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文檔簡介
體育西地下商場策劃案——由源力團隊策劃提供第一部分天河商業(yè)地產(chǎn)概況1、天河商圈供求兩旺天河大型商業(yè)廣場項目層出不窮,吸引了眾多大地產(chǎn)商紛紛加入開發(fā)天河商業(yè)地產(chǎn)項目的行列;天河商圈實現(xiàn)社會消費品總額200.73億,今年新年伊始1-2月銷售總額25.21億,同比增長13.3℅,實屬各在商家爭相進駐黃金寶地,不少業(yè)內(nèi)人士皆稱“得天河者得廣州”。2、天河商圈是高端消費中心天河商圈憑借最全配套,最便利交通,最佳地理位置和人文優(yōu)勢,已成為高端消費市場;在以天河城為中心,近年內(nèi)天河很有可能成為廣州商圈中的最大規(guī)模的商圈和頂級旺地;中國十大MALL排行榜中有5家是在廣東,其中3家在廣州,而在廣州的三家中就有兩家在天河(正佳廣場與天河城)。3、天河商圈發(fā)展趨勢天河作為新興白領區(qū)域,其消費能力排在廣州各區(qū)首位,因此天河城為了市場競爭指數(shù)的晴雨表,是廣州商業(yè)新的焦點,更是商家必爭之地;天河將興起地下廣場,把天河城、中怡時尚購物中心、廣州購書中心、維多利廣場、天河路等貫通,充當幾大購物中心的“橋梁”,潛在消費力不容忽視。第二部分廣州市主要商圈同類項目負一層租價概況主營:屈臣氏,精品.服飾、鞋類等月租金均價:300(元/平方米)管理費:45(元/平方米/月)出租率:90℅-1F1、東急新天地
主營:潮流百貨,餐飲月租金均價200(元/平方米)管理費38(元/平方米/月)7元/平方米推廣費.出租率:90℅2、賽博數(shù)碼生活廣場-1F主營:精品、服飾、鞋類等…月租金均價200-500(元/平方米)管理費45(元/平方米/月)出租率:80℅3、荔灣廣場-1F主營:肯德基、仙蹤林等餐飲的美食廣場租金:200-300(元/平方米/月)管理費60(元/平方米/月)出租率:95℅-1F,-2F4、五月花廣場主營:品牌店月租金均價650-800(元/平方米)管理費60(元/平方米/月)主營:百貨月租金均價400-500(元/平方米)管理費60(元/平方米/月)出租率:90℅備注:不收進場費5、動漫星城-1F-2F主營:服飾、鞋類、精品等。月租金均價400-600(元/平方米)管理費50(元/平方米/月)出租率:80℅-1F6、名盛廣場主營:品牌皮具月租金均價68(元/平方米)管理費18(元/平方米/月)出租率:85℅-1F7、廣百負一層月租金均價2000(元/平方米)管理費10-20(元/平方米/月)6-10萬頂手費出租率:98℅8、北京路街鋪主營:服飾、鞋類品牌店、吉之島月租金均價650(元/平方米)管理費60(元/平方米/月)出租率:100℅-1F9、天河城主營:百佳超市,服飾、精品、鞋類月租金均價550(元/平方米)管理費65(元/平方米/月)出租率:80℅-1F10、正佳廣場主營:屈臣氏、星巴克、順電、品牌專賣店月租金均價400-500(元/平方米)管理費50(元/平方米/月)出租率:95℅-1F(富一城)11、中華廣場主營:潮流精品、服飾、鞋類、餐飲等月租金均價600-1800(元/平方米)管理費50(元/平方米/月)出租率:98℅12、流行前線主營:精品、服飾、鞋類、餐飲等月租金均價400(元/平方米)管理費50(元/平方米/月)主營:精品、服飾、鞋類、餐飲等月租金均價200-280(元/平方米)管理費50(元/平方米/月)出租率:50℅-1F-2F13、地王廣場主營:精品、服飾、鞋類、餐飲等月租金均價150(元/平方米)出租率:85℅-1F14、東山錦軒15、綜述地下商場已成商業(yè)項目開發(fā)中不可缺少的一部分,根據(jù)項目地理位置、業(yè)態(tài)分布、經(jīng)營狀況,其市場價值發(fā)展?jié)摿薮?。第三部分廣州市2005年后地下商業(yè)地產(chǎn)商機1、地鐵帶來的商機地鐵連接商業(yè)物業(yè),一直是廣大市民消費首選,而直駁地鐵站出入口的地下商場更有望成為消費熱點。2、地下空間開發(fā)漸熱開發(fā)地下空間已成為解決廣州人口劇增、土地緊缺、環(huán)境污染、交通擁塞等問題的有效途徑之一。廣州目前“對地下空間的利用遠遠不夠,利用率太低”,對城市長遠發(fā)展規(guī)劃來說,必須推進地下空間的開發(fā)利用。
3、打造地下商場要素地下工程不同于地上工程,具有建設周期長、投資額巨大、長期使用和不可逆轉性等特點;地下空間一種很好的土地資源,開發(fā)成本要高于地面的開發(fā),但合理利用可以產(chǎn)生巨大的收益;地下建筑在消防、安全等方面的要求非常高,若管理不善,極易發(fā)生事故。第四部分項目定位及分析1、項目SWOT初步分析2、項目SWOT初步分析3、項目定位建議系列式主題商場,集地鐵便利配套,以個體零售為主要經(jīng)營模式。4、定位依據(jù)(一)每天僅乘搭地鐵的人流量就數(shù)以萬計,加上天河本身作為頂級商圈吸引的旅游觀光等其他客源,人流如鯽的流量為項目打下堅實的基礎,只要項目主題定位合理,開創(chuàng)一片新天地是完全可能的。5、定位依據(jù)(二)天河路是廣州商業(yè)的制高點,周邊已有多間大型shopping-mall林立,以本項目考量,應選擇錯位經(jīng)營,避開客源被分流。創(chuàng)造自己的風格、特點,從而令項目在天河商圈迅速崛起與持續(xù)發(fā)展。6、規(guī)劃重點建議開間小商鋪每間約3—5㎡(以實積計算)
7、初步定價建議(1)定價原則:同質(zhì)商場以價格取勝、同價商場以質(zhì)量取勝租價建議:以實用面積計算一線鋪:800元/㎡(
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