīng)兩年了。兩年時間說長不長，說短也不短。時間讓我對于xx銀行有了更加深化的了解，也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教化助，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。